Фінансовий менеджмент ПАТ "Укртелеком"

- завоювання та утримання не менше 50% ринку послуг передачі даних і доступу до Інтернет за рахунок розвитку інфраструктури мереж доступу, використання взаємопов'язаних магістральних транспортних мереж;

- забезпечення участі компанії на ринку послуг стільникового зв'язку (частка ринку 25%) шляхом подальшого розвитку стільникового бізнесу в регіональних філіях, а також дочірнього бізнесу.

- збільшення обсягів будівництва, а значить і продажів неможливі без серйозної перебудови каналів продаж.

Зазначені напрямки нерозривно пов'язані між собою і є стратегічними. Таким чином, заходи: збільшення кількості точок продажів за допомогою побудови дилерських та агентських мереж на підставі затверджених типових договорів, організація виділених продаж послуг широкосмугового доступу, організація прямих продаж корпоративним клієнтам послуг зв'язку, виведення на ринок єдиної сервісної телефонної карти передбачають збільшення доходів від існуючих прогнозних значень щорічно.

Заходи блоку «Внутрішні процеси» представляють собою платформу, на основі якої планується реалізовувати стратегічні ініціативи щодо розвитку і диверсифікації бізнесу і, як наслідок, розширення клієнтської бази та підвищення прибутковості [7, с.114].

Оцінка економічної ефективності тут утруднена відсутністю можливості виділення прямих вигод. Зростання доходів, очікуваний в результаті створення більш широкого і привабливого для споживачів асортименту послуг, не може бути визначено щодо якоїсь однієї з реалізованих технологій.

Ефекти від заходів даного блоку укладені в зростанні якості мережі і якості послуг, підвищення задоволеності клієнтів. Реалізація заходів вимагає залучення значного обсягу інвестиційних вкладень.

По блоку «Оптимізація чисельності персоналу» велика частина заходів спрямована на оптимізацію моделі бізнес-процесів компанії та організаційний розвиток.

Вдосконалення технологій в галузі експлуатації мереж і реорганізація процесів продаж та обслуговування - досить капіталомісткі напрямки, проте саме з ним очікується найбільша економія витрат на персонал [8, с.76-78].

При розробці заходів щодо підвищення ефективності діяльності виділені основні напрямки оптимізації чисельності:

- заходи з реорганізації процесів у сфері загальних послуг;

- заходи щодо виведення ліній бізнесу;

- заходи по сфері експлуатації мереж зв'язку;

- заходи з реорганізації процесів і організаційних структур мережі продаж і обслуговування;

- заходи з організаційного розвитку;

- інші організаційні заходи.

3.2 Ефективність інформаційного забезпечення фінансового менеджменту в системі управління підприємством

Ефективність управління фінансовою діяльністю підприємства значною мірою залежить від якості його інформаційного забезпечення. Вичерпна, достовірна, своєчасна і зрозуміла інформація є запорукою прийняття оптимальних фінансових рішень, спрямованих на зменшення витрат фінансових ресурсів, зростання прибутку і ринкової вартості підприємства.

Інформаційна база фінансового менеджменту формується за рахунок зовнішніх і внутрішніх джерел [22, с.278].

До зовнішніх джерел інформації відносять:

- показники, що характеризують макроекономічний розвиток країни і розвиток галузі, в якій працює підприємство;

- показники, що характеризують кон'юнктуру фондового і грошового ринків;

- показники, що характеризують діяльність контрагентів (банків, страхових компаній, постачальників і покупців продукції) і конкурентів.

За рахунок внутрішніх джерел інформації формуються дві основні групи показників:

1. Показники фінансового обліку підприємства. Складають основу інформаційної бази фінансового менеджменту, на підставі якої здійснюється аналіз, прогнозування, планування і прийняття оперативних рішень з усіх напрямків фінансової діяльності.

До цієї групи показників відносять показники існуючих форм звітності:

- балансу підприємства (форма 1);

- звіту про фінансові результати (форма 2);

- звіту про рух грошових коштів (форма 3);

- звіту про власний капітал (форма 4);

- примітки до фінансової звітності.

2. Показники управлінського обліку є комерційною таємницею підприємства і використовуються фінансовими менеджера ми для контролю поточної фінансової діяльності та оцінювання її ефективності, формування фінансової стратегії і політики з окремих аспектів фінансового розвитку підприємства [9, с.142-143].

У процесі організації управлінського обліку згідно з міжнародними стандартами формуються блоки показників окремих видатків і фінансових результатів у розрізі:

- сфер діяльності;

- видів продукції; регіонів діяльності;

- окремих структурних одиниць і підрозділів підприємства.

Користувачами фінансової звітності підприємства є юридичні та фізичні особи, що потребують інформації про діяльність підприємства для прийняття рішень. Користувачів звітності можна розділити на внутрішніх і зовнішніх, безпосередньо й опосередковано зацікавлених у результатах фінансово-господарської діяльності підприємств. Як видно з представленої схеми, до основних користувачів фінансової звітності підприємства належать:

Адміністрація підприємства, що потребує інформації для визначення потреби у фінансових ресурсах та оцінювання ефективності прийнятих управлінських рішень [7, с.114].

Кредитори, які надають підприємству тимчасову позику і зацікавлені у фінансовій звітності для обґрунтування доцільності надання або подовження кредиту, визначення схеми його повернення, встановлення розміру процентів залежно від кредитного ризику.

Засновники та інвестори, що вкладають у підприємство капітал з певним ризиком з метою отримати прибуток у майбутньому. Інвесторам потрібна фінансова звітність для обґрунтування управлінських рішень про доцільність вкладення грошей в цінні папери підприємства. Крім того, інформація про фінансовий стан цікавить власників засобів підприємства, яким необхідно визначити, збільшилася чи зменшилася частка їхнього власного капіталу.

Постачальники зацікавлені у фінансовій звітності, щоб визначити, наскільки вчасно буде погашена заборгованість підприємства перед ними. Чим більше постачальник залежить від підприємства як клієнта, тим уважніше він стежитиме за його фінансовими результатами для того, щоб оцінити ступінь надійності збуту своєї продукції [26, с.65-66].

Покупці, що залежать від підприємства як постачальника необхідних їм товарів та послуг, і зацікавлені у стабільності поставок. Чим більша залежність клієнтів від постачальника, тим більше вони зацікавлені в його фінансовій звітності для прогнозування динаміки цін та фінансової стабільності. Податкові органи потребують фінансової звітності для контролю за правильністю нарахування податків та інших обов'язкових платежів, своєчасністю їх справляння.

Працівники підприємства та їх профспілки зацікавлені в отриманні вичерпної фінансової інформації про стабільність і прибутковість діяльності підприємства-роботодавця та його здатність своєчасно виплачувати заробітну плату і забезпечувати працевлаштування у майбутньому [18, с.58].

Преса та населення регіону, в якому діє підприємство, зацікавлені в отриманні достовірної інформації про його фінансовий стан і тенденції його зміни, оскільки від цього залежать:

- зайнятість в регіоні;

- орієнтація на місцевих постачальників;

- користування послугами місцевих банків;

- вкладення коштів у соціально-економічний розвиток регіону.

Крім того, опосередковано зацікавлені у результатах фінансової діяльності підприємств біржі цінних паперів, консультанти, експерти, юристи і та ін.

Незалежно від групи, до якої належать користувачі фінансової інформації, всі вони зацікавленні в її повноті, правдивості, неупередженості та своєчасності надання. Для того щоб відповідати цим вимогам користувачів, наведена у фінансовій звітності інформація має:

- бути дохідливою і однозначно тлумачитися користувачами за умови, що вони мають достатні знання та зацікавлені у сприйнятті цієї інформації;

- містити лише доречну інформацію, яка впливає на прийняття рішень користувачами, дає змогу оцінити минулі, нинішні та майбутні події, підтвердити та скорегувати їхні дані у минулому;

- бути достовірною. Інформація, наведена у фінансовій звітності, є достовірною, якщо вона не містить помилок та перекручень, які здатні вплинути на рішення користувачів цієї звітності [22, с.278].

Саме такі засади формування фінансової звітності покладено в основу національної системи бухгалтерського обліку згідно із Законом України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" від 16.07.99. Головною метою введення національних Положень (стандартів) бухгалтерського обліку (скорочено П(С)БО) є узгодження системи фінансового обліку в Україні з Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку (МСБО), розробленими Комітетом з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку.

Приєднання нашої країни до міжнародної системи бухгалтерського обліку не є самоціллю. Однак світовий досвід свідчить, що викладені в міжнародних стандартах принципи, з одного боку, найбільшою мірою відповідають інтересам потенційних користувачів фінансової інформації, а з іншого - дають змогу уніфікувати фінансову звітність і зробити її зручною в користуванні [21, с.147].

Слід зазначити, що застосування нових принципів бухгалтерського обліку значно розширює функціональні можливості фінансових менеджерів та підвищує їхню роль в управлінні фінансовими процесами підприємств.

Важливою перевагою нових засад інформаційного забезпечення фінансового менеджменту є контроль показників фінансової звітності підсистемного управлінського обліку та контролю, що гарантує систематичний та повний облік активів, зобов'язань та капіталу підприємств. У результаті забезпечується більш достовірна оцінка ринкової вартості підприємства і відповідно підвищується його рейтинг на ринку капіталу, зростає курс випущених ним в обіг цінних паперів.

У поєднанні з ефективним внутрішнім контролем нова система фінансової звітності має працювати на підвищення рівня рентабельності господарських операцій і створювати передумови для широкомасштабного застосування методів і важелів фінансового менеджменту.

До основних переваг нової системи інформаційного забезпечення управлінських рішень слід віднести:

- підвищення якості представленої у формах звітності фінансової інформації, забезпечення її реальності і більшої придатності для економічного обґрунтування рішень і попередження ризику у виробничо-господарській та фінансовій діяльності підприємства;

- можливість самостійного вибору облікової політики підприємства і представлення інформації у найбільш зручному для користувачів вигляді;

- адаптацію системи звітності України до міжнародних стандартів, створення передумов для інтеграції України в систему міжнародного розподілу праці;

- можливість представлення інформації про результати фінансово-господарської діяльності підприємств та напрями їх розвитку не тільки національним, а й іноземним інвесторам з метою залучення додаткових інвестицій [31, с.257].

Належна організація фінансового та управлінського обліку відповідно до міжнародних стандартів дає змогу здійснювати ефективний моніторинг фінансової діяльності підприємства. Взагалі, моніторинг фінансової діяльності підприємства полягає у забезпеченні постійного контролю за найважливішими поточними результатами цієї діяльності в умовах зміни ринкової кон'юнктури.

Основна мета розробки системи моніторингу фінансової діяльності підприємства полягає у своєчасному виявленні відхилень фактичних результатів від запланованих, встановленні причин та розробці пропозицій щодо нормалізації фінансової діяльності підприємства і підвищення її ефективності [32, с.142].

Посилення контрольної функції фінансового менеджменту на стадії оперативного управління поточними господарськими операціями сприятиме підвищенню ефективності фінансової діяльності та вчасному запобіганню небажаним сценаріям розвитку економічних процесів на підприємстві.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Фінансовий стан - це сукупність показників, що відображають наявність, розміщення і використовування фінансових ресурсів. Проте мета аналізу полягає не тільки і не стільки в тому, щоб встановити і оцінити фінансовий стан підприємства, але ще і в тому, щоб постійно проводити роботу, направлену на його поліпшення. Аналіз фінансового стану показує, по яких конкретних напрямах треба вести цю роботу, дає можливість виявлення найважливіших аспектів і найслабіших позицій у фінансовому стані саме на даному підприємстві. Відповідно до цього результати аналізу дають відповідь на питання, які найважливіші способи поліпшення фінансового стану конкретного підприємства в конкретний період його діяльності.

В ході дослідження проводився аналіз ліквідності балансу. Для цього було виконане наступне:

- проведено угрупування активів по ступеню їх ліквідності і пасивів по термінах їх погашення;

- виявлена висока ліквідність балансу організації;

- розраховані фінансові коефіцієнти ліквідності, які виявилися набагато вище нормованих значень, що говорить про фінансову стабільність організації.

В процесі роботи дана оцінка фінансовій стійкості підприємства. Тут було відзначено, що:

- організація не знаходиться в фінансовій залежності від позикових джерел;

- для даної фірми характерний стійке фінансове положення;

- підприємство володіє фінансово - економічною самостійністю;

- підприємство працює прибутково.

Взявши до уваги виявлені в ході аналізу негативні явища, можна дати деякі рекомендації по поліпшенню і оздоровленню підприємства:

- слід збільшити об'єм інвестицій в основний капітал і його частку в загальному майні організації;

- необхідно підвищувати оборотність оборотних коштів підприємства, особливо звернути увагу на приріст швидкореалізуючих активів;

- звернути увагу на організацію виробничого циклу, на рентабельність продукції, її конкурентоспроможність;

- змінити відношення до управління виробництвом;

- удосконалити структуру управління;

- удосконалювати кадрову політику;

- продумувати і ретельно планувати політику ціноутворення;

- знаходити резерви по зниженню витрат на виробництво;

- оновити виробництво, новим обладнанням;

- проводити постійну роботу по знаходженню шляхів зниження собівартості виробляємої продукції;

- активно займатися плануванням і прогнозуванням управління фінансів підприємства.

Своєчасно скориставшись пропозиціями і рекомендаціями, провівши необхідні заходи ПАТ «Укртелеком» може збільшити прибуток, поповнити власний оборотний капітал і досягти оптимальної фінансової структури балансу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Конституція України: Закон України від 28 червня 1996 р. № 30 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http: // www. zakon.rada.gov.ua.

2. Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні: Закон України від 16.07.1999 р. №996 - ХIV, зі змінами та доповненнями: [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua.

3. Про господарські товариства: Закон України від 19 вересня 1991 р. № 1576-XII [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http: // www.zakon.rada.gov.uа.

4. Абдуллін Р. Нові підходи до управління підприємствами в Україні // Підприємництво, господарство і право. - 2009. - № 10. - С. 216-218.

5. Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В., Економіка підприємства: Навчальний посібник. Вид. 2-ге, виправл. і доп. за ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - М.: ЮНІТІ, 2008. - 742с.

6. Алексеева А. І., Комплексний економічний аналіз господарської діяльності [Текст] : Навч. посібник. - M.: Фінанси і статистика, 2009. - 529 с.

7. Бердар М. М., Фінанси підприємства [Текст] : Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2010. - 352 с.

8. Бортник А. М. Формування ефективної системи бізнес-процесів підприємства / А.М. Бортник // Інвестиції: практика та досвід.-2009.-№18. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2010_29_2/statti/39.htm.

9. Васильєва Л. С. Бухгалтерський управлінський облік [Текст] : практичне керівництво / Л. С. Васильєва, Д. І. Ряховський - М.: Ексмо, 2007 - 320с.

10. Дибаль С. В. Фінансовий аналіз: теорія і практика [Текст]: Навчальний посібник. - СПб.: Бізнес-преса, 2006. - 148 с.

11. Кабаков Ю. Напрямки удосконалювання систем управління: стандарти, методи або цілі підприємства // Стандартизація. Сертифікація. Якість. - 2009. - № 2. - С. 39-42.

12. Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент [Текст] : учебное пособие / Т. В. Кириченко. - М. : Дашков и К, 2011. - 626 с.

13. Кірейцев, Г. Г. Фінансовий менеджмент [Текст]: навчальний посібник / Г. Г. Кірейцев. - 2-е вид., перероб. та доп. - К.: ЦУЛ, 2002. - 496 с. -ISBN 966-7570-91-6.Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. За ред. Кірейцева Г.Г. - К.: Знання, 2005. - 485 с.

14. Клівець П. Г. Стратегія підприємства [Текст] : Навчальний посібник. - К.: Академія, 2007. - 320 с.

15. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств [Текст] : Навчальний посібник. - К.: Знання, 2001. - 378 с.

16. Кривошей, В. В. Розрахунок та аналіз системи показників, які характеризують ефективність використання фінансових ресурсів підприємства / В. В. Кривошей // Наука і практика. - 2009. - № 19. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.pdaa.edu.ua/np/pdf3/19.pdf. -19.01.2012. - Назва з екрану.

17. Макаренко М.В. Формування механізму управління ефективним функціонуванням підприємства // Актуальні проблеми економіки. - 2005. - №1. - С. 126-135.

18. Малиш Н. А. Макроекономіка [Текст] : Навчальний посібник. - 2-ге вид., випр. - К.: МАУП, 2004. - 247 с.

19. Орлов О. О. Планування прибутку підприємств в умовах ринкової економіки: монографія / О. О. Орлов // Хмельницький: ХНУ.-2009.-155с.- [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdnuet/econ/2009_3/27.pdf.

20. Панчишин С. М. Макроекономіка [Текст] : Навчальний посібник. - К.: «Либідь», 2001. - 254 с.

21. Поддєрьогін А. М. Фінансовий менеджмент [Текст]: підручник / кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. - К.: КНЕУ, 2005.- 535 с.

22. Подольська В. О. Фінансовий аналіз [Текст] : навчальний посібник / В. О. Подольська, О. В. Яріш ; Мін-во інформатизації України, Полтавський ун-т споживчої кооперації України. - К.: ЦНЛ, 2007. - 488 с.

23. Под'яблонський Л.М. Фінансова стійкість і оцінка неспроможності підприємств / Л. М. Під'яблонський // Фінанси. - 2010. -№12.-С.98-[Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2010_29_2/statti/39.htm.

24. Пястолов С. М. Економічний аналіз діяльності підприємства [Текст] : підручник. - М.: Академічний Проект, 2010. - 576 с.

25. Рудак Н. А., Стражев В. І., Моргун О. Ф. Аналіз господарської діяльності [Текст] : - М.: Вища. шк., 2002. - 398 с.

26. Савицька Г. В. Економічний аналіз діяльності підприємства [Текст] : навчальний посібник / Г. В. Савицька. - 3-є вид., перероб. та доп. - К. : Знання, 2007. - 668 с.

27. Санін А. Г. Управління підприємством [Текст] : навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 321 с.

28. Сергеев І. В., Веретенникова І. І. Економіка організацій [Текст] : навчальний посібник. -Вид. 3-тє, виправл. і доп. - М.: ТК Велбі, Проспект, 2005. - 560 с.

29. Терещенко, О. О. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання [Текст]: навчальний посібник / О. О. Терещенко. - К. : КНЕУ, 2003. - 554 с. - ISBN 966-364-290-1.

30. Тітов М. В. Моделювання ефективності використання активів підприємства на основі методології розв'язання зворотних задач / М. В Тітов // Актуальні проблеми економіки. - 2008. - №11 [Електронний ресурс]. - Режим доступу http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdie/2011_2/files/32.pdf.

31. Ткаченко Н. М. Бухгалтерський фінансовий облік, оподаткування і звітність [Текст] : підручник / Н. М. Ткаченко; М-во освіти і науки молоді та спорту України. - К. : Алерта, 2011. - 973 с.

32. Тулай О. І. Прибуток підприємства : теоретико - прагматичні аспекти / О. Тулай, М. Тріпак // Світ фінансів. - 2010. - №4 [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdie/2010_2/files/35.pdf.

33. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник / За ред. проф. Г.Г. Кірейцева. - Київ: ЦУЛ, 2002. - 496 с.

34. Фінансовий менеджмент: Методичні вказівки для самостійного вивчення курсу / Уклад.: Т.М. Мельник, І.О. Школьник, І.М. Боярко. - Суми: УАБС НБУ, 2006. - 178 с.

35. Хмелевський О.В. Оцінка прибутковості промислових підприємств: монографія / О.В. Хмелевськиий - Хмельницький : Поліграфіст, 2011. - 202 с.

36. Чечевіцина Л.Н. Аналіз фінансово-господарської діяльності [Текст] : підручник. - Вид. 5-е - Ростов н/Дону. : Фенікс, 2010. - 378 с.

37. Чечевіцина Л.Н., Чуєв І. М. Аналіз фінансово-господарської діяльності [Текст]: Навчальний посібник для вузів. - 3-е вид., доп. і перероб. - Ростов н/Дону. : Феникс, 2006, 311 с.

38. Шеремет А. Д. Комплексний аналіз господарської діяльності [Текст] : - Навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 415 с.

Размещено на Allbest.ru