Управління підготовчим етапом реструктуризації промислових підприємств

4. Новикова М. В. Методические рекомендации по разработке и реализации реструктуризационного проекта / М. В. Новикова // Бизнес Информ. 2008. №6. C. 49-55.

5. Новікова М. В. Організація підготовчого етапу реструктуризації підприємства / М. В. Новікова // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. пр. Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. Випуск 240: В 5т. Т.І. С. 204-212.

Матеріали наукових конференцій

1. Новікова М. В. Реструктуризація підприємств в інноваційному розвитку економіки України / М. В. Новікова // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Сучасні економічні проблеми розвитку промислових підприємств», (Харків, 14 - 15 квітня 2006 р.) // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: ХНЕУ, 2006. № 3. С. 81-82.

2. Новікова М. В. Соціальна спрямованість підприємництва в інноваційному розвитку економіки України / М. В. Новікова // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Актуальні проблеми управління економічними процесами промислових підприємств», (Харків, 14 - 15 листопада 2006 р.) // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: ХНЕУ, 2006. № 7. С. 92-95.

3. Новикова М. В. Основные принципы и источники формирования инвестиционного финансирования процессов реструктуризации / М. В. Новикова // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Сучасні проблеми інтеграції економіки України у світове господарство», (Харків, 20 - 21 квітня 2007 р.) // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: ХНЕУ, 2007. № 4. С. 59-60.

4. Новікова М. В. Реструктуризація як засіб підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств / М. В. Новікова // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Інтеграційні процеси в економіці України», (Харків, 11 - 12 квітня 2008 року) // Управління розвитком: зб. наук. ст. Харків: ХНЕУ, 2008. № 9. С. 69-71.

АНОТАЦІЯ

Новікова М. В. Управління підготовчим етапом реструктуризації промислових підприємств. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Харківський національний економічний університет, Харків, 2009.

Дисертація присвячена розробці теоретичного та методичного забезпечення управління підготовчим етапом реструктуризаційного процесу на промислових підприємствах.

Визначено, що реструктуризація є найбільш комплексною та глибокою формою трансформації, яка містить у собі комбінацію перетворень у формі модернізації, реінжинірингу й реорганізації. Розроблено структурно-логічну модель реструктуризації промислового підприємства, яка сполучає в собі основні елементи реструктуризаційного процесу. Обґрунтовано теоретичні основи проектного управління реструктуризацією на основі критеріїв, принципів та параметрів проекту реструктуризації. Представлено послідовність етапів розробки та реалізації реструктуризаційного проекту, яка поєднує в собі основні комплекси робіт. Проведено аналіз поточної діяльності машинобудівних підприємств Харківського регіону та реалізованих ними реструктуризаційних заходів. Обґрунтовано значущість підготовчого етапу як основи всього реструктуризаційного проекту. Розроблено методичні положення комплексної діагностики внутрішнього стану підприємства. Запропоновано методичний підхід до процесу формування та ранжування цілей реструктуризації промислового підприємства за основними функціональними сферами з метою визначення пріоритетності їхнього досягнення в рамках розробки проекту реструктуризації.

Ключові слова: реструктуризація, проектне управління, промислове підприємство, підготовчий етап, послідовність етапів, критерії, принципи управління, функціональні сфери діяльності, комплексна діагностика, ранжування цілей.

АННОТАЦИЯ

Новикова М. В. Управление подготовительным этапом реструктуризации промышленных предприятий. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Харьковский национальный экономический университет, Харьков, 2009.

Диссертация посвящена разработке теоретических и методических основ управления подготовительным этапом реструктуризационного процесса на промышленных предприятиях.

Определено, что реструктуризационные преобразования на отечественных промышленных предприятиях имеют нарастающий характер. Правильно подготовленный реструктуризационный проект в результате его реализации дает дополнительные конкурентные преимущества предприятию и позволяет быстрее адаптироваться к изменениям внешней рыночной среды.

Отмечено, что реструктуризация является наиболее комплексной и глубокой формой трансформации, которая содержит в себе комбинацию преобразований в форме модернизации, реинжиниринга и реорганизации.

Сформулированы отличительные характеристики реструктуризации, какими являются: комплексность, адаптивность, стратегичность, инновационность и системность преобразований.

Разработана теоретическая структурно-логическая модель реструктуризации промышленного предприятия, которая совмещает в себе основные элементы реструктуризационного процесса в контуре взаимосвязи основных функций управления.

Представлена последовательность этапов разработки и реализации проекта реструктуризации, которая совмещает в себе основные комплексы работ по проекту, а также процесс управления и контроля. Обоснованы теоретические основы проектного управления реструктуризацией на основе критериев, принципов и параметров проекта реструктуризации.

Проведен анализ текущей деятельности машиностроительных предприятий Харьковского региона и реализованных ими реструктуризационных мероприятий. На основе результатов анализа сделан вывод о том, что мероприятия по реструктуризации направлены преимущественно на модернизацию основных фондов производства, что является главной проблемой областью машиностроения в Украине.

Обоснована значимость подготовительного этапа как основы всего реструктуризационного проекта. Разработаны методические положения комплексной диагностики внутреннего состояния предприятия, который объединяет в себе: обоснование целесообразности разработки методического обеспечения реструктуризационных процессов, определение возможности обеспечения финансовой устойчивости в процессе реализации проекта реструктуризации и диагностику внутреннего состояния предприятия по основным функциональным сферам деятельности.

Предложен методический подход к процессу формирования и ранжирования целей реструктуризации промышленного предприятия и определения приоритетности их достижения с учетом определенных условий реализации в рамках разработки комплексного проекта реструктуризации.

Ключевые слова: реструктуризация, проектное управление, промышленное предприятие, подготовительный этап, последовательность этапов, критерии, принципы управления, функциональные сферы деятельности, комплексная диагностика, ранжирование целей.

THE SUMMARY

Dissertation for the Degree of Candidate of Sciences (Economics) in speciality 08.00.04 - economics and management of enterprises (under the types of economic activities). - Kharkiv National University of Economics, Kharkiv, 2009.

The thesis covers the developing of theoretical and methodical support of the process of preliminary restructuring management at an enterprise.

It is found out that restructuring is the most integrated and profound type of conditioning, which contains combination of transformations in forms of modernization, re-engineering and reorganization. The structurally logical model of engineering enterprise restructuring, which encloses the basic elements of restructuring process, is implemented. The theoretical basis of the project management in terms of criteria, principles and parameters of restructuring is substantiated. The sequence of design and realization stages of the restructuring project, which encloses the basic work package, is presented. The analysis of current activity of engineering enterprises of Kharkiv region and restructuring procedures have been held by them, and have been carried out. The significance of preliminary stage, as the background of all restructuring project, is argued. Methodical positions of integrated diagnostics of the internal state of an enterprise are developed. The methodical approach to the process of forming and ranking objectives of restructuring of an engineering enterprise due to the main functional spheres with the purpose of determination of priority of their achievement within restructuring project has been suggested.

Keywords: restructuring, project management, engineering enterprise, preliminary stage, sequence of stages, criteria, management principles, functional spheres of activity, integrated diagnostics, ranking of objectives.

Размещено на Allbest.ru