Хозяйственная деятельность ОАО "Витебские ковры"

25

-

-

25

Своевременный учет и сдача всей возвратной тары

5.2.2.

Контролер технологического процесса (обрывностей и скоростей)

Своевременное и качественное проведение хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня по профессиям

30

-

-

30

Своевременная обработка результатов наблюдений

5.2.3.

Уборщик помещений (производственных , с уборкой туалетов)

1. Своевременная уборка помещений (проходов, оконных проемов, лестничных клеток)

15

-

-

15

Качественная уборка производственных помещений

2. Своевременная сортировка и упаковка возвратной тары (мешки, валики) для дальнейшей транспортировки на склад сырья

5

-

-

5

5.2.4

Ткач (заправка станка )

Выполнение нормированного задания по времени на заправку станка

30

30

Качественная заправка станка

5.2.5.

Ткач (повременно)

Своевременная и качественная перемотка остатков партий ворсовой пряжи на бобины на мотальной машине

10

-

-

10

5.2.6.

Прессовщик волокна ,готовой продукции и отходов

Своевременная загрузка и прессование отходов в кипы и

пачки установленного размера и веса по видам

30

-

-

30

Транспортирование кип и пачек в установленное место

5.2.7.

Сортировщик сырья,,материалов и изделий (отходов)

Своевременная сортировка от-

ходов и их упаковка .Своевременное взвешивание на весах и учет отходов по видам.

35

-

-

35

Своевременная

сортировка и

упаковка тары в мешках

5.2.8.

Слесарь-ремонтник

Своевременная слесарная обработка и подгонка деталей.

Своевременное снятие навоев со сновальной машины.

20

-

-

20

1. Качественное выполнение работы по обработке и подгонке деталей

2. Своевременное осуществление разгрузочно-погрузочных работ, необходимых для обеспечения бесперебойной работы участка

5.2.9.

Инструктор производственного обучения рабочих массовых профессий

Обучение рабочих правильному выполнению приемов и соблюдение сроков обучения при подготовке и переподготовке кадров

25

-

-

25

Систематический анализ выполнения норм выработки рабочими- сдельщиками.

Источник: Приложение Е

Проанализировав таблицу можно сделать вывод, что премии работникам сдельщикам ткацкого цеха выплачиваются за:

-Выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм выработки;

- выпуск всей продукции высокого качества (100% 1 сорта);

Для ткачей 4,6 разрядов и помощника мастера устанавливаются следующие размеры премий:

-за выполнение плана - 30%;

-за каждый % перевыполнения ТОНВ или планового задания - 1%;

Максимальный размер премии не должен превышать 70%

Показатели премирования работников-повременщиков ткацкого цеха:

-Качественное ведение учета поступающей пряжи в ассортименте (для кладовщика 5-го разряда - 25%);

-Своевременное и качественное проведение хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня по профессиям (для контролера технологического процесса - 30%);

-Своевременная уборка помещений (проходов, оконных проемов, лестничных клеток)(для уборщика - 15%);

-Своевременная сортировка и упаковка возвратной тары (мешки, валики) для дальнейшей транспортировки на склад сырья (для уборщика - 5%);

-Выполнение нормированного задания по времени на заправку станка (для ткача - 30%);

-Своевременная и качественная перемотка остатков партий ворсовой пряжи на бобины на мотальной машине (для ткача - 10%);

-Своевременная загрузка и прессование отходов в кипы и пачки установленного размера и веса по видам (для прессовщика - 30%);

-Своевременная сортировка отходов и их упаковка, своевременное взвешивание на весах и учет отходов по видам (для сортировщика сырья, материалов, изделий - 35%);

-Своевременная слесарная обработка и подгонка деталей, своевременное снятие навоев со сновальной машины (для слесаря-ремонтника - 20%);

-Обучение рабочих правильному выполнению приемов и соблюдение сроков обучения при подготовке и переподготовке кадров (для инструктора производственного обучения рабочих массовых профессий - 25%).

Кроме премирования за основные результаты хозяйственной деятельности в ОАО «Витебские ковры» разработаны и действуют следующие положения:

1.Положение о премировании за сбор и сдачу в государственный фонд лома и отходов драгоценных металлов;

2.Положение о премировании работников сторожевой охраны за предотвращение хищения;

3.Положение о Почетной грамоте ОАО «Витебские ковры»;

4.Положение о Доске Почета ОАО «Витебские ковры»;

5.Положение о присвоении звания «Ветеран труда предприятия» ОАО «Витебские ковры»;

6.Положение о стимулировании снижения себестоимости продукции (работ, услуг) на ОАО «Витебские ковры»;

7.Положение о стимулировании работников ОАО «Витебские ковры» за соблюдение требований охраны труда и трудовой дисциплины;

8.Положение о премировании работников предприятия за увеличение объема реализуемой продукции путем привлечения новых покупателей;

9.Положение о премировании работников ОАО «Витебские ковры» за выездную торговлю;

10.Положение о депремировании рабочих предприятия за выпуск продукции, не соответствующей требованиям (ТНПА) по их вине.

- По решению генерального директора работники предприятия могут быть премированы из средств прибыли, направленной на оплату труда согласно смете, за внедрение новой техники и передовой технологии, мероприятий по механизации и автоматизации производства, работу с меньшей численностью работающих, открытие новых фирменных магазинов, разработку и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности использования материальных, трудовых и энергетических ресурсов и др..

Рассмотрим пример расчета заработной платы рабочего-повременщика, расчетный лист которого представлен в приложении Ж.

Работник, Кузнечик А.А. (слесарь-ремонтник, 4 разряда), отработал 78 часов. Ему начислено 1 160 094,0, учитывая тарифную ставку и отработанное время. За 19,67 ночных часов - 107 280,18 руб. За 26,33 вечерних часов - 71 801,91 руб.

Также производились доплаты:

1. За условия труда 93 990,00 руб.

2. За совмещение 125 408,40 руб.

От всей суммы была начислена премия 20% или 311 714,90 руб. Также начислены вознаграждения за выслугу лет и отпуска.

Также проведем расчет заработной платы рабочего-сдельщика.

Работник, Цыганкова Н.Г. (ткач 4-го разряда), отработала 78 часов и ей было начислено 999 262,93 руб. Также за 19,67 ночных часов - 107 262,00 руб. и за 26,33 вечерних часов - 71 811,00 руб.

Производились следующие доплаты:

1. За условия труда 106 861,9 руб.

2. За контракт 131 835,60 руб.

От этой суммы ей начисляется премия.

Выработка - 113,69%, перевыполнение - 13,69%,за выполнение плана - 30%,

за каждый процент перевыполнения планового задания - 1%.

Процент сортности - 100%. Плановая сортность 97,1 %. Перевыполнение - 2,9%. За 0,1% сверх планового выпуска продукции 1-го сорта начисляется премия 0,5%. Итого премия за 100% сортность равна 14,5%.

Всего премия составила 58,19% или 824 631,06 руб. Также начислены вознаграждения за выслугу лет и отпуска.

4.2 Финансовый отдел и бухгалтерия ОАО «Витебские ковры»

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется зам. ген. директора по финансам главному бухгалтеру.

Основные задачи:

-правильный и своевременный учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

-составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности;

-осуществление контроля за сохранностью собственности предприятия, правильным расходованием материальных, трудовых, финансовых ресурсов, соблюдение строжайшего режима экономии;

Функции бухгалтерии:

-ведение бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

-учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства обращения, исполнение смет расходов, реализации продукции выполнения работ;

-разработка и внедрение передовых форм и методов бухгалтерского учета;

-начисление заработной платы работников, осуществление отчислений и удержание из заработной платы;

-своевременное и правильное проведение инвентаризации средств, переоценка товарно-материальных ценностей;

-начисление и перечисление налогов, сборов;

-составление полной и бухгалтерской отчетности;

-контроль за своевременным поступление денежных средств от потребителей;

-проведение валютных операций и обязательной продажи иностранной валюты;

-своевременное проведение совместно с другими подразделениями проверок и документальных ревизий ;

-организация хранения первичных учетных документов, регистров бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в течении установленных законодательством сроков;

Основными источниками информации для анализа производства, ассортимента, качества и реализации продукции являются:

-отчетная форма 1-П “отчет о производстве и реализации продукции, работ, услуг”, содержит данные об объемах производства продукции в натуральном и стоимостном выражении, об объемах поставок (в т.ч. экспорт);

-оперативные данные отдела сбыта, отдела маркетинга, фирменной торговли и рекламы, данные бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учёт на ОАО «Витебские ковры» ведётся по журнально-ордерной форме на основании типового плана счетов в соответствии с законом «О бухгалтерском учёте и отчётности» Республики Беларусь.

Журнально-ордерная форма учета основана на следующих принципах:

- накапливания данных первичных документов для получения необходимых показателей синтетического и аналитического учета;

- сокращения количества регистров и устранения дублирующих записей;

- совмещения в одном регистре хронологической и систематической записей;

- приспособления учетных регистров для составления отчетности и анализа хозяйственной деятельности.

Журналы-ордера открываются на каждый месяц с указанием в них входящего остатка. Записи в журналы-ордера и сводные приходные и расходные ведомости производятся на основании проверенных и надлежаще оформленных первичных документов.

Итоговые данные журналов-ордеров в конце месяца переносятся в Главную книгу. По данным Главной книги составляется сальдовый бухгалтерский баланс (Приложение З).

Построение журналов-ордеров и порядок их ведения позволяют контролировать правильность и полноту бухгалтерских записей как ежедневно, так и по окончании отчетного месяца.

Рассмотрим первичную документацию по отражению кассовых, расчетных операций. Перечень первичной документации используемой при учете денежных средств:

-Приходный кассовый ордер;

-Расходный кассовый ордер;

-Кассовая книга;

-Платежная ведомость;

-Журнал регистрации приходных и расходных кассовых ордеров;

-Книга учета принятых и выданных кассиром денег в подотчет.

Все факты поступления и выдачи наличных денег в кассу учитываются в кассовой книге. Она должна быть пронумерована, прошнурована, опечатана и заверена подписями директора и главного бухгалтера. Записи в ней ведутся в 2-х экземплярах под копировальную бумагу. Второй экземпляр - отрывной - это отчет кассира, он передается в бухгалтерию с приходными и расходными документами ежедневно в конце рабочего дня.

Прием и выдачу, безналичные перечисления банк производит по документам специфической формы. Основные документы:

1. При наличных расчетах:

-чек денежный;

-объявление на взнос наличными.

2. При безналичных расчетах:

-акцептная форма расчетов;

-расчеты платежными поручениями;

-аккредитивная форма расчетов;

-заявление об отказе от акцепта;

-инкассовое платежное поручение - для безакцептного списания средств со счета организации в случаях, установленных законодательством;

-мемориальный банковский ордер - служит для списания или зачисления на счет организации безналичных средств по распоряжению обслуживающего банка.

Компьютеризирован учёт на материальном и сырьевом складе, вспомогательных цехов, выписка накладных, платёжных требований и поручений, повременная и сдельная оплата труда, расчёты с дебиторами и кредиторами, ведется активная работа, направленная на компьютеризацию учета движения готовой продукции по центральному складу готовой продукции и по цехам, продолжается внедрение бухгалтерской программы «1С-Бухгалтерия» в целом по предприятию.

Согласно учетной политики ОАО «Витебские ковры» для обобщения информации о доходах и расходах, Связанных с основными видами деятельности, и для определения финансового результата по ним предназначен счет 90.

На счете 90 отражаются, в частности, выручка от реализации готовой продукции и полуфабрикатов собственного производства, а так же товар и себестоимость реализованных продукции и товаров.

Пример калькуляции представлен в Приложении И.

Плановая калькуляция свободной отпускной цены 1 ковра жаккардового арт. 4с21-ВИ:

- Ворс: ПП heat-set 200 Текс: норма расхода - 0,9142, отпускная цена - 23 436,9 руб., стоимость - 0,9142Ч23 436,9=21 426,0 руб.;

- Коренн: п/эстр 32х2 Текс: норма расхода - 0,0541, отпускная цена -18 464,4 руб., стоимость- 0,0541Ч18 464,4=998,9 руб.;

- Наст: п/эстр 29х3 Текс: норма расхода - 0,0293, отпускная цена -25 154,1 руб., стоимость- 0,0293Ч25 154,1=737,0 руб.;

- Уток: Джут 560х1 Текс: норма расхода - 0,5646, отпускная цена -10 252,3 руб., стоимость- 0,5646Ч10 252,3 =5 788,4 руб.;

- Обшивка : п/п 200Текс: норма расхода -0,0122, отпускная цена -23 436,9 руб., стоимость- 0,0122Ч23 436,9=285,9 руб.;

- Обшивка: мононить ПА тип Н: норма расхода -0,0012, отпускная цена -71 323,0 руб., стоимость- 0,0122Ч71 323,0=85,6 руб..

Итоговая стоимость сырья составила 21 426,0 + 998,9 + 737,0 + 5 788,4 + 285,9 + 85,6 = 29321,8 руб. Так как возвратные отходы составили 0,9 руб., то стоимость сырья за вычетом отходов - 29 320,9 руб.

Материальные затраты составили 29 320,9 + 2 836,2 + 1 181,4 = 33 338,5 руб. В производственную себестоимость входят: материальные затраты, заработная плата, отчисления на социальное страхование, страховой взнос, общепроизводственные расходы. В итоге производственная себестоимость составила 43 901,5 руб. Если к этой сумме прибавить коммерческие и управленческие расходы, мы получим полную себестоимость - 45 921,0.

Из Приложения И видно, что больше всего затрат связано с материалами, они составили на 1 ковра жаккардового арт. 4с21-ВИ - 33 338,5 руб. На втором месте - общепроизводственные расходы равные 4 813,6 руб. на 1 , затем расходы, связанные с заработной платой - 3 410,1 руб.. Также отчисления на социальное страхование и прочие затраты - 1 159,4 руб. . И в самом конце страховые взносы - 20,5 руб. на 1 .

ОАО «Витебские ковры» уплачивает следующие налоги:

- налог на добавленную стоимость;

- налог на прибыль и доходы;

- налог на пользование природными ресурсами (экологический налог);

- налог на недвижимость;

- налог на экспорт и импорт;

- земельный налог (плата за землю);

- налог на топливо;

- транзитный налог;

- государственная пошлина и сборы;

- подоходный налог с физических лиц.

Подоходный налог - основной вид прямых налогов. Исчисляется в процентах от совокупного дохода физических лиц за вычетом документально подтвержденных расходов, в соответствии с законодательством.

Объектом налогообложения является совокупный доход физического лица, полученный им в календарном году, как в денежной (в белорусских рублях и иностранной валюте), так и в натуральной форме.

Рассчитаем подоходный налог для ткача 4-го разряда. Для физических лиц применяется единая ставка подоходного налога 12%. Налоговая база состоит из начисленной заработной платы (Приложение Ж) работника (6 489 184 руб.) и налоговых вычетов. В нашем случае работник содержит одного несовершеннолетнего ребенка, и сумма вычета будет равна 180 000 руб. Подоходный налог равен (6 489 184 - 180 000) Ч 0,12 = 757 102 руб.

ОАО «Витебские ковры» получает основную часть прибыли от продажи продукции, товаров, работ и услуг. Для налоговых органов и организации большой интерес представляет налогооблагаемая прибыль, так как от этого зависит сумма налога на прибыль, а значит и сумма чистой прибыли.

Согласно финансовой политике ОАО «Витебские ковры», за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации, создаются следующие фонды: фонд потребления, фонд накопления, резервный фонд и фонд дивидендов (таблица 4.2).

Таблица 4.2 - Распределение чистой прибыли на ОАО «Витебские ковры»

Показатель	2011 г.	2012 г.	Отклонение
Чистая прибыль	68700	48840	-19860
Распределение чистой прибыли: На выплату дивидендов В фонд накопления В фонд потребления В резервный фонд На благотворительность	3435 34350 26793 3435 687	2442 31257,6 12210 2442 488,4	-993 -3092,4 -14583 -993 -198,6
Доля в чистой прибыли, % Выплаченных дивидендов Фонда накопления Фонда потребления Резервного фонда Благотворительность	5 50 39 5 1	5 64 25 5 1	0 14 -14 0 0

Составлено автором по данным организации

4.3 Отдел материально-технического обеспечения и маркетинга

Важным условием ритмичной и эффективной работы промышленных предприятий, их цехов и служб, каждого рабочего места является снабжение их оборудованием, топливом и смазочными материалами, запасными частями, такелажем, инструментом и другими материальными ресурсами. Материально-техническое обеспечение - это процесс удовлетворения потребности предприятий в средствах и предметах труда. От уровня организации и методов работы этой службы зависит бесперебойное, своевременное обеспечение предприятия всеми видами материальных ресурсов, рациональное и экономное их использование.

Организация материально-технического обеспечения. Основными задачами отдела материально-технического снабжения являются: своевременное и комплексное обеспечение предприятия всеми необходимыми материалами и сырьем в соответствии с номенклатурой выпускаемой предприятием продукции; обеспечение наиболее полного и экономного использования материальных ресурсов; ведение складского хозяйства в соответствии с требованиями, предъявляемыми к складам, правилами хранения и учета материалов.

Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным структурным подразделением и непосредственно подчиняется коммерческому директору. В своей работе отдел материально-технического снабжения руководствуется действующим законодательством, инструкциями, указаниями вышестоящих организаций, приказами и распоряжениями по предприятию.

Отдел материально-технического снабжения возглавляется начальником, который назначается и увольняется приказом генерального директора предприятия. Кроме того, в состав отдела входят: 3 товароведа по МТС, 1 экономист по МТС. Отделу МТС подчиняются 2 склада: центральный склад сырья, центральный склад материалов и химикатов, которые возглавляются соответствующими заведующими складами, подчиненными начальнику отдела МТС.

Внутри отдела кроме функционального распределения существует распределение по группам поставляемых материалов - так, например, заместитель начальника занимается закупкой сырья (шерсть, искусственные волокна и т.д.), 1-ый товаровед - закупкой химикатов (краска, латекс и т.д.), 2-ой товаровед - закупкой техоснастки, 3-й товаровед - закупкой металлоизделий, экономист - электротехники, спецодежды.

Обеспечение основного производства сырьем осуществляется на основе годовых договоров поставки с крупными поставщиками (Приложение К). Для координации распределения сырья между производителями в легкой промышленности в РБ происходит согласование планов по сырью через концерн «Беллегпром». Через плановый отдел в «Беллегпром» доводятся планы и там происходит согласование с производителями сырья. Поставка сырья осуществляется в большинстве случае напрямую от производителя, т.о. можно сказать, что на ОАО "Витебские ковры" применяется транзитная форма снабжения. Перевозка сырья и материалов производится преимущественно собственным транспортом, лишь в некоторых случаях привлекается сторонний транспорт (автотранспортные предприятия г. Витебска).

Планы по сырью разрабатываются в плановом отделе. Для этого экономисты отдельных производственных подразделений рассчитывают производственные планы (годовые, квартальные) и на основании технических норм (предоставляемых техотделом) определяют потребность по отдельным видам сырья и материалов.

На основании вышеуказанных планов по сырью и планов производства происходит распределение сырья по структурным подразделениям с помощью определения лимитов на потребления сырья и вспомогательных материалов (выписываются лимитно-заборные карты по каждому виду). По лимитно-заборным картам, которые хранятся на складах, происходит выдача сырья. В случае, если лимит был выбран досрочно, то руководителем структурного подразделения составляется служебная записка на имя генерального директора на получение дополнительного сырья (материалов) с указанием причины перерасхода (изменения производственной программы, плохое сырье и т.д.). На основании этой служебной записки выписывается требование на выдачу сырья (материалов) по которому оно и выдается на складе. По окончании месяца все лимитные карты и требования возвращаются в материальную бухгалтерию для проведения бухгалтерских проводок.

Наиболее значимыми видами сырьевых ресурсов на предприятии ОАО «Витебские ковры» являются: нитроновое волокно (ОАО «Полимир» г.Новополоцк); полиамидная жгутовая нить и капроновое волокно (ОАО «ГродноХимволокно») полипропиленовая пленочная нить (г.Светлогорск); полипропиленовая жгутовая нить (Турция); джутовая пряжа (Бангладеш), хлопкополиэфирная пряжа (Индия), красители и химикаты (Россия, Германия, Нидерланды).

Основными поставщиками ОАО «Витебские ковры» являются:

- ОАО «Полимир» - полиакрилонитрильное волокно;

- ОАО «Гроднохимволокно» - нить жгутовая, полиамидная, капроновое волокно;

- РУПТП «Оршанский льнокомбинат» - пряжа льняная;

- РУП «СПО Химволокно» г. Светлогорск

Задачей закупочной деятельности предприятия является определение потребности в закупаемых сырье и материалах, оказывающих непосредственное влияние на качество выпускаемой продукции, с учётом потребности производственного процесса и соответствующих нужд.

Для обеспечения производства необходимым сырьём и материалами, для оптимального регулирования расхода денежных средств предприятия проводится расчёт потребности в сырье и материалах и планирование закупок на год и месяц.

Годовой план закупок сырья и материалов формируется ОМТС до 27 декабря, года предшествующего планируемому, на основании:

- потребности сырья по предприятию на год, представляемому начальником ППО;

- годовых расчётов-заявок на техоснастку, вспомогательные, химические материалы, представляемых экономистами (ТП, ПП, ФПКИ) за подписью начальников (ТП, ПП), заместителя управляющего ФПКИ;

- годовых заявок на прочие материалы, представляемых начальниками структурных подразделений;

- оборотной ведомости движения сырья по складу за год, предоставляемой бухгалтерией;

- оборотной ведомости движения техоснастки, химических, вспомогательных материалов за год, предоставляемой бухгалтерией.

Организация и планирование материально-технического обеспечения должны способствовать выполнению задач, стоящих перед ним. Поэтому необходимо:

- определить потребность предприятия в предметах материально-технического обеспечения в планируемом периоде;

- мобилизовать внутренние резервы, заменить дефицитные и дорогостоящие материалы другими (без ухудшения качества продукции);

- экономно использовать материальные ресурсы;

- обеспечить своевременное поступление сырья, материалов и металлов в производство;

- способствовать внедрению передовых, прогрессивных норм расхода материальных средств на единицу продукции, основанных на передовом опыте и разработке плана организационно-технических мероприятий по внедрению этих прогрессивных норм;

- определить размер потребных предприятию складских запасов товарно-материальных ценностей в планируемом периоде.

Отдел маркетинга и сбыта является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно зам. генерального директора по коммерческим вопросам.

Функции отдела маркетинга и сбыта:

– изучение рынка сбыта продукции предприятия и разработка прогноза продаж и рыночной политики в целом;

– исследование характеристик рынка по товарам и регионам, конкурентоспособности изделий предприятия на внешнем и внутреннем рынках, поиск новых рынков сбыта продукции;

– разработка предложений по выпуску новой и совершенствованию производимой продукции для удовлетворения потребностей на внутреннем и внешнем рынках;

– обеспечение реализации продукции предприятия;

– организация приема, хранения и отгрузки готовой продукции, своевременного оформления сопроводительных документов, учета выполнения заказов и договоров и остатков нереализованной продукции;

– оформление договоров на сбыт продукции;

– обеспечение своевременного поступления средств за реализованную продукцию;

– участие в планировании ассортимента выпускаемой продукции;

– контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов по объему реализуемой продукции, качеству, за состоянием запасов готовой продукции на складах;

– участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей;

– осуществление контроля за противопожарным состоянием складских помещений;

– своевременное представление статотчетности.

Размещено на Allbest.ru

...