Разработка организационной структуры предприятия
Дерево целей, цели и мотивация создания предприятия. Выбор и обоснование организационно-правовой формы. Оценка внешнего окружения. Анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании. Расчет сводных технико-экономических показателей.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.12.2014 |
Размер файла | 263,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1
15000
10
1500
16500
4290
20790
249480
7Администратор зала
2
14000
10
1400
30800
8008
19404
232848
8.Шеф-повар
2
13000
10
1300
27300
7098
34398
412776
9. Повар
2
11000
10
1100
23100
6006
29106
349272
10.Бармен
2
10000
10
1000
21000
5460
26460
317520
12.Официант
4
9000
10
900
36900
9594
46494
557928
13.Мастер по проведению фондю
2
11000
10
1100
12100
3146
15246
182952
14. Охранник
2
9000
10
900
18900
4914
23814
285768
15. МОП (уборщица)
2
6000
10
600
12600
3276
15876
190512
Итого
23
322903
3874836
Должностная инструкция - документ, в котором определяются функции, права и обязанности сотрудника предприятия.
Должностная инструкция необходима в случае возникновения споров, конфликтных ситуаций в трудовых правоотношениях. В закреплённые трудовым законодательством обязанности любого работника входит выполнение должностной инструкции. На основании должностной инструкции составляется трудовой контракт с работником. Если работник не был ознакомлен с должностной инструкцией, либо он не расписывался в ней, то любое дисциплинарное взыскание, особенно увольнение, может повлечь за собой судебное разбирательство, а в последствии проигрыш дела в суде.
При ознакомлении с инструкцией работник ставит свою подпись и дату. Все изменения в должностную инструкцию вносятся приказом директора (зам. директора) предприятия.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
__________/ Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция главного бухгалтера.
1. Общие положения
1.1. Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета в фирме и контроль за рациональным, экономичным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности формы.
1.2. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО «Bonbon».
1.3. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно генеральному директору ООО «Bonbon», несет ответственность, предусмотренную законодательством, за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей и возмещает ущерб, причиненный ООО «Bonbon» за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей.
1.4. В случае разногласий между генеральным директором ООО «Bonbon» и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения генерального директора ООО «Bonbon», который несет всю ответственность за последствия осуществления таких операций.
1.5. Главный бухгалтер несет ответственность, предусмотренную законодательством, за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей и возмещает ущерб, причиненный ООО «Bonbon» за исполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей.
1.6. Главный бухгалтер руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ и другими нормативными актами, утвержденными в установленном порядке, и несет ответственность за соблюдение содержащихся в них требований и правил ведения бухгалтерского учета, а также настоящей Должностной инструкцией.
1.7. Главный бухгалтер обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, предоставление оперативной информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности, осуществление (совместно с другими подразделениями) экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.
1.8. Главный бухгалтер подписывает совместно с руководителем организации документы, служащие основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей, денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств. Указанные документы баз подписи Главного бухгалтера считаются недействительными и к исполнению не приносятся. Право подписи может быть предоставлено лицам, уполномоченным на это письменным распоряжением руководителя организации.
1.9. Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, противоречащим законодательству и нарушающим договорную и финансовую дисциплину. О таких документах Главный бухгалтер должен письменно сообщить директору. При получении от него письменного распоряжения о принятии указанных документов к учету Главный бухгалтер исполняет его. Всю полноту ответственности за незаконность совершенных операций несет руководитель организации.
1.10. С Главным бухгалтером целесообразно согласовать назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц (зав. складом).
1.11. На время отсутствия Главного бухгалтера (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности исполняет работник, назначенный приказом руководителя. Исполняющий обязанности также пользуется правами и несет ответственность в соответствии с данной Должностной инструкцией.
1.12. На Главного бухгалтера может быть возложены обязанности, связанные с непосредственной материальной ответственностью за денежные средства и материальные ценности.
1.13. При освобождении Главного бухгалтера производится сдача дел вновь назначенному Главному бухгалтеру, а при отсутствии последнего работнику, назначенному приказом руководителя предприятия, в процессе которой производится проверка состояния бухгалтерского учета и достоверности отчетных данных с состоянием соответствующего акта, утвержденного руководителем.
1.14. На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее:
- высшее или среднее специальное образование
- определенный стаж и опыт бухгалтерской работы, не менее 3 лет
- организаторские способности
- высокий идейно-моральный уровень.
2. Обязанности
2.1. Обеспечение рациональной системы документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского на базе совместной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2.2. Обеспечение полного учета поступающих денежных средств, ТМЦ и основных средств, а также своевременного отражения в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением.
2.3. Обеспечение достоверного учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, работ, услуг.
2.4. Обеспечение точного расчета финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с установленными правилами.
2.5. Обеспечение правильного начисления и своевременного перечисления платежей в федеральный, республиканский и местный бюджеты взносов на социальное страхование, погашение в установленные сроки задолженности банкам по ссудам, отчисления средств в различные фонды.
2.6. Оформление документов по недостачам и хищениям денежных средств и ТМЦ и контроль за передачей в надлежащих случаях этих документов в судебные и следственные органы.
2.7. Обеспечивать правильность и своевременность проведения и оформления переоценки, уценки и перемаркировки товаров.
2.8. Начислять и выплачивать заработную плату сотрудникам.
2.9. Обеспечение проверки организации бухгалтерского учета и отчетности в подразделениях предприятия, своевременный инструктаж работников по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
2.10. Обеспечение сохранности бухгалтерских документов, оформление и передача их в установленном порядке на хранение.
2.11. Контроль над взысканием в установленные сроки дебиторской и погашением кредиторской задолженности, соблюдением платежной дисциплины.
3. Права.
3.1. Требовать от всех подразделений и работников фирмы в части порядка оформления финансово-хозяйственных операций в первичных документах и их представления в бухгалтерию для ведения первичного учета.
3.2. Согласовать назначение увольнения и перемещения материально- ответственных лиц (зав. склада).
3.3. Рассматривать и визировать договора и соглашения, заключенные фирмой, на получение или отпуска ТМЦ и на выполнение работ или услуг, а также приказы и распоряжения и другие документы по вопросам финансово-хозяйственной деятельности.
3.4. Требовать от руководителей отделов, а в необходимых случаях и от директора принятия мер по усилию сохранности собственности, обеспечению правильной организации бухгалтерского учета и контроля.
3.5. Требовать проведения мероприятий по улучшению контроля за правильностью применения норм и нормативов.
3.6. Готовить предложения о снижении премий или лишении премий руководителей отделов, не обеспечивающих выполнение установленных правил оформления первичной документации, ведения первичного учета и других требований по организации учета и контроля.
4. Ответственность.
4.1. Главный бухгалтер несет ответственность в следующих случаях:
- неправильное ведение бухгалтерского учета, следствием чего явилась запущенность в бухгалтерском учете и искажения в бухгалтерской отчетности.
- принятие к исполнению о оформлению документов по операциям, которые противоречат законодательству или установленному порядку приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств.
- несвоевременная и неправильная выверка операций по расчетному и другим счетам в банках, расчетов с дебиторами и кредиторами.
- нарушение порядка списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь
- отсутствие контроля за должной организацией бухгалтерского учета и несвоевременное проведение проверок и документальных ревизий в структурных подразделениях фирмы.
- составление недостоверной бухгалтерской отчетности по вине главного бухгалтера и другие нарушения положений и инструкций по организации бухгалтерского учета
- необеспечение гласности экономических показателей работы
4.2. Главный бухгалтер несет ответственность наравне с руководителем фирмы за следующие нарушения:
- нарушение правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность фирмы
- нарушение сроков представления месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов соответствующим органам.
5. Форма поощрения
- моральное поощрение - благодарность.
- материальное поощрение.
6. Мера ответственности и форма наказания
За невыполнение или недобросовестное выполнение своих обязанностей Главный бухгалтер несет ответственность в соответствии с действующим законодательством и может быть в форме:
- замечания
- выговора
- строгого выговора
- понижения в должности
- увольнение
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И./
10.10.2014 г.
Должностная инструкция повара
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с поваром и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность повара.
1.2. Повар назначается на должность и освобождается от должности приказом директора в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации.
1.3. Повар подчиняется непосредственно шеф-повару.
1.4. На должность повара назначается лицо, имеющее начальное или среднее профессиональное образование;
1.5. В период его временного отсутствия (отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное директором.
2. Функциональные обязанности
2.1. Повар выполняет следующие функции:
2.1.1. готовит блюда и кулинарные изделия, которые требуют простой кулинарной обработки;
2.1.2. повар варит картофель и другие овощи, каши, бобовые и макаронные изделия, а также яйца;
2.1.3. жарит картофель, овощи, изделия из котлетной массы (овощной, рыбной, мясной), блины, оладьи, блинчики;
2.1.4. запекает овощные и крупяные изделия;
2.1.5. процеживает, протирает, замешивает, измельчает, фарширует и производит начинку изделий;
2.1.6. приготавливает бутерброды, блюда из полуфабрикатов, консервов и концентратов;
2.1.7. Комплектует блюда массового спроса.
3. Права и обязанности
3.1. Повар должен знать:
3.1.1. рецептуру, технологию приготовления, требования к качеству,
правила комплектаций, сроки и условия хранения блюд;
3.1.2. виды, свойства и кулинарное назначение картофеля, овощей, грибов, круп, макаронных и бобовых изделий, творога, яиц, полуфабрикатов
и котлетной массы, теста, консервов, концентратов и других продуктов;
3.1.3. признаки и органолептические методы определения доброкачественности продуктов;
3.1.4. правила, приемы и последовательность выполнения операций по подготовке продуктов к тепловой обработке;
3.1.5. назначение, правила использования технологического оборудования, производственного инвентаря, инструмента, весоизмерительных приборов, посуды и правила ухода за ними;
3.1.6. рецептуру и технологию производства полуфабрикатов, блюд и кулинарных изделий, в том числе совместимость, взаимозаменяемость продуктов, изменения, происходящие в процессе кулинарной обработки сырья.
3.2. Повар обязан добросовестно исполнять свои трудовые обязанности:
3.2.1.соблюдать санитарно-гигиенические требования при работе с различными продуктами;
3.2.2.соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка организации ООО «Ванильное небо»;
3.2.3. соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
3.2.4. бережно относиться к имуществу Работодателя и других работников;
3.2.5. не давать интервью, не проводить встреч и переговоров, касающихся деятельности Работодателя без предварительного разрешения Руководства организации ООО «Bonbon» ;
3.2.6. не разглашать сведения, составляющие коммерческую тайну организации.
3.3. Работник имеет право:
3.3.1.своевременно и в точно установленные в организации ООО «Bonbon» сроки получать установленную для повара заработную плату;
3.3.2.отстаивать свои права, предоставленные трудовым законодательством Российской Федерации работнику, в случае их нарушения Работодателем.
4. Ответственность
4.1. Повар несет ответственность за:
- ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
- правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
- причинение материального ущерба в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И,/
10.10.2014 г.
Должностная инструкция официанта
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с официантом и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность официанта.
1.2. Официант назначается на должность и освобождается от должности приказом директора в установленном Трудовым кодексом РФ порядке.
1.3. Официант подчиняется непосредственно администратору ;
1.4. На должность официанта назначается лицо, имеющее среднее специальное образование и стаж работы по данной специальности не менее 3-х лет.
1.5. В период его временного отсутствия (отпуск, болезнь) его обязанности выполняет другой официант.
2. Функциональные обязанности
2.1. Официант выполняет следующие функции:
2.1.1. обслуживает посетителей с простой и средней сервировкой стола и несложным ассортиментом блюд без выписки посетителям счетов или без оформления денег на контрольно-кассовом аппарате;
2.1.2. накрывает и осуществляет предварительную сервировку стола;
2.1.3. по мере необходимости производит замену скатертей и салфеток;
2.1.4. производит уборку столов и сдает использованную посуду,
приборы, столовое белье, а также наличные деньги.
3. Права и обязанности
3.1. Официант разряда должен знать:
3.1.1. правила сервировки столов и обслуживания при реализации по предварительно оплаченным путевкам, чекам, талонам;
3.1.2.краткую кулинарную характеристику, очередность и температуру подачи блюд;
3.1.3.цены на реализуемую кулинарную продукцию, кондитерские изделия и покупные товары;
3.1.4.виды, назначение и требования к используемой столовой посуде, приборам, белью, порядок их получения и сдачи;
3.1.5.правила эксплуатации применяемого оборудования и инвентаря;
3.1.6.порядок расчета с посетителями, сдачи наличных денег, чеков и талонов.
3.2.официант обязан добросовестно исполнять свои трудовые обязанности:
3.2.1.своевременно принимать заказы от посетителей;
3.2.2.консультировать посетителей по вопросам заказа блюд;
3.2.3.приносить готовые блюда посетителям;
3.2.4.убирать со стола посуду и столовые приборы перед подачей следующего блюда, а также после ухода посетителей;
3.2.5. вносить в программу заказанные посетителями блюда;
3.2.6. принимать деньги от посетителей и выдавать сдачу;
3.2.7. соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка организации ООО «Bonbon»;
3.2.8. соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
3.2.9. бережно относиться к имуществу Работодателя и других работников;
3.2.10. не давать интервью, не проводить встреч и переговоров, касающихся деятельности Работодателя, без предварительного разрешения Руководства Организации ООО «Bonbon»;
3.2.11. не разглашать сведения, составляющие коммерческую тайну организации.
3.3. Работник имеет право своевременно и в точно установленные в организации ООО «Bonbon» сроки получать установленную для официанта 3-его разряда заработную плату.
3.3.2. Отстаивать свои права, предоставленные трудовым законодательством Российской Федерации, в случае их нарушения Работодателем.
4. Ответственность
4.1. Официант несет ответственность как за ненадлежащее выполнение своих обязанностей, так и за бездействие и непринятие решений по вопросам, входящим в его компетенцию в соответствии с настоящей инструкцией.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция Генерального директора.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность генерального директора предприятия;
Генеральный директор должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь пользоваться специальными компьютерными программами;
Генеральный директор должен знать:
- законы, указы, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие документы, касающиеся работы предприятия;
- перспективы развития предприятия;
- организацию складского хозяйства, условия хранения и транспортировки и реализации продукции;
- организацию и технологию производственного процесса;
- деятельность специалиста по кадрам;
- экономические основы, способствующие принятию участия в деятельности подразделений, находящихся на предприятии;
- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.
4. На предприятии генеральному директору подчиняются все подразделения, а именно: производственный отдел, торговый отдел, отдел снабжения, отдел кадров, отдел маркетинга, бухгалтерия, склад;
5. Генеральный директор должен обладать организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен.
6. В период временного отсутствия генерального директора его обязанности возлагаются на работника, назначенного приказом.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Генеральный директор;
Организует работу на предприятии по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности;
Участвует в составлении заказов и договоров на поставку продукции, контролирует их исполнение;
Участвует в ведении переговоров с иностранными, а также отечественными поставщиками;
Принимает участие в проведении инвентаризации на предприятии;
Принимает решения по жалобам поставщиков и покупателей;
Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности и гражданской обороны;
Издает приказы и распоряжения.
3. ПРАВА:
Генеральный директор имеет право:
Давать распоряжения и указания работникам предприятия;
Предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создавших конфликтную ситуацию;
Контролировать соблюдение Устава предприятия работниками;
Осуществлять контроль готовности предприятия к работе, контроль за объемами производства, а также реализацией продукции;
Вести учет материально-технической базы предприятия.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Генеральный директор несет ответственность:
За невыполнение своих функциональных обязанностей;
За разглашение коммерческой тайны;
За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
Режим работы генерального директора определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии.
В связи с производственной необходимостью генеральный директор может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция менеджера отдела снабжения
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера отдела снабжения;
Менеджер отдела снабжения назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора предприятия;
Менеджер отдела снабжения подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия;
На должность менеджера отдела снабжения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое (техническое) образование и стаж работы в должности начальника отдела снабжения 3 года либо в должности менеджера по снабжению (менеджера по продажам) - 4 года;
Менеджер отдела снабжения должен знать:
-законодательные нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки ГП;
основы экономики и организации производства;
методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
перспективы развития предприятия;
перспективы развития рынков сбыта;
методы изучения спроса на продукцию предприятия;
-оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием;
методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции;
порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах;
-стандарты транспортировки и хранения продукции;
порядок подготовки претензией к потребителям и ответов на поступающие претензии;
стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию;
основы технологии, организации производства, туда и управления;
средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
правила и нормы охраны труда;
-правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Менеджер отдела снабжения:
1. Занимается закупкой сырья и материалов, а также инвентарем для продуктивной работы предприятия;
2. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;
3. Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
5. Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспеченья сдачи готовой продукции производственным подразделениям в сроки в соответствии с заказами и заключенными договорами;
Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку;
Принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставок- продаж и других мероприятий по рекламе продукции;
Участвует в рассмотрении поступающих на предприятия претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, я также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров;
9. Руководит работниками своего отдела.
3. ПРАВА:
Менеджер отдела снабжения имеет право:
1. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений;
2. Запрашивать лично или по поручению руководства от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
Вносить на рассмотрение генерального директора представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела снабжения, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий;
5. Требовать от генерального директора оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Менеджер отдела снабжения несет ответственность за:
Ненадлежащее исполнение или не исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
Правонарушения совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
Причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
1. Режим работы менеджера отдела снабжения определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии.
2. В связи с производственной необходимостью начальник отдела снабжения может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция менеджера по персоналу
Данная должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с нормами Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
Менеджер по персоналу относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора.
1.2. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента и стаж работы по специальности не менее лет.
1.3. Менеджер по персоналу подчиняется директору предприятия;
1.4. Во время отсутствия менеджера по персоналу (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
1.5. В своей деятельности менеджер по персоналу руководствуется:
законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
уставом предприятия;
правилами трудового распорядка;
приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;
--настоящей должностной инструкцией.
1.6. Менеджер по персоналу должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом;
законодательство о труде;
основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;
порядок ценообразования и налогообложения;
основы маркетинга;
современные концепции управления персоналом;
основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;
порядок разработки трудовых договоров (контрактов);
методы и организацию менеджмента;
основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и их кадровый состав;
основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;
основы производственной педагогики;
передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;
этику делового общения;
основы организации делопроизводства;
методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
- правила и нормы охраны труда.
2. Функции
На менеджера по персоналу возлагаются следующие функции:
Организация на предприятии работы с персоналом.
Комплектование предприятия работниками необходимых профессий.
Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства Российской Федерации в работе с персоналом.
Методическая помощь руководителям подразделений предприятия по всем вопросам, связанным с персоналом.
Организация здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций менеджер по персоналу обязан:
Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
Обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации.
Определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
Осуществлять подбор кадров, проводить собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования и штата работников.
Организовывать обучение персонала, координировать работу по повышению и квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
Организовывать проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
Совместно с руководителями структурных подразделений участвовать в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.
Разрабатывать систему оценки деловых и личностных качеств работников.
З.10. Консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.
Принимать участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Составлять и оформлять трудовые договоры и контракты, вести личные дела работников и другую кадровую документацию.
Осуществлять руководство подчиненными сотрудниками.
4. Права
Менеджер по персоналу имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по вопросам его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности предприятия по вопросам, связанным с управлением персоналом.
Сообщать непосредственному руководителю о выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках и вносить предложения по их устранению.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность:
За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, -- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения -- в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба -- в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция начальника отдела маркетинга
Данная должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с нормами Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Начальник отдела маркетинга организации (предприятия) относится к категории руководителей, назначается на должность и увольняется с нее приказом директора предприятия.
1.2. На должность начальника отдела маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области маркетинга не менее 3 лет.
1.3. Начальник отдела маркетинга подчиняется директору предприятия.
Во время отсутствия начальника отдела маркетинга его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке работник, несущий полную ответственность за их своевременное и надлежащее исполнение.
В своей деятельности начальник отдела маркетинга руководствуется:
законодательными и нормативными актами по организации маркетинга;
методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов его деятельности;
уставом предприятия;
правилами трудового распорядка;
приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);
настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник отдела маркетинга должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка;
методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции;
основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки;
методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции;
экономику производства;
организацию рекламного дела;
методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции;
условия поставки, хранения и транспортировки продукции;
способы и методы работы с дилерами, средствами массовой информации;
организацию ремонтного обслуживания;
порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии потребителей;
правила оформления сбытовой и рекламной документации;
стандарты и технические условия на продукцию предприятия;
основы технологии, организации производства, труда и управления;
организацию учета и составления отчетности о выполнении планов сбыта и реализации продукции;
основные вопросы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2. Функции
На начальника отдела маркетинга возлагаются следующие функции:
Руководство отделом маркетинга.
Участие в разработке маркетинговой политики предприятия.
Научно-методическое обеспечение вопросов маркетинга.
Координация деятельности функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.
Организация работы по повышению квалификации работников отдела маркетинга.
Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела маркетинга обязан:
3.1. Осуществлять разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимых продуктов питания и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
Обеспечивать участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.
Руководить проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.
Координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных, по маркетингу продукции предприятия (заявки на поставку, договоры на производство, наличие запасов, емкость рынка и т. п.).
3.5. Организовывать изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияние на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
Осуществлять контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей претензиях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия.
Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта.
Готовить предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.
Осуществлять методическое руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией.
Участвовать совместно с другими отделами в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.
Обеспечивать руководство работой сервисных центров по гарантийному обслуживанию и ремонту продукции предприятия, готовить предложения по технически обоснованному планированию и производству запасных частей (по количеству и номенклатуре).
Участвовать в надзоре за правильностью хранения, транспортировки и использования продукции.
Руководить работниками отдела.
4. Права
Начальник отдела маркетинга имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности маркетинга.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности отдела.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела маркетинга, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
Начальник отдела маркетинга несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, -- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба -- в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Bonbon»
____________/Гатиатуллина А.И. /
10.10.2014 г.
Должностная инструкция администратора ресторана.
I. Общие положения
1. Администратор ресторана (метрдотель) относится к категории специалистов.
2. На должность администратора ресторана назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности в системе общественного питания не менее 2 лет.
3. Назначение на должность администратора ресторана и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению директора ресторана.
4. Администратор ресторана должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся организации общественного питания.
4.2. Правила производства и реализации продукции (услуг) общественного питания.
4.3. Организацию производства и управления предприятием общественного питания, задачи и функции его подразделений.
4.3. Правила и методы организации процесса обслуживания посетителей.
4.4. Ассортимент реализуемых услуг.
4.5. Основы маркетинга.
4.6. Экономику общественного питания.
4.7. Порядок ценообразования.
4.8. Принципы планировки и оформления помещений, витрин, организации рекламы.
4.9. Основы эстетики, этики, психологии и обслуживания посетителей.
4.11. Передовой отечественный и зарубежный опыт организации общественного питания и обслуживания посетителей.
4.12. Права и обязанности работников предприятия и режим их работы.
4.13. Организацию оплаты и стимулирования труда.
4.14. Законодательство о труде.
4.15. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.16. Правила и нормы охраны труда.
5. Администратор ресторана подчиняется директору ресторана .
6. На время отсутствия администратора ресторана (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора организации. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Администратор ресторана:
1. Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей ресторана, созданию для них комфортных условий.
2. Консультирует посетителей по вопросам предоставления услуг обеспечивает их ознакомление с ассортиментом имеющихся в наличии блюд и напитков.
3. Осуществляет контроль за рациональным оформлением ресторана, барных стоек, витрин, и т.д.
4. Обеспечивает чистоту и порядок в ресторана.
5. Контролирует прием заказов официантами от посетителей.
6. Осуществляет проверку выписанных счетов .
7. Принимает меры к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.
8. Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, и проводит соответствующие организационно-технические мероприятия.
9. Принимает заказы и разрабатывает планы проведения и обслуживания юбилейных торжеств, свадеб, банкетов.
10. Контролирует соблюдение работниками организации трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены.
11. Информирует руководство организации об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимает меры к их ликвидации.
12. Осуществляет контроль за исполнением работниками указаний руководства организации.
13. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
III. Права
Администратор ресторана вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3. В пределах своей компетенции сообщать директору ресторана о всех выявленных в процессе осуществления должностных обязанностей недостатках в деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
4. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него.
5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Администратор ресторана несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством.
7.3 Требования к обслуживающему персоналу
Официант:
Девушки и молодые люди от 18 до 30 лет со знанием иностранных языков, преимущественно английского, имеющих опыт работы от 3-х лет в ресторане. Так же имеющих санитарную книжку, прописку или регистрацию в СПб, гражданство Р.Ф. Желающим работать, необходимо иметь ряд качеств: приятную внешность, аккуратность, исполнительность, способность и желание к обучению, умение общаться с посетителями. Обслуживание посетителей в рабочей форме.
Бармен:
Молодые люди от 20 до 35 лет, желательно проживающие в Петроградском районе, обязательно имеющие опыт работы не менее 2-х лет в ресторане, со знанием английского языка, имеющие в наличие санитарную книжку, прописку или регистрацию в СПб, гражданство Р.Ф. Желающим работать, необходимо иметь ряд качеств: приятную внешность, коммуникабельность, ответственность, честность, трудолюбие. Обслуживание посетителей в рабочей форме.
Охранник:
Мужчины от 20 до 40 лет с ростом не менее 175 см, имеющие опыт работы в охране, желательно знание английского языка, имеющие прописку или регистрацию в СПб, гражданство Р.Ф. Желающим работать, необходимо иметь ряд качеств: дисциплинированность, вежливость, ответственность, не имеющих вредных привычек, обязательно имеющих физическую подготовку, крепкое телосложение. Работа в форме.
Уборщица:
Наличие санитарной книжки, прописки или регистрации в СПб, гражданство Р.Ф. Пунктуальность, ответственность, желание работать.
8. Расчет сводных технико-экономических показателей
8.1 Годовая смета затрат организации
Таблица 18. Смета затрат организации
№ п/п |
Наименование затрат |
Расход за месяц, руб. |
Расход за год, руб. |
|
1 |
Переменные затраты |
|||
- закупка партии товара |
183 060 |
2 196 720 |
||
2 |
Постоянные затраты |
|||
2.1. Планируемый ФОТ |
216 271 |
2 595 252 |
||
2.2. Отчисления в ЕСН (26%) |
56230,46 |
674 765,5 |
||
2.3. Арендная плата |
166 800 |
2 001 600 |
||
2.4. Амортизация |
6 941 |
83 291,6 |
||
2.5. Платежи за коммунальные услуги и электроэнергию |
11 000 |
132 000 |
||
2.6. Ремонт и содержание оборудования (5% от стоимости оборудования в год) |
1 735,2 |
20 822,9 |
||
Прочие неучтенные расходы (15% от учтенных постоянных затрат), в том числе: - реклама - проведение проверок СЭС |
71 231,99 45 000 10 000 |
854 783,7 540 000 120 000 |
||
Итого |
713 269,7 |
8 559 236 |
8.2 Годовой доход и прибыль
Нам известно, что ресторанный бизнес отличается большой рентабельностью, которая порой достигает 60%. Средняя наценка на продукты питания в ресторанном бизнесе равна 25%.
Для определения годового дохода ООО «Ванильное небо» мы будем отталкиваться от расчета выручки в год, при этом общая выручка складывается из суммы выручки за каждый товар, входящий в ассортимент.
Количество порций определенного продукта, потребляемое посетителями за месяц, - это средний показатель, определенный в результате маркетинговых исследований.
Таблица 19 Расчет выручки в год
Наименование |
Цена (руб.) |
Кол-во порций в месяц (шт.) |
Выручка за месяц (руб.) |
Выручка в год (руб.) |
|
Овощная фантазия (200г) |
100 |
150 |
15000 |
180000 |
|
Салат из морской капусты (150г) |
140 |
240 |
33600 |
403200 |
|
Салат ''Нежный'' (150г) |
90 |
180 |
16200 |
194400 |
|
Семга на ледяном фраппе (200г) |
150 |
150 |
22500 |
270000 |
|
Огурцы в кисло-остром маринаде (200г) |
110 |
180 |
19800 |
237600 |
|
Сельдерей со спаржей (150г) |
130 |
210 |
27300 |
327600 |
|
Овощи в кисло-сладком соусе (200г) |
150 |
240 |
36000 |
432000 |
|
Салат ''Греческий'' (150г) |
160 |
150 |
24000 |
288000 |
|
Салат ''Палермо'' (150г) |
180 |
150 |
27000 |
324000 |
|
Кракен из клубники на пышной основе с соусом из лесных ягод (200г) |
200 |
150 |
30000 |
360000 |
|
Порционный пирог из отборных яблок с ванильным соусом (250г) |
150 |
150 |
22500 |
270000 |
|
Белоснежное мороженое нуга с ягодами (200г) |
200 |
180 |
36000 |
432000 |
|
Запеченное в безе ванильное мороженое (150г) |
180 |
240 |
43200 |
518400 |
|
Порционный пирог с вареньем (в ассортименте) (200г) |
250 |
300 |
75000 |
900000 |
|
Горячий шоколад (200мл) |
150 |
200 |
30000 |
360000 |
|
Кофе Эспрессо (50мл) |
80 |
150 |
12000 |
144000 |
|
Капучино (200мл) |
110 |
250 |
27500 |
330000 |
|
Кофе Латте (300мл) |
130 |
200 |
26000 |
312000 |
|
Кофе Глясе (300мл) |
150 |
200 |
30000 |
360000 |
|
Чай ''Черная ночь'' (300мл) |
80 |
180 |
14400 |
172800 |
|
Чай «Ванильное небо» (300мл) |
50 |
200 |
1000 |
120000 |
|
Чай Фруктовый (300мл) |
80 |
210 |
16800 |
201600 |
|
Чай Зеленый (300мл) |
70 |
240 |
16800 |
201600 |
|
Жасминный чай (300мл) |
100 |
210 |
21000 |
252000 |
|
Лимон (10г) |
4 |
2400 |
9600 |
115200 |
|
Сахар (5г) |
4-50 |
2400 |
10800 |
129600 |
|
Раффаэло (1шт.) |
15 |
1200 |
18000 |
216000 |
|
Фереро Роше (1шт.) |
36 |
900 |
32400 |
388800 |
|
Фондю |
400-500 |
300 |
135000 |
1620000 |
|
Итого |
801400 |
9616800 |
В результате расчетов мы определили валовые издержки (постоянные затраты + переменные затраты) в Таблице 18, а также валовую выручку в Таблице 19. На следующем этапе определим годовую прибыль по формуле:
П = ВВ - ВИ
П - прибыль от реализации
ВВ - валовая выручка
ВИ - валовые издержки
П = 9 616 800 - 8 559 236= 1 057 564 (руб.)
Далее нам необходимо определить чистую прибыль:
Пч = П- налог на прибыль (24% от прибыли)
Пч = 1 057 564 - 253815,4= 803 748,8 руб.
Срок окупаемости капиталовложений (Ток):
Ток =
где И- инвестиции, руб.
Ток = (года), что составляет примерно 16 месяцев.
8.3 Расчет точки безубыточности
Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, т.к. определяет, при каком объеме продаж организация будет безубыточной.
Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж на протяжении определенного периода, за счет которого предприятие покрывает издержки.
Точка безубыточности рассчитывается по формуле:
К сожалению, как уже говорилось ранее, мы не можем определить среднюю цену единицы продукции, а такж...
Подобные документы
Цели и мотивация создания предприятия. Сегмент рынка деятельности организации. Анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании. Характеристика плана маркетинговой деятельности ООО "Bonbon" на год. Требования к обслуживающему персоналу.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 10.04.2015Миссия и мотивация создания организации. Анализ потребителей, сегментации рынка, конкурентов. Оценка рисков и технологии. Проектирование организационной структуры и материально технической базы предприятия. Расчет технико-экономических показателей.
курсовая работа [493,0 K], добавлен 12.06.2013Цели и мотивация создания, миссия предприятия и его ассортимент. Сегмент рынка деятельности. Факторы, учитываемые при организационном проектировании. Материально-техническая база, структура управления организацией. Разработка положения о подразделениях.
курсовая работа [328,6 K], добавлен 18.01.2014Выбор организационно-правовой формы предприятия, вида деятельности и выпускаемой продукции. Разработка организационной структуры управления. Определение состава, структуры, амортизации и показателей использования основных производственных фондов.
курсовая работа [260,4 K], добавлен 27.09.2013История создания и развития мини-отеля "Традиция", цели и задачи предприятия, Организационно-правовая форма и устав, анализ основных технико-экономических показателей. Оценка степени обеспечения качества продукции и услуг исследуемого предприятия.
отчет по практике [39,2 K], добавлен 23.05.2013Учет факторов внешнего окружения. Область внешнего окружения, значимость фактора, текущее состояние, возможное будущее состояние, угрозы и возможности предприятия, частота мониторинга. Ранжирование факторов по частоте мониторинга. Стратегическая реакция.
контрольная работа [10,1 K], добавлен 20.12.2008Выбор организационно-правовой формы предприятия, основные виды производимой продукции. SWOT-анализ предприятия, расчет показателей эффективности проекта. Регистрационные мероприятия и затраты на них, прогноз производства и продаж обетонированных труб.
курсовая работа [830,2 K], добавлен 13.05.2019Теоретический аспект анализа общего внешнего окружения организации: задачи, методы, порядок проведения. Определение значения анализа и оценки факторов внешней среды предприятия для менеджеров. Анализ производителей, поставщиков, потребителей, конкурентов.
курсовая работа [197,8 K], добавлен 09.12.2013Порядок расчета организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов. Методика и этапы расчета производственной программы. Разработка структуры предприятия и составление должностных инструкций.
курсовая работа [34,1 K], добавлен 07.04.2009Сущность стратегического управления; обоснование стратегии развития предприятия, разработка плана мероприятий по ее реализации для салона цветов "Оранж": анализ факторного воздействия внешнего окружения организации, выбор и оценка вариантов решения.
курсовая работа [82,4 K], добавлен 24.04.2012Цели, задачи создания и функционирования предприятий. Анализ организационно-правовых форм предприятий в Республике Беларусь. Оценка целесообразности существующей организационно-правовой формы предприятия ОАО "Минский комбинат силикатных изделий".
курсовая работа [490,8 K], добавлен 16.10.2014Сущность организационной структуры управления персоналом, типы организации, этапы и принципы ее построения. Оценка организационной структуры и организационных звеньев предприятия, расчет экономического эффекта от мероприятий по ее совершенствованию.
дипломная работа [116,3 K], добавлен 31.05.2010Характеристика деятельности автотранспортного предприятия. Методы мотивации и стимулирования персонала. Построение и анализ организационной структуры предприятия. Проектирование организации труда структурного подразделения. Оценка запроектированных работ.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 01.04.2014Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Принципы создания организации. Оценка основных конкурентов. Описание составляющих процессов производства и управления. Построение организационной и административной структуры и разработка штатного расписания.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.10.2015Теоретические основы формирования, анализ и оценка организационно-управленческой структуры предприятия ООО "Хелс-М", ее сущность, типы и принципы построения. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры данного предприятия.
курсовая работа [55,0 K], добавлен 23.10.2010Понятие цели организации и ее характеристика. Свойства целей и требования, предъявляемые при их разработке. Совершенствование организационной структуры, целей и задач на примере предприятия ОАО "АвтоВАЗ". Внешняя среда предприятия, анализ персонала.
курсовая работа [64,4 K], добавлен 26.09.2011Краткая история и характеристика предприятия ОАО "Богословское рудоуправление", его основные цели и миссия. Схема организационной структуры управления. Анализ управленческой, финансово-хозяйственной и организационно-правовой деятельности предприятия.
отчет по практике [632,0 K], добавлен 02.11.2010Понятие организационной структуры управления предприятием и принципы ее формирования, типы; процесс проектирования, анализ и критерии эффективности на примере ОАО "Сельмаш–Урюпинск": характеристика предприятия, оценка финансово-экономических показателей.
дипломная работа [150,4 K], добавлен 11.02.2011Характеристика ООО Автосервис "Металлист". Учет влияния факторов внешней среды на его деятельность. Расчет производственной мощности по критерию чистого дохода. Обоснование экономических показателей предприятия. Технологическая карта выполняемых работ.
контрольная работа [188,2 K], добавлен 22.09.2011Понятие и особенности основных типов организационных структур. Характеристика деятельности и анализ технико-экономических показателей ОАО "Мценский литейный завод". Анализ организационной структуры предприятия, рекомендации по ее совершенствованию.
курсовая работа [588,2 K], добавлен 18.08.2010