y = 1,642 - 0,038х1 + 1,108х2 + 0,0001х9 - 0,468х19 + 0,052х22 + + 0,025х28 - 0,280х29 + 18,967х30 + 0,330х32 - 0,021х34 + 0,019х35 - 0,078х36 - 0,003х42 - 1,012х47 + 0,221х48 - 0,137х58,

де Х1 - наукоозброєність праці; Х2 - коефіцієнт наукомісткості; Х9 - продуктивність праці одного робітника; Х19 - коефіцієнт економічної ефективності виробництва; Х22 - частка працівників, що мають вищу освіту; Х28 - фондовіддача основних виробничих фондів; Х29 - частка прибутку, що спрямована на виробничий розвиток; Х30 - частка витрат на роботу з клієнтами у загальному обсязі витрат; Х32 - частка нової продукції у загальному асортименті продукції; Х34 - рівень залежності від підприємства; Х35 - надійність роботи персоналу; Х36 - рівень довіри персоналу; Х42 - частка працівників, що мають вищу освіту; Х47 - рівень застосування нематеріальних методів стимулювання при роботі з персоналом; Х48 - рівень організаційної культури підприємства; Х58 - коефіцієнт інформатизації документообігу.

Перевірка значущості коефіцієнтів рівняння регресії за критерієм Стьюдента показує, що з довірчою ймовірністю 0,95 статистично значущими є тільки коефіцієнти a₀, a₁, a₂, a₂₈, a₃₀, a₃₄, a₃₅ та a₄₇. У цілому за основними критеріями модель є адекватною й мінливість ендогенного фактору y обумовлюється мінливістю екзогенних факторів Х_i, що включені в модель. Результати обчислення часткових коефіцієнтів еластичності за кожним з екзогенних факторів наведено в табл. 2.

Видно, що за всіма факторами функція не є еластичною, оскільки всі частинні коефіцієнти еластичності менші від одиниці. Найбільша еластичність притаманна наступним функціям: за фактором Х35, що відповідає за надійність роботи персоналу, за фактором Х2, що визначається як коефіцієнт наукомісткості, та фактором Х30, який відповідає за частку витрат на роботу з клієнтами у загальному обсязі витрат підприємства. Усі ці фактори пов'язані з ефективністю інтелектуалізації праці. На прикладі машинобудівного підприємства ВАТ «ХАРВЕРСТ», яке за узагальненим показником належить до підприємств з низьким рівнем ефективності, показник ефективності виробництва якого (y) у 2007 р. становив 0,60, тоді як середній рівень за всіма підприємствами складав 1,22, доведено, що при збільшенні значення фактора X35 від 25 (у 2007 р.) до 33,86 (середнє значення X35) при сталому рівні всіх інших факторів, y зросте до величини 1,02 (тоді як середній показник становить 1,22), що наближає підприємство до середнього рівня. При збільшенні значення фактора X2 від 0,015 (у 2007 р.) до 0,165 (середнє значення X2) при сталому рівні всіх інших факторів y також зросте до величини 1,02, а при збільшені X30 від 0,003 (у 2007 р.) до 0,00786 (середнє значення X30) при сталому рівні всіх інших факторів - до 0,94. Отже, збільшення кожного з цих факторів окремо наближає ВАТ «ХАРВЕРСТ» до категорії підприємств із середнім рівнем ефективності виробництва та підтверджує доведення визначального впливу ефективності інтелектуалізації праці.

Культурологічне забезпечення в інтеграційному блоці презентується організаційною культурою. На основі практичного досвіду й контент-аналізу виявлені основні складові організаційної культури підприємства: корпоративні цінності і принципи, філософія управління, «правила гри» колективу, групові норми, поведінкові стереотипи. Ефективність дій зі створення організаційного забезпечення соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу повинна враховувати певні складові організаційної культури, які мають місце у процесі формування та реалізації кадрової політики на підприємстві.

Таким чином, створення організаційного забезпечення соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу приведе до забезпечення ефективності господарювання в межах країни та прискорить інтеграцію вітчизняних підприємств до світової системи господарювання.

ВИСНОВКИ

У дисертації подано нове вирішення важливої наукової проблеми формування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу промислових машинобудівних підприємств в умовах поширення соціально орієнтованого управління в Україні, що дозволило сформулювати такі концептуально-теоретичні, методологічні та методичні висновки, які характеризують сутність вирішених завдань відповідно до мети дослідження.

1. Обґрунтовано, що досягнення ефективності менеджменту персоналу за рахунок соціально орієнтованого управління набуває особливого значення внаслідок набуття особистістю працівника з його цінностями, мотивами, пріоритетами центрального місця в сучасному управлінні на підприємстві. Забезпечення ефективності менеджменту персоналу, який визначається як науковий напрямок і складає сукупність концепцій і теорій, ґрунтується на закономірностях та принципах, зміст яких полягає у системному впливі на персонал підприємства шляхом реалізації специфічних функцій, методів, засобів з метою досягнення ефективності менеджменту персоналу в межах ефективної діяльності підприємства, що можливо за умови формування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу.

2. Доведено, що реалізація концептуальних засад менеджменту персоналу в розвинутому суспільстві в межах соціально-економічної парадигми забезпечує ефективність менеджменту персоналу, що дозволяє забезпечувати задоволення потреб персоналу через участь в управлінні, отриманні додаткового прибутку працівниками від використання об'єктів інтелектуальної власності, створення організаційної культури за умови отримання певного соціально-економічного ефекту.

Концепція ефективності менеджменту персоналу базується на принципах ефективності управління за В. Парето, додержання яких дозволяє усвідомити провідну роль персоналу в забезпеченні ефективності менеджменту персоналу в межах розповсюдження соціально орієнтованого управління.

3. Визначено, що ефективність менеджменту персоналу досягається шляхом формування відповідного механізму, який методологічно базується на соціально орієнтованому управлінні та забезпечується інструментарієм, включає сукупність стратегічних цілей підприємства та персоналу, форм, принципів і методів управління. Застосування механізму дозволяє здійснити перетворення у процесі взаємоузгодження інтересів і потреб економічних агентів, впливу їх на рух факторів виробництва з метою отримання соціально-економічного ефекту.

4. Обґрунтовано особливості впливу зовнішнього середовища на розвиток виробничих соціально-економічних систем, що презентується моделлю багаторівневого управління, здійснення якого реалізується на основі законів і закономірностей, принципів, функцій та методів, що забезпечують умови для функціонування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу.

5. Досліджено зовнішнє середовище на національному рівні, до складу якого входять правове, соціально-економічне, демографічне та інноваційне середовища. Здійснено відповідні узагальнення щодо впливу зовнішнього середовища на економічну, соціальну, інноваційно-інвестиційну, організаційну ефективності та ефективність інтелектуалізації праці, на основі чого відзначено наявність за останні роки негативних тенденцій розвитку зовнішнього середовища, зокрема соціально-економічного, демографічного та інноваційного, і зроблено висновок про необхідність формування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу.

6. Узагальнено тенденції розвитку вітчизняних машинобудівних підприємств, які характеризуються як несталі і як такі, що погіршуються. Результати кореляційно-регресійного аналізу свідчать про існування стійкого позитивного зв'язку між кількістю об'єктів інтелектуальної власності та рівнем реалізації промислової продукції як в Україні, так і Харківському регіоні. Таким чином, охорона прав інтелектуальної власності, зокрема у вигляді отриманих охоронних прав на корисні моделі та промислові зразки, здійснює прямий вплив на обсяг реалізованої промислової продукції, а через це - підвищення ефективності використання інтелектуального капіталу країни позитивно впливає на промислове зростання і, навпаки, зменшення ефективності використання інтелектуального капіталу негативно впливає на хід соціально-економічних процесів в Україні.

7. Розроблено структурну ієрархічну модель ефективності менеджменту персоналу. До ефективності вищого рівня включено економічну, соціальну, інноваційно-інвестиційну, організаційну ефективності та ефективність інтелектуалізації праці, яка є наслідком синергії ефективностей, що, у свою чергу, описується певними показниками. Для визначення значущості складових ефективності менеджменту персоналу застосовано факторний аналіз, результати якого відображають таке їх ранжування: ефективність інтелектуалізації праці, економічна, соціальна, інноваційно-інвестиційна та організаційна ефективності. Такий розподіл відображає тенденційні зміни сучасного суспільства і науки щодо пріоритетності формування та ефективного використання інтелектуального капіталу персоналу в межах поширення економіки знань.

8. Визначено, що окремі показники ефективності мають таку структуру. Економічна ефективність складається з фінансової, виробничої й маркетингової ефективностей; до соціальної включено ефективність групової взаємодії, ефективність соціальної політики й ефективність реалізації основних елементів роботи з персоналом; організаційна складається з ефективності організаційної діяльності та ефективності планування й контролю; до ефективності інтелектуалізації праці належать ефективність формування, розвитку та використання інтелектуального капіталу, ефективність кадрової політики, ефективність функціонування об'єктів соціальної інфраструктури; інноваційно-інвестиційну ефективність формують інвестиційна ефективність і ефективність запровадження нових технологій. Ефективність менеджменту персоналу в межах підходу запропоновано визначати шляхом обчислення узагальненого показника ефективності менеджменту персоналу.

9. Визначено на основі узагальнення літературних джерел основні недоліки науково-методичних підходів до трактування соціально-економічного змісту категорії «інтелектуальний капітал». Запропоновано комплексно досліджувати інтелектуальний капітал, до структури якого слід включати технологічний, персональний і клієнтський капітали, що безпосередньо впливають на ефективність менеджменту персоналу. Зазначено, що формування та ефективне використання інтелектуального капіталу безпосередньо впливають на ефективність інтелектуалізації праці, яка є переважаючою для забезпечення ефективності менеджменту персоналу.

10. Доведено на основі факторного аналізу, що на рівень інтелектуального капіталу впливають наявність інноваційного потенціалу персоналу підприємства, сприйняття організаційною культурою нововведень та якість обслуговування клієнтів. За допомогою таксономічного методу розраховано інтегральний коефіцієнт рівня використання інтелектуального капіталу. Розроблено відповідні рекомендації щодо підвищення його впливу на ефективність менеджменту персоналу в межах формування знанієбазованого підприємства.

11. Запропоновано систему управління знаннями, яка становить складне утворення процесів і явищ формування, накопичення, трансферу й використання організаційних знань, досвіду, вмінь, навичок, що здобуваються за допомогою отримання формальної й неформальної освіти та застосовуються з метою досягнення ефективності менеджменту персоналу, що сприяє процесам інтелектуалізації праці. Зазначена система управління знаннями має вхідні та вихідні параметри, системоутворюючі чинники та чинники впливу. Відокремлено серед системоутворюючих аспектів управління знаннями внутрішньоорганізаційні фактори, які оцінено за рівнем їх значущості на основі експертного методу. За результатами оцінки такі фактори, як кваліфікаційно-професійний рівень персоналу, рівень розвитку системи менеджменту персоналу та соціальний фактор, мають за шкалою Харрінгтона високий рівень, а фактор сприяння інноваційному розвитку управління знаннями й фактор стимулювання до розвитку системи управління знаннями - низький рівень. Даний розподіл свідчить про пріоритетність розвитку даних аспектів ефективного менеджменту персоналу на досліджуваних підприємствах.

12. Доведено, що функціонування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу можливе за наявності організаційного забезпечення, основу якого складають стратегія розвитку персоналу та інтеграційний блок, що містить нормативно-правові, матеріально-технічні, комунікаційні, кадрові й культурологічні елементи. Організаційне забезпечення зумовлює ефективність від формування HR-стратегії до сприятливої організаційної культури шляхом створення відповідної нормативно-правової бази, що визначає трудові відносини та засоби інтелектуалізації праці, і використання інформації за умови наявності розвинутих комунікацій, за рахунок формування та використання інтелектуального капіталу персоналу.

13. Визначено, що організаційна культура відіграє одну із провідних ролей у процесі забезпечення ефективності менеджменту персоналу на підприємстві, а відокремлення трьох рівнів організаційної культури - базису, проміжного рівня та рівня надбудови - дозволяє визначати «вузькі місця» на підприємстві й розробляти пропозиції для її вдосконалення.

14. Обґрунтовано, що формування дійової HR-cтратегії зумовлює пріоритетність персоналу як носія людського, інтелектуального та соціального капіталів в управлінні підприємством. Функціонування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу можливе за умови узгодженості загальної стратегії та HR-cтратегії, що дозволяє побудувати систему менеджменту персоналу, адекватну сучасному рівню ефективності виробництва, та забезпечити ефективність менеджменту персоналу.

15. Доведено, що інтеграція менеджменту персоналу може відбуватися в напрямі до світового досвіду ефективної роботи з працівниками, а може на основі взаємоузгодженості окремих елементів даної системи між собою в межах підприємства. Умовою інтеграції менеджменту персоналу є оптимальність функціонування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу, що забезпечується засобом використання аналізу причин, які впливають на ефективність менеджменту персоналу - очікуваний результат при побудові соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу та досягнення Парето-оптимальності. Як причини першого порядку запропоновано розглядати персонал, матеріально-технічні, інформаційні, фінансові ресурси, HR-cтратегію та інструментарій управління.

СПИСОК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

Монографії

1. Гавкалова Н. Л. Формування та використання інтелектуального капіталу: наукове видання / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова. Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. 284 с. С. 5-24; 93-105; 122-183; 195-203. (18/11 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено науково-теоретичні засади формування інтелектуального капіталу підприємства та методичне забезпечення його використання).

2. Назарова Г. В. Формування та розвиток людського капіталу корпоративних підприємств: наукове видання / Г. В. Назарова, Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова. Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. 240 с. С. 5-21; 64-76; 155-166. (16,86/5,62 ум.-друк. арк., особистий внесок: висвітлено науково-теоретичні основи формування людського капіталу корпоративних підприємств).

3. Гавкалова Н. Л. Соціально-економічний механізм ефективності менеджменту персоналу: методологія та концепція формування: наукове видання / Н. Л. Гавкалова. Харків: Вид. ХНЕУ, 2007. 400 с. (25,0 ум.-друк. арк.).

Статті у фахових виданнях

4. Гавкалова Н. Л. Проблемы подготовки кадров для государственной службы / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Хорошун // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. пр. Вип. 182. В 3 т. Т. 1. Дніпропетровськ: ДНУ, 2003. С. 129-134. (0,3/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: запропоновано рекомендації щодо забезпечення ефективної підготовки кадрів для державної служби).

5. Гавкалова Н. Л. Формирование эффективного механизма управления в организации / Н. Л. Гавкалова, А. Н. Шумская // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. пр. Вип. 181. В 3 т. Т. 1. Дніпропетровськ: ДНУ, 2003. С. 107-112. (0,24/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: розроблено напрями забезпечення дійовості механізму управління в організації).

6. Гавкалова Н. Л. Обучение как фактор повышения интеллектуального уровня персонала организации / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Економіка розвитку. 2004. №1 (29). С. 64-67. (0,36/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: проаналізовано основні сучасні методи навчання персоналу, запропоновано рекомендації щодо збільшення інвестування в розвиток персоналу організації).

7. Гавкалова Н. Л. Моніторинг соціально-трудових відносин / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: Вид. ХНЕУ, 2005. №1. С. 16-19. (0,35/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено науково-теоретичні засади моніторингу соціально-економічних відносин та досліджено особливості його проведення в Україні).

8. Гавкалова Н. Л. Забезпечення інтелектуалізації людського капіталу засобами розвитку знанієбазованої організації / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Менеджмент організацій і управління людськими ресурсами: зб. науч. ст. Ч. 3. Ялта: РВВ КДГІ, 2005. С. 93-102. (0,31/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено категорію «інтелектуалізація праці», обґрунтовано передумови створення знанієбазованих підприємств та системи управління знаннями).

9. Гавкалова Н. Л. Теоретичні засади ефективного менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Україна: аспекти праці. 2005. №3. С. 31-36. (0,58 ум.-друк. арк.).

10. Гавкалова Н. Л. Інноваційна складова ефективності менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: Вид. ХНЕУ, 2005. №3. С. 9. (0,12 ум.-друк. арк.).

11. Гавкалова Н. Л. Інвестиції в персонал як основа ефективного управління / Н. Л. Гавкалова, Н. М. Зубчинська // Формування ринкової економіки: зб. наук. пр. Спец. вип. Т. 2: Управління персоналом в організаціях. К.: КНЕУ, 2005. С. 39-42. (0,14/0,1 ум.-друк. арк., особистий внесок: обґрунтовано необхідність підвищення інтелектуального рівня персоналу за рахунок інвестування в його розвиток).

12. Гавкалова Н. Л. Сучасні методи навчання як фактор розвитку персоналу / Н. Л. Гавкалова, Н. М. Зубчинська // Економіка розвитку. 2005. №2(34) - С. 50-53. (0,35/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: проаналізовано сучасні методи навчання персоналу та надано рекомендації щодо їх використання на підприємствах з урахуванням обмеженості фінансових ресурсів).

13. Гавкалова Н. Л. Особливості визначення етимології категорії «ефективність менеджменту персоналу» / Н. Л. Гавкалова // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка та менеджмент». 2005. Вип. 6-7 (18-19). С. 198-204. (0,7 ум.-друк. арк.).

14. Гавкалова Н. Л. Проблеми ідентифікації соціального капіталу / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Формування ринкової економіки: зб. наук. пр. Спец. вип. Т. 1: Сучасні технології управління людськими ресурсами. К.: КНЕУ, 2005. С. 117-125. (0,32/0,22 ум.-друк. арк., особистий внесок: подано власне бачення проблем ідентифікації соціального капіталу на основі визначення його складових та оцінних показників).

15. Гавкалова Н. Л. Інноваційна роль менеджменту персоналу у процесі формування стратегії підприємства / Н. Л. Гавкалова // Проблеми науки. Міжгалузевий науково-технічний журнал. 2006. №4. С. 16-22. (0,54 ум.-друк. арк.).

16. Гавкалова Н. Л. Влияние социальных факторов на эффективность менеджмента персонала / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие: сб. науч. тр. В 3 т. Т.3 / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти; редкол.: Амоша А.И. (отв. ред.) и др. Донецк: ИЭП НАНУ, 2006. С. 110-115. (0,25/0,12 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено соціальні фактори ефективності менеджменту персоналу, розроблено рекомендації щодо формування й реалізації соціальної політики організації).

17. Гавкалова Н. Л. Забезпечення інтелектуалізації праці на основі розробки системи управління знаннями / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие: сб. науч. тр. В 3 т. Т. 1 / НАН Украины. Ин-т экономики пром-ти; Редкол.: Амоша А. И. (отв. ред.) и др. Донецк: ИЭП НАНУ, 2006. С. 114-121. (0,31/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: обґрунтовано важливість інтелектуалізації праці на основі управління знаннями, розроблено систему управління знаннями на підприємстві).

18. Гавкалова Н. Л. Чинники інтелектуального капіталу / Н. Л. Гавкалова // Экономика Крыма. Научно-практический журнал. 2006. №17. С. 85-88. (0,34 ум.-друк. арк.).

19. Амосов О. Ю. Управління знаннями як сучасна концепція розвитку підприємства / О. Ю. Амосов, Н. Л. Гавкалова // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. №7. С. 8-10. (0,3/0,15 ум.-друк. арк., особистий внесок: подано етимологію поняття «управління знаннями» та запропоновано напрями наукових досліджень, реалізація яких сприятиме розвитку персоналу).

20. Гавкалова Н. Л. Сущность трансакционных издержек в рамках институциональной экономики / Н. Л. Гавкалова, Т. А. Власенко // Економіка розвитку. 2006. №4 (40). С. 42-43. (0,29/0,21 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено зміст трансакційних витрат та запропоновано пріоритетні напрями їх регулювання).

21. Гавкалова Н. Л. Управління знаннями як основа формування знанієбазованого підприємства / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Вісник Криворізького економічного інституту КНЕУ. 2006. №8. С. 21-29. (0,8/0,5 ум.-друк. арк., особистий внесок: уточнено визначення категорії «система управління знаннями», розроблено систему управління знаннями в межах окремого господарюючого суб'єкта та визначено умови забезпечення її ефективності).

22. Гавкалова Н. Л. Теоретико-методологические аспекты управления оппортунистическим поведением / Н. Л. Гавкалова, Т. А. Власенко // Коммунальное хозяйство городов: науч.-техн. сб. Серия: Экономические науки. К.: Техніка, 2007. Вып. 75. С. 459-469. (0,43/0,3 ум.-друк. арк., особистий внесок: подано визначення опортунізму та запропоновано рекомендації щодо управління опортуністичною поведінкою).

23. Гавкалова Н. Л. Теоретико-методологічні аспекти формування соціаль-но-економічної системи ефективного менеджменту персоналу підприємства / Н. Л. Гавкалова // Проблеми науки. Міжгалузевий науково-технічний журнал.2007. №4. С. 13-17. (0,34 ум.-друк. арк.).

24. Гавкалова Н. Л. Захист прав інтелектуальної власності як умова інтеграції України до світової системи господарювання / Н. Л. Гавкалова // Культура народов Причерноморья. 2007. №4. С. 10-11. (0,28 ум.-друк. арк.).

25. Гавкалова Н. Л. Инновационная роль стратегического управления персоналом в рамках эффективности менеджмента персонала / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами и маркетинга в контексте стратегии развития Украины: сб. науч. тр. В 3 т. Т. 2 / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти; Редкол.: Амоша А.И. (отв. ред.) и др. Донецк: ИЭП НАНУ, 2007. С. 183-188. (0,29/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено сутність стратегічного управління персоналом, обґрунтовано його роль у процесі забезпечення ефективності менеджменту персоналу).

26. Гавкалова Н. Л. Соціально-економічний механізм ефективності менеджменту персоналу: концепція формування управління персоналом у рамках ефективності менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова, Т. А. Власенко // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами и маркетинга в контексте стратегии развития Украины: сб. науч. тр. В 3 т. Т. 2 / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти; редкол.: Амоша А.И. (отв. ред.) и др. Донецк: ИЭП НАНУ, 2007. С. 169-176. (0,36/0,25 ум.-друк. арк., особистий внесок: побудовано схему соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу, запропоновано концепцію його формування).

27. Гавкалова Н. Л. Інтелектуальний чинник ефективної діяльності управлінського персоналу / Н. Л. Гавкалова, Н. М. Зубчинська // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами и маркетинга в контексте стратегии развития Украины: сб. науч. тр. В 3 т. Т. 2 / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти; редкол.: Амоша А.И. (отв. ред.) и др. Донецк: ИЭП НАНУ, 2007. С. 176-182. (0,35/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено зміст ефективної діяльності управлінців, виокремлено інтелектуальну складову робочого місця).

28. Амосов О. Ю. Організаційне забезпечення соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу / О. Ю Амосов, Н. Л. Гавкалова // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: Економічна. Донецьк: ДонНТУ, 2008. Вип. 33-1 (128). С. 112-118. (0,26/0,13 ум.-друк. арк., особистий внесок: запропоновано схему організаційного забезпечення соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу).

29. Гавкалова Н. Л. Організаційне забезпечення функціонування соціально-економічного механізму ефективності менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Науковий вісник Полтавського університету споживчої кооперації України. Серія «Економічні науки». 2008. Вип. 2 (27). С. 181-183. (0,11 ум.-друк. арк.).

30. Гавкалова Н. Л. Особливості оцінювання ефективності менеджменту персоналу на підприємстві / Н. Л. Гавкалова // Вісник ДДУУ. Серія «Менеджер». 2009. Вип. 1(47). С. 130-133. (0,55 ум.-друк. арк.).

31. Гавкалова Н. Л. Напрями інтеграції вітчизняного менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Науковий вісник Волинського національного університету імені Лесі Українки. Серія «Міжнародні відносини». Вип. 3 - 2009. С. 366-370. (0,3 ум.-друк. арк.).

Матеріали окремих конференцій

32. Гавкалова Н. Л. Нові підходи до адаптації працівників державної служби з метою підвищення їх кваліфікації / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Тези ІV Міжнар. наук. конгресу «Теорія та практика державного управління», (м. Харків, 26 лютого 2004 р.). Вип. 9: Державне управління та місцеве самоврядування. Харків: Вид. ХарРІНАДУ «Магістр, 2004», 2004. С. 280-282. (0,07/0,035 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено адаптацію персоналу як одну зі складових кадрової роботи держслужби).

33. Гавкалова Н. Л. Ефективність менеджменту персоналу та її складові / Н. Л. Гавкалова, Н. М. Зубчинська // Регіональні проблеми зайнятості і ринку праці: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф., (м. Тернопіль, 13 - 14 травня). Тернопіль: Економічна думка, 2004. С. 239-240. (0,09/0,06 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено організаційну культуру та кадровий консалтинг як засоби забезпечення ефективності менеджменту персоналу).

34. Гавкалова Н. Л. Эффективность государственного управления и ее составляющие / Н. Л. Гавкалова // Сб. науч. ст. по материалам конференции «Современная парадигма укрепления российской государственности: проблемы, тенденции и пути их решения». Т. IIІ. Ч. І: Социально-политические и организационно-функциональные аспекты оптимизации деятельности властно-управленческих структур, (г. Курск, 19 - 20 ноября 2004 г.) - Курск: Изд. КИГМС, 2005. С. 60-67 (0,36 ум.-друк. арк.).

35. Гавкалова Н. Л. Розробка HR-стратегії в ефективному менеджменті персоналу / Н. Л. Гавкалова, С. О. Садчиков // Сучасні проблеми гуманізації та гармонізації управління: матеріали 6-ї Міжнар. Міждисц. наук.-практ. конф., (м. Харків, 3 - 9 листопада 2005 р.) / Українська асоціація «Жінки в науці та освіті». Харків: Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна, 2005. С. 400. (0,06/0,05 ум.-друк. арк., особистий внесок: розроблено способи розробки HR-стратегії як засобу підвищення ефективності менеджменту персоналу).

36. Гавкалова Н. Л. Формування соціально-економічного механізму ефективного менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Матеріали ІІІ Міжнар. наук.-теорет. конференції молодих учених і студентів «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери», (м. Донецьк, 7 - 8 червня 2006 р.). В 2-х т. Т. 1. Донецьк: Донецький національний технічний університет, 2006. С. 123-125. (0,09 ум.-друк. арк.).

37. Гавкалова Н. Л. Вплив організаційної культури на ефективність управлінської діяльності / Н. Л. Гавкалова // Шляхи підвищення ефективності управлінської діяльності на сучасному етапі розвитку українського суспільства: зб. матеріалів наук.-практ. конференції, (м. Харків, 30 - 31 березня 2006 р.). Харків: Академія цивільного захисту України, 2006. С. 14-15. (0,08 ум.-друк. арк.).

38. Гавкалова Н. Л. Обґрунтування складових організаційної культури / Н. Л. Гавкалова // Зб. наук. ст. за матеріалами Між нар. наук.-практ. конф. «Перспективи та пріоритети розвитку людського капіталу в умовах глобалізації», (м. Харків, 19 - 20 травня 2006 р.). Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. №4. С. 61-64. (0,44 ум.-друк. арк.).

39. Гавкалова Н. Л. Особенности формирования общественных отношений в Украине / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова // Матеріали ІХ Міжнар. наук.-практ. конф. «Наука та освіта - 2006». Т. 8. Економічні науки, (м. Дніпропетровськ, 23 - 31 січня 2006 р.). Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2006. С. 79-81. (0,15/0,075 ум.-друк. арк., особистий внесок: розроблено напрями накопичення й використання соціального капіталу).

40. Гавкалова Н. Л. Особливості вимірювання інтелектуального капіталу на підприємстві / Н. Л. Гавкалова // Теория и практика предпринимательской деятельности: материалы Междунар. научн.-практ. конф. ученых и специалистов, (г. Симферополь, октябрь 2006 г.). Симферополь: Таврический национальный университет им. В. И. Вернадского, 2006. С. 144-147. (0,45 ум.-друк. арк.).

41. Гавкалова Н. Л. Створення умов для формування інтелектуального капіталу як засобу економічного розвитку регіону / Н. Л. Гавкалова // Зб. матеріалів Міжрегіон. наук.-практ. конф. «Концепція кадрового забезпечення економічного розвитку регіону», (м. Полтава, 20 жовтня 2006 р.). Полтава: Видавництво Полтавського інституту економіки та менеджменту «Світоч», 2006. С. 61-63. (0,13 ум.-друк. арк.).

42. Гавкалова Н. Л. Роль об'єктів інтелектуальної власності в процесі забезпечення конкурентоспроможності підприємницької діяльності / Н. Л. Гавкалова // Менеджмент предпринимательской деятельности: материалы 5-ї Всеукр. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов, докторантов, (г. Симферополь, 12 - 14 апреля 2007 г.). Симферополь: Таврический национальный университет им. В. И. Вернадского, 2007. С. 270-272. (0,15 ум.-друк. арк.).

43. Гавкалова Н. Л. Сутність інтелектуального капіталу та інтелектуалізація праці / Н. Л. Гавкалова // Управління розвитком: зб. наук. ст.: - матеріали Міжнар. наук.-метод. конф. «Соціально-психологічні технології управління персоналом», (м. Харків, 24 листопада 2006 р.). Харків: Вид. ХНЕУ, 2007. №1. С. 107-108. (0,12 ум.-друк. арк.).

44. Гавкалова Н. Л. Економіка знань: проблеми та перспективи / Н. Л. Гавкалова, Н. С. Маркова // Збірник тез доповідей 4-ї Міжнар. наук.-практ. конф. молодих вчених «Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті», (м. Тернопіль, 23 - 24 лютого 2006 р.). Ч. 2. Тернопіль: Вид. ТНЕУ «Економічна думка», 2007. С. 350-352. (0,05/0,03 ум.-друк. арк., особистий внесок: запропоновано заходи, що сприятимуть формуванню інтелектуального капіталу, створенню та розвитку економіки знань).

45. Гавкалова Н. Л. Регулювання трансакційних витрат як умова розвитку регіону / Н. Л. Гавкалова, Т. А. Власенко // Соціально-економічний розвиток регіонів України: проблеми науки та практики: тези доповідей Міжнар. наук.-практ. конференції, (м. Харків, 20 - 21 квітня 2007 р.). Харків: ВД «ІНЖЕК», 2007. С. 9-11. (0,12/0,1 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено інституціональний вплив на розвиток суспільства та запропоновано напрями регулювання трансакційних витрат у межах регіону).

46. Гавкалова Н. Л. Ефективність менеджменту персоналу в межах забезпечення соціально-економічної ефективності виробництва / Н. Л. Гавкалова, Т. А. Власенко // Матеріали 8-ї Міжнар. наук. конф. студентів і молодих вчених «Економіка і маркетинг у XXI сторіччі», (м. Донецьк, 18 - 20 травня 2007 р.). У 2-х ч. Ч. 1. Донецьк: ДРУК-ІНФО, 2007. С. 80-81. (0,11/0,1 ум.-друк. арк., особистий внесок: розкрито зміст ефективності менеджменту персоналу на підприємстві, розглянуто соціально-економічну ефективність виробництва на індивідуальному та організаційному рівнях).

47. Гавкалова Н. Л. Місце персоналу в процесі забезпечення ефективності виробництва / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова // Матеріали 8-ї Міжнар. наук. конф. студентів і молодих вчених «Економіка і маркетинг у XXI сторіччі», (м. Донецьк, 18 - 20 травня 2007 р.). У 2 ч. Ч. 1. Донецьк: ДРУК-ІНФО, 2007. С. 150-151. (0,09/0,045 ум.-друк. арк., особистий внесок: виокремлено складові загальної ефективності виробництва та визначено їх зміст, доведено вплив економічної, соціальної та організаційної складових).

48. Гавкалова Н. Л. Підвищення кваліфікації працівників як засіб забезпечення соціально-економічної ефективності менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова // Матеріали 7-ї Міжнар. міждисцип. наук.-практ. школи-конференції «Сучасні проблеми гуманізації та гармонізації управління», (м. Харків, 1 - 10 листопада 2007 р.) / Українська асоціація «Жінки в науці та освіті». Харків: Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна, Інститут проблем машинобудування ім. А. Н. Підгорного НАНУ, 2007. С. 87-89. (0,08/0,04 ум.-друк. арк., особистий внесок: обґрунтовано роль розвитку персоналу в забезпеченні соціально-економічної ефективності менеджменту персоналу).

49. Гавкалова Н. Л. Інтелектуалізація праці в контексті світової інтеграції та глобалізації / Н. Л. Гавкалова, С. С. Лебедєв // Зб. наук. пр. Міжнар. наук.-практ. конф. «Інноваційний розвиток економіки і фінансів України в умовах глобалізації», (м. Хмельницький, 22 - 24 травня 2008 р.). Хмельницький: Хмельницький економічний університет, 2008. С. 151-153. (0,13/0,1 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено процес інтелектуалізації праці, визначено його сенс у контексті світової інтеграції та глобалізації).

50. Гавкалова Н. Л. Соціальні проблеми у сфері управління персоналом: реконкіста / Н. Л. Гавкалова, С. С. Лебедєв // Матеріали Міжнар. наук.-теор. конф. молодих учених і студентів «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери», (м. Донецьк, 5 - 6 червня 2008 р.). У 3 т. Т. 1. Донецьк: ДВНЗ «Донецький національний технічний університет», 2008. С. 153-155. (0,13/0,1 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено стан управління персоналом на сучасному підприємстві, визначено пріоритетні напрями акумулювання інтелектуального капіталу підприємства).

51. Гавкалова Н. Л. Перспективи та пріоритети розвитку системи менеджменту знань на вітчизняних підприємствах / Н. Л. Гавкалова, С. С. Фенік // Теорія та практика ринкових перетворень: економічний та соціальних контекст: зб. матеріалів Всеукраїнської наук.-практ. конф., (м. Вінниця, 20 - 22 березня 2008 р.). Т. ІІ. Вінниця: ВІЕ ТНЕУ, - 2008. С. 32-35. (0,3/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено систему менеджменту знань, запропоновано умови для її формування на вітчизняних підприємствах).

52. Гавкалова Н. Л. Особливості інтеграції менеджменту персоналу в умовах транзитивної економіки / Н. Л. Гавкалова // Матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф. «Методологія та практика менеджменту на порозі XXI століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти», (м. Полтава, 15 - 16 травня 2008 р.). Ч. II. Полтава: РВЦ ПУСКУ, 2008. С. 239-240. (0,34 ум.-друк. арк.).

53. Амосов О. Ю. Забезпечення ефективності вітчизняного менеджменту промислового персоналу в контексті інтенсивного розвитку світових інтеграційних процесів / Н. Л. Гавкалова, О. Ю. Амосов // Доповіді Міжнар. наук-практ. конф. «Проблеми ефективного використання та професійно-технічної підготовки кадрів промислового сектору економіки України», (м. Київ, 28 - 29 листопада 2007 р.). У 2 т. Т. 2. К.: РВПС України НАН України, 2008. С. 320-325. (0,25/0,15 ум.-друк. арк., особистий внесок: виокремлено складові загальної ефективності виробництва у вигляді економічної, соціальної та організаційної).

54. Гавкалова Н. Л. Економіка знань: формування та пріоритети розвитку / Н. Л. Гавкалова // Матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених «Інтеграційні процеси в економіці України», (м. Харків, 11 - 12 квітня 2008 р.). Харків: Вид. ХНЕУ, 2008. №9. С. 4-5. (0,13 ум.-друк. арк.).

55. Гавкалова Н. Л. Управління знаннями як передумова інноваційного розвитку економіки / Н. Л. Гавкалова, С. С. Фенік // Матеріали V Міжнар. наук.-теор. конф. молодих вчених і студентів «Актуальні проблеми економічного і соціального розвитку виробничої сфери», (м. Донецьк, 5 - 6 червня 2008 р.). В 3 т. Т.1. Донецьк: ДВНЗ «Донецький національний технічний університет», 2008. С. 156-158. (0,05/0,02 ум.-друк. арк., особистий внесок: визначено зміст категорії «управління знаннями» та умови, які сприяють удосконаленню системи управління знаннями).

56. Гавкалова Н. Л. Теоретико-методичні засади ефективності менеджменту персоналу / Н. Л. Гавкалова // Матеріали Міжнар. наук.- практ. конф. студентів та молодих вчених «Розвиток соціально-економічних відносин в умовах глобалізації та сталого економічного зростання», (м. Хмельницький, 23 - 24 жовтня 2008 р.). Т 2. Хмельницький: Інститут економіки та управління і Хмельницький національний університет, 2008. С. 81-84. (0,5 ум.-друк. арк.).

57. Амосов О. Ю. Капіталізація знань як підґрунтя економічного розвитку / О. Ю. Амосов, Н. Л. Гавкалова // Зб. наук. статей за матеріалами Міжнар. наук.-практ. конф. «Сучасні технології менеджменту: проблеми теорії та практики», (м. Харків, 23 - 24 жовтня 2008 р.). Харків: Вид. ХНЕУ. 2008. №20. С. 7-9. (0,13/0,06 ум.-друк. арк., особистий внесок: обґрунтовано необхідність капіталізації знань у межах забезпечення сталого соціально-економічного розвитку, досліджено процеси управління знаннями на підприємстві, що супроводжуються створенням ОІВ).

58. Кайнова Т. В. Організаційне забезпечення соціально-економічної ефективності управління персоналом / Т. В. Кайнова, Н. Л. Гавкалова // Матеріали 9-ї Міжнар. наук. конф. студентів і молодих вчених «Економіка і маркетинг в XXI сторіччі», (м. Донецьк, 23 - 25 травня 2008 р.). Донецьк: ДРУК-ІНФО, 2008. С. 115-117. (0,06/0,03 ум.-друк. арк., особистий внесок: досліджено елементи організаційного забезпечення соціально-економічної ефективності, зокрема стратегічний розвиток персоналу та організаційну культуру).

59. Амосов О. Ю. Формування інтелектуального капіталу підприємства - умова розвитку продуктивних сил України / О. Ю. Амосов, Н. Л. Гавкалова // Розвиток продуктивних сил України: від В. І. Вернадського до сьогодення: Матеріали Міжнар. наук. конф., (м. Київ, 20 березня 2009 р.): У 3 ч. Ч.1 - К.: РВПС України НАН України, 2009.- С. 146-148. (0,3/0,2 ум.-друк. арк., особистий внесок: проведено теоретико-методологічні дослідження формування складових інтелектуального капіталу).

Навчальні посібники з грифом МОН