Служба безпеки підприємства: поняття, структура та механізм функціонування

Сутність організаційного та правового забезпечення діяльності служби безпеки товариства. Комплексна програма безпеки ТзОВ "Глобус", створена з метою забезпечення комплексного захисту даного товариства. Бізнес-перевірка: засоби та методи збору інформації.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 07.02.2016
Размер файла 71,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Служба (підрозділ) охорони у своїй діяльності керується

чинним законодавством України, постановами Верховної Ради Ук

раїни та Кабінету Міністрів України, Указами Президента України,

Статутом товариства та цим Положенням.

Службу (підрозділ) охорони очолює начальник служби (підрозділу), який призначається на посаду і звільняється з посади в порядку, передбаченому встановленою на товаристві номенклатурою посад.

2. Організаційна структура служби (підрозділу) охорони Структура і штатний розпис служби (підрозділу) охорони та зміни до них затверджуються керівником товариства.

До складу служби охорони належать:

групи охорони установ товариства;

бюро перепусток центрального офісу товариства;

група інформаційної охорони товариства;

сектор технічної охорони;

3. Завдання служби (підрозділу) охорони

Організація і здійснення охорони об'єктів товариств його установ.

Організація та здійснення охорони атестованих по конфіденційності приміщень в офісах товариства

Організація і встановлення технічних засобів охорони та протипожежної сигналізації на об'єктах та в приміщені товариства і його установ.

Здійснення пропускного режиму на підприємств та в його установах,

3.3 Організація і здійснення охорони вантажів товариства під їх транспортування різними видами транспорту.

3.4 Охорона матеріальних цінностей товариства у кризових ситуаціях, участь у їх евакуації в безпечні місця.

4. Функції служб (підрозділу) охорони

4.1. Розробка і впровадження в практику діяльності товариства відповідних режимів охорони його об'єктів та офісів.

4.2. Забезпечення взаємодії з підрозділами Державної служби охорони при МВС України з питань захисту об'єктів та матеріальних цінностей товариства, попередження посягань на них.

4.3. Розробка планів удосконалення технічної укріпленості об'єктів товариства та режимів їх охорони.

Розробка нормативно-правових документів товариства з питань охорони.

Контроль за дотриманням персоналом товариства встановлених режимів охорони.

5. Взаємодія служби (підрозділу) охорони з підрозділами і установами товариства

Служба (підрозділ) охорони взаємодіє з усіма підрозділами і установами товариства з питань:

інформування підрозділів та установ про зміни в режимі охорони об'єктів та офісів;

попередження порушень встановлених режимів охорони працівниками товариства, розслідування фактів порушення та проведення заходів щодо ліквідації їх наслідків;

розробки нормативно-правових документів, які регламентують режими охорони підприємства

ДОДАТОК№3

«ПОГОДЖЕНО»

Начальник відділу загальної охорони служби безпеки підприємства

П.І.Б.

«___» _________ 200__ року

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

Начальник служби безпеки підприємства

П.І.Б.

„___” ___________ 200__ року

ПОЛОЖЕННЯ

про відділ загальної охорони

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Відділ загальної охорони є самостійним структурним підрозділом служби безпеки і підпорядковується начальнику служби безпеки.

1.2. У своїй діяльності відділ керується вимогами інструкції з організації режиму й охорони.

2. ЗАДАЧІ

2.3. Організація і підтримка пропускного і внутріоб'єктового режиму.

2.4. Організація охорони атестованих по режиму конфіденційності приміщень.

2.5. Організація особистої охорони керівників і провідних співробітників.

2.6. Організація і встановлення мір фізичного і технічного захисту будинків і приміщень.

2.7. Організація, розробка і контроль системи безпеки в повсякденних і особливих умовах (стихійні лиха, поломки, аварії, безладдя і т.п. ).

2.8. Організація пропускного і внутріоб'єктового режиму.

2.9. Розробка дозвільної системи і забезпечення допуску співробітників до документів, матеріалам і зведенням, що складають комерційну таємницю.

2.11. Удосконалювання системи пропускного і внутріоб'єктового режиму.

3. СТРУКТУРА

У складі відділу загальної охоронивходять наступні структурні підрозділи:

1.Начальник відділу.

1. Відділення режиму, об'єктової охорони та оперативного реагування.

2. Група вантажоперевезень та інкасації.

4.ФУНКЦІЇ

Відповідно до основних задач відділ загальної охорони виконує наступні функції.

5.1.забезпечення охорони будинків, приміщень, територій підприємства;

5.2.забезпечення контролю доступу, контрольно-пропускного режиму на підприємстві;

5.3.контроль ввозу-вивозу товарів, продукції тощо;

5.4.контроль за забезпеченням внутрішнього режиму на підприємстві;

5.5.протистояння при нападі на об'єкт;

5.6.охорона масових міроприємств (презентації, концерти), які проводяться підприємством.

5.7.забезпечення безпеки вантажоперевезень;

5.8.забезпечення безпеки при інкасації;

5.9.організація протидії при спробі нападу на вантаж чи грошові кошти;

5.10.оперативне реагування на надзвичайні події і терористичні акти на охороняємих об'єктах підприємства;

5.11.посилення груп охорони на об'єктах в разі серйозних загроз;

5.12.організація захисту об'єкту від нападу;

5.13.локалізація загроз і блокування об'єкта при нападі;

5.14.проведення початкових міроприємств після терористичних актів.

5.15.контроль за виготовленням, станом обліку, зберігання, порядком видачі та використання бланків службових посвідчень (перепусток), печаток, штампів.

5.16.організація роботи з виконання рішень, наказів і розпоряджень керівництва фірми по забезпеченню захисту комерційних секретів і забезпеченню безпеки діяльності.

5.17.забезпечення єдності дій і організація захисту, безпеки, схоронністі документів і цінностей у звичайних і особливих умовах.

5.18.розробка, обновлення інструкції, положення й інших нормативнихдокументів по режиму й охороні.

5.19.організація, розробка і контроль за ефективністю діючої дозвільної системи допуску співробітників, компаньйонів і клієнтів до ознайомлення і роботи з документами конфіденційного характеру, з метою виключення можливості (ознайомлення зі зведеннями, що не відносяться до виконуваній ними роботі.

5.20.організація і забезпечення системи контрольованого доступу і спеціального пропускного режиму в будинки і приміщення.

5.21.організація, забезпечення виконання вимог внутріоб'єктового режиму.

5.22.визначення системи охорони і участь у її організації і забезпеченні роботи виділених приміщень.

5.23.організація охорони, пропускного внутріоб”єктового режиму.

5.25.Забезпечення особистої охорони керівництва і співробітників.

5.26.організація і забезпечення пропускного і внутріоб'єктового режиму: видача пропусків (постійних, тимчасових, разових); порядок відвідування, облік відвідувачів;

5.27.бесіди з поступающими на роботу в підрозділи, робота яких зв'язана з комерційною таємницею, з метою встановлення їхньої придатності для цієї роботи;

- вивчення минулої трудової діяльності поступающего на роботу;

- розробляння планів комплектування кадрами;

- оформлення прийом, звільнення співробітників, допущених до комерційної таємниці;

5. ПРАВА НАЧАЛЬНИКА ВІДДІЛУ

5.1. На основі єдиноначальності керує діяльністю відділу відповідно до покладеного на відділ задачами і функціями.

5.2. Призначає проведення перевірок стану й ефективності роботи з забезпечення збереження комерційних секретів, режиму безпеки, охорони і технічного її забезпечення.

5.3.Требує від співробітників надання пояснень по фактах, що чи привели могли привести до витоку інформації, що складає комерційну таємницю.

5.4. Клопочеться про заохочення співробітників, що активно беруть участь у роботі з попередження витоку охоронюваних зведень, виконанні вимог режиму й охорони.

5.5. Проводити бесіди з поступающими на роботу і що звільняються й оформляти зобов'язання про нерозголошення зведень, що складають комерційну таємницю.

5.6. Зажадати від співробітників і клієнтів строгого виконання встановленого пропускного і внутріоб'єктового режиму.

5.7. Зажадати від співробітників письмових пояснень по фактах порушення пропускного і внутріоб'єктового режиму.

5.8. Порушувати клопотання перед керівництвом про залучення до дисциплінарної відповідальності осіб, що допустили порушення режиму.

5.9. Представляти до заохочень співробітників, які сумлінно виконуюютьсвої обов'язки. безпека бізнес перевірка інформація

6. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

6.1. Усю повноту відповідальності за виконання задач і функцій відділу несе начальник відділу режиму, об'єктової охорони та оперативного реагування.

6.2. Ступінь відповідальності інших співробітників відділу встановлюється посадовими інструкціями.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Поняття комерційного шпигунства та комерційної таємниці згідно законодавства. Інформація, яку не можна розголошувати. Заходи по забезпеченню конфіденційності комерційної таємниці підприємства. Перелік сучасних методів забезпечення безпеки інформації.

    реферат [53,6 K], добавлен 14.07.2016

  • Сутність організації фінансово-економічної безпеки підприємства, її принципи і напрямки за функціональними складовими. Функції з питань безпеки керівників фірм та структура відповідної служби. Схема процесу організації фінансово-економічної безпеки.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 20.10.2015

  • Цілі, види, методи, засоби, системи, функції та технологія управління в органах безпеки. Здійснення функцій адміністративно-організаційного та кадрово-ресурсного управління. Організаційна структура охоронного агентства, показники ефективності управління.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 06.06.2010

  • Механізм формування кадрового потенціалу торговельного підприємства. Аналіз господарської діяльності, фінансово-майнового стану ТОВ "Регата": організаційно-правова характеристика, стан і проблеми кадрового забезпечення. Оцінка ефективності персоналу.

    дипломная работа [752,2 K], добавлен 24.08.2011

  • Інформаційний менеджмент, його специфічні особливості, понятійно-категоріальний апарат. Структурні елементи моделі інформаційної безпеки підприємства. Конкурентна розвідка та промислове шпигунство як інструменти розв'язання проблем інформаційної безпеки.

    контрольная работа [128,0 K], добавлен 09.07.2012

  • Загальна характеристика консалтингової компанії "Анкор". Організування фінансово-економічної безпеки консалтингової компанії. Розроблення та аналізування управлінських рішень забезпечення фінансово-економічної безпеки консалтингової компанії "Анкор".

    курсовая работа [304,0 K], добавлен 19.02.2015

  • Загальна характеристика, внутрішнє і зовнішнє середовище ТОВ "Вінницька птахофабрика". Інформаційне забезпечення керівника підприємства. Система подачі корму в кормолінію. Методики проведення ремонтних і налагоджувальних робіт, вимоги до пожежної безпеки.

    отчет по практике [265,7 K], добавлен 25.10.2012

  • Сутність поняття контролю в державному управлінні. Об'єктивна необхідність і засоби контролю держаної фіскальної служби. Нормативно-правові основи контролю ДФС та структура служби. Аналіз і критична оцінка якості сучасного контролю ДФС в Україні.

    дипломная работа [575,7 K], добавлен 14.06.2019

  • Характеристики підприємства, ознайомлення з бізнес-планом. Аналіз організаційної структури управління підприємством. Дослідження системи менеджменту підприємства. Аналіз робочого дня керівника. Правове забезпечення управлінської діяльності підприємства.

    отчет по практике [49,5 K], добавлен 02.12.2010

  • Організаційна структура ТОВ "Фарм–Холдинг А.Г.". Кадрове забезпечення підприємства та робота з питань забезпечення їх професіоналізму. Організація медичного, біологічного і психологічного захисту, санітарного благополуччя населення м. Хмельницького.

    отчет по практике [63,6 K], добавлен 31.10.2014

  • Консалтингова пропозицiя та розробка стадій бізнес–проекта. Підвищення рентабельності, ринкової вартості акцій та рівня конкурентоспроможності. Форми взаємодії консультанта і клієнта, бізнеси-тренери та стратегічне керування. Види доінвестиційних фаз.

    курсовая работа [540,9 K], добавлен 12.07.2010

  • Сутність і роль соціального трипартизму в діяльності персоналу підприємства, його методи та показники, інформаційне забезпечення, закордонний досвід. Аналіз діяльності персоналу підприємства в умовах соціального трипартизму, заходи щодо вдосконалення.

    дипломная работа [313,8 K], добавлен 16.06.2011

  • Визначення ролі інформаційного забезпечення (ІЗ) в управлінні портовими підприємствами в нових умовах бізнес-простору. Незадовільний стан ІЗ підприємств як наслідок порушення відомих принципів інформатизації. Бенчмаркінг як джерело зовнішньої інформації.

    статья [26,5 K], добавлен 13.11.2017

  • Загальна характеристика програмних продуктів для бізнес-планування інвестиційних проектів. Поняття і роль корпоративних інформаційних систем. Засоби архівації та очистки інформаційних сховищ. Загальна характеристика і область застосування системи R/3.

    реферат [454,1 K], добавлен 17.09.2010

  • Аналіз організаційної структури ПП "Кіппроміс" та розробка пропозицій щодо її удосконалення. Ресурсне забезпечення роботи підприємства. Визначення та характеристика бізнес-плану фірми. Огляд обов’язків та контрольних функцій менеджера технічного рівня.

    отчет по практике [43,1 K], добавлен 17.01.2012

  • Інформаційне забезпечення управління. Можливості організації ефективної взаємодії підприємств з суб’єктами ринку інформаційних продуктів і послуг та державної підтримки. Структура інформаційного простору підприємства. Конкурентоздатність підприємства.

    реферат [21,6 K], добавлен 23.03.2012

  • Законодавчі першоджерела, які регулюють трудові відносини. Ознайомлення з кадровою службою на підприємстві, її функціями та завданнями. особливості ведення кадрової документації та трудових книжок працівників. Роль кадрової служби у роботі підприємства.

    дипломная работа [115,2 K], добавлен 23.02.2011

  • Основні складові організаційного процесу. Підходи до реалізації управлінських рішень. Сутність штабних посадових зв'язків. Функції і напрямки діяльності менеджера. Адміністративно-командні методи управління. Практична реалізація принципу делегування.

    реферат [251,7 K], добавлен 23.11.2014

  • Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації) за ринкових умов господарювання. Безпека - стан корпоративних ресурсів із запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним загрозам. Її основні напрямки та складові.

    контрольная работа [22,9 K], добавлен 30.01.2010

  • Сутність управлінських рішень, їх функції, методи і способи прийняття. Характеристика АТ "АТП 16361", аналіз його виробничо-господарської діяльності. Впровадження моделі прогнозування при стратегічному плануванні. Комплексна оцінка персоналу підприємства.

    дипломная работа [198,2 K], добавлен 03.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.