Конкурентоспособность рабочей силы

Реальные цифры безработицы не совпадают с официальными. Связано это с тем, что безработные не становятся на учет, а надеются на свои силы либо уезжают на заработки заграницу.

После распада СССР все страны, входившие в него столкнулись, с множеством экономических и других проблем. Не исключение и наша республика. Сутью кризиса явился непрекращающийся спад экономической активности и продолжающееся и ныне резкое (обвальное) падение объемов производства и сбыта большинства товаров и услуг, производимых в Беларуси.

Невысокие темпы экономического роста, наличие инфляции и дефицита государственного бюджета, низкий уровень рентабельности отраслей народного хозяйства, необходимость поддержки определенных групп населения, ограниченность финансовых ресурсов на всех уровнях экономики свидетельствуют о необходимости поиска путей совершенствования финансовой политики.

Использование административного ресурса в сегодняшних условиях неэффективно. Экстенсивные факторы производства практически исчерпали себя. В наши дни ставку надо делать на стимулирование экономической инициативы и активности хозяйствующих субъектов. Основа современной финансовой политики состоит в признании свободы предпринимательской деятельности, во введении разнообразных форм хозяйствования, приватизации государственной собственности и в переходе к смешанной экономике, базирующейся на умелом сочетании частных и государственных хозяйствующих субъектов.

По мнению экспертов Всемирного банка, Беларуси необходимо пойти на структурные реформы, что позволит решить несколько фундаментальных проблем, а именно: перераспределить трудовые ресурсы и капитал в пользу сегментов экономики с высокой производительностью; осуществить реструктуризацию сектора госпредприятий; увеличить роль частного сектора и сектора услуг в экономике.

"Успешно решив эти задачи, Беларусь оживит свои конкурентоспособные сегменты экономики и раскроет неиспользованные возможности для экономического роста. Это также сократит зависимость экономики от поставок энергоносителей из России по заниженным ценам и позволит ей подняться вверх в цепочке создания стоимости в рамках мировой интеграции", -- полагают эксперты Всемирного банка.

Низкая конкурентоспособность действительно является одной из наиболее серьезных проблем. Ведь именно она ограничивает возможности экономического роста и является основной причиной дефицита торгового баланса.

В будущем модель роста должна будет опираться на существенный рост производительности в результате структурных реформ в условиях макроэкономической стабильности.

Перед страной стоят следующие вопросы:

1. как произвести перераспределение трудовых ресурсов и капитала в пользу сегментов экономики с высокой производительностью;

2. как осуществить реструктуризацию сектора государственных предприятий;

3. как поддержать недостаточно развитый частный сектор и сектор услуг.

Успешно решив эти задачи, Республика Беларусь даст стимул конкурентоспособным сегментам экономики и раскроет неиспользованный потенциал для экономического роста.

Заключение

При анализе кадровой ситуации следует учитывать, что модель движения работников определяется положением на рынке труда. Так, в условиях полной занятости стабильность работника низкой конкурентоспособности и совокупной неконкурентноспособной рабочей силы падают, так как перемещение между сферами производства и труда для этой категории работников не связано непосредственно с профессиональной мобильностью и определяется лишь причинами текучести. Уровень стабильности работника высокой конкурентоспособности, напротив, растет, как и уровень стабильности совокупной конкурентоспособной рабочей силы вследствие незначительной дифференциации условий оплаты труда. В то же время, уровень стабильности совокупной конкурентоспособной рабочей силы падает в результате селективной политики предприятий, направленной прежде всего на поддержку конкурентоспособных работников. Подвижность работника высокой конкурентоспособности растет. В результате мобильности он выбирает оптимальные для него условия труда. Это в конечном счете означает развитие тенденции к стабильности совокупной конкурентоспособной рабочей силы.

С позиции работника уровень его конкурентоспособности - это показатель устойчивости его положения на предприятии. С позиции предприятия информация об уровне конкурентоспособности работника необходима для оценки перспективы успешной и устойчивой деятельности предприятия, определения уровня и направленности инвестирования в работников, направленности привлечения отбора, распределения, перераспределения работников и, в целом, для эффективной организации управления персоналом.

Конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах, обусловлены лучшим экономическим положением целевого рынка потребителей (работодателей), подразумевающим высокий спрос на продукцию, выпускаемую ими, стимулирующую их инвестиционную, налоговую политику со стороны государства, сказывающуюся на состоянии рабочих мест и уровне заработной платы.

Конкурентные преимущества, определяемые социальными факторами, основываются на хороших жилищных условиях, высоком развитии социальной инфраструктуры - обеспеченность образовательными, медицинскими, культурными учреждениями.

Правовые факторы обеспечивают конкурентные преимущества через предоставление льгот, привилегий, особых условий для региона, отрасли, предприятия или работника.

Конкурентные преимущества, основанные на конъюнктурных факторах, определяются развитостью инфраструктуры рынка труда, качеством предоставления информационных, консалтинговых, посреднических и других типов услуг, успешностью регулирование миграционных процессов, степенью совершенствование структуры профессионального и дополнительного образования.

Таким образом, конкурентоспособность рабочей силы представляет собой сложную экономическую категорию, формирующую базовый уровень пирамиды конкурентоспособности персонала на рынке труда. Конкурентоспособность персонала является приоритетным объектом внимания, который обусловливает, в конечном итоге, лидерство хозяйствующих субъектов в интенсивной конкурентной борьбе на национальном и мировом рынках.

Список использованных источников

1. Вирина И.В. Формирование и развитие конкурентоспособности молодых специалистов на рынке труда: автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2007. 46 с.

2. Владыкина Л.Б. Формирование конкурентоспособного персонала организации и рост нематериальных активов. http://www.m-economy.ru. 5 с.

3. Галузо Е.А. Развитие конкурентоспособности персонала строительных организаций: дис. канд. экон. наук. М., 2008. 234 с.

4. Грошелева Е.Г. К вопросу конкурентоспособности управленческого персонала. -- http://www.rusnauka.com/NIO/Economics.

5. Ивановская Л., Суслова Н. Конкурентоспособность управленческого персонала // Маркетинг. 1999. № 6. С. 35-46.

6. Ивановская Л., Суслова Н. Конкурентоспособность управленческого персонала // Маркетинг. 2004.

7. Ляпкина Н. А. Обеспечение конкурентоспособности персонала в условиях его старения: на примере машиностроительных предприятий г. Рубцовска: дис. канд. экон. наук. Бийск, 2007. 160 с.

8. Носкова М. В. Механизм и факторы развития кадрового потенциала сельского хозяйства. http://www.kgau.ru/img/konferenc/2009. 7 с.

9. Озерникова Т. Г. Мотивация и конкурентоспособность работников: проблемы взаимосвязи // Известия ИГЭА. 2005. № 1 (42). С. 71-75.

10. Сапиженко В.В. Формирование конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий: дис. канд. экон. наук. Иркутск, 2004. 147 с.

11. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: ИНФРА-М, 1996. 335 c.

12. Соколова В.Е. Развитие конкурентоспособности управленческого персонала железных дорог: дис. канд. экон. наук. Хабаровск, 2006. 177 с.

13. Соколова Г.Н. Экономическая социология. М., 2000. С. 135.

14. Сотникова С.И. Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. № 2.

15. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. С. 22.

16. Степусь А.Ф. Формирование конкурентоспособности работника: автореф. дис. канд. экон. наук. Ижевск, 2007. 30 с.

17. Тарасова Л.А. Конкурентоспособность работников энергетической системы: факторы формирования, критерии оценки: дис. канд. экон. наук. Саратов, 2007. 181 с.

18. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы. http://wwv.libedu.ru/tomilov_v_v_/p/0/marketing_rabochei_sily.html. 80 с., 377 кб.

19. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы: учебное пособие. СПб.: Изд-во СПГУЭиФ, 1997. С. 73-74.

20. Труд руководителя: учебное пособие для руководителей подразделений предприятий промышленности и других отраслей / Под ред. Д.Н. Карпухина. М.: «Экономика», 1975. 215 с.

21. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. С. 202.

22. Хлопова Т.В. Развитие трудового потенциала и повышение конкурентоспособности персонала предприятий: дис. докт. экон. наук. Иркутск, 2004. 367 с.

23. Шатохин А. Г. Конкурентоспособность работников на рынке труда: дис. канд. экон. наук. Ярославль, 2000. 149 с.

24. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, изд-во ЧеРо, 1996. 623 с.

25. Хохлова И.И. Классификация факторов конкурентоспособности работника // Российское предпринимательство. 2011. № 11 Вып. 1 (195). c. 52-56.

26.http://belstat.gov.by/ - Национальный статистический комитет Республики Беларусь.

27.http://news.tut.by/economics/371720.html - исследования экспертов BEROC Дмитрия Крука и Катерины Борнуковой "Факторы экономического роста в Беларуси".

28.http://nv-online.info/by/294/economics/47859/ - Страновой экономический меморандум.

29.http://www.worldbank.org/ru/country/belarus - Краткий обзор Всемирного банка в Республике Беларусь.

Размещено на Allbest.ru