Особенности интеграции системы менеджмента качества и экологического менеджмента

История, область деятельности и основные виды выпускаемой продукции предприятием. Маркетинг, исследование рынка и снабжение. Контроль качества и поверка. Деятельность бюро по внутреннему аудиту. Проведение интегрированного аудита систем менеджмента.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.04.2015
Размер файла 229,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- своевременную подготовку плана корректирующих действий по выявленным несоответствиям;

- организацию и контроль выполнения плана корректирующих действий.

Начальник ОМК несёт ответственность за:

чёткое исполнение графика внутренних аудитов;

- подготовку документов по внутренним аудитам для группы по внутреннему аудиту;

- своевременную подготовку справки в «Результаты работы по качеству »;

- ведение и хранение документации по внутренним аудитам.

Матрица ответственности по этапам процесса проведения внутренних аудитов подразделений представлена в приложении В.

Члены групп по внутреннему аудиту не должны нести непосредственной ответственности за проверяемые участки и подразделения.

Руководителем группы по аудиту второй стороной назначается аудитор из высококвалифицированных специалистов, включенных в реестр аудиторов и имеющий статус руководителя группы по СМК не менее пяти лет.

Литература

1. Пушница Н.В. Руководство по качеству/ Н.В. Пушница. - Новокузнецк.-2002.- 62 ст.

2. Управление сбытом / ОАО «ЗСМК».- Новокузнецк. - 2003. -24 ст.

3. Управление устройствами для мониторинга и измерений (поверка и калибровка)/ ОАО «ЗСМК».- Новокузнецк. - 2003. -40 ст.

4. Внутренний аудит системы менеджмента качества./ ОАО «ЗСМК».- Новокузнецк. - 2003. -11 ст.

Приложение А. Блок-схема подпроцесса организации проведения внутреннего аудита

Вход

Блок-схема

Этапы процесса

Выход

Требования к процессу внутренний аудит (п. 8.2.2 ГОСТ Р ИСО 9001-2001), п.4.5.5 ISO 14001:2004; п.4.5.4 OHSAS 18001:1999

нет

да

нет

да

В

1.Разработка проекта годового графика аудитов (срок до 20.12.т.г.)

Разработанный проект годового графика внутренних аудитов

Разработанный проект годового графика внутренних аудитов

2.Утверждение годового графика Представителем руководства (срок до 31.12.т.г.)

Утверждённый годовой график внутренних аудитов

Утверждённый годовой график внутренних аудитов

3. Разработка месячных планов внутренних аудитов (срок до 15 числа предшествующего месяца)

Проекты планов внутренних аудитов на последующий месяц,

Проекты планов внутренних аудитов на последующий месяц

4.Утверждение месячных планов внутренних аудитов подразделений Представителем руководства

Утвержденные месячные планы внутренних аудитов подразделений

Утвержденные месячные планы внутренних аудитов подразделении

5. Подготовка пакета документов, выставление документов на сайт УМС

Пакет документов для проведения внутренних аудитов, сайт УСМ

Пакет документов для проведения внутренних аудитов, сайт УСМ

6. Проведение совещания с руководителями групп по аудиту.

Задание на проведение аудита с пакетом документов.

Примечание.

- результаты анализа со стороны руководства

- результаты предыдущих аудитов

- переход на блок схему процесса проведения внутренних аудитов

Приложение Б. Блок-схема подпроцесса проведения внутреннего аудита

Вход

Блок-схема

Этапы процесса

Выход

Задание на проведение аудита с пакетом документов, сайт УСМ

Нет

Да

1.Подготовка к аудиту

Аудиторы с полученным заданием на проведение аудита

Аудиторы с полученным заданием на проведение аудита

2.Проведение предварительного совещание в аудируемом подразделении

Сопровождающие от аудируемого подразделения

Сопровождающие от аудируемого подразделения

3.Сбор и проверка информации

Отчеты, свидетельства аудиторов

Отчеты, свидетельства аудиторов

4.Оформление протоколов несоответствий и/или наблюдений

Протоколы несоответствий и/или наблюдения

Протоколы несоответствий и/или наблюдения

5.Проведение заключительного совещания

Протоколы несоответствий и/или наблюдения с визой ознакомления руководителя подразделения

Протоколы несоответствий и/или наблюдения с визой руководителя аудируемого подразделения

6. Регистрация протоколов несоответствий

Протокол несоответствий с присвоенным индивидуальным номером

Протокол несоответствий с присвоенным индивидуальным номером

7. Разработка корректирующих действий аудируемым подразделением

Протоколы несоответствий с разработанными корректирующими действиями

Протоколы несоответствий с разработанными корректирующими действиями

8.Оценка на достаточность корректирующих действий

Протокол несоответствия с визой Представителя руководства (начальника УСМ)

Продолжение Приложения Б

Вход

Блок-схема

Этапы процесса

Выход

Протокол несоответствий с визой Представителя руководства (начальника УСМ)

Нет

Да

9. Устранение несоответствий

Выполненные корректирующие действия

Выполненные корректирующие действия

10. Сообщение о выполнении корректирующих действий в УСМ по телефону

Регистрация факта выполнения корректирующих действий

Регистрация факта выполнения корректирующих действий

11.Проверка выполнения корректирующих действий руководителем группы по аудиту

Протокол с несоответствий с отметкой о выполнении корректирующих действий

Протокол с несоответствий с отметкой о выполнении корректирующих действий

12. Оценка результативности корректирующих действий по результатам предыдущего аудита

Протокол с несоответствий с отметкой оценки результативности корректирующих действий

Протокол с несоответствий с отметкой оценки результативности корректирующих действий

13. Закрытие дела

«Дело» с закрытым несоответствием

Примечание

- вход из блок-схемы процесса организации проведения внутреннего аудита

- продолжение подпроцесса проведение внутреннего аудита

- окончание подпроцесса проведения внутреннего аудита

Приложение В. Матрица ответственности должностных лиц по этапам процесса внутреннего аудита систем менеджмента

Управляющий директор

Представитель руководства

Начальник управ. технического контроля

Начальник УСМ

Руководитель группы по аудиту

РПП*

Разработка проекта годового графика внутреннего аудита

С

В

Утверждение годового графика

И

Р

И

С

И

Подготовка месячных планов аудитов

И

В

Утверждение месячных планов

Р

С

И

И

Подготовка пакета документов и проведение совещаний с руководителями групп по аудиту, выставление документов на сайт УСМ

И

В

И

Проведение предварительного совещания в аудируемом подразделении

С

В

В

Сбор и проверка информации

И

В

С

Оформление результатов аудита

В

И

Проведение заключительного совещания с персоналом аудируемого подразделения

В

В

Оформление протоколов несоответствий и/или наблюдений

И

В

С

Разработка корректирующих действий по устранению несоответствий, выявленных внутренним аудитом

И

И

В

Оценка на достаточность корректирующих действий

Р

С

И

И

Устранение несоответствий, выявленных внутренним аудитом

И

И

В

Сообщение подразделением о выполнении корректирующих действий

С

И

В

Проверка выполнения корректирующих действий

И

В

С

Оценка результативности корректирующего действия

И

В

С

Анализ результатов аудитов

И

И

И

В

И

И

Примечание: В - выполнение, Р- принятие решения, И- информирование, С- содействие

* руководитель проверяемого подразделения

Приложение Г

(обязательное)

УТВЕРЖДАЮ

Представитель руководства

_____________ Т.Р. Галиуллин

“___”_______________200__г.

ПЛАН

проведения внутреннего аудита по системам менеджмента (СМК, СЭМ)

в _________________________________

(подразделение)

1.Основание для аудита: график проведения внутренних аудитов в подразделениях ОАО «ЗСМК» по выполнению требований СМК, СЭМ в 2007г.

2.Цели аудита:

а) установление соответствия или несоответствия систем менеджмента установленным требованиям в ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000), ISO 14001:2004.

б) определение результативности проверяемого процесса системы менеджмента качества и системы экологического менеджмента.

3.Сроки проведения аудита: до . . 200 г.

4.Состав группы по комплексному аудиту:

Ф.И.О. - руководитель группы

Ф.И.О. - аудитор по СМК

Ф.И.О. - аудитор по СЭМ

5.Критерии и область аудита:

по ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000) проверить

бизнес-процессы подразделения согласно СТП СМК 4.2-02-2004 «Порядок разработки положений о структурных подразделениях, должностных и рабочих инструкций» (процессы) исполнение требований разделов и документов СМК:

исполнение требований разделов по СЭМ:

6. Проверить выполнение и результативность корректирующих действий по предыдущему аудиту, проведённому - .

7.Срок представления документов по аудиту: до . .2007 г.

Вопросы для подразделения

Руководитель группы ____________ Ф.И.О . ___________

(подпись) (Ф.И.О.) (дата)

Согласовано:

______________________ ____________ Ф.И.О. . __________

(руководитель проверяемого (подпись) (Ф.И.О.) (дата)

подразделения)

Приложение Д. ОТЧЕТ АУДИТОРА по внутреннему аудиту

Наименование проверяемого подразделения:

Дата аудита:

Всего стр.

Раздел ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ISO 14001:2004.

Описание наблюдения

Несоответствие(Нс)/

наблюдение (Нб)

Аудитор ____________ _____________

Руководитель группы

по аудиту________________________

Приложение Е

Протокол несоответствия № от __________

(наименование проверяемого подразделения)

Руководитель группы

(Ф.И.О.)

Аудитор

(Ф.И.О.)

Ссылки на ГОСТ Р ИСО 9001-2001/14001-2004/ OHSAS 18001:1999

Пункт:

Подпункт:

1.Краткое описание несоответствия:

Руководитель группы ________________ ____________ ________

(Ф.И.О.) (подпись) (дата аудита)

Ознакомлен:

Руководитель проверяемого ________________ ____________ _________

подразделения (Ф.И.О.) (подпись) ата)

2. Причины несоответствия:

Руководитель проверяемого ________________ ____________ _________

подразделения (Ф.И.О.) (подпись) (дата)

3. Корректирующее действие:

Должность, Ф.И.О.,

срок выполнения.

Подпись

ответствен. лица

Руководитель проверяемого ________________ ____________ _________

подразделения (Ф.И.О.) (подпись) (дата)

4. Достаточность корректирующего действия (КД):

? - КД признано достаточным

?- КД признано недостаточным. Обоснование:

Представитель руководства / __________________ ___________ _______

Начальник УСМ (Ф.И.О.) (подпись) (дата)

5. Выполнение корректирующего действия:

Руководитель группы ________________ ____________ ________

(Ф.И.О.) (подпись) (дата)

Руководитель проверяемого____________ ____________ _________

подразделения (Ф.И.О.) (подпись) (дата)

6. Оценка результативности выполненных корректирующих действий:

Руководитель группы ________________ ____________ ________

(Ф.И.О.) (подпись) (дата)

Приложение Ж. Наблюдения

по результатам внутреннего аудита в

______________________________________

проведенного ___.___.___2007 г.

п/п

Раздел ГОСТ Р ИСО 9001-2001(ISO 9001:2001)/ ISO 14001:2004.

Ф.И.О.

аудитора,

выдавшего наблюдения

Описание наблюдения

Отметка о

выполнении /

дата , подпись

Руководитель группы

по аудиту _________________________ ____________ _________

Ф.И.Оподписьдата

Ознакомлен

Руководитель проверяемого

подразделения ________________________ ____________ ___________

Ф.И.Оподписьдата

Лист ознакомления

с СТО ИСМ 5-01-2007 в ____________________________

(наименование подразделения)

Ф.И.О.

Ознакомление с документом

Ознакомление с изменениями

Изм..№ _____

Изм..№ _____

Изм..№ _____

Дата

Подпись

Дата

Подпись

Дата

Подпись

Дата

Подпись

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Эволюция взаимоотношений общего менеджмента и менеджмента качества. Роль современных управленческих технологий в повышении уровня качества продукции. Анализ интеграции систем менеджмента и менеджмента качества на предприятии ОАО "Нефтеюганскнефтехим".

    дипломная работа [201,2 K], добавлен 09.02.2012

  • Сущность и принцип создания интегрированных систем менеджмента. Система менеджмента качества и экологического менеджмента. Форма внедрения системы экологического менеджмента. Организация разработки и проектирования ИСМ. Подготовка к сертификации ИСМ.

    реферат [1,3 M], добавлен 06.12.2008

  • Восемь принципов менеджмента качества продукции. Постоянное улучшение качества продукции и снижение затрат на обеспечение качества. Вовлечение всех сотрудников в деятельность по улучшению качества. Основные составляющие систем менеджмента качества.

    презентация [2,9 M], добавлен 28.11.2015

  • Внедрение системы менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества (ISO 9000), экологического менеджмента (ISO 14 000), системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007) на примере ОАО "Лента".

    реферат [27,0 K], добавлен 06.10.2008

  • Порядок проведения мероприятий по разработке и внедрению системы менеджмента качества. Анализ системы менеджмента качества. Начальные действия при аудите (проверке) и подготовка к его проведению. Завершение аудита и проведение последующего аудита.

    реферат [26,7 K], добавлен 11.04.2009

  • Ознакомление с основными составляющими системы менеджмента качества. Анализ представления о степени соответствия системы менеджмента качества разработанной теории управления качеством. Исследование планирования изменений в системе менеджмента качества.

    курсовая работа [61,4 K], добавлен 22.03.2018

  • Основные характеристики качества. История возникновения и развития системы менеджмента качества. Понятие и сущность процессов. Направления деятельности компании. Оценка эффективности применения системы менеджмента качества в деятельности ТОО "Доргмаш".

    курсовая работа [292,3 K], добавлен 20.12.2012

  • Сущность, задачи и функции контроллинга как метода совершенствования организационной структуры управления предприятием. Функции планирования и организация контроля деятельности предприятия. Этапы внедрения и развития системы менеджмента качества.

    творческая работа [47,6 K], добавлен 18.10.2015

  • Теоретические аспекты разработки системы менеджмента качества на предприятии. Анализ системы менеджмента качества ООО "Мегапласт". Анализ финансового состояния и качества продукции, результаты исследования в области системы менеджмента качества.

    дипломная работа [882,9 K], добавлен 06.05.2010

  • Место систем менеджмента качества на промышленных предприятиях металлургической отрасли. Металлургия и преимущества сертификата на СМК, особенности продукции, характеристика систем менеджмента качества. Политика и цели в области качества ОАО "ЗСМК".

    реферат [23,7 K], добавлен 23.10.2010

  • Сертификация как основа контроля качества продукции. Порядок, правила и способы (схемы) проведения сертификации. Основные этапы построения системы менеджмента качества. Сертификация систем качества и экономические оценки работы по сертификации.

    курсовая работа [297,5 K], добавлен 17.07.2010

  • Совершенствование деятельности предприятия. Официальное подтверждение гарантии качества продукции, работ и услуг. Основные понятия менеджмента качества. Основные этапы развития менеджмента качества. Стандарты серии ИСО 9000 и менеджмент качества.

    курсовая работа [193,0 K], добавлен 05.09.2013

  • Понятие и номенклатура показателей качества продукции. Анализ функционирования системы менеджмента качества и анализ уровня качества выпускаемой продукции предприятия. Цели и принципы усовершенствованной системы менеджмента качества организации.

    дипломная работа [681,2 K], добавлен 17.09.2012

  • Всеобщий менеджмент качества как идеология и практика построения бизнес-систем. Специфика систем менеджмента качества в России. Стандарты, ориентированные на продукцию. Сравнение различных методов менеджмента. Инструменты экологического контроля и оценки.

    контрольная работа [1,1 M], добавлен 24.04.2017

  • Термины, относящиеся к качеству. Ориентация на потребителя. Общесистемные процедуры, которые описывают деятельность, необходимую для внедрения системы менеджмента качества. Международный стандарт, внедрение унифицированных систем менеджмента качества.

    контрольная работа [25,4 K], добавлен 11.10.2010

  • Организация проектирования, сертификация и общие требования к системе менеджмента качества. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оценки результативности и эффективности системы менеджмента качества по результатам проведения аудита.

    контрольная работа [593,0 K], добавлен 19.04.2013

  • Анализ системы менеджмента качества в ОАО "Казаньоргсинтез". Мониторинг основных проблем, связанных с системой менеджмента качества организации, разработка рекомендаций по их устранению. Должностная инструкция начальника отдела контроля качества.

    дипломная работа [268,7 K], добавлен 26.04.2014

  • Процедура внедрения системы менеджмента качества (СМК), ее последующая сертификация. Анализ качества выпускаемой продукции. Проектирование СМК предприятия ГК АйТи ООО "Дататех". Разработка рекомендаций по улучшению качества производимой продукции.

    курсовая работа [1,8 M], добавлен 20.03.2016

  • Качество как степень соответствия присущих продукции (услуге) характеристик требованиям. Теоретические основы менеджмента качества в высшем учебном заведении. Становление концепции системы менеджмента качества. Понятие петли качества, его контроль.

    дипломная работа [35,1 K], добавлен 20.02.2010

  • Комплекс международных стандартов ISO серии 9000 под общим названием "Системы менеджмента качества". Эффективная клиенториентированная система менеджмента. Основные этапы проекта и перечень имеющихся ресурсов. Документация системы менеджмента качества.

    курсовая работа [51,7 K], добавлен 27.02.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.