Управление инновационной политикой компании по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок

Сущность и особенности инновационных процессов предприятия, их оценка и стратегическое управление. Инфраструктура инновационной деятельности и стадии проведения научно-исследовательских работ. Алгоритм модернизации процессов инновационной политики.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.01.2015
Размер файла 652,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Дипломная работа

с академической дисциплины «Управление инновацией»

На тему: «Управление инновационной политикой компании по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Инновационные процессы предприятия их сущность и особенности

1.2 Методические подходи к оценке инновационных процессов предприятия

1.3 Стратегическое управление инновационными процессами предприятия

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО Ў¶SUNSYSЎ·и Ў¶HanergyЎ·

2.1 Характеристика экономической деятельности предприятия ООО «HUA-AO»

2.2 Диагностика и оценка инновационной деятельности предприятия ООО «Hanergy»

2.3 Анализ инновационной политики предприятия ООО предприятия мира

Раздел 3. СОВЕРШЕНСВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО « сы цзи му гэ»

3.1 Пути совершенствования управления инновационной политикой на предприятии ООО «сы цзи му гэ»

3.2 Алгоритм модернизации процессов управления инновационной политикой на предприятии ООО «сы цзи му гэ»

3.3 Оценка эффективности управления инновационной политикой на предприятии ООО «сы цзи му гэ»

Раздел 4. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ОХРАНОЙ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1 Законодательные и нормативно-правовые акты по охране труда и безопасности в чрезвычайных ситуациях

4.2 Анализ особенностей охраны труда на рабочем месте профессионала по инновационной деятельности компании

4.3 Рекомендации по улучшению условий труда и расчет их эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность направлением достижения тем, что на сегодняшний день инновационная деятельностьЈ­ это основополагающий стержень в укреплении предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

Цель - Экономика локализируется вследствие возникновения новых форм конкуренции, когда возрастающее количества участников мирохозяйственных связей не имеет определенной государственной принадлежности. Развертывание процесса глобализации противоречиво с точки зрения характера влияния на национальные экономики на весь ход развития современного мирового хозяйства.

Глобализация на уровне компаний зависит от того, насколько свои активы в разных странах с целью увеличения экспорта товаров и услуг и использования местных преимуществ, связанных с более широким доступом к естественным ресурсам и относительно дешевой рабочей силе. Мера глобализации копании не в последнюю очередь зависит от таких от продаж и главных активов внутрифирменная торговля соответствующие технологические трансферты.

Научно-технический прогресс определяет все стороны функционирования предприятия. Поэтому одной из главных задач является выработка научно-технической политики, которая смогла бы обеспечить повышение эффективности производства за счет создания и выпуска продукции, отвечающей потребностям рынка. Научно-техническая политика - это комплексный процесс, включающий принципы организации производства, его технического обеспечения и проектирования новой продукции.[1]

задача - Научно-техническая политика охватывает все структурные звенья, определяющие научно-технический прогресс и разрабатывается по направлениям, связанным с выпуском принципиально новой продукции, продукции, новой для данного предприятия, но имеющейся на рынке, а также совершенствованием уже выпускаемой предприятием продукции. Успешная реализация научно-технической политики по решающим направлениям развития предприятия возможна лишь путем внедрения инноваций

Инновации это вечная тема социального прогресса, власти и источник развития предприятия. В реальном мире, глобальный процесс экономической интеграции, каждое государство, нация, предприятия и даже собственные потребности индивидов инновации и развитие, выживание, в противном случае, он упадет в пассивный или упадка, но даже быть устранены. Эта статья посвящена предприятий часто процесс, как применить теорию для руководства предприятия для укрепления инноваций и инновационного менеджмента, с тем, чтобы предприятия и развитие в конкурсе. Теория инноваций и процесс это процесс непрерывного развития цикла, нет конца. Предприниматель под руководством инновационной деятельности, поскольку необходимость углубленного изучения теории инноваций, на практике, использование инноваций, движущей развитие бизнеса. Инновации в бизнесе носит комплексный характер, в том числе, и финансовые, маркетинговые, контроль производства, стратегия управления человеческими ресурсами.

Во время моей компании «Hua-АО», участвующих в управлении бизнесом, управление инновациями на предприятия личного опыта, эту практику управления бумага, провел предварительный анализ того, как компания «Hua-АО» реализован инновационный менеджмент, содействия развитию предпринимательства и изучены. Таким образом, фактическое управление инновационное предприятие выдвинул свою точку зрения, обобщить значимость инновационного менеджмента и долгосрочное значение.

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Инновационные процессы предприятия их сущность и особенности

Основные понятия, принципы, классификации.

Инновация - результат творческой и инвестиционной деятельности, направленной на разработку, изготовление и распространение новых видов товаров, услуг и технологий, организационных формная уровне фирмы[2].

Целью инновации является повышение конгруэнтности фирмы , товара и услуг и повышение за счет этого прибыли фирмы. Итак , высказывая ,различные точки зрения по поводу термина « инновация» и классификаций инноваций, ученые и экономисты почти единодушны в определении сушности инновационного процесса, рассматаивая его как совокупность этапов, стадий , мероприятий, действий, процессов, связанных с зарождением ,подготовкой и выпуском новой реализацией новшеств, приводящих , к ком мезчено-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребност.[3].

Инновации (нововведения) представляют собой количественные и качественные изменения технической базы производства и механизрчема управления предприятием, направленные на производство новой или улучшенной продукции, на внедрение и использование новых видов оборудования, новых форм организации производства, сбыта и новых методов управления. Это не только технический, но и экономический и социальный термин. Новые знания не равнозначны инновации, они предшествуют ей, и только будучи примененными на практике они превращаются в инновации. Предприятие, внедряющее инновацию, всегда рискует. В случае успешного внедрения инновации оно получает вознаграждение за риск в виде возросшей прибыли. По мере процесса распространения инновации прибыли предприятия, первым внедрившего её, начинают сокращаться.

Конкурентная экономическая среда играет решающую роль в активизации инновационных процессов в рамках частных предприятий. Этим преодолевается тенденция к застою, характерная для крупных компаний. Конкуренция заставляет их идти на риск инноваций, чтобы удержать свои позиции. В случае недостаточного внимания к инновационной деятельности предприятие может лишиться своих рынков и понести финансовые потери.

Инновационный менеджмент- процесс управления инновациями для удовлетворения перспективных потребностей рынка, охватывающий проектную, технологическую, материальную, организационную и кадровую подготовку производства, внедрение нововведений, анализ полученных результатов и внесение корректив в эти виды деятельности[ 4].

Сущность инновационного менеджмента заключается: в составлении инновационных программ и проведении единой инновационной политики; контроле за разработкой и внедрением новой продукции; финансовом, материальном и интеллектуальном обеспечении инновационных программ; создании специальных подразделений, занимающихся инновационной деятельностью[5]

Главная цельинновационного менеджмента - разработка и производство новых видов продукции, что требует решения целого ряда задач, связанных с организацией взаимодействия различных служб предприятия для сбалансирования всех сторон обновляемого производства, поиск нетрадиционных решений в области технологии, организации, управления и подготовка соответствующих специалистов.

Сфера сбыта также является элементом инновационной деятельности и принимает непосредственное участие в определении направлений инновационной политики и требований к качеству новой продукции. Если инновация ориентирована лишь на сферу производства, а не на сбыт, то такая инновация крайне рискованна для предприятия. Поэтому инновационный менеджмент можно рассматривать как часть маркетинговой деятельности. [6]Научно-технические подразделения предприятия взаимодействуют со службами маркетинга по преобразованию импульсов, исходящих от потребителей, в конкретную новую продукцию.

Определяя пути развития предприятия, следует выяснить необходимость проведения НИОКР собственными силами, либо привлечь сторонние организации или приобрести лицензию. Хотя инновационная деятельность не дает отдачу в ближайшей перспективе, необходимо иметь в виду и предполагаемую чистую прибыль в более отдаленной перспективе. [7]Наличие альтернативных вариантов в инновационной деятельности предопределяет неопределенность результата. При этом, чем радикальнее нововведение, тем больше степень неопределенности, а внедряемая на предприятии новая технология оказывает большее влияние на его деятельность, чем новый продукт.

Инновационный процесс включает различные стадии - исследования и разработки новой технической идеи , тезнологии , доведение до ее промышленного внедрения , получения нового продукта , его коммерциализацию. Все эти этапы предполагают свои методы организации труда, управления, финансорания, кадрового обеспечения, но чтобы обеспечить успех, компания должна интегрировать различные звенья в единую цель[8 ].

Формирование замысла, подготовка и постепенное осуществление инновационных изменений называется инновационным процессом. Инновационный процесс - более широкое понятие, чем инновационная сстепенью детализации:

во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;

во-вторых, его можно рассматривать как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения.

В общем виде, инновационный процесс - это последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике. Причем инновационный процесс не заканчивается так называемым внедрением, т.е. [ ]первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Процесс не прерывается, т.к. по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется, делается более эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что открывает для него новые области применения, новые рынки, а значит и новых потребителей[ 9].

Рассмотрим основные составляющие инновационного процесса:

Рынок новшеств; рынок чистой конкуренций нововведений; рынок капитала[10].

1.2 Методические подходи к оценке инновационных процессов предприятия

Инновационная деятельность предприятия - это система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом[11].

На современном этапе технологической революции предприятия стремятся увеличить удельный вес новшеств, реализуемых в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, давшей конечный положительный результат.

Основными аспектами исследования инновационных возможностей предприятия являются:

Корпоративный; маркетинговый; научно-технический; производственный; финансовый; кадровый; организационный; экологический и учитывающий влияние внешней среды аспекты исследования.

Инновационную деятельность характеризуют принципы, которые отличают её от традиционной производственной деятельности[12]:

малый процент успешных инноваций, при этом удачные инновации компенсируют затраты как на себя, так и на неудачные идеи;

необходимость отдельного бюджета для избежание ухудшения финансовых показателей подразделений, занимающихся традиционной производственной деятельностью;

использование критериев оценки инновационной деятельности, отличных от традиционных. Например, критерий “годовой прирост прибыли“ неприемлем, поскольку инновационная продукция в ближайшей перспективе (3-4 года) может не давать никакой прибыли, после чего прибыль резко возрастает;

систематическая и плановая ликвидация всего устаревшего, что позволяет высвободить ресурсы для работы над новым;

отсутствие обратной связи от результатов к затратам ресурсов и инвестициям в течение продолжительного времени;

правильный выбор момента прекращения работы, чтобы избежать затрат средств на инновацию, не дающую конкретных промежуточных результатов. инновационный научный исследовательский стратегический

Инфраструктура инновационной деятельности

Субъектом инфраструктуры инновационной деятельности признается юридическое лицо, предоставляющее субъектам инновационной деятельности услуги следящих видов:[13]:

Финансовые; производственное -технологические; испытания, сертификацию и стандартизацию инновационных продуктов; правовые; организационно-управленческие; подготовку переподготовку и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности; консультационные; информационные; иные виды услуг, необходимых для осуществления инновационной деятельности[14].

Технология управления инновационным процессом, сущность, значение.

Инновационный проект - как частный случай широко распространенного на практике инвестиционного проекта представляет собой комплекс мероприятий, направленных на реализацию инновации. Разработке инновационного проекта предшествуют:[12]

сбор и систематизация информации о технических новинках и тенденциях на рынках, пожеланиях покупателей;

анализ возможностей предприятия по разработке и освоению потенциальных продуктов, оценка риска;

отбор изученных идей.

Первым этапом создания инновационного проекта являются научно-исследовательские работы (НИР). Предпосылкой эффективности НИР служат правильно выбранные направления научных исследований, соответствие этих направлений специализации научных подразделений, занимающихся такими исследованиями.[13] .Содержание НИР и стадии их проведения целиком зависят от особенностей решаемой задачи. Но в любом случае НИР включает как фундаментальные, так и прикладные исследования. Фундаментальные исследования финансирует, в основном, государство, а прикладные разработки - частные фирмы[14] .

Основные стадии проведения НИР следующие:

разработка технического здания (ТЗ), в котором определяют цели и задачи работы, обосновывают технологию получения новой продукции с использованием литературных данных и собственных экспертных знаний предприятия-разработчика. Это обоснование важно для правильного выбора направления исследований и решения инженерных задач по производству новой продукции. ТЗ - обязательный документ для начала НИР. Он согласуется с заказчиком[ 15];

теоретические исследования, а также эксперимент, который может быть поставлен в лабораторных условиях и/или смоделирован численно с использованием математических моделей;

выдача рекомендаций для проведения опытно-конструкторских работ (ОКР.).

НИР выполняют в научно-исследовательских подразделениях предприятия и/или научно-исследовательских институтах, инжиниринговых компаниях, высших учебных заведениях, некоммерческих организациях. Со сторонними исполнителями для выполнения этих работ предприятия заключают договора. Оптимальная постановка НИР предполагает поиск решения инновационной задачи среди множества вариантов. Обеспечить это можно проведением альтернативных исследований разными исполнителями. В результате выполнения НИР определяют количественные показатели разрабатываемой инновационной технологии, которые служат базой для выработки технического задания на опытно-конструкторские работы[16] .

Вторым этапом разработки инновационного проекта является проведение ОКР., основные стадии которых следующие:

разработка конструкторской документации; проектирование и создание опытной установки, производство опытной партии продукции; разработка технологического регламентами определение технико-экономических показателей разрабатываемой технологии..ОКР - наиболее капиталоемкие разработки, финансирование которых примерно на 95 % осуществляется частными компаниями.

НИОКР являются центральными звеном инновационного процесса. От того, насколько успешно научно-технические подразделения проводят эти работы, в решающей степени зависит успех инновации. Однако, как показывает практика, частное финансирование составляет лишь очень небольшую часть затрат, необходимых для фундаментальных и долгосрочных прикладных исследований, что вызывает необходимость их поддержки со стороны государства. Государство стимулирует развитие инновационных процессов путем предоставления кредита на льготных условиях через специальные правительственные инвестиционные фонды, протекционистской политики по отношению к перспективным восходящим отраслям, поддержки некоммерческих исследовательских институтов и кооперирование компаний в целях научных исследований с освобождением их от уплаты налогов.

Третий этап разработки инновационного проекта - подготовка производства и выход на мощность, т.е. постановка продукции на производство, что включает мероприятия по организации выпуска нового изделия или освоенного другими предприятиями.

Подготовка производства включает в себя пуск и проверку технологического оборудования, запуск в производство установочной серии, проведение квалификационных испытаний изделий установочной серии, доработка и корректировка технологической и другой документации. Установочная серия или первая промышленная партия изделий выпускается в целях проверки способности данного производства обеспечить промышленный выпуск продукции, соответствующей требованиям научно-технической документации и потребителей. Образцы установочной партии, прошедшие приемо-сдаточные и квалификационные испытания, могут быть представлены на рынке новшеств (участие в рекламной компании, демонстрация на выставках, в торговых центрах и т.п.). После завершения работ по подготовке производства происходит выход на мощность[17] .

Все вышеназванные этапы инновационного проекта называются пред производственными, на них формируют изделие, его качество, технический уровень, прогрессивность[18].

Четвертый этап инновационного проекта - производство созданной продукции в соответствии с портфелем заказов.

Пятый этап - эксплуатация (для изделий длительного пользования) или потребление (для сырья, топлива и т.п.) заказчиком. Взаимоотношения между производителем и потребителем определяет договор на поставку.

Рис.2.Системавзаимосвязей между элементами инновационной деятельности [19]

Основными аспектами исследования инновационных возможностей предприятия являются:

Корпоративный; Маркетинговый; Научнотехнический; Производственный; Динансовый; Кадровый; Организационный; Экологический и учитывающий влияние внешней среды аспекты исследования.

1.3 Стратегическое управление инновационными процессами предприятия

Стратегическое управление - это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует, и своевременно проводят изменения на предприятии [20].

Объекты стратегического управления:

предприятия и организации;

· функциональные зоны предприятия и его хозяйственные подразделения.

Предмет стратегического управления - проблемы, напрямую связанные с главными целями предприятия.

Таблица: Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов [21]

Сущность стратегического управления представляет собой ответы на три вопроса:

1) Каково положение предприятия на сегодняшний день?

2) Какого положения оно бы хотело добиться через 3, 6, 12 месяцев?

3) Что необходимо сделать для достижения желаемого положения?

Решить первый вопрос поможет информация, содержащая данные производства для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Во втором вопросе отражается такая важная особенность как ориентация его на будущее, в которой руководству предприятия необходимо определить его цели. Решение третьего вопроса связано с реализацией уже выбранной стратегии, причем на данной стадии могут быть скорректированы два предыдущих этапа. Наиболее важные составляющие этого этапа: доступные ресурсы, управленческая система, организационная структура и сотрудники, которые будут реализовывать выбранную стратегию. [22]

Функции стратегического управления

Выделяют пять функций стратегического управления предприятием: [23] 1Ўў Планирование стратегииЈ» 2 Ўў Организация реализации стратегииЈ»3 Ўў Координация реализации стратегииЈ»4 ЎўМотивация на достижение запланированных стратегических результатовЈ»5 ЎўКонтроль за выполнением стратегии.

1.3 Принципы стратегического управления предприятием

Научность в сочетании с элементами искусства. Руководитель при осуществлении своих обязанностей пользуется данными и выводами из различных научных областей, но кроме того он должен импровизировать, постоянно находиться в поиске индивидуальных подходов к решению поставленных перед ним задач. Целенаправленность. Формирование стратегии и стратегический анализ должны быть целенаправленными, то есть всегда быть ориентированы на выполнение глобальной цели предприятия. Гибкость. Данный принцип предполагает возможность корректировки ранее принятых решений или их пересмотра в любой момент в соответствии с изменившимися обстоятельствами. Единство стратегических программ и планов. Обязательным условием достижения успеха является согласованность и тесная взаимосвязь решений на разных уровнях. Данное единство достигается путем консолидации стратегий каждого структурного подразделения предприятия, согласования планов всех его функциональных отделов. Создание условий, способствующих реализации стратегии. Само по себе наличие стратегического плана не гарантирует то, что он обязательно будет успешно выполнен. В процессе стратегического управления должны создаваться организационные условия для реализации программ и планов, такие как: создание крепкой оргструктуры, разработка системы мотивации, повышение эффективности системы управления.[24]

Раздел 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Hua -Ao»

2.1 характеристика экономической деятельности предприятия ООО «Hua -Ao» и брендинг «SunSys»

Компания солнечная ООО «Hua -Ao»Китая была создан в декабре 1999 года с уставным капиталом 4 миллионов юаней, главным образом производство солнечных водонагревателей, (коллектор) строительство интегрированного солнечных обогревателей и солнечной энергии поколения устройств. Продукты делятся на 3 основных серий и более чем 200 сортов, продан тиражом более чем в 20 провинциях и городах Китая и Северной Африке, Южной части Африки и Австралии, Франции и других странах и регионах, годовой сбытовой доход более чем 300 миллионов юаней, прибыль 100 млн. юаней, работает более 360 человек.

коллектор: коллектор, значит собирать, отбирать. Один из способов эффективного, Использования энергия ваших домов и квартир горячей водой, а тоже снижение затрат на отопление.

Типы солнечных коллекторов:

Плоские

При отсутствии тепла плоские коллекторы способны нагреть воду до 190--200 °C.

Плоские солнечные коллекторы являются наиболее распространенным типом солнечных коллекторов.

Компания предоставит надежную, высококачественную альтернативу традиционным источникам энергии как основных, так и дополнительных систем горячего водоснабжения и отопления, освещения и сигнализации на высоком уровне.

Эта альтернатива традиционным ресурсам имеет экономическое основание в виде существенной экономии клиентом собственных финансовых ресурсов на оплату природного газа и электроэнергии.

оборудование

модель

Кол-во

цена,у,е.

сумма

Солнечный

Трубчатый коллектор

Свк-а ваккумный на 10 труб

1

500

500

Бак-аккумулятор

150

1

621

621

Расширительный бак

Сalpro 8

1

20

20

Рабочая станция с контроллером

Pc-961

1

426

426

итого

1567

Система на базе солнечного коллектора состоит из:

Обучение виды товаров

Компании осуществлять стратегию талант развивать высокотехнологичные продукты, есть научные и технологические достижения, награды национальной науки и техники, два запатентованных технологий, доступа к технологии средства 1 миллион юаней местных органов власти, как провинциальные предприятия хай, тек.

Стратегии товарно-инновационной политики предприятия при создании наукоемкой и высокотехнологичной продукции должны учитывать множество маркетингового комплекса.

Особо важной информацией для инновационных стратегий следует считать получение данных по таким направлениям:[25]

Назначение и сфера применения новой продукции;

Географическое распределение и особенности спроса и потребления;

Технико-экономический уровень товаров-аналогов и основные свежевания по технологии их производства;

Наличие предприятий;

Возможное влияние научно-технического прогресса на технический и качественный уровни товаров и на темпы их усовершенствования и замены новыми;

Анализ патентно-лицензионной деятельности ведущих мировых фирм;

Анализ производственных возможностей преприятий-конкурентов;

Анализ правовой среды и демографических факторов.

Компания солнечная ООО «Hua -Ao», продажи компании, действующие региоальные агентства и за рубежом всего агент системы, созданной провинции, города, поселка три уровня маркетинга сети, создана сущность магазин; хотя, активно использует современные технологии средства и преимущества сети, созданной сети магазин, фактические удобный быстрый маркетинг, сокращение маркетинговых затрат, улучшения сети рынка доля. сетевой маркетинг объема годовой прирост, в настоящее время приходилось 50% общего объема продаж, компания активно введена стратегия интеграции внутренних и международных рынков, в BNP Paribas, Марокко, Намибии, Национальный и области установленным филиал, Для увеличения своих заморских маркетинг усилия. в настоящее время активно развиваются рынка Украины.

Повышенные требования заказчиков к кадежности и безпопасности продукции , а также необходимость проведения систематического анализа надежности и безопасности вызвали к жизни использование метода FMEA(Failure Mode and Effects Analysis) - анализа возможности возникновения и влияния дефектов.[26]

В любое время для завоевания рынка нужно хорошо подготовиться. Одним из главных этапов подготовки можно считать создание сильного бренда. В этих тезисах речь пойдет о создании моего бренда, что является актуальным для завоевания рынка.

Бренд - это торговая марка, которая ассоциируется в сознании потребителя с определенным товаром, к которому потребитель испытывает долгосрочную приверженность и предпочтение. Убеждения потребителя основаны на репутации торговой марки, а также на оптимальном сочетании цены и качества. Бренд помогает покупателю совершить осознанный выбор товара или услуги, полагаясь на свои собственные потребности и возможности.

Создание бренда - это формирование с помощью рекламы его характеристик, которые создают ценность и значимость бренда в глазах и сознании покупателя. Для создания сильного бренда проводится поиск свободной ниши в соответствующем сегменте рынка, выявляются востребованные целевой аудиторией потребительские свойства товара (услуги) и уникальность предложения.

К основным характеристикам бренда следует отнести такие, как: диалог с потребителями; впечатления (отношения); личностный характер; лояльность при формировании длительных взаимоотношений с потребителями; эмоции.

В современных рыночных условиях баланс между материальными и нематериальными активами существенно смещается в пользу последних, так как брендинг сокращает время и объем усилий, затрачиваемых на поиск товара (услуги), а также выполняет функцию гарантии качества. Виртуальные и сервисные коммуникации компании активным образом используют символические элементы брендинга.В любое время для завоевания рынка нужно хорошо подготовиться. Одним из главных этапов подготовки можно считать создание сильного бренда. В этих тезисах речь пойдет о создании моего бренда, что является актуальным для завоевания рынка.

Каким должен быть мой бренд?

Разработка и использование солнечной энергии

Существующая развития солнечной энергетики и использования двух совершенно разных областях:

PV поля: кремниевых фотоэлектрических солнечных панелей получить видимая часть видимого света преобразуется в энергию и энергии постоянного тока, а именно фотоэлектрических панелей.

Фототермические направления: использование солнечной энергии в этой области является получение и использование солнечного тепла внутрь. До сих пор, было множество различных систем и устройств, которые непосредственно получать и использовать солнечное тепло, различные отопление, солнечный подогреватель воды находится в одной из этих устройств.

И фотоэлектрические и солнечные тепловые системы отдельно запустить два совершенно разных области солнечной энергии. Обе системы полностью отличаются, не только между ними, теоретически связаны, не производится при контакте. В настоящее время использование фотоэлектрических систем до 30% солнечной энергии, солнечных тепловых систем в 70% от общей солнечной энергии.

Гелиоводонагреватели Категория:

1. С вынужден циркуляционный контур разделить солнечный водонагреватель:

Этот солнечный нагреватель воды из резервуара, плоская пластина коллекционеры или вакуумные трубчатые коллекторы, регулирование расширение давление, циркуляционный насос, микро-контроллер и другие компоненты. Микроконтроллер, чтобы обеспечить нормальную работу всей системы. Часто бывает, что: коллекторы установлены на крыше, бак для воды установлен в интерьерах. Вид установки водонагревателя является очень сложным, высокие затраты на монтаж. Инжир:

Сплит солнечный водонагреватель Солнечные водонагреватели являются второй тепловой, внутренняя перфузии антифриза, для использования в областях холодного -50 ?. Главным образом содействовать использованию в странах и регионах: Германии, Франции, Бельгии, Нидерландах, Великобритании, Дании, Австрии, Швейцарии.

. Союз стиль солнечный водонагреватель: солнечный водонагреватель конструкция кузова оценка структура связывая простой стиль солнечных водонагревателей, установка проста. Состоит из бака аккумулирования тепла коллектора и стоять три части. Коллекционеры могут быть плоские коллекторы могут быть также вакуумный трубчатый коллектор. (Как показано)

Солнечные водонагреватели соединены структура должна быть установлена на плоской крыше над грузоподъемностью не менее 300 кг веса, когда союзного солнечный водонагреватель к югу от типа и второго типа теплообменника. Номера для давления обогреватель солнечные водонагревательные является сиамские солнечные водонагреватели, теплообменники, такие продукты не могут быть использованы в холоде по площади. Большинство Китае по площади в более чем 90% пользователей используют такие продукты. Вторичные нагреватели типа водяной теплообменник, теплообменники, чем один тип структуры немного сложнее. Может перфузии антифриз. Антифриз перфузии вторичного тепла типа теплообменника соединены солнечный водонагреватель может быть использован в холодном месте. Я произвел << SunSys >> продукт является вторичного тепла типа теплообменника сиамские солнечные водонагреватели.

Сравнение двух видов коллекционеров:

? самый большой недостаток это его плоской пластины производительность коллектора изоляции бедных, преимущество более низким ценам. Это будет, как разница температур между отвода тепла от внутренней температуры коллектора и внешней температуры увеличивается с геометрической между роста. Лу коллектор при температуре окружающей среды ниже 0 ?, в основном не работают, хотя иногда температура может достигать более 90%, но разница температура была до 40 ?. Для лампового температуры коллектора воды иногда имеет отличные изоляционные свойства, может работать под -50 ? низкой температуре, она может нагреть воду до 100 ?.

? ламповый: внутренней и наружной трубами состав стекла дважды боросиликатного, внутренняя трубка и вакуум, образованный между наружной трубы. Внешняя трубка является прозрачным, наружная стенка внутренней трубы покрыта очень тонким слоем металлического покрытия 3-12 различные атрибуты, для поглощения тепловой энергии в солнечном свете. Инжир:

О SunSys соединены структура типа теплового давления обогреватель солнечные водонагревательные

SunSys соединены регенеративный давление солнечный подогреватель воды новый тип высококачественного солнечного нагрева воды в автоматическом режиме.Монтаж стальных бак из прямой нерешительных теплообменник.Теплообменник, установленный на верхней части бака бака, водонагреватель бак герметизируют, бак орошения, теплообменник погружен в воду. Базовая структура состоит в следующем:

SunSys соединены в одно время, наполненной давления жары типа установки солнечных водонагревателей, после больше не придется Sheung-шуй, вода в баке не не должны использоваться только до тех пор, роль в аккумуляции тепла. Когда нужно использовать горячую воду, горячая вода нажмите открыт, на трубу холодной воды в резервуар для воды через теплообменник, так как теплообменник погружен в бак горячей воды, горячей воды в теплообменнике нагрева горячей воды холодной воды , Давление нагреватель солнечные водонагревательные полностью автоматическую работу, пользователь не должен рассматривать проблему Sheung-шуй.

По сравнению с аналогичными продуктами давление солнечного водонагревателя имеет следующие характеристики:

технологические инновации, международное лидерство, высокая производительность стоимость: SunSys латуни изготовление и монтаж верхней бака прямой тип трубы уровня теплообменник контура, с высокая эффективность переноса тепла, способного привлечь максимальную температуру бака горячей воды не узел масштаб, избегая очистки и технического обслуживания в процессе. Маленькая влияние температура окружающей среды, температура воды не то же самое как летние и зимние операционные результаты. Теперь большинство из солнечные водонагреватели в мире, низкая тепловая эффективность по-прежнему использовать плоские коллекторы, в то время как SunSys Солнечные водонагреватели соединены регенеративный давления используются термически эффективный двойной высокой бора кремния стеклянной вакуумной трубки, тепловой КПД ?92%, скорость охлаждения меньше, чем ? 8%.

Продукт был максимально поглощение солнечного света в тепло, и горячую воду эффективно над нагретыми до высокой температуры и без потери тепла. Не требует другую дополнительную тепловую энергию в горячей воде. Имеет очень высокую экономическую ценность. Улучшенный изоляции резервуар для воды, антифриза после инфузии, при температуре -50 ? нормальной эксплуатации.

2, легко установить, чистый: полностью автоматизированная эксплуатация продукта, без искусственного Sheung-шуй. И по сравнению с аналогичными продуктами, установка проста и недорога. Продукты замкнутый контур, чтобы убедиться, что качество воды не загрязнены, вода может готовить, кофе или другие напитки.

) использование широкого спектра экономической безопасности, энергосбережения.Несколько водонагреватель с помощью простого последовательного или параллельного соединения, может состоять из большого полностью автоматизированных солнечных систем подогревателя воды. Или с топливом, газовый котел соединены в систему водоснабжения. Специально для предприятий, шахт, лесов, офисов, школ, АЗС, военных, гостиницы и т.д. потребности в воде.

4) Надежное качество, не заканчивается Gouwu, из-за воды на стороне прямой связи с труб, давления, горячая вода непосредственно из верхней, так что большое количество воды во время купания, купание комфорт и открытый солнечные вакуумные трубки, не лопнет.

5) безопасность эксплуатации, обслуживания в течение 10 лет. После установки на водонагреватель в автоматизации, открытый ежедневно, из-за уязвимости танка без каких-либо внутренних частей, так что нет сервиса. Если нагреватель воды в течение длительного времени без использования ответчика, накопленное тепло вызывает бак для воды, часто выше, чем 100 ?, водяной пар, порожденный средство регулирования давления, автоматически исключаются, вода в баке будет постепенно уменьшаться, на этот раз в резервуаре регулирования давления устройство также будет выполнять автоматическую резервуар для воды, чтобы обеспечить резервуар для воды, всегда полон воды.

2.2 Анализ инновационной политики предприятия ООО «Hanergy»

Китайские солнечные компании активно пропагандирует приобретение передовых солнечных технологий, потому что китайское правительство создать новую цель, чтобы сделать Китай стал крупнейшей страной в солнечных установок панели в мире.

Хина Holdings Limited является глобальным чистые энергетические транснациональные корпорации, крупнейшей в мире тонкопленочные солнечные энергетические компании, стремится к "изменить мир с экологически чистой энергии."

Основанная в 1994 году со штаб-квартирой в Пекине, работает более 10 000 человек.Число провинций в стране и в Америке, Европе и на Ближнем Востоке, в Азии, Африке и других регионах с офисами, предприятий по всей гидроэнергетики, ветроэнергетики, солнечной пленки производства электроэнергии.

В настоящее время общая установленная мощность Группы в гидроэнергетического проекта капитала за 6 ГВт ветряной электростанции установленной мощностью 131 МВт в целом, общая мощность тонкопленочных солнечных производства электроэнергии достиг 3 ГВт.

Хина предложено: изменить мир с чистой энергии

Изменение способа люди используют энергию: прямое использование косвенного изменения использования, лучший способ использования энергии;

Изменения в структуре мировой энергетики: энергия разрушить монополию, чтобы решить энергетический кризис;

Изменить свой образ жизни: энергии безопаснее, удобнее, более доступным и улучшить качество жизни;

Изменить ход человеческой цивилизации: для достижения устойчивого развития мировой цивилизации.

Хина Holdings (Hanergy) Китай Energy Group председатель правления Июнь Ли реки, сказал, что планирует расширить свои знания в «тонких пленок» технологии солнечных энергетических компаний. Тонкопленочных солнечных панелей более эффективные, чем обычные солнечные батареи, но трудно из-за технологии производства, в настоящее время это не так хорошо, как традиционным производством распространения солнечных панелей.

Хина недавно завершила сделку по приобретению американский фильм солнечные панели компании Miasole.Вторая половина 2012 года, китайцы смогли завершить подобную приобретение, немецкий Q-Cells тонкопленочных батарей компании Solibro в его борту.

Ли Июньхэ сказал: "Мы считаем, что тонкопленочные солнечные панели солнечная тенденции развития мировых энергетических кто освоил технологию, смогут выжить .."

В настоящее время, новые затраты производства энергии в мире по-прежнему выше, чем стоимость электроэнергии в значительной степени от традиционных источников энергии, включая солнечные энергетических затрат еще 3-5 раза больше, чем традиционные источники энергии. Таким образом, развитые страны активно ищет следующий готовность продвигать альтернативные источники энергии, приняли новую энергетическую подачи в тарифную политику для привлечения инвесторов для крупных инвестиций ожидать крупномасштабном конце инвестиционного рынка может способствовать масштабов производства оборудования нового поколения энергии и популярность, что приводит к повышению эффективности и снижению себестоимости продукции на достижение конечной цели, чтобы достичь с помощью обычных производства энергии Tongwangtongjia России.

Солнечная огромная "сила" уже давно Америки Уоррен Баффет в сумке. Баффет мягкое место для нового энергетического рынка, в то время солнечной отрасль в упадке, и приобретение ряда проектов в области солнечной энергии. Он считает, что инвестиции в ЖКХ "не может разбогатеть, но вы можете сохранить деньги", в случае плохой экономической ситуации, такой корпоративной рентабельности и стабильности.

2.3 Анализ инновационной политики предприятия

Европа по-прежнему основные направления мирового рынка солнечной энергетики. 2011 EU27 новый солнечной энергии с установленной мощностью около 21 миллионов киловатт, что составляет 75% мирового вновь установленной мощности солнечной энергетики. Италия добавила, 9000000 киловатт, занимая первое место в мире, добавил 7500000 киловатт Германии, Франции и Великобритании в 1,5 миллионов киловатт и 700 000 киловатт.

Под совокупным воздействием традиционной европейском рынке PV и на развивающихся рынках США, Японии, Китая, Европы Фотоэлектрические Ассоциация ожидает, что 2011 до 2015 будет новый мировой PV мощность CAGR устойчивый темп роста 20,04%, 2015 в мире новых мощностей PV достигло 43.90GWp.

Европа с ее солнечных уступок энергетической политики, рыночная дисциплина, чтобы стать рынок солнечной энергии в мире держава в ключевых областях,

По данным британской "Гардиан" веб-сайта 23 июня 2014 сообщил, что последние данные показывают, что в последние недели, количество солнечной энергии Великобритании и Германии были две страны достигли своего наибольшего значения.

9 июня 2014, количество солнечной энергии в Германии впервые более половины от общего спроса на электроэнергию. В последний уик-энд день летнего солнцестояния, из-за долгих часов солнечного света в течение дня, высокая температура, дней с даты солнечной мощности генерации электроэнергии в три раза в прошлом году.В самом деле, трудно сделать определенные данные в Великобритании полного солнечного генерирующих мощностей, из-за небольшого размера количества электроэнергии, используемой средней семьи, не поддается исчислению. Но Солнечная Ассоциация Энергетика опубликовал данные: вся потребления электроэнергии в Великобритании составляет около 3,9% от солнечной энергии. Солнечная мощность достигла 7,8% от общего объема потребления электроэнергии, что является высокий процент когда-либо.

Один из национальных солнечной энергии Центр консультанта в Великобритании Ray Noble сказал: "Британский использование солнечной мощности увеличилась по сравнению с прошлым годом в два раза, новое поколение солнечных энергетического оборудования 80 000 единиц, из которых Есть тысячи крупного торгового оборудования. "

Он сказал: "Великобритания в настоящее время имеет 530 000 поколения энергетического оборудования, в том числе 510 000 единиц мелкой бытовой техники, принадлежащей в прошлые выходные, мы следим за данные показывают, мощность, излучаемая этими устройствами приходилось около 8% от общего объема потребления электроэнергии в течение суток. ".

Он добавил: "Мы считаем, что эти данные в течение года может быть в два раза, в это время года, тенденция роста солнечной генерирующих мощностей в подавляющем большинстве случаев это, вероятно, для учета общего конечного потребления около 30-40% ".

Министр энергетики Великобритании Грег Баркер сказал, что эта цифра очень приятно, но в мае, Баркер также в связи с сокращением государственных субсидий для крупномасштабной солнечной электростанции, которые были осуждены. Он сказал: "В связи с этим использование солнечной энергии, мы являемся мировым лидером в нашей масштабного строительства, скорее всего, перевести на электростанциях, мы должны воспользоваться этой возможностью для того, чтобы содействовать экономическому росту."

"Использование солнечной энергии не только для окружающей среды, даст британский народ и создать больше возможностей для трудоустройства, но и быть в состоянии минимизировать затраты на обеспечение чистой и надежной энергии для удовлетворения потребностей в электроэнергии всей страны."

Энергичные усилия новой энергетической политики китайского правительства, традиционные китайские энергетические компании, нетрадиционные энергетические компании или новая столица продвигаться в новых солнечных основе нетрадиционных энергетических компаний.

Раздел 3. СОВЕРШЕНСВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО « сы цзи му гэ»

Санитарно-гигиенические проблемы загрязнения окружающей среды, ток стал одним из Китая крупнейшей социальной проблемой, когда с приходом отопительного сезона, дымка стала тень умах людей. Серьезные загрязнения воздуха в северной китайском городе Шицзячжуан, семинар по солнечной применения технологии хранения энергии сезонный тепла пытается взломать "тепло туман", ищут ответы.

Энергосбережение Солнечная тепловая Отопление, одним из эффективных способов снижения загрязнения дымка, солнечные технологии теплового нагрева Китая очень зрелый, масштабная маркетинговая действительно необходимо, так это улучшения политического климата для экономических и физических средах. Понятно, что в других странах, во многих европейских странах, солнечная система отопления занимает высокую долю рынка для всей солнечной термической утилизации 20% до 50%.

3.1 Пути совершенствования упровления инновационной политикой на предприятии ооо «сы цзи му гэ»

Отечественные перечисленных компаний в отрасли солнечной энергетики «сы цзи му гэ» компании: Four Seasons песня Му солнечной компания специализируется на солнечной разработки продукта теплотехники производства и применения высокотехнологичных предприятий. В настоящее время имеет годовой производительностью 16 миллионов ламповых солнечный водонагреватель миллионов сверхдержав. С более чем 20 независимыми правами на интеллектуальную собственность, включая редкие сочетания высоких технологий авиационно-космической покрытий, отражающей технологии двойного восстановления и нестационарного метода тепловых испытаний эффективности, один из ведущих в мире производителем вакуумных трубок и водонагреватели ряды.

Four Seasons песня Му активно учиться у международной бренд-менеджмента, в целях содействия управлению качеством.Компания прошла международную сертификацию ISO9001 системы качества, ISO14001 международной экологической сертификации системы управления и сертификацию 3C и прошла «Золотой ВС сертификации", "Сертификация Китай Экологическая маркировка продукции", "сертификат Здоровый продукт", "Солнечная сертификации Keymark" ЕС ; с сильным влияния бренда, Four Seasons песня Му SAIC был награжден "Китай известная марка", а в 2008 и 2009 в течение двух лет подряд, "500 самых ценных брендов Китая". В 2009 году Four Seasons песня Му покупатель национальные "бытовой техники в сельской местности".

В 2007 году Four Seasons песня Му опираясь на передовые технологии и силы, представляющие солнечной энергетики, чтобы стать "партнеров Китая космической отрасли", использование двойной тепловой аэрокосмической техники (космической трубы и изоляции емкости) инновация, введенная космических конкретных продуктов Китая - полет Solar, Коллекторная система, чтобы добиться прорыва в системах теплоизоляции и двухъядерной технологии. Four Seasons песня Му начать без интеграции границ и инновационной стратегии, чтобы присоединиться ведущих мировых 500 Honeywell, инвестировать 30 млн юаней на строительство ведущих мировых зеленый фтора, пены линию производства, внедрение реальной чистый, экологически чистые материалы, фтора, солнечную энергию, что приводит китайский солнечной энергетики полный доступ к "двойной зеленый стандарт" Время! В 2009 году Four Seasons песня Му уникальное пространство "технология Чжидун", чтобы запустить ориентир "автомат" солнечной энергии, чтобы восполнить пробелы в промышленности, впервые солнечной интеллектуальное управление, автоматическая горячая вода запустить новую эру!

Four Seasons песня Му постоянные с их зеленых инициатив помогающие клиентам и граждан по созданию новой зеленый образ жизни: организация и осуществление "Зеленый науки Miles" тур по стране проводить пропаганду, распространение знаний науки об окружающей среде; Sohu совместно работать вместе ". охрана окружающей среды и будущее "в блоге конкурс, Китай Фонд защиты

Four Seasons песня Му создания, они "любовь и ответственность" как здорового роста гена в предприятия: присоединиться к Китайской Народной Страхование имущества компании (PICC) 3 Сто миллионов юаней страховой суммы потребителей и дилеров, чтобы купить страховку, обеспечить безопасность; Пожертвования в поддержку борьбы против SARS; спонсируемый Пекинской Олимпиады по настольному теннису места, и пожертвования, чтобы настроить Северной стипендии; потратить около 10 миллионов по всему бренд запустил усыновления промышленности "лимбо" Солнечная; уход для уязвимых групп населения, чтобы пожертвовать больше, чем благосостояние солнечная тепловая проекты в области водоснабжения; присоединиться Skyworth Группа запустила "2008 новый сельский кинопроекте", чтобы содействовать строительству новой социалистической деревни; начать "10000 транспортные средства инжиниринг» подготовить "бытовой техники в сельской местности", и Центральный Комитет совместно запустили "Sunshine предпринимательской меры", чтобы помочь 2 млн занятости сельской молодежи предпринимательские мечты. В работе по оказанию помощи 2008 землетрясений, Four Seasons песня Mu только активно пожертвования, добровольцы также направил две партии пожертвований для жертв пошел в зону бедствия семь солнечных парников душ и более 1200 палаток, пожертвованные ЮНИСЕФ, один из Китая "Сейсмическая Весенний бутон "начальная школа. В 2009 году Four Seasons песня Му и стипендии для начальной школы, 100 000 долларов за донорского финансирования для бедных студентов. На протяжении многих лет, Four Seasons песня Му ответственность в ходе практики, конденсируется в сильный бренд роста силы, создать новую модель солнечной индустрии!

...

Подобные документы

  • Теоретические аспекты инновационной деятельности на уровне малого и среднего бизнеса. Анализ инновационной деятельности предприятия "Т-сервис". Разработка стратегии (прежде всего инновационной) развития предприятия ООО "Т-сервис" на ближайший год.

    дипломная работа [334,2 K], добавлен 07.09.2009

  • Сущность инновационной деятельности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Тяжмаш". Основные критерии улучшения инновационной политики предприятия: создание конкурентоспособной продукции. Повышение квалификации персонала.

    курсовая работа [200,1 K], добавлен 04.12.2011

  • Научно-техническая и инновационная деятельность как необходимое условие развития инновационных процессов. Инжиниринг, роль научно-технического творчества в инновационной деятельности. Статистические данные: инновационная деятельность в Тульской области.

    контрольная работа [82,2 K], добавлен 01.02.2012

  • Задачи инновационной деятельности предприятия. Основные принципы, цели и задачи инновационной политики в Санкт–Петербурге, особенности создания инновационной инфраструктуры. Изучение перспективы развития инновационной деятельности на предприятиях.

    реферат [17,1 K], добавлен 16.11.2009

  • Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.

    реферат [25,1 K], добавлен 05.02.2011

  • Возникновение и становление инновационных стратегий, общие задачи стратегического управления инновациями. Количественная оценка рисков в инновационной деятельности. Пример практического определения годового экономического эффекта от замены материалов.

    контрольная работа [63,6 K], добавлен 19.08.2009

  • Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.

    курсовая работа [716,5 K], добавлен 09.05.2014

  • Сущность и значение инновационной деятельности, понятие и содержание термина "инновация". Характеристика предприятия, его организационная структура управления, основные технико-экономические показатели. Предложения по развитию инновационной деятельности.

    дипломная работа [302,9 K], добавлен 19.06.2010

  • Направления стратегического управления: ориентация на потребительский спрос, проведение научно-технической, инновационной и рыночной политики. Выбор стратегического менеджмента страховой компании ОАО "АК БАРС-Мед" с помощью проведения swot-анализа.

    курсовая работа [336,0 K], добавлен 23.08.2013

  • Современная трактовка инновационной деятельности в организации, ее составляющие и стадии, принципы организации. Практика инновационного менеджмента в фирмах Японии, США и России. Организационные и управленческие решения в инновационной деятельности.

    курсовая работа [623,1 K], добавлен 14.12.2013

  • Теоретические основы инновационной деятельности. Анализ теории и практики инновационного развития регионов. Основные направления региональной инновационной политики. Управление созданием и совершенствованием региональной инновационной системой.

    магистерская работа [473,0 K], добавлен 24.09.2009

  • Сущность и содержание инновационной стратегии. Особенности инновационных стратегий. Технико-экономическая характеристика ООО "Юлмарт РСК". Распределение и использование ограниченных ресурсов. Повышение эффективности разработки инновационной стратегии.

    курсовая работа [58,0 K], добавлен 16.06.2016

  • Сущность, цели, задачи, органы управления инновационной политики промышленного предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Анализ проблем организации инновационной деятельности на примере ОАО "Калужского турбинного завода" и пути их решения.

    курсовая работа [713,5 K], добавлен 11.02.2011

  • Содержание, цели и задачи дисциплины "Инновационный менеджмент". Проектирование инновационных преобразований. Государственная поддержка инновационной деятельности. Источники финансирования проектов и конкурентоспособность инновационной продукции.

    контрольная работа [52,1 K], добавлен 13.09.2012

  • Правовое регулирование инновационной деятельности в РФ. Специфика инновационной деятельности в развитых, отдельных новых индустриальных странах и странах с переходной экономикой. Пути создания инновационной инфраструктуры в Ставропольском крае.

    дипломная работа [203,3 K], добавлен 09.02.2018

  • Формы и цели стимулирования инновационной деятельности. Зарубежный опыт стимулирования научно-технической и инновационной деятельности. Разработка инновационного продукта на предприятии "Импульс", построение сетевой модели. Оценка доходности проекта.

    курсовая работа [201,3 K], добавлен 11.08.2010

  • Изучение инновационной деятельности на предприятии: сущность, виды и проблемы развития. Результат проекта создания интернет-магазина ООО "Зазеркалье". Календарный план, расчет затрат на создание проекта. Оценка риска создания инновационной деятельности.

    курсовая работа [84,6 K], добавлен 20.12.2010

  • Понятие, виды и основные методы обоснования инновационной стратегии предприятия. Выбор стратегии инновационной деятельности. Оценка инновационной стратегии ОАО "Березовский КСИ". Совершенствование инновационной стратегии деятельности предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 22.05.2012

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности Федерального научно-производственного центра Московского машиностроительного производственного предприятия "Салют". Оценка эффективности инновационной деятельности и разработки инновационных проектов.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 15.01.2010

  • Характеристика видов стратегий инновационной деятельности. Цели стратегического планирования. Система экономических показателей, отражающих привлекательность проекта. Критерии обоснования эффективности инновационных процессов и методы ее оценки.

    контрольная работа [252,3 K], добавлен 23.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.