Розробка та реалізація антикризового менеджменту на ТОВ "Хліб-Запоріжжя"

На кінець 2011 року

Відхилення (+,-) 2011 року

На кінець 2012 року

Відхилення (+,-) 2012 року від:

початку 2011 року

кінця 2011 року

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,2-0,3

0,02

0,01

-0,01

0,02

0,0

+0,01

Коефіцієнт термінової ліквідності

0,7-0,8

0,88

0,58

-0,3

0,49

-0,39

-0,09

Коефіцієнт загальної ліквідності

2,0 - 2,5

1,77

0,68

-1,09

0,80

-0,97

+0,12

Коефіцієнт ліквідності запасів

-

0,88

0,10

-0,78

0,32

-0,56

+0,22

Коефіцієнт ліквідності коштів у розрахунках

-

0,79

0,55

-0,24

0,36

-0,43

-0,19

Коефіцієнт співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості

<1,0

0,95

1,18

+0,23

1,08

+0,10

-0,10

Коефіцієнт мобільності активів

?0,5

0,57

0,50

-0,07

0,48

-0,09

-0,02

Коефіцієнт співвідношення активів

>1

1,34

0,99

-0,35

0,93

-0,41

-0,06

Коефіцієнт ліквідності запасів також дуже низький, якщо на початок 2011 року підприємство може розрахуватись за поточними зобов'язаннями на 88% за рахунок матеріальних цінностей, то на кінець 2011 року і кінець 2012 року лише на 10% і на 32% відповідно.

Коефіцієнт ліквідності коштів у розрахунках показує, що на початок 2011 року підприємство може покрити поточні за рахунок надходжень від дебіторів на 79%, але він має негативну тенденцію до зниження, так на кінець 2011 року - 55%, а на кінець 2012 року - 36%.

Коефіцієнт співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості показує, що на початок 2011 року підприємство на 1 грн. дебіторської заборгованості залучало 0,95 грн. кредиторської, на кінець цього ж року - 1,18 грн., на кінець 2012 року - 1,08 грн.

Коефіцієнти мобільності та співвідношення активів протягом двох років мають негативне відхилення від оптимальних значень. На початок 2011 року коефіцієнт мобільності активів становив 0,57, що являється оптимальним значенням, проте на протязі двох років він має негативну тенденцію до зниження на кінець 2011 року він був нижче оптимального значення - 0,50 та на протязі наступного практично не підвищився - 0,48.

Коефіцієнт співвідношення активів на початок та кінець 2011 року - 1,34 та 0,99, на кінець 2012 року - 0,93. І хоча відхилення від нормативних значень не значні, проте це являється негативним явищем.

Підводячи загальний підсумок за усіма вищенаведеними розрахунками можна стверджувати, що підприємству не вистачає власних джерел фінансування для формування оборотних активів. Загалом підприємство має не задовільну структуру балансу.

Перейдемо до аналізу фінансової стійкості підприємства.

Проаналізуємо узагальнюючі показники фінансової стійкості підприємства, на основі додатку Б у таблиці 4.4.

Таблиця 4.4

Узагальнюючі показники фінансової стійкості ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011-2012 роках, тис. грн.

Показники	Алгоритм розрахунку за балансом	На початок 2011 року	На кінець 2011 року	Відхилення (+,-) 2011 року	На кінець 2012 року	Відхилення (+,-) 2012 року від:
						початку 2011 року	Кінця 2011 року
Наявність власного оборотного капіталу для формування запасів	Н1 = ряд. (380 - 080)	-6070	-21893	+15823	-7869	+1799	+14024
Наявність власного оборотного капіталу, довгострокових кредитів та позик для формування запасів	Н2 = Н1 + ряд. (480+430 понад 1 рік +630 понад 1 рік)	6815	-10945	-17760	-4499	-11314	+6446
Наявність власного оборотного капіталу, довгострокових, короткострокових кредитів та позик для формування запасів	Н3 = Н2 + ряд. (500+510)	6815	-10945	-17760	5101	-1714	+16046
Запаси	Н4 = ряд.(100+110+ +120+130+140)	7924	3242	-4682	7188	-736	+3946
Надлишок (+) нестача (-) власного оборотного капіталу для формування запасів	Е1 = Н1 - Н4	-13994	-25135	-11141	-681	+13313	+24454
Надлишок (+) нестача (-) власного оборотного капіталу, довгострокових кредитів та позик для формування запасів	Е2 = Н2 - Н4	-1109	-14187	-13078	-11687	-10578	+2500
Надлишок (+) нестача (-) власного оборотного капіталу, довгострокових, короткострокових кредитів та позик для формування запасів	Е3 = Н3 - Н4	-1109	-14187	-13078	-2087	-978	+12100
Надлишок (+) нестача (-) джерел фінансування на 1 грн. запасів, грн.		-0,14	-4,38	-4,24	-0,29	-0,15	+4,09
Номер типу фінансової ситуації відповідно класифікації	1 або 2 або 3 або 4	кризовий фінансовий стан	кризовий фінансовий стан	-	кризовий фінансовий стан	-	-

Размещено на http://www.allbest.ru/

Враховуючи показники фінансової стійкості, розраховані у таблиці 4.4, фінансовий стан підприємства на початок та кінець 2011 року оцінюється як кризовий та протягом 2012 року він не змінився.

Поряд з абсолютними показниками фінансову стійкість підприємства характеризують також фінансові коефіцієнти.

Таблиця 4.5

Часткові показники фінансової стійкості ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011-2012 роках

Показники	Нормативне значення	На початок 2011 року	На кінець 2011 року	Відхилення (+,-) 2011 року	На кінець 2012 року	Відхилення (+,-) 2012 року від:
						початку 2011 року	кінця 2011 року
Коефіцієнт економічної незалежності	?0,5	0,21	0,03	-0,18	0,31	+0,1	+0,28
Коефіцієнт концентрації позикового капіталу	?0,5	0,79	1,00	+0,21	0,69	-0,1	-0,31
Коефіцієнт фінансової залежності	<2,0	4,84	31,23	+26,39	3,24	-1,6	-27,99
Коефіцієнт фінансування	>1,0	0,26	0,03	-0,23	0,45	+0,19	+0,42
Коефіцієнт заборгованості	<1,0	3,84	30,23	+26,39	2,24	-1,6	-27,99
Коефіцієнт забезпеченості запасів	>0,8	0,85	-3,38	-4,23	-0,63	-1,48	+2,75
Коефіцієнт забезпеченості товарів	>0,5	186,81	-1368,13	-1554,94	-1499,67	-1686,48	+318,35
Коефіцієнт забезпеченості оборотних активів	>0,5	0,43	-0,47	-0,90	-0,25	-0,68	+0,22
Коефіцієнт реальної вартості основних засобів у валюті балансу	0,3-0,5	0,42	0,45	+0,03	0,46	+0,04	+0,01
Коефіцієнт реальної вартості основних засобів і запасів у валюті балансу	0,8	0,7	0,52	-0,18	0,65	-0,05	+0,13
Коефіцієнт маневреності	?0,5	1,18	-7,36	-8,54	-0,39	-1,57	+6,97
Коефіцієнт інвестування	-	0,50	0,07	-0,43	0,67	+0,17	+0,60
Коефіцієнт маневреності власного оборотного капіталу	-	1,18	-0,30	-1,48	-1,60	-2,78	-1,30
Коефіцієнт покриття запасів	-	0,86	-3,38	-4,24	0,71	-0,15	+4,09
Коефіцієнт фінансової стійкості (1)	-	0,68	0,28	-0,40	0,40	-0,28	+0,12
Коефіцієнт короткострокової заборгованості	-	0,41	0,76	+0,35	0,87	+0,46	+0,11
Коефіцієнт фінансової стійкості (2)	?1	0,63	0,04	-0,59	0,51	-0,12	+0,47
Коефіцієнт нагромадження амортизації	-	0,50	0,40	-0,10	0,46	-0,04	+0,06
Коефіцієнт фінансового левериджу	<0,25	2,27	7,35	+5,08	0,29	-1,98	-7,06

Розрахована система показників свідчить про те, що у підприємства зростає економічна незалежність та знижується його фінансова залежність від зовнішніх джерел фінансування, проте дані показники все одно не відповідають встановленим нормативам. Правильність цього висновку підтверджує:

- зміна коефіцієнту економічної незалежності, який на протязі 2011 року зменшився з 0,21 до 0,03, а на кінець 2012 року збільшився до 0,31;

- зміна коефіцієнту концентрації позикового капіталу з 1,00 (кінець 2011 року) до 0,69 - кінець 2012 року;

- зміна коефіцієнту фінансової залежності, який на початок 2011 року становив 4,84, на кінець 2011 року збільшився до 31,23, а вже на кінець 2012 року значення показника складало 3,24, що на 1,6 і 27,99 менше порівняно з початком та кінцем 2011 року відповідно;

- коефіцієнт фінансування станом на початок і кінець 2011 року становить 0,26 та 0,03 відповідно, і хоча до кінця 2012 року він зріс до 0,45 та це значення нижче встановленого нормативу, що свідчить про те що за рахунок власного капіталу фінансується менше 50% діяльності підприємства;

- коефіцієнт заборгованості також не відповідає оптимальним значенням, так на початок 2011 року він становить 3,84, а до кінця року різко збільшується до 30,23, та на кінець 2012 року зменшується до 2,24;

- коефіцієнт забезпеченості запасів свідчить про те, що на початок 2011 року фінансування запасів за рахунок власного капіталу проводиться в повному обсязі, та на кінець 2011 та 2012 років - цей показник значно знизився до (-3,38) та (-0,63) відповідно, що свідчить про те, що підприємство не забезпечене власним капіталом;

- схожу динаміку можна спостерігати в коефіцієнті забезпеченості товарів;

- коефіцієнт забезпеченості оборотних активів також доводить, що підприємству не вистачає власного капіталу;

- коефіцієнт реальної вартості основних засобів у валюті балансу коливається в рамках оптимального значення (0,3-0,5), так на початок і кінець 2011 року він становить 0,42 та 0,45 відповідно, на кінець 2012 року - 0,46;

- проте коефіцієнт реальної вартості основних засобів та запасів у валюті балансу нижче рекомендованого значення, на початок 2011 року - 0,70, на кінець 2011 року - 0,52 та на кінець 2012 року - 0,65;

- про нераціональність розподілу та ефективність використання власного капіталу свідчить коефіцієнт маневреності. На початок 2011 року відповідає оптимальному значенню і становить 1,18, що є позитивним явищем для підприємства, однак на кінець 2011 року та кінець 2012 року він значно скоротився (-7,36) та (-0,39) відповідно, а це означає, що підприємству не вистачає власного капіталу для фінансування найбільш мобільних активів;

- коефіцієнт інвестування показує, що на початок 2011 року підприємство може фінансувати за рахунок власного капіталу свої основні засоби на 50%, та до кінця 2011 року він знизився 7%, а до кінця 2012 року збільшився до 67%, що є позитивним явищем;

- коефіцієнт маневреності власним оборотним капіталом на початок 2011 року складав 1,18, до кінця цього ж року він знизився до (-0,30) і на кінець 2012 року знову знизився до (-1,60).

- коефіцієнт покриття запасів показує, що на початок 2011 року на 1 грн. запасів припадає 86% "нормальних" джерел фінансування, однак на кінець року даний показник знизився до (-3,38), а вже на кінець 2012 року зріс і складає 71%;

- коефіцієнт фінансової стійкості (1) на початок 2011 року показує, що частка стабільних джерел фінансування у їх загальному обсязі складає 68%, до кінця року вона знизилась до 28%, а вже до кінця 2012 року збільшилась до 40%;

- коефіцієнт короткострокової заборгованості складає на початок і кінець 2011 року 41% та 76% відповідно, на кінець 2012 року - 87%;

- коефіцієнт фінансової стійкості (2) показує, що за рахунок власного капіталу на початок 2011 року можна покрити 63% поточних зобов'язань, проте на кінець року цей показник скоротився до 4%, а вже на кінець 2012 року зріс до 51%, що свідчить про погіршення фінансового стану підприємства;

- коефіцієнт нагромадження амортизації показує, що на початок 2011 року ступінь зносу основних засобів була 50%, до кінця цього ж року вона знизилась до 40%, на кінець 2012 року зросла до 46%;

- коефіцієнт фінансового левериджу показує, що на початок і кінець 2011 року - 2,27 та 7,35 відповідно, а на кінець 2012 року цей показник практично знизився до оптимального рівня і склав 0, 29.

Тепер перейдемо до оцінки ефективності використання наявних ресурсів, у тому числі і фінансових, тобто до оцінки ділової активності.

Розглянемо показники ділової активності аналізованого підприємства в таблиці 4.6, проведені на основі додатків Б та В.

Таблиця 4.6

Показники ділової активності ТОВ "Хліб - Запоріжжя" за 2011-2012 роки, тис. грн.

Показники	2011 рік	2012 рік	Відхилення (+,-) 2012 року від 2011 року	2012 рік у % до 2011 року
Чистий дохід (виручка) від реалізації	79962	89080	+9118	111,40%
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування	0,00	0,00	0,00	0,00
Середній розмір капіталу	37008,5	41948	+4939,5	113,35%

З цих позицій можна стверджувати про неефективність господарювання на підприємстві протягом останнього року. Співвідношення між вищезазначеними показниками діяльності підприємства матиме наступний вигляд:

0,00 < 111,40 < 113,35 100%.



Отже, "золоте правило" економіки в даному випадку не виконується, що вказує на досить низький рівень ділової активності ТОВ "Хліб - Запоріжжя".

Таблиця 4.7

Аналіз показників ділової активності ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011-2012 роках

Показники	2011 рік	2012 рік	Відхилення (+,-) 2012 року від 2011 року
Чистий дохід (виручка) від реалізації товарів (робіт, послуг), тис. грн.	79962,00	89080,00	+9118,00
Середній розмір капіталу , тис. грн.	37008,50	41948,00	+4939,50
Середній розмір власного капіталу, тис. грн.	3587,00	6377,50	+2790,50
Середній розмір деб. заб-ті, тис. грн.	13228,00	13996,00	+768,00
Середній розмір запасів, тис. грн.	5583,00	5209,50	-373,50
Середній розмір кредиторської заборгованості , тис. грн.	14792,00	16312,50	+1520,50
Середній розмір основних засобів, тис. грн.	16271,00	33638,00	+17367,00
Чистий прибуток , тис. грн.	0,00	0,00	0,00
Коефіцієнт оборотності капіталу (трансформації)	2,16	2,12	-0,04
Оборотність дебіторської заборгованості:
днів	59,55	56,56	-2,99
оборотів	6,05	6,37	+0,32
Оборотність запасів:
днів	25,14	21,05	-4,09
оборотів	14,32	17,1	+2,78
Тривалість операційного циклу, дні	84,69	77,61	-7,08
Оборотність кредиторської заборгованості:
днів	66,60	65,92	-0,68
оборотів	5,41	5,46	+0,05
Оборотність власного капіталу:
днів	16,15	25,78	+9,62
оборотів	22,29	13,97	-8,32
Тривалість фінансового циклу, дні	18,09	11,69	-6,40
Коефіцієнт оборотності основних засобів (фондовіддача)	4,91	2,65	-2,26
Фондомісткість	0,20	0,38	+0,18

На низький рівень ділової активності підприємства вказує, перш за все, уповільнення оборотності капіталу підприємства на 0,04 оборотів порівняно з 2011 роком.

Розрахунки свідчать, що погашення поточної заборгованості підприємства перед кредиторами відбувається в 2011 році на 0,64 рази повільніше за інкасацію боргів контрагентів перед підприємством, в 2012 році у 0,91. Якщо середній термін погашення кредиторської заборгованості підприємства у 2011 році становив 66,60 днів, то термін інкасації заборгованості дебіторів - 59,55днів. У 2012 році ці показники підвищились: термін погашення кредиторської заборгованості - 65,92 дні, термін погашення дебіторської заборгованості - 56,56 дня.

Незначне зменшення коефіцієнту оборотності капіталу з 2,16 у 2011 році до 2,12 у 2012 році показує, що підприємство неефективно використовує всі наявні ресурси.

Збільшення коефіцієнту оборотності запасів з 14,32 до 17,10 є позитивним явищем, котре свідчить про зниження товарно-матеріальних запасів, що позитивно впливає на фінансовий стан підприємства. Про це також свідчить скорочення періоду оборотності запасів з 25,14 на 2011 рік до 21,05 на 2012 рік.

Позитивними також є зниження тривалості операційного циклу з 84,69 дня у 2011 році до 77,61 дня у 2012 році, та зниження тривалості фінансового циклу з 18,09 дня до 11,69 дня.

Негативним є зменшення коефіцієнту оборотності основних засобів майже в два рази.

Також негативним є збільшення фондомісткості.

Надалі проаналізуємо фінансові результати діяльності ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011 - 2012 роках у Додатку І, спираючись на дані Додатку В.

Відмітимо зростання у 2012 році доходу від реалізації продукції на 8486 тис. грн. до 107833,00 тис. грн. та зниження податку на додану вартість на 145 тис. грн. до 16051,00 тис. грн., темпи росту - 108,54% та 99,11% відповідно.

Оскільки реалізацією підакцизних товарів та послуг підприємство не займається, чистий дохід від реалізації склав у 2011 році 80,49% від виручки, у 2012 році - 82,61%. В грошовому еквіваленті чиста виручка від реалізації підвищилась на 9118,00 тис. грн., з 79962,00 тис. грн. до 89080,00 тис грн., темп росту - 111,40%.

Позитивною динамікою є зниження інших вирахувань з доходу з 3189,00 тис. грн. у 2011 році до 2702,00 тис. грн. у 2012 році, темп росту - 84,73%, загальна частка яких у 2011 році - 3,21%, у 2012 році - 2,51%.

У наслідок збільшення темпів зростання собівартості у 2012 році на 6206,00 тис. грн. - темп росту становить 109,49%, зросла також питома вага з 65,85% до 66,43%.

За 2011 рік підприємство мало валовий прибуток у розмірі 14539,00 тис. грн., та у 2012 році він зріс до 17451,00 тис. грн., питома вага зросла з 14,64% до 16,18%, темп росту - 120,03%.

Аналіз показав, що зменшились інші операційні доходи на 4208,00 тис. грн., до суми 8469,00 тис. грн., питома вага також знизилась на 4,91% і становить 7,85% у 2012 році, темп росту - 66,81%.

Негативним моментом є збільшення адміністративних витрат на 230,00 тис. грн.

Відбулося збільшення витрат на збут на суму 730,00 тис. грн. до 16686,00 тис. грн., темп росту склав 104,58%, проте знизилась питома вага з 16,06% у 2011 році до 15,47% у 2012 році.

Відбулось скорочення інших операційних витрат на 3320,00 тис. грн. та знизилась їх загальна частка з 13,71% у 2011 році до 9,56% у 2012 році, темп росту - 75,63%.

Впродовж 2011-2012 років підприємство отримувало збитки від операційної діяльності, у 2012 році такі збитки зменшились на 1064,00 тис. грн. з 6066,00 тис. грн. у 2011 році до 5002,00 тис. грн. у 2012, що є позитивним моментом, темп росту - 82,46%, питома вага знизилась з 6,11% до 4,64%.

У 2011 році по статті інші фінансові доходи підприємство отримало 20,00 тис. грн., частка яких всього лише 0,02%, проте до кінця року ця сума зменшилась до 0,00 тис. грн.

Зниження відбулось у статті інші доходи з 2985,00 тис. грн. у 2011 році до 1287,00 тис. грн. у 2012 році, темп росту - 43,12%, питома вага також знизилась з 3,01% до 1,19%.

Позитивним моментом є зниження фінансових витрат з 2033,00 тис. грн. у 2011 році до 1312,00 тис. грн. у 2012 році, темп росту склав 64,54%, питома вага знизилась на 0,83% до 1,22%. Проте збільшились інші витрати на 2090,00 тис. грн.

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування підприємство отримало у вигляді збитку, який з 5149,00 тис. грн. у 2011 році збільшився до 7172,00 тис. грн. у 2012 році, темп росту склав 139,29%, їх частка також збільшилась з 5,18% до 6,65%.

У 2011 році було отримано дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності на суму 937,00 тис. грн., загальна частка якого склала 0,94%.

У 2012 році було нараховано податок на прибуток від звичайної діяльності у розмірі 1038,00 тис. грн., загальна частка якого склала 0,96%.

Фінансові результати від звичайної діяльності у вигляді збитку котрий збільшився в два рази на суму 3998,00 тис. грн. до 8210,00 тис. грн. у 2012 році, темп росту - 194,92%, питома вага у 2011 році - 4,24%, у 2012 році - 7,61%.

У 2011 році підприємство отримало надзвичайний дохід у розмірі 18,00 тис. грн., частка якого 0,02%, до 2012 року вів зменшився до 0,00 тис. грн.

Чистий збиток у 2011 році становив 4194,00 тис. грн., а на 2012 рік підприємство отримало чистий збиток у розмірі 8210,00 тис. грн., також збільшилась питома вага з 4,22% у 2011 році до 7,61% у 2012 році, темп росту склав - 195,76%.

Відбулось збільшення практично усіх елементів операційних витрат, що вплинуло на підвищення їх загального розміру з 98460,00 тис. грн. у 2011 році до 99247,00 тис. грн. у 2012 році, але їх частка у фінансових результатах знизилась на 7,07% до 92,04% у 2012 році, темп росту склав 100,80%.

Найбільше абсолютне збільшення відзначається за статтею "Амортизація" - 550,00 тис. грн., і становить суму 3012,00 тис. грн. у 2012 році, що призвело до збільшення питомої ваги статті на 0,30 % до рівня 2,79%, темп росту - 122,29%.

Також збільшились матеріальні затрати на 195,00 тис. грн. до 57934,00 тис. грн. у 2012 році та на 0,61% зменшилася їх питома вага до 53,73% у загальній структурі, темп росту склав 100,34%.

Відрахування на соціальні заходи збільшилось на 322,00 тис. грн. та складають у 2012 році - 2993,00 тис. грн., питома вага у 2011 році - 2,69%, у 2012 - 2,78%, темп росту - 112,06%.

Щодо витрат на оплату праці, то їх рівень збільшився на 153,00 тис. грн. і склав 8121,00 тис. грн. у 2012 році, питома вага зменшилась на 0,49% до 7,53%, темп росту склав 101,92%.

Зниження відбулось по статті "Інші операційні витрати", які зменшились на 433,00 тис. грн. порівняно з 2011 роком з 27620,00 тис. грн. до 27187,00 тис. грн. у 2012 році, питома вага знизилась з 27,80% до 25,21%, темп росту склав 98,43%.

Можна зробити висновок, що підприємство у 2012 році отримало збиток від операційної та звичайної діяльності на фоні збільшення усіх елементів операційних витрат. Збитковість основного виду діяльності підприємства є однією з основних причин визнання його на межі банкрутства.

Надалі виконаємо аналіз системи показників рентабельності для підприємства, що аналізується і дані наведемо у таблиці 4.8. Слід зазначити, рентабельність при від'ємному значення порахувати не можливо, тому штучно розрахуємо коефіцієнти збитковості.

Таблиця 4.8

Аналіз показників рентабельності ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011 - 2012 роках

Показники	Алгоритм розрахунку показників	2011 рік	2012 рік	Відхилення (+,-) 2012 року від 2011
1. Середній розмір майна	ряд. (640 гр.3+4) форма №1/2	37008,50	41948,00	+4939,50
2. Середній розмір власного капіталу	ряд. (380 гр.3+4) форма №1/2	3587,00	6377,50	+2790,50
3. Середній розмір матеріальних оборотних активів	ряд. ((100+110+120+130+140) гр.3+4) форма №1/2	5583,00	5209,50	-373,50
4. Середній розмір основних засобів	ряд. (031 гр.3+4) форма №1/2	28902,00	33683,00	+4781,00
5. Вартість виробничих ресурсів	пок.3 + пок.4	34485,00	38892,50	+4407,50
6. Витрати на оплату праці	ряд.240 форма №2	7968,00	8121,00	+153,00
7. Вартість господарських ресурсів	пок.5 + пок.6	42453,00	47013,50	+4560,50
8. Виручка від реалізації	ряд. 035 форма №2	79962,00	89080,00	+9118,00
9. Витрати	ряд. 280 форма №2	98460,00	99247,00	+787,00
10. Збиток до оподаткування	ряд. 170 (175) форма №2	-5149,00	-7172,00	-2023,00
11. Чистий збиток	ряд. 220 (225) форма №2	-4149,00	-8210,00	-4061,00
12. Рентабельність (збитковість), %
12.1. Продажу	(пок. 10 / пок. 8)*100	-6,45	-8,05	-1,60
12.2. Основних засобів	(пок. 10 / пок. 4)*100	-17,82	-21,29	-3,47
12.3. Оборотних активів	(пок. 10 / пок. 3)*100	-92,23	-137,67	-45,44
12.4. Виробничих ресурсів	(пок. 10 / пок. 5)*100	-14,93	-18,44	-3,51
12.5. Трудових ресурсів	(пок. 10 / пок. 6)*100	-64,62	-88,31	-23,69
12.6. Всіх ресурсів	(пок. 10 / пок. 7)*100	-12,13	-15,26	-3,13
12.7. Витрат	(пок. 10 / пок. 9)*100	-5,23	-7,23	-2,00
12.8. Активів	(пок. 11 / пок. 1)*100	-11,21	-19,57	-8,36
12.9. Власного капіталу	(пок. 11 / пок. 2)*100	-115,67	-128,73	13,06

Згідно таблиці 4.8 підприємство має низький рівень рентабельності продажу на 2011 рік цей показник мав від'ємне значення (-6,45)%, і за 2012 рік він знову знизився до (-8,05)%.

Рентабельність основних засобів знизилася на 3,47 і на 2012 рік має від'ємне значення (-21,29)%.

Рентабельність оборотних активів також погіршилася, якщо у 2011 році вона складала (-92,23)%, у 2012 році вона зменшилась до (-137,67)%.

Також знизилась рентабельність виробничих та трудових ресурсів з (-14,93)% до (-18,44)%, та з (-64,62)% до (-88,31)% відповідно.

Рентабельність всіх ресурсів знизилась на 3,13% до (-15,26)% у 2012 році.

Знизилась рентабельність витрат з (-5,23)% у 2011 році до (-7,23)% у 2012 році.

Через отримання чистого збитку як у 2011 так і у 2012 роках, знизилась рентабельність активів та власного капіталу, з (-11,21)% до (-19,57)%, та з (-115,67)% до (-128,73)% відповідно.

Отже за 2011 - 2012 роки маємо негативну динаміку по усім показникам, що свідчить про зниження ефективності його діяльності й викликано в основному, скороченням фінансових результатів.

Оскільки загальний аналіз фінансового стану підприємства виявив ознаки кризи необхідно провести оцінку ймовірності банкрутства.

Першу розрахуємо дискримінанту модель розроблену Лісом (взяті середньорічні значення показників):

Z_2011р. = 0,063*0,53+0,092*(-0,14)+0,057*(-0,01)+0,001*0,12 =0,02 .

Z_2012р. = 0,063*0,49+0,092*(-0,08)+0,057*(-0,17)+0,001*0,18 =0,01 .

За результатами розрахунків можна зробити висновок, що ТОВ "Хліб - Запоріжжя" за аналізований період має високу загрозу банкрутства, так як Z - показник має значення нижче оптимального (Z<0,037) та спостерігається його зниження. Дана тенденція пов'язана з отриманням підприємством операційного збитку протягом 2012 року.

Розглянемо модель Спрингейта (взяті середньорічні значення показників):

Кс_2011р. = 1,03*(-0,06)+3,07*(-0,01)+0,66*0,00+0,4*2,68 =0,98.

Кс_2012р. = 1,03*(-0,20)+3,07*(-0,20)+0,66*0,00+0,4*2,57 =0,21.

Таким чином, у результаті розрахунків за моделлю Спрінгейта, можна сказати, що ймовірність банкрутства ТОВ "Хліб - Запоріжжя" у 2011 році була не високою, так як Z > 0,862, але у 2012 році показник мав тенденцію до значного зниження і становив 0,21, що значно нижче нормативного значення. Це свідчить про те, що за цією моделлю ТОВ "Хліб - Запоріжжя" можна вважати потенційним банкрутом. Кризова ситуація на підприємстві склалася в результаті отримання підприємством за останній рік збитків.

Розглянемо модель розроблену М.А. Федотовою (взяті середньорічні значення показників):

Х_2011р.= -0,3877 - 1,0736*0,90 + 0,0579*0,90 = -1,30.

Х_2012р.= -0,3877 - 1,0736*0,72 + 0,0579*0,85 = -1,11.

Отже, розрахувавши ймовірність банкрутства за моделлю М.А. Федотової, можна дійти висновку, що ТОВ "Хліб - Запоріжжя" являється платоспроможним, так як значення індексу Х - негативне, тобто у 2011 році (-1,30), а в 2012 році - (-1,11).

Надалі оцінимо вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності ТОВ "Хліб - Запоріжжя"



4.2 Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності ТОВ "Хліб - Запоріжжя"

Для виявлення конкурентних переваг, слабких сторін на підприємстві зробимо SWOT- аналіз та зважений рейтинг конкурентоспроможності ТОВ "Хліб - Запоріжжя". На початку дослідження проведемо SWОТ-аналіз для ТОВ "Хліб - Запоріжжя" для цього визначимо де і з ким будемо порівнювати компанію. Аріал конкурентоспроможності - Запорізька область.

Найближчі конкуренти - ПП "Железняков", ПАТ "Запорізький хлібокомбінат №2". Результати SWОТ-аналізу ТОВ "Хліб - Запоріжжя" наведено у таблиці 4.9.

Таблиця 4.9

SWОТ - аналіз ТОВ "Хліб - Запоріжжя"

Сильні сторони:	Характеристика
1	2
Ціна продукції	Нижче ніж у конкурентів на 5-50 копійок на одиницю виробів.
Асортимент	Більше ніж у конкурентів.
Знос обладнання	Меньше ніж у конкурентів (див. підрозділ 4.1).
Якість продукції	Вище ніж у конкурентів.
Використання натуральних іннгридієнтів	Конкуренти використовують дешеві замінювачі.
Використання нового обладнання	Конкуренти використовують та закуповують б/у іноземне обладнання.
Меньша кількість рекламацій клієнтів	В рік близько 60 рекламацій. У конкурентів більше 100.
Кількість замовників	Майже всі торгівельні підприємства в м. Запоріжжі.
Теріторія постачання продукції	По підприємству див. розділ 3. Конкуренти працюють тільки у м. Запоріжжі.
Енерго та ресурсовитратність	Нижче ніж у конкурентів.
Слабкі сторони:
Низька мотивація персоналу	Демотивуюча система оплати праці, не стимулююча до збільшення продажів і розвитку нових технологій.
Висока "плинність" кадрів	Витрати часу на заміну персоналу, низькі показники ефективності роботи, оскільки термін адаптації 2-3 місяці.
Слабка рекламна діяльність	Відсутність інвестування в маркетинг за винятком мінімальний необхідних засобів на розміщення реклами. Вузька інтерпретація функції маркетингу, лише комунікаційна.
Досвід роботи на ринку	ПАТ "Запорізький хлібокомбінат №2" працює довше.
Потужності	У ПАТ "Запорізький хлібокомбінат №2" більше.
Збитковість діяльності	Див. підрозділ 4.1.
Проблеми з ліквідністю	Див. підрозділ 4.1.
Персонал не залучається до оптимізації роботи підприємства.	Відсутність розробленої політики мотивації.
Відсутність молодих кадрів	На підприємстві невелика кількість молодих спеціалістів, це заважає впровадженню нововведень.
Можливості:
Інфляція	Низький рівень допомагає отримати додатковий зиск.
Розвиток технологій	Збільшує асортимент та знижує ресрсоємність підприємства.
Безробіття	Дозволяє отримувати необхідну кількість перосналу.
Відсутність росту заробітної плати по країні	Дозволяє економити підприємству.
Загрози:
Законодавчі обмеження	Обмеження з ціноутворення на продукцію підприємства.
Падіння курсу гривні	Збільшується вартість іноземних інгридієнтів.
Зміна стилю життя	Відмова від споживання населенням хлібобулочних виробів.
Стагнація в країні	Зменшення попиту, зменшення замовлень продукції.
Зростання конкуренції	Поява пекарень у великих гіпермаркетах.

Таблиця 4.10

Зважена рейтингова оцінка конкурентоспроможності ТОВ "Хліб - Запоріжжя"

Характеристика	Вагомість, одиниць	Підприємство
		ТОВ "Хліб - Запоріжжя"	ПП "Железняков"	ПАТ "Запорізький хлібокомбінат №2"
		Рейтинг	Зваж. рейтинг	Рейтинг	Зваж. рейтинг	Рейтинг	Зваж. рейтинг
1. Ціна	0,4	1	0,4	2	0,8	3	1,2
2. Асортимент	0,3	1	0,3	3	0,9	2	0,6
3. Якість	0,2	1	0,2	3	0,6	2	0,4
4. Досвід роботи на ринку	0,1	2	0,2	3	0,3	1	0,1
Всього:	1,00	5	1,1	11	2,6	8	2,3

Спираючись на дані таблиці 4.10 відмічаємо високу конкурентоздатність ТОВ "Хліб - Запоріжжя", яке випереджає конкурентів за всіма показниками, окрім досвіду роботи на ринку.

4.3 Оптимізація антикризового менеджменту на ТОВ "Хліб - Запоріжжя"

ТОВ "Хліб - Запоріжжя" є збитковим.

Тому в рамках оптимізації антикризового менеджменту підприємству необхідно переглянути політику управління витратами.

Управління витратами на ТОВ "Хліб - Запоріжжя" повинно передбачати виконання всіх функцій управління, тобто функції повинні реалізовуватись через елементи управлінського процесу:

1) прогнозування;

2) планування;

3) нормування;

4) організація;

5) калькулювання;

6) мотивація;

7) стимулювання;

8) облік;

9) аналіз;

10) регулювання;

11) контроль витрат.

Виконання всіх функцій управління по всіх елементах - це взаємодія керуючої підсистеми (суб'єкт управління) на керовану підсистему (об'єкт управління).

Суб'єктами управління витратами на ТОВ "Хліб - Запоріжжя" будуть керівники, менеджери, спеціалісти, бухгалтери, які беруть участь у виконанні окремих функцій або елементів управління витратами.

Об'єктами управління на ТОВ "Хліб - Запоріжжя" будуть витрати на виробництво, реалізацію продукції.

Механізм управління витратами на ТОВ "Хліб - Запоріжжя" повинен предбачати застосування певних методів та інструментів, за допомогою яких вивчають витрати, досліджують їхню поведінку, щоб управляти ними. Вибір методів полягає у застосуванні різноманітних способів і прийомів, за допомогою яких можна вивчити та отримати точну інформацію про витрати і на її підставі прийняти правильні управлінські рішення. Прийняття управлінських рішень впливає на величину фінансового результату ТОВ "Хліб - Запоріжжя", і тому завершальним етапом є оцінка прийнятого рішення на відповідність поставленим завданням.

Все вищенаведене дозволить зменшити збитковість ТОВ "Хліб - Запоріжжя" і подолати кризу на підприємстві.

ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ

По результатам курсової роботи можливо зробити наступні висновки:

1. В розділі 1 були досліджені теоретичні основи антикризового менеджменту на підприємстві.

2. В розділі 2 було розглянуто організаційні аспекти побудови системи антикризового управління на підприємстві.

3. Стосовно ТОВ "Хліб - Запоріжжя" на початку дослідження була наведена його організаційно - економічна характеристика, яка дозволила виявити наступні особливості роботи даного підприємства:

- підприємство має довгу історію функціонування на ринку та визнання замовників;

- дослідження основних фінансово - економічних показників діяльності даного підприємства у 2011 - 2012 роках дозволило зробити висновок про суттєве погіршення його роботи.

4. Після проведення аналізу активу підприємства зробимо деякі висновки:

- вартість сукупних активів підприємства на протязі 2011 року зросла (з 27481,00 тис. грн. до 46536,00 тис. грн.), але під кінець 2012 року знизилася (з 46178,00 тис. грн. до 37718,00 тис. грн.);

- на протязі усього періоду, що аналізується у складі активів підприємства спостерігались незначні коливання питомої ваги необоротних та оборотних активів, на початок 2011 року найбільшу питому вагу займали оборотні активи 57,18 %, а на кінець періоду - необоротні активи 50,25 % і до кінця 2012 року збільшилась до 51,77%, тобто підприємство має важку структуру активів.

5. Основні засоби мають низький рівень зносу (0,40 - 0,46%). Однак коефіцієнт придатності основних засобів знижується (0,61 - 0,54), що є прямим наслідком їх зношеності. До того ж підприємство оновлює свої основні засоби дуже низькими темпами, коефіцієнт оновлення знижується (0,35 - 0,04), а коефіцієнт вибуття збільшується (0,01 - 0,11).

6. Провівши аналіз джерел формування майна підприємства за 2011-2012 роки ми можемо зробити висновки:

- основним джерелом формування майна на підприємстві на протязі 2011 - 2012 років являється позиковий капітал, проте на початок 2011 року він представленим у вигляді довгострокових кредитів банків (46,56%), а вже з кінця 2011 року і до кінця 2012 року це поточні зобов'язання (73,27%-60,16%). Така структура джерел формування є ознакою зниження фінансової стійкості підприємства;

- вага власного капіталу підприємства на початок 2011 займає 20,68%, а вже до кінця року значно знизилась до 3,20% у структурі балансу, та до кінця 2012 року він знову зріс до 30,91%, що в певній мірі являється позитивним моментом.

7. Аналіз ліквідності балансу показав, що за весь період дослідження баланс підприємства був не абсолютно ліквідним. Проблеми з ліквідністю підтверджує коефіцієнтний аналіз ліквідності.

8. Практично всі показники фінансової стійкості не відповідають нормативним значенням, що свідчить про нестійкий фінансовий стан підприємства. При цьому підприємство знаходиться у кризовому стані.

9. Аналіз ділової активності підтверджує проблеми підприємства. При цьому, "золоте правило економіки" на підприємстві не виконується.

10. За результатами аналізу основних показників фінансових результатів за 2011 - 2012 роки підприємство отримувало лише збитки. Так, наприклад, у 2011 році воно отримало чистий збиток в розмірі 4194,00 тис. грн., а в 2012 році він зріс вдвічі до 8210,00 тис. грн.

11. Від'ємне значення всіх показників рентабельності, та подальше їх зниження - свідчить про збиткову діяльність підприємства.

12. Аналіз ймовірності банкрутства підприємства, що досліджується показав, що банкрутство підприємству загрожує.

13. SWOT - аналіз та зважена рейтингова оцінка ТОВ "Хліб - Запоріжжя" виявили як позитивні, так і негативні сторони роботи підприємства, що не призвело до втрати ним конкурентоспроможності.

14. В рамках боротьби з кризовими явищами у фінансово - економічній діяльності ТОВ "Хліб - Запоріжжя" було запропоновано комплекс заходів по оптимізації управління витратами.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Изд-во ЭКМОС, 1997. - 400 с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994. - 545 с.

3. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469 с.

4. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению./ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника Центр, 1999. - 528 с.

6. Іванюта С.М. Антикризове управління. Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2007. - 288 с.

7. Комарницький І.Ф. Антикризове управління підприємством: теорія і практика. Навчальний посібник.-Чернівці: Чернівецький нац. ун-т, 2011.-248 с.

8. Кривов'язюк І.В. Підприємство в умовах ринку: Навч. посібник для студентів вищих навч. закладів. - К.: Кондор, 2009. - 840 с.

9. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов / Под ред. Э.М. Короткова, А.А. Беляева, Д.В. Валовой и др. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 432 с.

10. Сердюк В. Р., Заюков І. В. Антикризове управління: макроекономічний аспект: Навчальний посібник. - Вінниця: ВНТУ, 2009. - 162 с.

11. Макаренко І. О. Аналіз проблем антикризового управління підприємством при загрозі банкрутства // Актуальні проблеми економіки. - 2005. - № 9 . - С. 170-174.

12. Багацький В.М. Антикризове управління підприємством: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2007. - 680 с.

13. Щербань І.О. Теоретичні основи механізму антикризового управління діяльністю посередницьких підприємств // Актуальні проблеми України. - 2007. - №4. - С. 54-60.

14. Штангрет А.М., Копилюк О.І. Антикризове управління підприємством: Навч. посіб. - К.: Знання, 2007. - 335 с.

15. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. - К.: Київ. нац. торг.-екон. університет, 2001. - 580 с.

16. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Антикризове управління підприємством: Навчально - методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. - К.: КНЕУ, 2004. - 196 с.

17. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005. - 504 с.

18. Стрекалов О.Б, Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управление проэктами: Учебное пособие. - Казань: КГТУ, 1997. - 160 с.

19. Терещенко О.О. Управління фінансовою санацією підприємств: підруч. - К. : КНЕУ, 2006. - 552 с.

20. Фролова Т. О. Фінансовий аналіз: Навчально - методичний посібник для самостійного вивчення і практичних завдань: - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2005. - 253 с.

21. Білик М. Д., Павловська О. В., Притуляк Н. М., Невмержицька Н.Ю. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. -- К.: КНЕУ, 2005. -- 592 с.

22. Салига С.Я., Дацій Н.В., Корецька С.О. Фінансовий аналіз:Навч. посіб. для студ.вищ. навч. закладів. - К.:Центр навчальної літератури,2006. - 209 с.

ДОДАТКИ

Баланс ТОВ "Хліб - Запоріжжя" на 31 Грудня 2011 р.

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
- залишкова вартість	010	7	517
- первісна вартість	011	60	619
- накопичена амортизація	012	( 53 )	( 102 )
Незавершене будівництво	020	328	344
Основні засоби:
- залишкова вартість	030	11419	21123
- первісна вартість	031	22885	34919
- знос	032	( 11466 )	( 13796 )
Довгострокові біологічні активи:
- справедлива (залишкова) вартість	035	0	0
- первісна вартість	036	0	0
- накопичена амортизація	037	( 0 )	( 0 )
Довгострокові фінансові інвестиції:
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	0	0
- інші фінансові інвестиції	045	0	0
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	0	0
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості	055	0	0
Первісна вартість інвестиційної нерухомості	056	0	0
Знос інвестиційної нерухомості	057	( 0 )	( 0 )
Відстрочені податкові активи	060	0	1399
...

Подобные документы

• Розробка та реалізація антикризового менеджменту на підприємстві ПАТ "Мотор Січ"

  Функції та мета антикризового управління. Концептуальна модель процесу антикризового управління підприємством. Підвищення мобільності капіталу підприємства та загального рівня конкурентоспроможності. Оцінка антикризового менеджменту на ПАТ "Мотор Січ".
  
  курсовая работа [197,9 K], добавлен 12.02.2013
  

• Антикризове управління машинобудівного підприємства

  Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".
  
  дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011
  

• Антикризовий менеджмент на промислових та торговельних підприємствах

  Розвиток сучасного менеджменту в Україні. Основні принципи стратегії антикризового управління. Методи попередження виникнення та росту кризових ситуацій на підприємстві. Особливості антикризового управління торговельним та промисловим підприємством.
  
  реферат [48,2 K], добавлен 22.03.2015
  

• Шляхи вдосконалення антикризового управління на підприємстві ПАТ "Родос"

  Фінансова криза та головні причини, передумови появи кризових ситуацій на підприємстві. Зміст, завдання, особливості та методи антикризового управління в даній сфері. Аналіз і оцінка фінансового стану підприємства в контексті антикризового управління.
  
  курсовая работа [3,5 M], добавлен 29.11.2014
  

• Антикризове управління бізнесом

  Функції та принципи антикризового управління. Розгляд циклічності кризових явищ. Аналіз ліквідності та рентабельності ТОВ "Друк". Застосування кризис-менеджменту, реінжирінгу, бенчмаркетингу та реструктуризації для фінансового оздоровлення підприємства.
  
  дипломная работа [246,8 K], добавлен 04.12.2010
  

• Менеджмент підприємств у кризових ситуаціях

  Методи та функції менеджменту. Сутність такого явища як "криза" та умови кризових ситуацій на підприємстві. Умови кризових ситуацій на підприємстві. Аналіз можливостей виникнення кризових ситуацій й використання антикризового менеджменту на підприємстві.
  
  дипломная работа [931,6 K], добавлен 06.06.2016
  

• Моделювання процесів антикризового управління підприємством

  Кризи, їх класифікації та причини виникнення. Ознаки кризового стану підприємства. Методичний підхід до оцінювання антикризового потенціалу фірми та інформаційні технології планування. Програмне забезпечення антикризового управління підприємством.
  
  дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.11.2010
  

• Удосконалення системи антикризового управління на підприємствах фармацевтичної галузі

  Методичне забезпечення діагностики кризи та загрози банкрутства у системі антикризового управління підприємством. Склад елементів системи антикризового управління. Експертно-аналітична модель діагностики кризи на підприємстві фармацевтичної галузі.
  
  дипломная работа [906,3 K], добавлен 17.09.2017
  

• Особливості менеджменту організацій в кризових ситуаціях

  Сутність і значення антикризового управління. Загальна характеристика та оцінка техніко-економічного стану ЗАТ "Сатурн". Аналіз фінансового середовища підприємства. Характеристика та особливості розробки стратегії виведення організації з кризи збуту.
  
  дипломная работа [491,7 K], добавлен 24.03.2014
  

• Побудова організаційної структури превентивного антикризового управління підприємством торгівлі

  Причини відсутності на підприємствах торгівлі середнього та великого розміру професійних суб’єктів превентивного антикризового управління. Функціональні обов’язки керівника фірми. Створення відділу антикризового управління на підприємствах торгівлі.
  
  статья [129,1 K], добавлен 05.10.2017
  

• Стратегія антикризового управління фірмою

  Мета, завдання, стратегія і тактика антикризового управління. Стратегічне бачення розвитку та аналіз внутрішнього та зовнішнього середовищ фірми. Оцінка конкурентної позиції фірми. Розрахунок показників діяльності та оптимізація структури капіталу фірми.
  
  курсовая работа [95,5 K], добавлен 22.04.2013
  

• Формування та ідентифікація локальної фінансової кризи підприємства

  Теоретичні засади антикризового управління підприємством, характеристика кризових явищ. Сутність, причини та етапи розвитку фінансової кризи підприємства. Методи діагностики фінансової кризи на підприємстві. Ідентифікація кризових явищ ПП "Sport Life".
  
  курсовая работа [648,0 K], добавлен 23.05.2015
  

• Удосконалення підходу до формування системи прогнозування антикризових заходів управління на промислових підприємствах

  Фактори прийняття управлінських рішень при реалізації антикризового управління. Підходи щодо формування системи прогнозування антикризових заходів управління на підприємстві. Різноманітності застосування пасивного та активного антикризового управління.
  
  статья [283,1 K], добавлен 13.11.2017
  

• Міжнародний фінансовий менеджмент

  Сутність та методологічні основи фінансового менеджменту. Управління фінансовими ризиками та застосування інструментів антикризового керування підприємством. Управління грошовими потоками, прибутком, інвестиціями, активами. Визначення вартості капіталу.
  
  курс лекций [3,7 M], добавлен 17.12.2009
  

• Антикризове управління в регіоні

  Проблема антикризового управління в регіоні. Основні види криз, їх ознаки. Фази розвитку і подолання криз. Складові концепції антикризового управління. Етапи реалізації антикризових заходів: адміністративні, юридичні та економічні державні важелі.
  
  реферат [28,6 K], добавлен 17.05.2011
  

• Розробка системи менеджменту

  Сутність системи менеджменту на підприємстві, її головні цілі та завдання. Формування функцій менеджменту в організації: планування діяльності, мотивація і контроль персоналу. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень й вдосконалення керівництва.
  
  курсовая работа [56,5 K], добавлен 13.10.2012
  

• Вдосконалення системи менеджменту підприємства

  Сутність процесу управління ресурсами підприємства, його основні види. Аналіз системи управління ресурсами КП "Івано-Франківськводоекотехпром". Розрахунок ефекту від впровадження запропонованих заходів з покращення системи менеджменту підприємства.
  
  курсовая работа [434,5 K], добавлен 24.10.2012
  

• Прийняття рішень в умовах ризику

  Ризик в бізнесі як сама суть менеджменту. Ризик-менеджмент - поняття дуже широке, що пов'язане практично зі всіма напрямами і аспектами управління. Вплив інфляції на ступень ризику. Ухвалення рішень в умовах ризику, суть антикризового управління.
  
  курсовая работа [1,0 M], добавлен 03.05.2010
  

• Антикризове управління бізнесом

  Дослідження сутності кризи в бізнесі: причини, класифікація кризи, циклічність кризових явищ (закономірність і повторюваність). Особливості, мета, функції і основні інструменти антикризового управління. Вивчення шляхів подолання кризи і її наслідків.
  
  курсовая работа [63,4 K], добавлен 20.08.2010
  

• Функції та сучасні технології менеджменту на ТзОВ "Артеміда"

  Сутність і зміст функцій менеджменту, їх види. Інструментарій методів та моделей управління. Аналіз наукових підходів та моделей ефективного менеджменту, засоби винагороди. Використання і напрямки вдосконалення методів менеджменту підприємства "Артеміда".
  
  курсовая работа [49,6 K], добавлен 21.03.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам