Формування системи антикризового управління діяльністю сільськогосподарських підприємств

Удосконалено методологічний підхід до визначення кількісних параметрів виділення стадій кризи з урахуванням рівня економічного розвитку підприємств та циклів їх життєдіяльності та формування антикризового управління як системної цілісності, в основу яких покладено цільову спрямованість, завдання і стратегії та розширений комплекс механізмів управління.

Проаналізовано діяльність сільськогосподарських підприємств Рівненської області та зокрема Березнівського району.

З використанням розроблених і доповнених методик проведено оцінку фінансового стану та результативних показників, від яких залежить стабільний безкризовий розвиток. На основі проведених досліджень опрацьовано методологічні засади до формування результативного механізму антикризового управління і сформовано результативну систему антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами. Їх обґрунтування дало можливість розробити стратегію антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами для забезпечення їх ефективного розвитку.

Ключові слова: економічна криза, антикризове управління, державне регулювання, сільськогосподарські підприємства, механізми антикризового управління, система антикризового управління, реструктуризація, моніторинг, стратегія розвитку.

Аннотация

Плескач М.А. Формирование системы антикризисного управления деятельностью сельскохозяйственных предприятий. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Национальный университет биоресурсов и природопользования Украины, Киев, 2009.

В диссертации разработана концепция формирования системы антикри-зисного управления, которая базируется на стратегической целенаправленности предприятий на обеспечение устойчивого результативного функционирования а также повышения конкурентности учитывая сбалансированное организационное взаимодействие институтов рыночной экономики в рациональном сочетании задач и механизмов государственного регулирования и саморегулирования.

Изучены и дополнены группы причин являющихся следствием кризисных явлений на предприятиях.

Сформирован наиболее адаптированный к современным социально-экономическим условиям алгоритм антикризисного управления, который согласовывает зависимость между группами индикаторов условий и оценок, а также параметрами стратегических концепций структурных преобразований. Предложен авторский вариант формирования системы фундаментальных групп ориентиров развития систем, являющихся базисными для выделения детализированных факторов с учетом уровня их обоснования, которые способны провоцировать кризисные явления, в особенности: общие концептуально-политические относительно развития общества и национальной экономики; концептуально-структурные на микроуровне; концептуально-структурные на уровне предприятия.

Углубленное исследование методики определения уровня кризисного состояния сельскохозяйственных предприятий и схемы их реструктуризации делает возможным формирование системы мероприятий финансового оздоровления предприятий для достижения основной цели антикризисного финансового управления - быстрого возобновления платежеспособности и достижение финансовой устойчивости предприятия с целью предупреждения банкрутства.

В работе усовершенствована концепция формирования системы антикризисных мероприятий макро-, а также микроэкономического характера, охватывающая детализированные концептуально-структурные аспекты названных иерархических уровней экономики.

Осуществлена систематизация методов, наиболее адаптированных к задачам антикризисного управления с учетом результатов диагностики предкризисных ситуаций, по видам и типам управления функциональных, за слабыми сигналами, с учетом отклонений, сориентированных на успех, програмноцелевых.

Дополнено определение антикризисного управления как упреждающую способность системы менеджмента адаптироваться к изменениям во внешней среде; потенциальную готовность предприятия, а также его менеджмента формировать возможности по предупреждению кризисных явлений; обеспечение конкуренто-способности предприятия и системы менеджмента осуществлять управление при реализации стратегии антикризисного развития.

Сформированы стратегические цели, в которых основанием концепции преодоления кризисных явлений считается динамическое усовершенствование государственного, регионального, местного управления субьектами хозяйствования с поэтапным процессом создания условий, которые способствовалибы безкри-зисному развитию сельскохозяйственных предприятий.

В дисертационной работе предложена система фундаментальной диагностики причин банкрутства, исходя из особенностей легкого кризиса, глубокого кризиса и финансовой катастрофы, в основании которых заложены критерии оценки чистого дохода; рыночной стоимости предприятия; структуры капитала, финансовых обязательств, активов, текущих затрат предприятия, уровня концентрации капитала в зоне повышенного риска.

Систематизированы наиболее адаптированные к задачам антикризисного управления методы с целью диагностики предкризисных ситуаций на сельскохо-зяйственных предприятиях.

Разработана модель антикризисного управления в сельскохозяйственных предприятиях.

Анализ результатов хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий Ровенской области и в частности Березновского района, с исполь-зованием разработанных и дополненных методик, позволил осуществить оценку финансового состояния, а также результативных показателей, от которых зависит стабильное безкризисное развитие, свидетельствуют об отсутствии эффективного управления, в результате чего большенство сельскохозяйственных предприятий области находятся в кризисном состоянии.

С учетом результатов исследования, разработаны методологические подходы к формированию результативного механизма антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий.

Усовершенствован системный подход к формированию механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями, охватывающих стадии, а также жизненные циклы организации и менеджмента, направленные на обеспечение устойчивого развития сельскохозяйственных формирований.

Обоснованна система мероприятий антикризисной деятельности, а также комплекс рекомендаций с целью определения альтернативной политики экономического развития сельскохозяйственных производителей и рыночного регулирования этих процессов на базе определения приоритетов долгосрочного экономического развития стимулирования спроса на сельскохозяйственную продукцию, государственной поддержки передовых технологий в аграрном производстве, введение эффективных систем защиты внутреннего рынка, изменений целевой направленности банковской системы, системы государственного протекционизма, использования инновационных моделей развития, рефор-мирования законодательства, институционально-структурных преобразований, будет способствовать результативности системы управления антикризисным развитием сельскохозяйственных предприятий.

Ключевые слова: экономический кризис, антикризисное управление, государственное регулирование, сельскохозяйственные предприятия, механизмы антикризисного управления, система антикризисного управления, реструктуризация, мониторинг, стратегия развития.

Summary

Pleskach M.O. Forming of the system of antirecessionary management of agricultural enterprises activity. - The Manuscript.

Dissertation on gaining scientific degree of candidate of economic sciences on speciality 08.00.04 - economics and management of enterprises (by the types of economical activity). - National university of life and environmental sciences of Ukraine, Kyiv, 2009.

In dissertation purchased development theoretical, and methodological approaches, and methodical recommendations are developed to forming of the system of antirecessionary management of agricultural enterprises activity, inferior the increase of competitive edges agrarian the sector of economy.

The methodological going is improved near determination of quantitative parameters of selection of the stages of crisis taking into account the level of economic development of enterprises and cycles of their vital functions and to forming of antirecessionary management as system integrity a having a special purpose orientation, tasks and strategies and extended complex of management mechanisms, is fixed in basis of which.

Activity of agricultural enterprises of Rivne region and Berezne district of the Rivne region is analyzed. With the use of the developed and complemented methods the estimation of the financial state and effective indexes which stable crisis-free development depends on is conducted. On the basis of the conducted researches methodological principles are developed to forming of effective mechanism of antirecessionary management of agricultural enterprises and the effective system of antirecessionary management agricultural enterprises is formed. Their ground enabled for development of strategy of antirecessionary management agricultural enterprises for providing of them effective development.

Keywords: Economic crisis, antirecessionary management, government control, agricultural enterprises, mechanisms of antirecessionary management, system of antirecessionary management, restructuring, monitoring, strategy of development.

Размещено на Allbest.ru