Основы управления персоналом
Теории, философия и принципы управления персоналом. Организация деловой оценки и отбора претендентов на вакантную должность. Технология подбора и расстановки кадров. Функционально-стоимостной подход к повышению эффективности деятельности работников.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | учебное пособие |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.12.2015 |
| Размер файла | 5,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
* совершенствование системы мотивации и стимулирования работников отдела;
* улучшение методов и регламента работы специалистов отдела;
* проведение работы по централизации ряда функций, устранению дублирования, излишних, несвойственных и вредных функций;
* повышение качества выполнения функций;
* снижение затрат на осуществление функций ОВКиК.
Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала включает: положение об ОВКиК; должностные инструкции работников отдела; схему функциональных взаимосвязей отдела с другими подразделениями организации; комплект регламентирующей деятельность отдела документации (программы выполнения отдельных управленческих процедур, логико-информационные схемы, схемы документооборота); комплект основных стандартов организации; схему организационной структуры отдела; штатное расписание отдела; таблицу расчета трудоемкости осуществления функций до и после внедрения мероприятий; перечень задач, рекомендуемых для решения на компьютерах; расчет ожидаемого экономического и социального эффекта от внедрения мероприятий.
4.4.3 Внедрение проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала
На рекомендательном этапе подготавливают проект к внедрению, рассчитывают затраты на разработку и реализацию рекомендаций, ожидаемую экономическую и социальную эффективность. Расчет производится в соответствии с методикой, изложенной в последнем разделе настоящего учебника.
При определении экономической эффективности предлагаемых рекомендаций можно использовать следующую форму (табл. 7.11).
Для оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления используют результаты аттестации, которые фиксируются в специально разработанных аттестационных листах по оценке результатов деятельности за год, составленных по материалам аттестационных листов по оценке текущей деятельности сотрудников (форма 1).
Таблица 7.11. Изменение трудоемкости выполнения функций в результате проведения ФСА
№ п/п |
Наименование функций |
Затраты на осуществление функций |
Экономия, руб. |
||
|
до мероприятий |
после мероприятий |
||||
|
1 |
|||||
|
2 |
Используя данные аттестационных листов, рассчитывают коэффициенты эффективности труда (Кэфф) по каждому сотруднику. Для этого составляется табл. 7.12, причем:
Б 1ср-средний балл работника по работе № 1;
Б 2ср-средний балл работника по работе № 2.
Таблица 7.12
|
№ п/п |
Показатели оценки, Ф.И.О. сотрудника |
Оценка в баллах |
Бср. |
Д |
||||||||
|
К 1 |
К 2 |
Кд |
к 5 |
к 6 |
к 7 |
к 8 |
||||||
|
РАБОТА № 1 |
||||||||||||
|
1 |
Иванов П.П. |
|||||||||||
|
2 |
…. |
|||||||||||
|
РАБОТА № 2 |
||||||||||||
|
1 |
Иванов П.П. |
|||||||||||
|
2 |
……. |
Д 1 - продолжительность выполнения работы № 1;
Д 2 - продолжительность выполнения работы № 2.
На этапе внедрения проводится социально-психологическая, профессиональная, материально-техническая подготовка работников и внедрение рекомендаций. Необходимо разработать систему стимулирования реализации проекта. Следует разработать план-график внедрения проекта (табл. 7.13).
Таблица 7.13. Форма плана-графика внедрения проекта
|
№ п/п |
Мероприятия |
Дата внедрения |
Ответственный исполнитель |
Соисполнитель |
Место внедрения |
Экономический эффект от внедрения |
Примечание |
|
|
1 |
||||||||
|
2 |
||||||||
Приложение
Форма 1.
ФОРМА АТТЕСТАЦИОННОГО ЛИСТА ПО ОЦЕНКЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД
Ф.И. О. сотрудника ______________
Должность_____________________________
Базовый оклад_______________________
Стаж работы по специальности________________________
|
№ п/п |
Наименование показателя оценки |
Оценка в баллах |
Комментарий руководителя |
|
|
1 |
Степень сложности труда (Kt) Выполняемая работа превышает требования должностной инструкции по сложности или существенно ниже их |
|||
|
2 |
Степень напряженности труда (К 2) В процессе работы сотрудник выполнял дополнительно обязанности временно отсутствующего работника или часть его обязанностей выполняли другие сотрудники |
|||
|
3 |
Степень качества труда (К 3) Аккуратность и тщательность в выполнении работы, соответствие ее стандартам качества |
|||
|
4 |
Уровень планирования труда (К 4) Способность устанавливать цели, разрабатывать и внедрять планы действий, адаптировать их в соответствии с изменениями |
|||
|
5 |
Уровень организации труда (Kg) Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов |
|||
|
6 |
Способность к руководству (Кб) Умение руководить и мотивировать других, устанавливать стандарт, оценивать работу других и способствовать ее улучшению |
|||
|
7 |
Коммуникабельность (К 7) Способность эффективно информировать и воздействовать на других, ясно выражаясь в письменной и устной форме |
|||
|
8 |
Отношение к работе (Ка) Четкое и добросовестное отношение к труду |
Таблица. Итоговая аттестация
|
Неудовлетворительно (1 балл) |
Ниже среднего уровня (2 балла) |
Удовлетворительно (3 балла) |
Хорошо (4 балла) |
Отлично(5 баллов) |
Приложение: аттестационные листы по оценке текущей деятельности за рассматриваемый период (форма 2).
Руководитель (аттестации)
Сотрудник (аттестации)
Члены аттестационной комиссии
ФОРМА АТТЕСТАЦИОННОГО ЛИСТА ПО ОЦЕНКЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Ф.И. О. сотрудника__________________
Аттестующий________________________
Отдел_____________________
Дата проведения __________________________________
Трудовой стаж по специальности _________________
1. Описание работы
Главные выполняемые функции - должностные обязанности на 200_ год
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
1.2. |
Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником:
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
1.2. |
2. Проблемы, возникшие при выполнении работы________________________________
3. Цели и задачи по улучшению работы ________________________________________
4 Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы_________________________________________________
5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту).
6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.
Руководитель (аттестации) __________________________________
Сотрудник (аттестации) _____________________________________
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и значение подбора и расстановки кадров. Психологические аспекты управления персоналом. Оценка мотивационных факторов и психологического климата в коллективе. Рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям.
дипломная работа [163,2 K], добавлен 28.06.2011Теоретические основы управления персоналом. Функции и цели кадрового хозяйства. Методы отбора и подбора персонала. История создания, цели, задачи управления предприятия. Организация системы обучения кадров. Пути совершенствования управления персоналом.
курсовая работа [50,1 K], добавлен 01.12.2010Кадровая служба в организации, источники и проблемы подбора персонала. Исследование рынка труда, критерии поиска и отбора претендентов на вакантную должность. Повышение квалификации работников, проведение регулярной аттестации, анализ личного состава.
курсовая работа [64,1 K], добавлен 09.11.2010Система отбора как система действия на различных уровнях управления персоналом. Профессиональный отбор: сущность и основные этапы. Особенности процедуры приёма на работу. Последствия ошибки при профессиональном отборе подходящей кандидатуры на должность.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 16.12.2012Принципы и задачи подбора и расстановки персонала. Отбор и расстановка кадров с помощью использования способов изучения личности. Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процессов найма, отбора и подбора персонала на предприятии.
курсовая работа [51,2 K], добавлен 12.02.2012Сущность, принципы и методы построения системы управления персоналом организации. Методика анализа основных трудовых показателей как основного критерия оценки эффективности управления персоналом. Мероприятия по повышению эффективности управления.
дипломная работа [348,9 K], добавлен 23.07.2015Исследование методологических основ управления персоналом предприятия. Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО ТД "Копейка", количественного и качественного состава кадров. Описание подбора, расстановки и обучения персонала.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.01.2015Критерии и основные методы отбора персонала. Анализ и оценка эффективности процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Система управления персоналом в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество". Разработка проектных мероприятий по совершенствованию отбора.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 22.06.2012Сущность, стратегия и принципы системы управления персоналом организации, концептуальный подход к ее разработке. Анализ управления персоналом ООО "Галерея-Алекс": состояние системы найма, обучения, оценки и отбора, мотивации и стимулирования персонала.
дипломная работа [279,5 K], добавлен 08.12.2011Основные принципы и различные методы отбора кадров. Процесс найма новых сотрудников. Комплексная оценка существующей системы управления персоналом. Повышение эффективности работы предприятия за счет улучшения системы подбора, отбора и найма персонала.
дипломная работа [382,7 K], добавлен 27.01.2014Теоретические основы управления персоналом на производстве, его цели и задачи. Особенности развития и подготовки кадров. Принципы и методы управления. Организация работы кадровой службы предприятия. Методы оценки эффективности руководства коллективом.
курсовая работа [27,8 K], добавлен 25.12.2014Методологические основы управления персоналом организации. Особенности и основные методы теории кадровой политики. Виды, этапы, специфика планирования личной карьеры. Служебно-профессиональное продвижение кадров, передовой опыт расстановки персонала.
контрольная работа [22,4 K], добавлен 30.10.2013Системный подход к управлению предприятием. Современные методы управления персоналом. Структура управления организацией ИП Первышин В.Н., качественный состав работников. Оценка эффективности проекта совершенствования методов управления персоналом.
дипломная работа [122,5 K], добавлен 11.01.2011Изучение концепции управления персоналом, классификация работников по категориям. Проведение анализа системы работы с персоналом на примере гипермаркета ООО "Реал". Особенности кадровой политики предприятия, условия подбора и оценки сотрудников.
контрольная работа [43,5 K], добавлен 03.07.2010Организация управления кадрами в современных условиях и основные направления совершенствования системы обеспечения и принятия кадров на работу предприятием. Стадии управления персоналом. Задачи и оценки качества набранных работников на ООО "СПСЗ".
курсовая работа [36,9 K], добавлен 15.03.2009Основы управления персоналом, методы подбора и отбора персонала по результатам анализа деятельности Дебесской центральной районной больницы. Исследование структурі, оплаты труда, привлечения кадров, развитие персонала, его мотивации и продвижения.
дипломная работа [125,3 K], добавлен 04.08.2008Сущность, основные понятия, способы и методы повышения эффективности управления персоналом. Анализ применения методов управления персоналом в организации. Разработка, обоснование и оценка предложений по повышению эффективности управления персоналом.
дипломная работа [196,3 K], добавлен 19.07.2014История развития понятия и организация системы управления персоналом на предприятии. Факторы воздействия на работников (иерархическая структура, социальная культура, рынок). Принципы, методы управления, функции и особенности службы управления персоналом.
курсовая работа [34,6 K], добавлен 18.10.2011Формирование науки об управлении персоналом. Характеристика современных теорий управления персоналом. Японское, американское и российское философско-понятийное осмысление управления персоналом. Концепции, закономерности и принципы управления персоналом.
реферат [491,2 K], добавлен 17.02.2011Характеристика организационной структуры управления организацией. Анализ текучести кадров. Оценка эффективности системы подбора и расстановки персонала. Разработка мероприятий по ее совершенствованию и социально-экономическая оценка их эффективности.
дипломная работа [296,5 K], добавлен 08.02.2014
