Общая характеристика предприятия ЗАО "Авиастар-СП"

Рассмотрение структуры организации и органов управления. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Характеристика деятельности подразделения. Анализ своей трудовой функции в подразделении. Оценка эффективности управленческой деятельности в организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.01.2015
Размер файла 45,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общая характеристика предприятия

финансовый трудовой устойчивость управленческий

ЗАО «Авиастар-СП» - одно из самых современных самолётостроительных предприятий, оснащённое высококачественным оборудованием. Производственный комплекс обладает широким спектром технологических операций: от штамповки и механообработки до окончательной сборки и испытаний авиационной техники.

Ульяновский авиационный завод входит в структуру ОАО «Объединённая авиастроительная корпорация» (ОАК) и участвует в реализации глобальной цели корпорации - сохранение и укрепление позиций России в качестве одного из центров мирового авиастроения.

ЗАО «Авиастар-СП» - крупнейшее предприятие России по выпуску авиационной техники. Завод специализируется на производстве транспортных самолетов Ил-76МД-90А, пассажирских и грузовых самолетов семейства Ту-204, сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан». Предприятие осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание авиационной техники. Кроме того, на предприятии ведется монтаж интерьеров и отработка систем самолетов семейства Sukhoi Superjet 100. «Авиастар-СП» также участвует в кооперации по производству нового ближне-средне магистрального пассажирского самолета МС-21.

1.1 История создания ЗАО «Авиастар-СП»

1975-1976 гг. - осуществляется геодезическая разбивка главных корпусов и цехов завода и жилого массива в чистой степи на левом берегу Волги в районе г. Ульяновска. Создание базы стройиндустрии, положено начало строительства бетонорастворного завода, завода ЖБИ, комплекса подрядных строительных организаций в Заволжском районе г. Ульяновска.

10 июня 1976 г. - официальное рождение Ульяновского авиационно-промышленного комплекса - был заложен первый камень в основание первого корпуса будущего авиагиганта. Работа велась по многим глобальным направлениям: одновременно строились завод и громадный жилой массив. Стройка была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской.

1977-1980 гг. - ввод первого пускового комплекса - рождение самолетостроительного завода, запуск технической документации на производство самолета Ан-124 “Руслан”, строительство новых корпусов и цехов авиакомплекса, параллельное строительство объектов соцбыта Нового города.

Март 1984 г. - подписан Приказ о серийном производстве военно-транспортного самолета Ан-124.

10 октября 1985 г. - осуществлена выкатка первой машины АН-124 «Руслан» из цеха окончательной сборки.

30 октября 1985 г. - полет первого военно-транспортного самолета Ан-124, выпущенного Ульяновским авиационным промышленным комплексом. Получившее название «Руслан», воздушное судно произвело сенсацию на престижных международных авиасалонах. Этот самолет до сих пор не превзойден в мире по своим летно-техническим характеристикам.

1986-1990 гг. - сдача 1-й очереди завода, запуск в производство пассажирского самолета Ту-204.

17 августа 1990 г. - первый полет выпущенного на УАПК (о) пассажирского самолета Ту-204 - положившего начало созданию целого семейства пассажирских и грузовых самолетов.

06 июня 1991 г. - первый полет первого серийного гражданского самолета Ан-124-100 “Руслан”.

1992 г. - преобразование УАПК (о) им. Д.Ф. Устинова в акционерное общество “Авиастар”. Документы подписаны Президентом РФ Б. Н. Ельциным.

12 февраля 1993 г. - выпущен первый магистральный грузовой самолет Ту-204С с двигателями ПС-90А.

16 августа 1995 г. - выпущен первый магистральный пассажирский самолет Ту-204-100 с двигателями ПС-90А.

01 октября 1998 г. - выпущен первый пассажирский самолет Ту-204-120 с двигателями “Rolls-Royce” в рамках долгосрочного международного контракта с египетской компанией “Kato Aromatic”.

13 октября 1998 г. - выпущен первый грузовой самолет Ту-204-120С с двигателями “Rolls-Royce” в рамках долгосрочного международного контракта с египетской компанией “Kato Aromatic

2003 г. - Завершается строительство опытного образца самолета Ту-204-300. После участия в международном авиасалоне МАКС-2003 начались сертификационные испытания самолета Ту-204-300.

2006 г. - на "Авиастаре" построены новые самолеты Ту-204СЕ для кубинской авиакомпании "Cubana de Aviacion" и Ту-204-120СЕ для КНР.

2010 г. - Начато строительство первого лётного образца транспортного самолёта новой модификации Ил-76.

30 декабря 2010 г. - Был совершен первый испытательный полет Ту-204СМ - новой модификации самолета семейства Ту-204. Лайнер получил новое бортовое оборудование и вспомогательную силовую установку. Двигатели, шасси и кабина подверглись серьезной модернизации

17 августа 2011 года - Два новых авиалайнера Ту-204 СМ, изготовленных в ЗАО «Авиастар-СП», представлены на Международном авиационно-космическом салоне в г. Жуковском: один - на статической стоянке с презентацией салона в двух образцах интерьера (бизнес - и экономклассы), другой - в летной программе.

2012 г. - Начаты работы по сборке и установке интерьера на самолетах Sukhoi Superjet 100 в рамках Соглашения о производственной кооперации между ЗАО «Авиастар-СП» и компанией «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС).

4 октября 2012 г. - первый демонстрационный полет нового ВС в присутствии президента Российской Федерации Владимира Путина. В этот же день был подписан контракт на поставку партии самолетов для Министерства обороны

28 января, 2013 г. - Летный образец самолета Ил-76МД-90А, произведенный в ЗАО «Авиастар-СП», после завершения покраски, а также отработки систем и оборудования на территории аэропорта «Ульяновск-Восточный» успешно совершил полет по программе заводских летных испытаний

27 августа 2013 г. - Ил-76МД-90А, произведенный в ЗАО «Авиастар-СП», впервые принял участие в летной программе МАКС-2013. В день открытия авиасалона самолет совершил показательный полет под управлением командира экипажа, героя России Николая Куимова. После выполнения летной программы Ил-76МД-90А в течение всей работы МАКС-2013 был представлен на статической экспозиции.

1.2 Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия ЗАО «Авиастар-СП»

ЗАО «Авиастар-СП» - самое современное самолетостроительное предприятие в России, основанное в 1976г. Оно располагает общей производственной площадью 1,5 млн.кв.м и оснащено высококачественным, современным оборудованием. «Авиастар» - интегрированное предприятие, в цехах которого выполняются практически все операции: от штамповки и механообработки до окончательной сборки, испытаний и окраски самолетов.

Закрытое акционерное общество «Авиастар-СП» учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом Российской Федерации «Об акционерных обществах», как коммерческая организация на основе средств учредителей для достижения уставных целей. Общество создано и действует на основе действующего законодательства Российской Федерации и Устава. Права и обязанности юридического лица ЗАО «Авиастар-СП» приобретает с момента регистрации его учредительных документов в установленном порядке. Общество создано на неопределенный срок.

Учредительным документом является Устав ЗАО «Авиастар-СП». Он включает в себя следующие разделы: общие положения, цель и виды деятельности общества, акционеры общества, правовое положение общества, уставный капитал общества, акции общества, фонды и прибыль общества, дивиденд, органы управления и контроля, общее собрание акционеров, совет директоров общества, правление общества.

Основными целями деятельности ЗАО «Авиастар-СП» являются, получение прибыли и направление её на решение социально-экономических задач акционеров и трудового коллектива. Для реализации этих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- производство, реализация, все виды технического обслуживания, ремонт, доработка и модернизация авиационной техники, товаров народного потребления, другой продукции и услуг, отвечающих интересам потребителей;

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области создания и модернизации авиационной и иной техники;

- строительство и участие в выставках, салонах, аукционах и иных подобных мероприятиях внутри страны и за рубежом;

- осуществление инвестиций в промышленность, строительство и непроизводственные сферы, в том числе, развитие инфраструктуры в местах размещения предприятий Общества;

- осуществление посреднической и торговой деятельности;

- участие в капитале других предприятий, акционерных обществ и общественных организаций;

- подготовка, обучение и повышение квалификации кадров.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом только при наличии специального разрешения (лицензии), оформленного в соответствии с действующим законодательством

1.3 Организационно-правовая форма

Организационно-правовая форма - это вид и способ структурного построения предприятия, компании предусмотренные законами и другими правовыми нормами страны, в частности гражданским кодексом.

Закрытое акционерное общество «Авиастар СП», учреждено в соответствии Федеральным Законом Российской Федерации "Об акционерных обществах" на основе средств Учредителя для достижения уставных целей, определенных в Уставе.

Общество создано и действует на основе действующего законодательства Российской Федерации и Устава.

Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента регистрации его учредительных документов в установленном порядке.

Общество создано на неопределенный срок.

Полное наименование Общества на русском языке:

Закрытое акционерное общество «Авиастар СП».

Сокращенное наименование Общества на русском языке:

ЗАО «Авиастар СП».

Место нахождения и почтовый адрес Общества:

Россия, 432067, город Ульяновск, Заволжский район, пр. Антонова, 1.

1.4 Структура организации и органы управления

Целями деятельности предприятия являются:

1.Содействие социально-экономическому развитию района;

2. Развитие сферы услуг;

3.Получение прибыли;

4.Создание новых рабочих мест.

Миссия ЗАО «Авиастар-СП» звучит так - определение действительных нужд потребителей и концентрация ресурсов для построения системы управления, способной удовлетворить эти нужды более эффективными, чем у конкурентов способами.

Организационная структура .

Генеральный директор:

1.осуществляет руководство текущей деятельностью общества;

2.обеспечивает выполнение решений общего собрания участников;

3.самостоятельно распоряжается финансовыми средствами и имуществом общества;

4.без доверенности действует от имени Общества, представляет его во всех учреждениях и организациях;

5.назначает должностных лиц Общества, принимает на работу персонал, освобождает и увольняет работников, в соответствии с трудовым законодательством;

6. Совершает всякого рода сделки и юридические акты;

7. Выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета Общества;

8. Выполняет другие функции вытекающие из устава.

Главный бухгалтер:

1. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия;

2. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;

3. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля над проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота;

4. Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;

5. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Следит за своевременным отражением на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно - финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций;

6. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов. Контролирует составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг). Ведет расчеты по заработной плате, правильно начисляет и перечисляет налоги и сборы в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховые взносы в государственные внебюджетные социальные фонды, платежи в банковские учреждения.

7. Осуществляет контроль над соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов работникам предприятия, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в подразделениях предприятия;

8. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат;

9. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства;

10. Участвует в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей;

11. Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия;

12. Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, контроль над проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами;

13. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив;

14. Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы;

15. Оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.

16. Руководит работниками бухгалтерии.

1.5 Положение организации в отрасли

Ситуация в отрасли производства самолетов отражает кризисное экономическое положение в России. Авиакомпании России, продолжая эксплуатировать устаревшие типы самолетов, не имеют финансовых средств для покупки самолетов, производимых отраслью. Положение усугубляется еще и тем, что в течении 4-5 лет подлежат списанию по моральному и физическому износу около 80% парка эксплуатируемых самолетов (более 2500 единиц). Выход из кризисного состоянии возможен лишь при государственной поддержке и использовании самых различных финансовых схем продажи самолетов.

В то же время ЗАО «Авиастар-СП» в сравнении с другими предприятиями-производителями авиатехники имел определенные преимущества:

- более современное и менее изношенное оборудование;

- резерв производственных площадей (для быстрого развертывания нового производства);

- возможность предложения покупателю нескольких современных конкурентоспособных самолетов семейств ТУ-204, АН-124 различной степени готовности.

Наиболее крупными поставщиками Общества были:

- АОЗТ "СОЮЗ-ВТ" (г. Верхняя Салда) - поставщик алюминиевого и титанового проката;

- АО «Белокалитвинское ПО» (г. Белая Калитва) - поставщик алюминиевого проката.

- ОЦМ (г. Кольчугино) - поставщик цветного проката.

В настоящее время основными потребителями авиационной техники, производимой «Авиастар-СП»:

- государственное унитарное авиапредприятие «Кав.Минводыавиа»;

- авиакомпания АООТ «Красноярские авиалинии»;

- авиакомпания ЗАО «Волга-Днепр»;

- египетская авиакомпания «КАТО Ароматик»;

- авиакомпания ООО «Авиасервис-ТУ».

2. Виды деятельности организации

Основной (по коду ОКВЭД): 35.30.3 - Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов

Дополнительные виды деятельности:

35.30.5

Производство прочих частей и принадлежностей летательных аппаратов, включая части космических объектов и средств их выведения в космическое пространство

35.30.9

Предоставление услуг по монтажу, техническому обслуживанию, ремонту и восстановлению летательных аппаратов и двигателей летательных аппаратов.

45.21.7

Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций

60.23

Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта

62.10.1

Деятельность воздушного пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию

62.10.2

Деятельность воздушного грузового транспорта, подчиняющегося расписанию

62.20.1

Деятельность воздушного пассажирского транспорта, не подчиняющегося расписанию

62.20.2

Деятельность воздушного грузового транспорта, не подчиняющегося расписанию

63.23.1

Деятельность терминалов (аэропортов и т.п.), управление аэропортами

63.23.2

Управление воздушным движением

63.23.3

Эксплуатация взлетно-посадочных полос, ангаров и т.п.

63.23.4

Деятельность по наземному обслуживанию воздушных судов

72.20

Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области

73.10

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

74.20.14

Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности

80.30.3

Обучение в образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) для специалистов, имеющих высшее профессиональное образование

3. Финансовая деятельность организации

3.1 Анализ ликвидности и платежеспособности

Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором избежания банкротства. Поэтому важно знать, насколько платежеспособна организация и какова ее ликвидность.

Платежеспособность предприятия - это его способность своевременно погашать свои финансовые обязательства. Они могут погашаться как денежными средствами, так и прочими оборотными активами. В то же время реальная возможность покрытия долгов оборотными активами зависит не только от их общей величины, но и ликвидности их [21, с.74].

Под ликвидностью понимается способность отдельных видов имущественных ценностей обращаться в денежную форму без потерь своей балансовой стоимости. Ликвидность обеспечивает своевременное покрытие краткосрочных обязательств текущими активами. Основные средства, если только они не приобретаются с целью дальнейшей перепродажи, в большинстве случаев не могут быть использованы для погашения текущей задолженности предприятия, во - первых, в силу своей функциональной роли в процессе производства и, во - вторых, из - за весьма затруднительных условий их срочной продажи. Иначе говоря, предприятие считается ликвидной, если она в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Предприятие может обладать большей или меньшей ликвидностью, поскольку в состав текущих активов входят разнородные оборотные средства, среди которых не только легкореализуемые, но и труднореализуемые для погашения внешней и внутренней задолженности. В то же время в составе краткосрочных пассивов могут быть выделены обязательства различной степени срочности. Поэтому одним из способов оценки ликвидности на стадии предварительного анализа является сопоставление отдельных элементов актива и пассива баланса [24, с.191]. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Показателем ликвидности интересуются банки, поставщики, акционеры. Для оценки ликвидности предприятия привлекаются данные бухгалтерского баланса. Информация, отраженная во втором разделе актива баланса, характеризует величину текущих активов на начало и конец отчетного периода. Сведения о краткосрочных обязательствах организации содержатся в разделе 5 пассива баланса «Краткосрочные обязательства».

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков [6, с.66]. Уровень ликвидности зависит от сферы деятельности, соотношения внеоборотных и оборотных активов, скорости оборота средств, состава оборотных активов, величины и срочности текущих обязательств.

В зависимости от степени ликвидности активы предприятия подразделяются на следующие группы.

Таблица 1 - Группировка активов по степени убывающей ликвидности

Актив

Расчет

Источник

информации (ф.1)

А1 (наиболее ликвидные активы)

Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения

стр.260+стр.250

А2 (быстро реализуемые активы)

Краткосрочная дебиторская задолженность + прочие оборотные активы

стр.240 + стр.270

А3 (медленно реализуемые активы)

Запасы + долгосрочная дебиторская задолженность + НДС - расходы будущих периодов

стр.210 + стр.220 +стр.230 - стр.216

А4 (труднореализуемые активы)

Внеоборотные активы

стр.190

Первые три группы активов могут постоянно меняться в течение хозяйственного периода и относятся к текущим активам предприятия. Они более ликвидны, чем остальное имущество.

Обязательства предприятия (статьи пассива баланса) также группируются в четыре группы и располагаются по степени срочности их оплаты.

Таблица 2 - Группировка обязательств по степени возрастания сроков погашения

Пассив

Расчет

Источник информации (ф.1)

П1 (наиболее срочные

обязательства)

Краткосрочная задолженность + расчеты по дивидендам +

прочие краткосрочные

обязательства

стр.620 + стр.630 + стр.660

П2 (краткосрочные пассивы)

Краткосрочные кредиты и

займы

стр.610

П3

(долгосрочные пассивы)

Долгосрочные обязательства

стр. 590

П4

(постоянные пассивы)

III раздел «Капитал и резервы» + доходы будущих периодов

+ резервы предстоящих

расходов - расходы будущих периодов

стр.490 + стр.640 +

стр.650 - стр.216

Предприятие считается ликвидным, если его текущие активы превышают его краткосрочные обязательства. Реальную степень ликвидности и его платежеспособность можно определить на основе ликвидности баланса. На первой стадии анализа указанные группы активов и пассивов сопоставляют в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств:

А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 < П4. (1)

Невыполнение одного из первых трех неравенств свидетельствует о нарушении ликвидности баланса. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости - наличии у организации собственных оборотных средств [4, с.226].

В случае, когда одно или несколько неравенств имеют противоположный знак, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом, как правило, недостаток средств по первой группе компенсируется избытком по другой, но это определяется лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Текущую ликвидность можно определить сопоставлением наиболее ликвидных средств и быстрореализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами.

Перспективную ликвидность определяют сравнением медленнореализуемых активов с долгосрочными пассивами. Она представляет собой прогноз платежеспособности предприятия на основе сравнений будущих поступлений и платежей.

Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности (или неплатежеспособности) предприятия на ближайший период времени.

Перспективная ликвидность представляет собой прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей [11, с.354].

Предприятие считается платежеспособным, если ее общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства. Предприятие считается ликвидным, если текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.

Таблица 3 - Анализ ликвидности баланса ЗАО «Авиастар-СП» за 2013г. (тыс.руб.)

Актив

Анализируемый период.

Пассив

Анализируемый

период.

Платежный излишек или недостаток

на начало года

на конец

года

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

1.Наиболее ликвидные активы, А1

18 666

329

1.Наиболее срочные обязательства, П1

802 232

929 885

-783 566

-929 556

2.Быстро реализуемые активы, А2

784 996

1 064 491

2.Краткосрочные пассивы, П2

482 848

695 683

+302 148

+368 808

3.Медленно реализуемые активы, А3

2 589 424

3 056 338

3.Долгосрочные пассивы, П3

1 379 256

1 700 176

+1 210168

+1356162

4.Труднореализуемые активы, А4

4900 441

4 843 058

4.Постоянные пассивы, П4

5 629 191

5 638 472

-728 750

-795414

Баланс

8 293 527

8 964 216

Баланс

8 293 527

8 964 216

-

-

Расчеты показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

Таблица 4 - Сопоставление итогов по активу и пассиву для ЗАО «Авиастар-СП»

Нормативное значение

Предыдущий год

Отчетный год

А1 > П1

А1 < П1

А1 < П1

А2 > П2

А2 > П2

А2 > П2

А3 > П3

А3 > П3

А3 > П3

А4 < П4

А4 < П4

А4 < П4

Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что баланс ЗАО «Авиастар-СП» не считается абсолютно ликвидным, поскольку не соответствует нормативу за исследуемый период соотношение А1 и П1. Причина - недостаток денежных средств. Причем платежный недостаток для покрытия срочных обязательств к концу года возрос и составил 929 556 тыс. руб. Эти обязательства можно погасить только при условии реализации запасов предприятия, так как дебиторской задолженности для этого недостаточно. В то же время реализация запасов может отрицательно сказаться на производственной деятельности предприятия.

Платежеспособность означает достаточность ликвидных активов для погашения в любой момент всех своих краткосрочных обязательств перед кредиторами. Превышение ликвидных активов над обязательствами данного вида означает финансовую устойчивость. Платежеспособность характеризуют остатки денежных средств на расчетном счете - чем они значительнее, тем с большей вероятностью можно утверждать, что предприятие в данное время располагает достаточными средствами для осуществления всех расчетов и платежей. Платежеспособность предприятия определяется по данным бухгалтерского баланса. Недостаток определения показателей платежеспособности заключается в том, что они рассчитываются на определенную дату, тогда как в ближайшие несколько дней ситуация на предприятии может измениться. Для оценки платежеспособности предприятия в настоящий и перспективный периоды рассчитываются коэффициенты платежеспособности, которые отражают возможности предприятия погасить краткосрочную задолженность быстрореализуемыми активами:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности - Кал исчисляется отношением наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств. Значение данного показателя наиболее важно для поставщиков товарно-материальных ресурсов и для банка, кредитующего предприятие.

Кал = (Д + ЦБ) / КО, (2)

где Д - денежные средства в кассе и на счетах и банке;

ЦБ - ценные бумаги (краткосрочные финансовые вложения);

КО - краткосрочные обязательства (кредиты, займы и кредиторская задолженность).

Значение коэффициента показывает, какую долю обязательств предприятие может погасить немедленно. Рекомендуемое значение данного показателя 0,2 - 0,5.

2. Коэффициент критической оценки - Ккр.оц. (промежуточной ликвидности, промежуточного покрытия) исчисляется отношением наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов к краткосрочным обязательствам.

Ккр.оц. = (Д + ЦБ + ДЗ) / КО, (3)

где ДЗ - дебиторская задолженность.

Этот коэффициент показывает возможность погашения краткосрочных обязательств предприятия при условии полного расчета с дебиторами. Рекомендуемое значение 0,7 - 0,8. При расчете коэффициента критической оценки в расчет принимаются только ликвидные активы (без учета запасов). Это обуславливается тем, что запасы не так быстро преобразуются в денежные средства.

3. Коэффициент текущей ликвидности - Кт.л. исчисляется отношение всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. Этот показатель определяется исходя из того, что ликвидных средств у предприятия должно быть достаточно для выполнения краткосрочных обязательств.

Кт.л.= (Д + ЦБ + ДЗ + МЗ) / КО или Кт.л.= ТА / КО, (4)

где МЗ - материальные запасы;

ТА - текущие активы (2-й раздел баланса).

Этот коэффициент показывает платежные возможности предприятия при условии не только погашения дебиторской задолженности, но и при продаже в случае необходимости материальных оборотных средств. Нормативное ограничение данного показателя должно быть не менее 2 [14, с.290].

Экономический смысл вышеперечисленных показателей состоит в том, что они характеризуют способность предприятия удовлетворить все требования кредиторов и сохранить условия для продолжения своей деятельности.

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности предприятия восстановит свою платежеспособность, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев следующим образом:

К восст. = Ктл.к + 6/Т х (Ктл.к. - Ктл.н.)/2

где Ктл.к., Ктл.н. - фактическое значение коэффициента текущей ликвидности на конец и на начало отчетного периода;

2 - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;

6 - период восстановления платежеспособности в месяцах;

Т - отчетный период в месяцах.

Если коэффициент восстановления меньше 1, то значит, у предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность. Значение коэффициента восстановления больше 1 свидетельствует о реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность [17, с.99].

В таблице 6 приведен расчет коэффициентов платежеспособности на базе балансовых данных предприятия ЗАО «Авиастар-СП».

Таблица 5 - Коэффициенты платежеспособности ЗАО «Авиастар-СП» за 2013г. (тыс.руб.)

Показатели

Анализируемый период

на начало года

на конец

года

изменения

I. Исходные данные

1. Оборотные активы, тыс.руб. из них:

1.1. Запасы

1.2. Дебиторская задолженность

1.3.Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

1.4. Расходы будущих периодов

2. Краткосрочная задолженность предприятия

3 587 889

2 589 424

784 996

18 666

194 803

1 285 080

4 418 481

3 056 338

1 064 491

329

297 323

1 625 568

+830 592

+ 466 914

+ 279495

- 18 337

+ 102 520

+ 340488

II. Коэффициенты платежеспособности

3.Коэффициент абсолютной ликвидности

4. Коэффициент критической оценки

5. Коэффициент текущей ликвидности

0,015

0,63

2,64

0,001

0,66

2,54

- 0,014

+0,03

-0,10

III. Коэффициент восстановления платежеспособности

1,25

х

Из данных таблицы 6 следует, что показатели платежеспособности организации не соответствуют рекомендуемым значениям из - за недостаточности денежных средств. Даже при условии полного расчета с дебиторами предприятие по состоянию на начало года могла погасить только 63,0% своих краткосрочных обязательств, и к концу года положение не улучшилось (66,0%). Однако у предприятия существует возможность восстановления платежеспособности в течение 6 месяцев.

3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Залогом выживаемости и основой стабильности предприятия служит его финансовая устойчивость, то есть такое состояние финансов, которое гарантирует его постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъект за счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.

Финансовая устойчивость - это такое состояние финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Финансовая устойчивость базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов предприятия (оборотными и внеоборотными активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их формирования (собственными или привлеченными средствами). В качестве абсолютных показателей финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования [20, с.116].

Для оценки состояния запасов и затрат используют данные группы статей «Запасы» раздела II актива баланса. Для характеристики источников формирования запасов определяют три основные показателя:

1. Наличие собственных оборотных средств (СОС) - исчисляется как разница между собственным капиталом и резервами (раздел III пассива баланса) и внеоборотными активами (раздел I актива баланса); характеризует чистый оборотный капитал. Увеличение данного показателя по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности организации. В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать:

СОС = СК - ВНА (6)

2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД) - определяется разностью между собственным капиталом, долгосрочными обязательствами (ДО) (раздел IV пассива баланса) и внеоборотными активами:

СД = ( СК + ДО) - ВНА. (7)

Наличие СД можно определить также увеличением значения предыдущего показателя на величину долгосрочных обязательств :

СД = СОС + ДО (8)

3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ) - рассчитывается путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных пассивов (КП):

ОИ = СД + КП. (9)

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствует тип показателя обеспеченности запасов источниками их формирования [13, с.102]

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (?СОС) - Фс :

?СОС = СОС - З, где З - запасы и затраты. (10)

2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (?СД) - Фт :

?СД = СД - З. (11)

3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (?ОИ) - Фо :

?ОИ = ОИ - З. (12)

Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существуют четыре типа финансовой устойчивости:

1. Абсолютная устойчивость финансового состояния - в настоящих условиях развития экономики России встречающаяся крайне редко, задается условием:

± Фс ? 0; ± Фт ? 0; ± Фо ? 0

При этом компонентный показатель S = 1, 1, 1.

2. Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая платежеспособность, соответствует условию:

± Фс ? 0; ± Фт ? 0; ± Фо ? 0 , то есть S = 0, 1, 1.

3. Неустойчивое финансовое состояние, характеризующееся нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения СОС:

± Фс < 0; ± Фт ? 0; ± Фо ? 0 , то есть S = 0, 0, 1.

4. Кризисное финансовое состояние - состояние предприятия, находящегося на грани банкротства, когда денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают ее кредиторской задолженности и просроченных ссуд:

± Фс < 0; ± Фт < 0; ± Фо < 0 , то есть S = 0, 0, 0.

Влияние излишков (или недостатков) источников средств для покрытия запасов и затрат позволяет, в свою очередь, определить тип финансовой ситуации в предприятии, для чего проводится экспресс - анализ финансовой устойчивости по следующей схеме, представленной в таблице 6 [22, с.25].

Таблица 6 - Определение типа финансовой устойчивости предприятия

Возможные варианты

?СОС

?СД

?ОИ

Тип финансовой устойчивости

1

+

+

+

Абсолютная устойчивость

2

-

+

+

Нормальная устойчивость

3

-

-

+

Неустойчивое финансовое состояние

4

-

-

-

Кризисное финансовое состояние

Анализ финансовой устойчивости предприятия ЗАО «Авиастар-СП» проведен по данным таблицы 8. Из данных таблицы 8 следует вывод, что анализируемое предприятие имеет собственные оборотные средства, но их наличие недостаточно. Результаты анализа показали, что на ЗАО «Авиастар-СП» неустойчивое финансовое положение, то есть, нарушена платежеспособность. Несмотря на то, что в конце года произошло увеличение собственных оборотных средств на 176 309 тыс.руб., долгосрочных пассивов на 271 800 тыс.руб., краткосрочных заемных средств на 212 835 тыс.руб., предприятие испытывает увеличение недостатка источников средств для формирования запасов и затрат, а именно в собственных оборотных средствах и долгосрочных источников формирования. Можно сделать вывод, что кредиторская задолженность используется не по назначению - как источник формирования запасов. В случае одновременного востребования кредиторами погашения долгов этого источника формирования вообще не может быть.

Таблица 7 - Анализ финансовой устойчивости ЗАО «Авиастар-СП» 2013г. (тыс.руб.)

Показатели

На начало периода

На конец периода

Изменения ( +; -)

1. Капитал и резервы

5 808 643

5 927 569

+ 118 926

2. Внеоборотные активы

4 900 441

4 843 058

- 57 383

3. Наличие собственных оборотных средств(СОС)

908 202

1 084 511

+ 176 309

4. Долгосрочные кредиты и займы

13 894

285 694

+ 271 800

5. Наличие собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат, (СД)

2 287 458

2 784 687

+ 497 229

6. Краткосрочные кредиты и заемные средства

482 848

695 683

+ 212 835

7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат, (ОИ)

2 770 306

3 480 370

+ 710 064

8. Общая величина запасов и затрат

2 373 779

3 033 313

+ 659 534

9. ?СОС

- 1 465 577

- 1 948 802

Х

10. ?СД

- 86 321

- 248 626

Х

11. ?ОИ

396 527

447 057

Х

12.Трехкомпонентный показатель (S)

0, 0, 1

0, 0, 1

-

13.Тип финансовой ситуации

Неустойчивое финансовое состояние

Неустойчивое финансовое состояние

-

Тем не менее, в ЗАО «Авиастар-СП» сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных источников и заемных средств.

Финансовое состояние предприятия определяется их способностью оплачивать текущие производственные расходы и свои обязательства, формировать средства хотя бы для ведения простого воспроизводства. Поскольку финансовая устойчивость предприятия зависит от целесообразности использования капитала и размещения основных о оборотных средств, то ее финансовую устойчивость целесообразно рассматривать на базе коэффициентов, характеризующих:

- состояние заемных и собственных средств;

- состояние оборотных средств;

- состояние основных средств [33, с.16].

Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты, представленные в таблице 8.

Таблица 8 - Показатели, характеризующие финансовую устойчивость ЗАО «Авиастар-СП» за 2013г.

Показатели

Интервалы оптимального значения

на начало

периода

на конец

периода

1. Коэффициент концентрации собственного капитала

Кк.к. ? 0,5

0,68

0,64

2. Коэффициент концентрации привлеченных средств

Кп.с .? 0,5

0,32

0,36

3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

Кз/с ? 1

0,46

0,56

4. Коэффициент финансовой устойчивости

К ф.у.> 0,8

0,85

0,82

5. Коэффициент финансового левериджа

К ф.л. < 1

0,24

0,29

6.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

К об.сос. .> 0,1

0,25

0,25

7. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами

Коб.мз. ? 0,5

0,38

0,36

8. Коэффициент маневренности собственного капитала

К м.с.к. .> 0,5

0,16

0,18

Анализ финансовых коэффициентов по данным таблицы 9 позволяет сделать вывод в целом об удовлетворительном состоянии предприятия. Оно имеет достаточно высокую концентрацию собственного капитала, обеспеченность собственными оборотными средствами соответствует нормативному значению. Однако коэффициент маневренности собственного капитала гораздо ниже рекомендуемого значения, что свидетельствует о недостаточности величины собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме.

4. Характеристика деятельности подразделения

ЗАО «Авиастар-СП» совместно с дочерними предприятиями осуществляет глубокое сервисное обслуживание самолетов:

Выполнение работ по техническому обслуживанию ВС;

Гарантийное сопровождение самолетов производства ЗАО «Авиастар-СП»;

Выполнение ремонтно-восстановительных работ и поставка запасных частей;

Доработки по бюллетеням, конструкторской документации разработчиков;

Модернизация самолетов.

Свернуть

Выполнение работ по техническому обслуживанию самолетов производства ЗАО «Авиастар-СП» осуществляет Сервисный центр по гарантийному и послепродажному обслуживанию ВС.

Центр выполняет все виды технического обслуживания ВС производства ЗАО «Авиастар-СП», Ил-76ТД, В-300, предусмотренные «Регламентами технического обслуживания» на каждый тип ВС и Сертификатом соответствия №2021110188 на право выполнения ТО АТ. Работы организуются в соответствии с требованиями НТЭРАТ ГА-93, руководящих документов ПРИВ МТУ ВТ Росавиации; ФАВТ на основе договоров на ТО ВС.

Работы по выполнению технического обслуживания на самолетах Ту-204 всех модификаций, Ан-124-100, Ил-76ТД осуществляет цех по поддержанию летной годности (ПЛГ ВС) во взаимодействии с другими подразделениями, обеспечивающие данный вид работ. Цех ПЛГ ВС оснащен высококвалифицированными специалистами, необходимым оборудованием, инструментом и средствами коммуникаций.

Цехом ПЛГ ВС выполняются также доработки по бюллетеням, ремонту, доработки под тип ВС Ан-124 и Ту-204 всех модификаций с участием разработчиков ВС и подразделений ЗАО «Авиастар-СП».

4.1 Организационная структура управления

Проанализируем деятельность цеха 389.

К функциям управления можно отнести:

Первая: контроллинг персонала, задачами которого являются:

- создание и анализ информационной базы;

- изучение влияния распределения сотрудников по рабочим местам на результаты работы организации;

- оценка социальной и экономической эффективности применения различных методов управления;

- обеспечение условий для координации планирования персонала.

Вторая: консалтинг - консультационные услуги, оказываемые руководителям по вопросам содержания, методов работы.

Третья: управление

- формирование философии, стратегии управления;

- оценка потребностей;

- изучение внутреннего и внешнего рынка;

- привлечение молодых специалистов;

Четвёртая: мониторинг - постоянное специальное наблюдения в системе управления:

- проведение ремонтных работ на ВС

- проведения контроля за ПКИ

- повышением эффективности, выполняемых работ.

- за состоянием кадров, динамикой, текучестью;

4.2 Профессиональная и квалификационная характеристика персонала

В 2013 г. численность работников цеха 389 составила 53 человека.

Проанализируем профессионально-квалификационную структуру

предприятия. Численный состав и структура персонала по категориям представлены в табл. 1.

Таблица 9 - Профессионально-должностной состав

Профессия, должность

Численность

Начальник цеха

1

Зам. Начальника цеха

2

Технолог

8

Авиатехник

25

Менеджер

7

Кладовщик

3

Прочие работники

7

Всего

53

Численный состав и структура персонала по образованию представлена в табл. 10.

Таблица 10 - Численный состав и структура персонала по образованию

Категории персонала

2011г

Чел. (%)

2012г

Чел. (%)

2013г

Чел. (%)

Высшее

20 (33,3)

20 (33,3)

20 (38.3)

Средне-специальное

20 (31,7)

19 (26,7)

19 (37,7)

Среднее

12 (18)

13 (20)

13 (19)

Неполное среднее

1 (6)

1 (10)

0 (0)

Учащиеся в высших учебных заведениях

2 (10)

1 (10)

1 (5)

Всего

55 (100)

54 (100)

53 (100)

Из представленных данных видно, что в организации наблюдается тенденция роста численности числа работников, учащиеся в высших учебных заведениях.

Значение эффективной организации оплаты труда на предприятии в современных условиях огромно, так как именно от нее зависит, какую заработную плату получает работник за выполненную работу, произведенную продукцию.

Роль заработной платы выражается в ее стимулирующем воздействии на человека: размер оплаты, порядок выплаты и элементы образования обычно развивают у человека интерес к труду. Таким образом, заработная плата выполняет двоякую роль: с одной стороны, это оплата за результаты труда, с другой стимул к труду.

Сегодня уже не для кого не секрет, что от размера заработной платы во многом зависят результаты труда, а главным образом производительность, поэтому руководители должны стремиться к созданию наиболее эффективной организации оплаты труда на предприятии.

Конечным результатом работы предприятия является фактическое поступление выручки от реализации продукции за отчетный период (месяц).

Заработная плата руководителей, специалистов и других служащих (далее служащих) зависит от результатов работы предприятия.

Величина переменной части фонда заработной платы служащих предприятия составляет 20-50% от ФЗП служащих и распределяется по следующим статьям (фондам):

1. Премиальный фонд за текущие результаты работы подразделений. Формирование и распределение фонда полностью зависит от степени выполнения показателей, поставленных перед каждым подразделением. Данные показатели, характеризующие текущую деятельность подразделений, с одной стороны, стимулируют персонал в повышении результативности своих функциональных трудовых обязанностей, с другой - повышают ответственность за неудовлетворительную работу.

2. Фонд доплат и надбавок. Формирование фонда доплат и надбавок способствует соблюдению предприятием Законодательства РФ, трудового кодекса РФ, внешних и внутренних нормативных документов.

3. Фонд прочих выплат. Фонд вводится с целью выплат денежных средств работникам для оперативной работы и материальной помощи.

4. Фонд нераспределенных средств. Назначение фонда - концентрация сэкономленных средств.

Минимальный размер заработной платы на предприятии не должен быть ниже месячной минимальной оплаты труда (ММОТ), утверждаемой правительством РФ.

Динамика средней заработной платы работников ЗАО «Авиастар-СП» представлена в таблице 3.

Таблица 11 - Динамика средней заработной платы, руб.

|Категории персонала

2011г

2012г

2013г

Руководители

15510

18230

23735

Специалисты

6900

9400

12238

Служащие

4300

6500

8463

|Рабочие

6250

7500

8997

Повышение заработной платы обусловлено следующими факторами:

- повышение заработной платы за счет роста объемов продаж;

- повышение заработной платы за счет роста производительности продаж;

- гибкость системы вознаграждения за результаты труда.

Как видно из таблицы увеличение произошло по всем категориям персонала.

Этого увеличения заработной платы удалось добиться путем осуществления рада мероприятий по пересмотру размера окладов, размера надбавок и премий:

- с 01.05.2011 - увеличен на 10% размер минимального оклада;

- 01.09. 2012 - изменена система оплаты труда с целью обеспечения размера заработной платы не ниже прожиточного минимума по УР;

- с 01.12.2013 - увеличены на 10% фонды оплаты труда подразделений. Дополнительные средства направлены на выплату персональных надбавок высококвалифицированным работникам.

4.3 Стиль руководства, морально-психологический климат

Стиль руководства - это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчинённых, и побуждает их к достижению целей организации.

В ЗАО «Авиастар-СП» используется демократичный стиль руководства. То есть, руководитель прислушивается к мнению подчинённых при принятии каких либо решений.

В данной организации, как и в любом другом трудо...


Подобные документы

  • Основные задачи анализа организации управления предприятием: оценка гибкости, эффективности, надёжности управления. Изучение производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Стиль-Т", проведение анализа его управленческой деятельности.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 10.11.2010

  • Общая характеристика организации, функции и задачи ее управления. Характеристика структуры управления и персонала организации, информационное и документационное обеспечение. Анализ показателей результативности и эффективности деятельности предприятия.

    отчет по практике [38,7 K], добавлен 25.02.2010

  • Технико-экономическая характеристика предприятия ТОО "Витязь". Основные виды деятельности товарищества. Организационная структура организации и управления. Анализ управленческой деятельности. Анализ финансовых результатов деятельности организации.

    отчет по практике [42,4 K], добавлен 21.06.2012

  • Характеристика деятельности автотранспортного предприятия. Методы мотивации и стимулирования персонала. Построение и анализ организационной структуры предприятия. Проектирование организации труда структурного подразделения. Оценка запроектированных работ.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 01.04.2014

  • Общая характеристика базового предприятия ООО "Горторгснаб". Анализ процессов организации управленческой деятельности на предприятии, производственной и организационной структуры управления. Управление персоналом как составная часть стратегии организации.

    отчет по практике [47,7 K], добавлен 16.03.2010

  • Общая характеристика ООО "Магазин №7". Анализ организационной структуры, внутренней среды и экономических показателей деятельности торгового предприятия. Оценка организации труда управленческого персонала. Когнитивный анализ ключевых проблем предприятия.

    отчет по практике [162,6 K], добавлен 04.12.2011

  • Организационная и нормативно-правовая форма предприятия, оценка его кадрового потенциала. Принципы управления кадрами (персоналом). Пути мотивации труда и ее основные формы. Прогнозирование эффективности финансовой деятельности и устойчивости организации.

    отчет по практике [27,6 K], добавлен 03.06.2011

  • Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности, формы и механизмы организации на предприятии. Оценка эффективности инноваций в организации. Анализ внешней среды предприятия. Методы совершенствования организации инновационной деятельности.

    контрольная работа [25,0 K], добавлен 15.09.2013

  • Рассмотрение теоретических основ мотивации трудовой деятельности и ее влияния на повышение эффективности организации. Анализ организации управленческой деятельности руководителей образовательных организаций по мотивации трудового поведения учителей.

    дипломная работа [794,5 K], добавлен 19.06.2017

  • Теория анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации. Коэффициентный, трехкомпонентный анализ финансовой устойчивости.

    курсовая работа [72,4 K], добавлен 20.05.2009

  • Характеристика предприятия. Характеристика деятельности предприятия. Организационные факторы деятельности предприятия. Оценка деятельности предприятия. Анализ кадровой политики предприятия. Принципы отбора кадров оценка и характеристика предприятия.

    отчет по практике [51,9 K], добавлен 24.02.2009

  • Исследование процессов лидерства и его влияния на эффективность деятельности предприятия. Организационно-экономическая характеристика объекта ОАО "Колос". Анализ лидерских качеств менеджеров организации и оценка эффективности управленческой деятельности.

    курсовая работа [184,0 K], добавлен 03.04.2014

  • Общая характеристика, цели, стратегия и организационная структура управления организации. Анализ среды макроокружения, поставщиков и потребителей, факторов конкурентоспособности фирмы. Направления для повышения эффективности деятельности предприятия.

    курсовая работа [195,4 K], добавлен 05.05.2015

  • Организационно-правовая характеристика ООО "Мастер Строй". Анализ деятельности аппарата управления. Производственные возможности и ресурсообеспеченность предприятия. Диагностика экономического положения предприятия. Оценка методов трудовой мотивации.

    отчет по практике [440,2 K], добавлен 16.12.2014

  • Характеристика организационной структуры предприятия, ее типы и виды. Оценка конкурентов. Прогноз объема продаж. Расчет себестоимости продукции. Анализ финансовой устойчивости. Структура управления организации и рекомендации по ее совершенствованию.

    курсовая работа [876,2 K], добавлен 12.03.2015

  • Сущность управления и особенности организации производства промышленного предприятия. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "Строполимеркерамика". Построение структуры управления предприятия на перспективу и анализ организации.

    дипломная работа [485,8 K], добавлен 11.03.2009

  • Информационное и документальное обеспечение управленческой деятельности предприятия. Контроль исполнения документов управленческой деятельности предприятия. Кадровое обеспечение системы управления персоналом организации. Документация по личному составу.

    курсовая работа [47,2 K], добавлен 29.11.2011

  • Анализ управленческой деятельности и организационной структуры ИП Лосева М.А. Основные виды деятельности предприятия. Построение рационального состава отделов и подразделений органов управления. Характеристика автономных блоков управления ИП Лосева М.А.

    отчет по практике [346,3 K], добавлен 08.05.2015

  • Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, анализ финансово-экономических показателей. Исследование численности и состава персонала организации. Характеристика и оценка эффективности системы управления.

    отчет по практике [60,4 K], добавлен 04.06.2014

  • Понятие и виды структуры управления. Краткая характеристика ОАО "Слуцкий сахарорафинадный комбинат". Совершенствование организации работы предприятия и оценка эффективности организационных систем. Пути решения проблем управления управленческой структурой.

    курсовая работа [164,1 K], добавлен 03.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.