Оценка эффективности управления персоналом ТОО "МунайФилдСервис"

Для определения оптимальной численности резерва трудовых ресурсов отделу кадров ТОО «МунайФилдСервис» необходимо установить потребность предприятия в кадрах управления на ближайшую или более длительную перспективу (до пяти лет); фактическую численность подготовленного в данный момент резерва каждого уровня независимо от того, где проходил подготовку работник, зачисленный в резерв; примерный процент выбытия из резерва кадров отдельных работников, например из-за невыполнения индивидуальной программы подготовки в связи с выездом в другой район и др.; число высвобождающихся в результате изменения структуры управления руководящих работников, которые могут быть использованы для руководящей деятельности на других участках.

Рекомендуемая модель повышения эффективности использования трудового потенциала включает следующие элементы:

- постоянная оценка удовлетворенности потребностей работников;

- формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе и совершенствование организационной культуры;

- совершенствование системы аттестации;

-совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала с учетом системы KPI.

Таким образом, одним из важнейших направлений управления персоналом на предприятии является привлечение и отбор персонала, определяющее качество персонала организации для успешного бизнеса и эффективности функционирования организации.

Необходимо выделять инициативных работников из остального персонала и стимулировать развитие их управленческих потенций, как материально, так и морально. Чем больше будет таких работников, тем выше будет эффективность производства. Каждый участвующий в управлении работник должен обладать необходимым квалификационным уровнем, так как квалификация работников - важнейший актив фирмы и один из главных факторов достижения целей. Такой подход стимулирует работника на усовершенствование навыков, расширение диапазона его способностей.

Предложенные мероприятия по повышению эффективности управления персоналом предприятия послужат эффективным мотиватором для ТОО «МунайФилдСервис», что повлияет на повышение результативности их работы. А высокомотивированная команда является одним из слагаемых эффективной системы управления персоналом предприятия.

Список использованной литературы

1. Послание Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Н?рлы Жол - путь в будущее» Астана, 2014г.

2. Ахметова Ж. // Управление персоналом: новы аспекты: кадры // 2000 г.

3. Волгин Е.., Валь Е. // Мотивационная основа эффективного труда// Москва, 2007 г.

4. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. // Управление современным предприятием// М.,: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»

5. Мансуров Р.К, Джумамбаев С. HR-брендинг.Как повысить эффективность персонала. Алматы, 2008г.

6. Нурсеитов А.А., Нурсеитов И.А. Управление персоналом. Алматы. 2009г.

7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2008, с. 274.

8. Патрушев В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени. - М.: Наука, 2008, с. 76.

9. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики, №6, 1998, с. 108.

10. Шекшня С. В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра. // Управление персоналом 1998, №6, с. 18-24.

11. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Прогресс, 2009, с. 87-270.

12. Статистика, под ред. Ионина В. Г. - М.: ИНФРА-М, 1997, с. 261-264.

13. Шекшня с. В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007, с. 295-296.

14. Китов А. И. Экономическая эффективность управления персоналом. М., 2007, с. 41.

15. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2006, с. 42;

16. Кричевский Р.Л., Если Вы руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 1996, с. 211.

17. Журавлев А. Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства. Науч. ред. О. Н. Пашкевич. - Минск: Наука и техника, 2008, с. 87.

18. Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления. // Управление персоналом, 2007, №10, с. 14.

19.Баланс предприятия ТОО «МунайФилдСервис» за 2012-2014 годы.

20.Статистические данные ТОО «МунайФилдСервис» за 2012-2014 годы.

21. Налоговая отчетность ТОО «МунайФилдСервис» за 2012-2014 годы.

22. Кадровая политика ТОО «МунайФилдСервис» за 2012-2014 годы.

23. Учетная политика ТОО «МунайФилдСервис» за 2012-2014 годы.

24. П.В.Журавлев, М.Н.Кулаков, С.А.Сухарев // Анализ в управлении персоналом// М.,2009 г.

25. Маслова В.М //Управление персоналом предприятия: учебное пособие// Юнити-Дана, 2012 г. г

26. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом - Учебник, 2014. - 45 с.

27. Соломанидина Т.О.,Соломанидин В.Г Мотивация трудовой деятельности предприятия. -Юнити-Дана 2012. - 211 с.

28. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 472 с.

29. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. - 2009. - № 12. - С. 6-8.

30. Фомина В.П,Алексеева С.Г. Основы менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 56 с.

31. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2007. - 377 с.

32. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2001. - № 4. - С. 12-14.

33. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. - 2008. - № 11. - С. 16-17.

34. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2008. - 238 с.

35. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент за рубежом. - 2009. - № 1. - С. 17-21.

36. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала - М.: Проспект, 2012. - 298 с.

37. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - Москва, 2008. - 314 с.

38. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Гардарике, 2008. - 315 с. [9]

39. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 378 с.

40. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2007. - 412 с. [7]

41. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Дело, 2009. - 199 с.

42. Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. - Москва. Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. - 296 с.

43. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. - М.: Зерцало, 1999. - 303 с.

44. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - Москва, 2010. - 114 с.

45. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М.: Проспект, 2010. - 301 с.

46. Кулапов М.Н.,Козлов В.В Руководитель в системе управления. - М.: Высшая школа, 2012. - 374 с.

47. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2009. - 256 с.

48. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. - 368 с.

49. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. - 376 с.

50. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - Москва, 2009. - 291 с. [15].

51. Маслов Е.В. Управление персоналом. - Новосибирск: Рассвет, 2010. - 309 с.

52. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - № 6. - С. 8-12 [5].

53. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. - М.: Высшая школа, 1998. - 501 с. [3].

54. Патнэм Р. Процветающая компания, за счет эффективности управления персоналом // МЭ и МО. - 2006. - № 4. - С. 14-18.

55. Планирование персонала организации .Учебное пособие. Пугачева В.П,МГУ 2011г

Приложение 1

Производительность труда за период 2012-2014гг.

Приложение 2

Обобщающие показатели эффективности производства

Размещено на Allbest.ru