Разработка плана социального развития предприятия

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности: деятельность по обеспечению приема и выпуска воздушных судов на внутренних и международных воздушных линиях Российской Федерации; аэродромное обеспечение; электросветотехническое обеспечение; оказание услуг по охране объектов, зданий и сооружений и иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Уставный капитал общества составляет 5 255 808.84 (пять миллионов двести пятьдесят пять тысяч восемьсот восемь) рублей, 84 копейки. Уставный капитал общества разделен на 525 580 884 (пятьсот двадцать пять миллионов пятьсот восемьдесят тысяч восемьсот восемьдесят четыре) обыкновенные именные акции, номинальной стоимостью 1 (одна) копейка каждая.

В 2014 году международный аэропорт Владивосток (ОАО «МАВ») оказал услуги 1 млн. 792 тыс. пассажиров (-3% к 2013 году). За отчетный период на внутренних авиалиниях был обслужен 1 млн. 294 тыс. пассажиров, на международных авиалиниях пассажиропоток составил 498 тыс. человек. В течение года аэропорт обслуживал в среднем 4,9 тыс. пассажиров в сутки.

Достигнутые в 2014 году результаты производственной деятельности мы оцениваем положительно, - сказал генеральный директор ОАО «МАВ» Игорь Лукишин. - В условиях значительного сокращения международных рейсов базовой авиакомпании, ее провозной емкости, а также несмотря на влияние кризисных явлений в туристической отрасли, нам удалось удержать показатели пассажиропотока практически на уровне прошлого года.

По итогам года наибольший рост по пассажиропотоку показали авиакомпании «Якутия» (+53%), Asiana Airlines (+26%), S7 Airlines (+22%), Air Koryo (+19%), «Уральские Авиалинии» (+11%), NordStar (+10%). Значительно выросли объемы перевозок «ИрАэро» (почти в 15 раз), Philippine Airlines (+183%), полеты которых начались с конца 2013 года.

Стратегическая цель Международного аэропорта Владивосток (МАВ) - стать основным транспортным пунктом на пути в юго-восточную Азию для российских пассажиров и аэропортовым хабом для рейсов между Северо-Восточной Азией и Северной Америкой.

Показатели рентабельности ОАО «МАВ» за 2011-2013 годы характеризуют размер общей прибыли, получаемой на один рубль вложенных средств. Рентабельность продаж до уплаты налогов в 2013 году снизилась на 0,22%. Рентабельность продаж после уплаты налогов снизилась на 0,161 % в 2013 году. Другие показатели рентабельности тоже снижаются в 2013 году, следовательно, предприятие не имеет прибыли.

Анализ положений коллективного договора ОАО «МАВ» выявил, что социальная политика аэропорта включает в себя программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива, улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания. Исходя из коллективного договора ОАО «МАВ», своей главной задачей в области социальной политики руководство предприятия считает создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка и развитие культуры производства. Практикуется выплата премий и надбавок за профессиональное мастерство.

В коллективном договоре ОАО «МАВ» предусмотрены разнообразные социальные льготы и гарантии, социальные программы и программы помощи работникам, что должно привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укреплять лояльное отношение работников к организации, способствовать достижению целей предприятия. Социальная политика, основанная на принципах, изложенных в коллективном договоре ОАО «МАВ», призвана способствовать формированию позитивного общественного мнения о предприятии. Анализ положений коллективного договора ОАО «МАВ» выявил, что социальные мероприятия, разработанные в аэропорте охватывают все аспекты социального развития коллектива аэропорта.

К сожалению, опрос сотрудников ОАО «МАВ» выявил случаи несоблюдения положений коллективного договора, в связи с чем мы провели сплошное анкетирование руководителей, служащих и работников исследуемой организации с целью оценить реальное состояние социального развития коллектива ОАО «МАВ» и выявить причины нарушений положений коллективного договора. На наш взгляд, в ОАО «МАВ» необходимо предусмотреть в своей организационной структуре единую централизованную систему учета, анализа и мониторинга социальных затрат Общества с целью постоянного контроля над социальными расходами, проведения их социально-экономической экспертизы и прогнозирования последствий всех вводимых в этой сфере изменений. Например, контроль над пенсионными расходами можно осуществлять на трех уровнях: со стороны участников пенсионной программы (работников и пенсионеров) - по состоянию пенсионных счетов и на основе участия представителей работников в Комиссии по организации негосударственного пенсионного обеспечения; от лица руководства - по результатам финансовой отчетности и аудиторским заключениям и в системе государственного надзора - по результатам финансовой и специальной отчетности Общества и пенсионного фонда, аудиторских проверок и проверок соответствующих государственных органов.

При составлении плана социального развития мы учитывали наши рекомендации, а также сокращение финансирования социальных мероприятий, закрепленных в коллективном договоре ОАО «МАВ», в связи со снижением прибыли и отсутствием нераспределенного прибыли. Результаты, которых можно ожидать от реализации проекта социального развития, это: восстановление социально-психологического климата коллектива; сокращение числа несчастных случаев; оздоровительный эффект от лечебно-профилактических мероприятий и величина предотвращенного экономического ущерба от несчастных случаев и заболеваемости.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ // [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/.

2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. -М.: РАГС, 2012. - 224 с.

3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы на рынке транспортных услуг / Г. Л. Азоев, А.П. Челенков. -- М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2011. - 211 с.

4. Артеменко В.А., Ряполов Н.М. Развитие социальных программ - показатель стабильности предприятия / В.А. Артеменко, Н.М. Ряполов // Горный журнал. - 2012. - № 7. - С. 74-78.

5. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами / Д. Аршакян // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №5. - С. 10-19.

6. Бабич А.М., Митник И.Е., Попков А.А. Социальные программы предприятий и их финансовое обеспечение / А. М. Бабич, И. Е. Митник, А. А. Попков // Социология власти. - Издательство Российская академия государственной службы при Президенте РФ. - 2013. - № 3. - С. 124-130.

7. Башкатова Т. Б., Свирбутович О. А. Стратегия внутренней социальной политики предприятия автомобильного транспорта / Т.Б. Башкатова, О. А. Свирбутович // Вестник государственного университета. - 2009.- № 6а.- С. 183-185.

8. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг: учебное пособие / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. - СПб.: Питер, 2010. - 192 с.

9. Волгин А.Н. Социальное развитие предприятия: учебное пособие / А.Н. Волгин, А.Н. Аверин. -М.: Феникс, 2012. - 469с.

10. Василенко Е. Бизнес-ориентированный подход к управлению социальными программами: российский опыт / Е. Власенко // Власть. - 2012. - № 8. - С. 5-11.

11. Веселова Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры / Н. Г. Веселова. Под ред. В.А.Трайнева. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2013. - 340 с.

12. Витковская Л.К. Социально ответственное предприятие: бренд, стратегия, организационная структура / Л. К. Витковская // Вестник государственного университета. Серия: Экономика и управление.- 2009. - № 1. - С. 35-39.

13. Волков Ю.Е. Социальное управление как вид деятельности / Ю. Е. Волков // Социально-политический журнал. - 2012. - № 3. - С. 65-74.

14. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник / И. Е. Ворожейкин.- М.:ИНФРА - М., 2013. - 176 с.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2012. - 448 с.

16. Девяткин Е.А., Корсакова А.А. Управление социальным развитием организации: Учебное пособие, учебная программа / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2013. - 104 с.

17. Егоршин А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2012. - 704 с.

18. Завельский М.Г. Экономика и социология труда / М. Г. Завельский. - М.: Логос, 2011. - 208 с.

19. Зантарая Т. Социальные программы социальной ответственности бизнеса / Т. Зантарая // Управление персоналом. - 2012. - № 11.- С. 63-64.

20. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник / Н.Л.Захаров, А.Л.. Кузнецов. - М.: Инфра-М, 2009. - 263 с.

21. Игнатьева М.Н., Гиренко-Коцуба А.Н. Формирование социально активных предприятий в условиях социализации менеджмента / М. Н. Игнатьева, А. Н. Гиренко-Коцуба // Известия государственного экономического университета. - 2009. - Т. 25.- № 3. - С. 27-30.

22. Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Управление персоналом: Учебник. / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ГАУ, 2012. - 412 с.

23. Кобец Е. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Е. А. Кобец. - М.: Изд-во ТРТУ, 2013. - 462 с.

24. Комозин А.Н. Показатели психологического климата и содержания труда в социальном планировании / А. Н. Комозин // Социальное развитие: теория и практика. - 2013. - № 6 - С.15-17.

25. Коновалова Л.Н. Управление социальными программами компании / Л.Н. Коновалова, М.И. Корсаков, В.Н. Якимец; под ред. С.Е. Литовченко. - М.: Ассоциация менеджеров, 2012. - 214 с.

26. Кузнецов А.Л. Социальные стратегии предприятия / А. Л. Кузнецов. - М.: Изд-во ИжГТУ, 2009. -- 228 с.

27. Кутырев Б.П. Стратегия социального развития коллектива: теория и практика социального управления на предприятии. - М.: Наука, 2012. - 166 с.

28. Майкова С. Э., Окунев Д. В. Терминологические аспекты постановки проблем управления социальным развитием современной организации / С. Э. Майкова, Д. В. Окунев // Регионология. -2009. - №1. - С. 4-11.

29. Михалева Е. А. Социально-экономические аспекты развития предприятий / Е. А. Михалева // Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики. - 2013. - № 7-8. - С. 67-70.

30. Мустаева Ф.А. Социальная политика на промышленном предприятии: вопросы теории и практики / Ф.А. Мустаева // Социальная политика и социология. - 2011. - № 1. - С. 30-37.

31. Ненашев М.Н. Оценка роли социальных программ промышленной организации в развитии рынка социальных услуг / М. Н. Ненашев // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2009. - № 1. - С. 76-80.

32. Непомнящий Е.Г. Планирование на предприятии / Е.Г. Непомнящий: Учебное пособие: ФЕНИКС, 2013. -412с.

33. Остапенко Ю.М. Экономика труда / Ю.М. Остапенко // Учебное пособие. М.: МГУ, 2013. - 514с.

34. Ослопов А.А. Разработка и реализация социальных программ на предприятиях отрасли / А.А.Ослопов // ЮРИСТЬ.- 2013.- № 8. - С. 15-16.

35. Павлов А.Ю. Определение основных направлений социальных инвестиций предприятия / А. Ю. Павлов // Известия Южного федерального университета. Технические науки. - 2009. - Т. 90.- № 1. - С. 212-217.

36. Пшеничная Е.Н. Определение интегрального показателя для оценки уровня социального развития коллектива предприятия / Е.Н.Пшеничная // Научно-технический сборник. - № 75. - С. 4-16.

37. Сверкунова Н.В. Социальные показатели стабилизации производственного коллектива / Н. В, Сверкунова // Социальное развитие: теория и практика. - М., 2009. - С.141-147.

38. Сидорина Т. Социальный капитал организации и социальная политика российского предприятия / Т. Сидорина // Журнал исследований социальной политики. - 2012. - Т. 5. - № 3. - С. 319-334.

39. Сорокина Е. Г. Социальные проблемы молодых рабочих промышленных предприятий / Е. Г. Сорокина // Социологический журнал. - 2009. - №4.- С. 32-37.

40. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Оценка экономической эффективности социальной деятельности предприятия: материалы конференций / Н.А. Харитонова, Е.Н. Харитонова // Фундаментальные исследования. - 2009. - № 1. - С. 1-35.

41. Чижков Ю. В. Социально ориентированная политика производственных компаний (по материалам проектов, реализуемых предприятиями Ленинградской области) / Ю. В. Чижков // Экономика и управление. - 2012. - № 1/4 спец. вып. (40). - С. 5 -17.

42. Шигонова И. П. Комплексные социальные программы в управлении качеством трудовой жизни сотрудников / И. П. Шигонова // Ученые записки Российского государственного социального университета. - 2012. - № 7. - С. 181-184.

43. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: Учебник / Г. В. Щекин. - К.: МАУП, 2013. - 576 с.

44. Щурова Е.В. Режимы труда и отдыха водителей автомобилей / Е. В. Щурова // Транспортная безопасность и технологии. - 2011. - №3. - С. 12-24.

45. Экономика труда / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. Серия: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2013. - 656 с.

46. Ягофарова А.М. Социальное развитие организации транспортной организации, роль команды управления / А.М. Ягофарова // Транспортная безопасность и технологии. - 2009. - №4. - С. 2-11.

Размещено на Allbest.ru