Управление производством и повышение его эффективности
Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами. Бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его технический уровень. Анализ хозяйственной деятельности, обеспечение производительности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.09.2016 |
Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
Содержание
Введение
1. Управление производством и повышение его эффективности
1.1 Понятие эффективности производства
1.2 Механизм обеспечения эффективности производства
1.3 Повышение качества и конкурентоспособности продукции производства
1.4 Технический уровень производства и обеспечение его производительности
1.5 Основные пути повышения эффективности производства
2. Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова"
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии
2.4 Результаты анализа
3. Предложения по повышению эффективности производства на ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова"
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности производства
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Введение
Тема курсовой работы выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно вопрос эффективности производства является актуальным для любого предприятия. Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
По мере роста масштабов производства, усложнения его структуры и объема, развития специализации и кооперирования, углубления разделения труда усложнялись и расширялись задачи управления производством. При этом речь не идет только об инженерно-техническом руководстве производством. Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, экономических, социальных проблем. Без этого невозможно обеспечить нормальное функционирование производства. Объективная необходимость функции управления возрастала по мере совершенствования средств труда. Управление как функция организации труда сложилась именно на почве капиталистического производства.
Одним из путей выхода предприятий из кризиса является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами и бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечиваются не только рациональной организацией технологических процессов, но и высоким уровнем технического обслуживания. Для выпуска конкурентоспособной продукции необходимо использование современных технологий и высокопроизводительного оборудования в производственном процессе. Но это усложняет работы, связанные с обслуживанием, ремонтом и модернизации техники, повышает значение инструментального обслуживания, приводит к увеличению потребности в различных видах энергии, растут внутризаводской и внешний объемы перевозок грузов и необходимость его хранения, учета и распределения между подразделениями предприятия. хозяйственный технический производительность
Переход на рыночные отношения кардинально меняет взгляды на организацию производства, создающую условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства, и тем самым повышающую его эффективность. На первый план выдвигаются новые цели производства, рассматривающие его как гибкое, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, как, оптимальное, функционирующее с наименьшими затратами.
Цель работы. Таким образом, целью написания данной курсовой работы является исследование закономерностей и путей повышения эффективности производства на предприятии.
Задачи работы. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи исследовательского и методического характера:
-выявление сущности понятия "эффективность производства";
-рассмотрение основных положений влияния типов производства на эффективность деятельности предприятия;
-разработка рекомендаций по повышению эффективности производства.
-рассчитать экономическую эффективность от предложенных мероприятий.
Объект исследования. Объектом исследования ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА".
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по экономике, логистике, производственному и финансовому менеджменту, теории организации производства, экономико-математическому моделированию и экономическому анализу.
1. Управление производством и повышение его эффективности
1.1 Понятие эффективности производства
Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.
Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.
Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха [9, с.78].
Эффективность от латинского слова ''effectus'' - исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса. Однако, что подразумевается под работой? Паровой двигатель считается менее эффективным, чем дизельный, поскольку в первом больший процент энергии затрачивается впустую. Но с физической точки зрения потерянная энергия тоже выполняет работу, которая кому-то нужна. Это значит, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а неизбежно зависит от оценок и является оценочной категорией [5, с.108].
Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов.
Эффективность экономической деятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории "эффективность''. Она всегда связана с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок.
В примере с паровым двигателем и дизелем рост ценности нефти по сравнению с ценностью угля может изменить все так, что работающий на угле паровой двигатель станет эффективнее дизеля. Дизелем просто не будут пользоваться из-за дороговизны. Не существует такого процесса, машины, устройства, настолько эффективного, чтобы его нельзя было сделать неэффективным (или настолько неэффективного, чтобы его нельзя было сделать эффективным) при соответствующем изменении ценностей. Все зависит от того, какая цель должна быть достигнута в результате производственной, экономической или любой другой целесообразной деятельности. Подчеркнем эту особенность категории эффективности- ее оценочный характер.[7, с.132]
Экономическая эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата- такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной личности (работника). Эта цель, метод ее достижения, пути и резервы повышения экономической эффективности (их классификация и количественная оценка) являются содержанием экономической науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных).
Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро- и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.
Исходные принципы измерения эффективности производства для всех общественных формаций аналогичны. Безусловно, имеются и различия, обусловленные местом, временем и практическим назначением конкретного метода измерения, в конечном итоге - характером экономических отношений, в том числе организацией управления экономикой.
1.2 Механизм обеспечения эффективности производства
Поскольку основой рыночной экономики и предпринимательства является прибыль, доход, то в качестве первичного критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов при высоком качестве продукции, работ и услуг, обеспечения их конкурентоспособности. Сохраняется в новых условиях и общенациональный критерий эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при повышающемся уровне благосостояния жизни народа. Такая иерархия критериев эффективности логична и отражает положение в рыночной экономике, ибо общенациональная эффективность производства зависит от эффективности производственной деятельности первичных ячеек производства (предприятий, объединений, акционерных обществ, совместных предприятий). Чем эффективнее производственная деятельность первичных звеньев, тем выше и эффективность общенациональной экономики в целом, тем больше у общества, государства ресурсов для решения социальных и экономических задач.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.
Сущность экономической эффективности наряду с ее критериями конкретизируется на основе классификации экономического эффекта (результата), а также затрат и ресурсов.
Реальность информации об уровне эффективности всего связана с классификацией и формами выражения экономического эффекта. Оценка экономического эффекта, как правило, включает три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты.
Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема произведенной продукции и услуг: объем производства продукции в натуральных измерителях, валовую, товарную продукцию, объем строительно-монтажных работ, нормативную стоимость обработки и др.
Следующая группа показателей эффекта отражает конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления, удовлетворение потребностей рынка, качественную структуру производства. К ним относятся: национальный доход, чистая продукция, валовой национальный продукт, прибыль, экономия от снижения себестоимости, объем продаж в соответствующих ценах, ввод в действие производственных мощностей и фондов, качество продукции и услуг.
Объемные результаты учитываются при расчете дифференцированных показателей эффективности, а конечные экономические результаты- при расчете обобщающих (комплексных) показателей эффективности.[5, с.114]
Важное место в оценке эффективности производства принадлежит социальным результатам, выражающим соответствие результата производственно-хозяйственной деятельности социальным целям общества, коллектива, приоритетность человеческого (личностного) фактора в развитии экономики. Социальные результаты выражают все, что связано с жизнедеятельностью людей, как в сфере производства, так и вне ее. Экономические интересы производителей находятся в тесной взаимосвязи с социальными результатами: чем выше экономические результаты, тем выше должны быть и социальные результаты и наоборот. Социальные результаты отражаются в таких показателях, как повышение уровня жизни (рост оплаты труда, реальных доходов, прожиточный минимум, обеспеченность жильем, уровень медицинского обслуживания, общеобразовательный и профессиональный уровень работников), свободное время и эффективность его использования, условия труда (сокращение травматизма, текучесть кадров, занятость населения), состояние экологии и влияние производства на экологическую обстановку в стране и регионе. Следует отметить, что социальные результаты и их влияние на экономические результаты не всегда поддаются точной количественной оценке, широко распространена их косвенная оценка, ранжирование целей.
В новых рыночных условиях хозяйствования, когда предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы, основная цель производства - обеспечение потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Необходимо четко представлять, что развивать производство, увеличивать мощности и осуществлять финансирование можно только на основе как можно более точного определения ожидаемых требований рынка.
Все это говорит о многоплановости задач, стоящих перед организацией производства.
Высокий уровень организации работ на предприятии является существенной предпосылкой повышения эффективности и качества продукции, дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятия. [2, c.324]
1.3 Повышение качества и конкурентоспособности продукции производства
Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения ее национального богатства. В структуре экспорта народного хозяйства нашего государства продукция промышленного производства составляет сравнительно небольшую величину, то есть наш экспорт до сих пор имеет сырьевую направленность.
В промышленно развитых странах во многих фирмах и компаниях функционируют системы качества, успешно обеспечивающие высокое качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции. В большей части эти системы аналогичны отечественным комплексным системам управления качеством продукции, но в отличие от них они значительно эффективнее. Состав и сущность систем качества регламентируется рядом международных стандартов по управлению качеством продукции. Для потребителей наличие таких систем у изготовителей продукции является гарантией того, что им будет поставлена продукция требуемого качества в полном соответствии с договорами. Поэтому нередко потребитель при заключении контрактов требует проверки имеющейся у изготовителя системы обеспечения качества на соответствие ее требованиям международных стандартов.
Таким образом, белорусским предприятиям без подобного рода систем обеспечения качества продукции не обойтись. Многие предприятия, имеющие оформленные и функционирующие комплексные системы управления качеством продукции, располагают достаточно серьезной базой для разработки и внедрения систем обеспечения качества продукции, удовлетворяющих требованиям международных стандартов. Эти системы станут эффективным средством и инструментом управления качеством продукции и обеспечением ее конкурентоспособности.
При определении уровня качества товара следует учитывать нормативные составляющие: соответствие продукции обязательным стандартам качества, принятым в законодательном порядке в странах-партнерах, куда предполагается се поставлять. Это особенно важно в связи с тем, что уже сам по себе факт несоответствия выпускаемого изделия принятым на конкретном рынке стандартам качества снимает вопрос о возможности поставки и сводит на нет всю остальную работу по повышению уровня качества изделия. Таким образом, при планировании выхода на новый рынок в первую очередь следует получить информацию по утвержденным в законодательном порядке или принятым в торговой практике стандартам качества и учесть их в работе по совершенствованию продукта. Особенному ужесточению подлежат в настоящее время в большинстве стран стандарты качества, обеспечивающие экологическую чистоту, высокую степень унификации продукции, меры безопасности и защиты здоровья человека.
Качество продукции оценивается на основе количественного измерения определяющих ее свойств. Современная наука и практика выработали систему количественной оценки свойств продукции, которые и дают показатели качества. Повышение качества продукции имеет большое значение для предприятия-производителя, потребителя и национальной экономики в целом. Выпуск качественных изделий способствует увеличению объема реализации и рентабельности капитала, росту престижа фирмы. Потребление продукции улучшенного качества и большей потребительской стоимости уменьшает удельные издержки пользователей и обеспечивает более полное удовлетворение потребностей. Национальная экономика от высококачественной продукции имеет ряд преимуществ: увеличение экспортного потенциала и доходной части платежного баланса страны, повышение жизненного уровня населения и авторитета государства в мировом сообществе. Ухудшение качества продукции приводит к появлению обратных тенденций: уменьшению объема продаж, прибыли и рентабельности, снижению экспорта, национального богатства и благосостояния народа. Отсюда вытекает необходимость постоянной, целенаправленной, кропотливой работы товаропроизводителей по повышению качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов.
1.4 Технический уровень производства и обеспечение его производительности
Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции.
Для оценки экономической эффективности в целом по республике, региону, предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Эти показатели позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учёт конечного, качественного результата и отражения совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовый национальный продукт (ВНП) на душу населения; производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции.
Главным обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда [6, c.74].
Производительность общественного труда измеряется отношением произведенного национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства:
Побщ = НД/чм. (1.1)
Важнейшими показателями экономической эффективности общественного производства служат трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость и фондоемкость.
Одним из показателей экономической эффективности производства является трудоемкость продукции - величина, обратная показателю производительности живого труда, определяется как отношение количества труда, затраченного в сфере материального производства, к общему объему произведенной продукции:
t = T/Q, (1.2)
где
T - количество труда, затраченного в сфере материального
производства;
Q - общий объем произведенной продукции.
Материалоемкость общественного продукта исчисляется как отношение затрат сырья, материалов, топлива, энергии и других предметов труда к валовому общественному продукту. Материалоемкость продукции отрасли (объединения, предприятия) определяется как отношение материальных затрат к общему объему произведенной продукции:
m = M/Q, (1.3)
где
m - уровень материалоемкости продукции;
M - общий объем материальных затрат на производство продукции в
стоимостном выражении;
Q - общий объем произведенной продукции (как правило валовой).
Снижение материалоемкости продукции эффективно для народного хозяйства страны. Следует также иметь в виду, что Беларусь не имеет значительных месторождений таких важных энергетических ресурсов, как нефть, газ. Импорт их из вне обходится для нашей страны слишком дорого, чтобы бездумно использовать эти источники энергии. Кроме того, если мыслить в глобальном масштабе, то нельзя не забывать, что ресурсы Земле далеко не безграничны и к концу ХХ века человечество подошло к проблеме истощения полезных запасов.
В известной степени близки между собой показатели капиталоемкости и фондоемкости продукции. Показатель капиталоемкости продукции показывает отношение величины капитальных вложений к определяемому ими приросту объема выпускаемой продукции:
KQ = K / Q , (1.4)
где
KQ - капиталоемкость продукции;
K - общий объем капитальных вложений;
Q - прирост объема выпускаемой продукции.
Фондоемкость продукции исчисляется как отношение средней стоимости основных производственных фондов предприятия к общему объему произведенной продукции:
f = F/Q , (1.5)
где
f - фондоемкость продукции;
F - средняя стоимость основных производственных фондов
предприятия;
Q - общий объем произведенной продукции.
Важнейшими показателями конечных результатов и совокупной эффективности производства в условиях рыночной экономики являются прибыль и рентабельность (прибыльность). Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок. Уровень рентабельности зависит прежде всего от величины прибыли и размера затрат и применяемых ресурсов. Прибыль в условиях рынка - это конечная цель и движущий мотив производства на предприятии. Оптимальным дополнением к показателю прибыли явилось бы выделение в том числе удельного веса увеличения прибыли, полученной за счет снижения себестоимости. Следует также отметить, что по мере формирования цивилизованных рыночных отношений у предприятия останется лишь один путь увеличения прибыли - увеличение объема выпуска продукции, снижение затрат на ее производство.
Прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между величиной реализованной продукции в действующих оптовых ценах и затратами на ее производство и реализацию, включаемыми в себестоимость.
Чистая (расчетная) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, определяется как разность между балансовой прибылью или прибылью от реализации за вычетом арендной платы, налогов и процентов за долгосрочный кредит. Комплексным, интегральным показателем экономической эффективности производственно- хозяйственной деятельности предприятия выступает рентабельность.
Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала). Расчет выполняется по формуле:
Р= П/З100, (1.6)
где П - прибыль
З - размер текущих затрат или используемых ресурсов.
Приведенные выше показатели имеют ограниченный характер использования, все они, кроме показателя производительности общественного труда и рентабельности, не дают полного, всестороннего представления об экономической эффективности производства и затрат, а характеризуют лишь использование определенного вида ресурсов.
Работа по улучшению качества изделий в данной системе не заканчивается запуском их в серийное производство. Информация о работе изделий в различных эксплуатационных условиях помогает вносить различные изменения в их конструкцию, повышать их надежность, качество. Сбором, анализом и обобщением этой информации занимаются созданные на предприятиях специальные службы надежности. Они совместно с другими специализированными службами предприятий участвуют в выработке организационно-технических мероприятий по улучшению качества продукции. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развитой рыночной экономикой разработку программ повышения качества. В научных исследования и в практике возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками, так как успешная реализация качественного продукта потребителю является главным источником существования любого предприятия.
1.5 Основные пути повышения эффективности производства
В основе оптимальной организации производственного процесса лежат следующие принципы [11, c.55]:
--специализация, характеризующаяся ограниченной номенклатурой и массовым изготовлением одноименной продукции или выполнением определенных стадий технологического процесса;
-- непрерывность, предполагающая постоянное нахождение предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда;
--пропорциональность, требующая относительного равного выпуска продукции или объема выполняемых работ за определенный период времени всеми взаимосвязанными подразделениями предприятия, группами оборудования, рабочими местами, а также соответствия фонда времени работы оборудования и рабочих трудоемкости производственной программы;
--параллельность, включающая одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрацию технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций;
--прямоточность, обеспечивающая кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства;
--ритмичность, предполагающая регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени.
Как показывает практика, элементы производственного процесса могут соединяться в различных формах и методах, принципы реализовываться не в полной мере, что приводит к разным результатам деятельности предприятия. Отсюда возникает необходимость количественной оценки уровня организации производства, позволяющей произвести сравнение.
Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.
Таким образом, управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией. Наличие обоснованной количественной характеристики уровня организации основного производственного процесса обеспечивает возможность в каждом конкретном случае зафиксировать существующее состояние и степень рационализации организации производства, сопоставить показатели в динамике за ряд лет, в сравнении с другими предприятиями, вскрыть имеющиеся резервы и наметить пути их использования.
Вывод
Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия. Оценка деятельности предприятия производится на основе комплексного анализа конечных итогов его эффективности. Экономическая суть эффективности предприятия состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиться существенного увеличения прибыли. Количественно она измеряется сопоставлением двух величин: полученного в процессе производства результата и затрат живого и овеществленного труда на его достижение. Является важнейшим качественным показателем экономики, ее технического оснащения и квалификации труда. Сопоставление затрат и результатов используется в практике управления фирмами, предприятиями и другими хозяйствующими субъектами. К факторам, способствующим росту эффективности производства, относятся; ускорение научно-технического прогресса, использование в производстве достижений науки и передовых технологий; структурная перестройка хозяйства; освоение современного менеджмента; развитие специализации и кооперации; использование выгод международного разделения труда. Эффективность производства складывается как сумма эффективностей всей совокупности действующих в экономике предприятий. На общий уровень эффективности большое влияние оказывает государство через ценовую, бюджетную, налоговую и таможенную политику, через госзаказы и различные формы поддержки предприятий. Повышение эффективности экономики, создание конкурентоспособных производств как на внутреннем, так и на внешнем рынках - одна из актуальных задач при осуществлении структурных и институциональных преобразований экономики.
2. Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова"
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
специализируется на выпуске следующих видов станочного оборудования:
- протяжные станки (горизонтально-протяжные, вертикально-протяжные и вертикально-протяжные сдвоенные);
-ленточно-отрезные станки для разрезки черных и цветных металлов различного профиля, обеспечивающие внедрение ресурсосберегающих технологий;
-рельсорезные станки нескольких модификаций для одновременной разрезки и сверления отверстий объемно-закаленных рельс на металлургических заводах и рельсосварочных поездах (РСП);
-отрезные круглопильные станки, предназначенные для разрезки дисковыми пилами черных и цветных металлов с автоматическим и ручным режимом работы;
-ножовочные отрезные станки для холодной резки металла;
-абразивно-отрезные станки для высокопроизводительной разрезки;
-деревообрабатывающие станки промышленного и бытового назначения;
-торфовозные вагоны.
ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
История завода началась в 1881 году с создания предприятия "Кошарский машиностроительный и чугуно-медно-металлургический завод".
После победы Великого Октября и изгнания из Белоруссии иностранных интервентов началось второе рождение завода. Сначала здесь были организованы мастерские по ремонту различных машин и механизмов, а в марте 1925 года на их базе был создан чугунолитейный и машиностроительный завод "Металл". Через три года, в 1928 году, "Металл" объединился с заводом "Восход" и Центральными сельскохозяйственными мастерскими. На их базе было образовано довольно крупное предприятие - завод "Коммунар". С 1934 года завод специализируется на станкостроении. Первый станок был выпущен в январе. В этом году было выпущено несколько протяжных, центровальных и гидравлических ножовочных станков. В этом же 1934 году заводу было присвоено имя Сергея Мироновича Кирова.
Мирный созидательный труд советских людей прервала война. В первые же дни фашистские бомбы уничтожили на заводе всё, что создавалось упорным трудом коллектива в годы первых советских пятилеток. Гитлеровцы превратили производственные корпуса, служебные помещения, оборудование в груду развалин. Кировцы с оружием в руках сражались с врагом на фронтах и в партизанских отрядах, ковали победу, работая на оборонных предприятиях страны.
Сразу же после освобождения Минска от фашистских захватчиков многие "кировцы" снова вернулись на свой завод и приняли самое непосредственное участие в восстановлении его производственных корпусов. Уже в ноябре 1946 года на заводе были выпущены первые станки. Завод стал специализироваться на выпуске протяжных станков. В 1948 году "кировцы" освоили выпуск горизонтально-протяжных станков полуавтоматического принципа действия, а позже - и горизонтально-протяжных автоматов. Только за годы первой послевоенной пятилетки на заводе было разработано и освоено 28 моделей новых станков оригинальной конструкции. Некоторые из них по своим техническим характеристикам не уступали аналогичным станкам известных иностранных фирм.
В последующие годы на заводе разработаны и освоены в производстве различные модификации металлорежущих станков, в т.ч. ножовочные и ленто-отрезных, вертикально- и горизонтально-протяжных. Кроме металлорежущих станков было освоено производство гидравлических прессов, установок для обработки камня и широкая гамма деревообрабатывающих станков промышленного и бытового назначения. Завод своей станкостроительной продукцией участвовал в комплектовании оборудования таких масштабных промышленных объектов как ГАЗ, ЗИЛ, МТЗ, МАЗ, ВАЗ, КАМАЗ и многих других.
В феврале 1973 года директором завода был назначен талантливый инженер и организатор производства Вячеслав Францевич Кебич. Новый директор повёл настойчивую и планомерную работу по подбору, расстановке и воспитанию кадров, повышению уровня всей организаторской и идеологической работы в заводских подразделениях. На первый план были поставлены вопросы чёткой организации производства, реконструкции цехов и участков, полной загрузки людей и оборудования, настойчивая борьба за укрепление дисциплины труда.
Знаменательной вехой в истории завода стало состоявшееся 2 апреля 1976 года общезаводское открытое партийное собрание, на котором с докладом выступил первый секретарь ЦК Компартии Белоруссии Пётр Миронович Машеров. После собрания Машеров П.М. ознакомился с заводом и встретился с коллективом предприятия.
Завод относится к предприятиям с замкнутым циклом изготовления продукции и имеет в своей структуре кузнечно-заготовительное, сварочное, термо-гальваническое, механо-сборочное и малярно-упоковочное производство.
Последние годы завод специализируется на выпуске следующих видов станочного оборудования:
- протяжные станки (горизонтальные, вертикальные и специальные на их базе);
- ленточно - отрезные станки для порезки черных и цветных металлов различного профиля, обеспечивающие внедрение ресурсосберегающих технологий;
- рельсорезные станки нескольких модификаций для одновременной разрезки и сверления отверстий объемно-закаленных рельс на металлургических заводах и рельсосварочных поездах (РСП);
- отрезные круглопильные станки, предназначенные для разрезки дисковыми пилами черных и цветных металлов с автоматическим и ручным режимом работы;
- ножовочные отрезные станки для холодной резки металла;
- абразивно-отрезные станки для высокопроизводительной разрезки труб;
- вертикально-сверлильные настольные для сверления, зенкерования и развертывания отверстий;
- деревообрабатывающие станки промышленного и бытового назначения;
- торфовозные вагоны узкой колеи (ТСВ-6А, ТОВ-1).
ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" входит в Холдинг "Белстанкоинструмент", который является самым крупным станкоинструментальным объединением на территории Восточной Европы.
Продукция изготавливается в соответствии с сертификатом ИСО 9001:2008.
Продукция изготавливается в соответствии с сертификатом ИСО 9001:2008.
РУКОВОДСТВО
Бычик Павел Иванович
Кишило Игорь Николаевич
Денисенков Анатолий Николаевич
ГЕОГРАФИЯ ПОСТАВОК
Продукция, выпущенная предприятием, эксплуатируется более чем в 45 странах мира.
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Основными потребителями оборудования ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" являются предприятия:
- машино-, судо- и авиастроения;
- металлургические заводы и комбинаты;
- нефтяной промышленности;
- стрелочные заводы и рельсосварочные поезда;
- подшипниковые заводы;
- металлообрабатывающие предприятия.
За последнее время продукция была поставлена таким предприятиям как:
Республика Беларусь:
- ОАО "Минский тракторный завод" (ОАО "МТЗ"), г.Минск
- ОАО "Минский автомобильный завод" (ОАО "МАЗ"), г.Минск
- ОАО "Беларуский автомобильный завод" (ОАО "БелАЗ"), г.Жодино
- OAO "Гомсельмаш", г.Гомель
- ОАО "Бобруйскагромаш", г.Бобруйск
- ОАО "БАТЭ", г.Борисов
- ОАО "Нафтан", г. Новополоцк
- УП "Минскводоканал", г. Минск
- ОАО "Дзержинский экспериментально - механический завод" (ОАО "ДЭМЗ"), г. Дзержинск
- ОАО "Беларуськалий", г. Солигорск
- Государственное производственное объединение "Белоруснефть", г. Гомель и другие.
Ближнее и дальнее зарубежье:
- ОАО "РЖД", РФ, г. Москва
- ОАО "Ульяновский моторный завод", РФ, г.Ульяновск
- ОАО "КЛИМОВ", РФ, г. Санкт-Петербург
- ГУП "Московский метрополитен", РФ, г. Москва
- ОАО "Красный октябрь", РФ, г. Санкт-Петербург
- ООО "Технологическая Компания Шлюмберже", РФ, г. Тюмень
- ООО "Производственная Компания "Борец", РФ, г. Москва
- ОАО "ЕПК Самара", РФ, г. Самара
- ОАО "Муромский стрелочный завод" (ОАО "МСЗ"), РФ, г. Муром
- ОАО "Новосибирский стрелочный завод", РФ, г. Новосибирск
- ОАО "Кировский машзавод 1 Мая",РФ, г. Киров
- ООО "Научно-производственный центр "Лопатки. Компрессоры. Турбины" (ООО "НПЦ "ЛКТ"), РФ, Московская обл., с. Новопетровское
- АО "МОТОР СИЧ", Украина, г. Запорожье
- "Avia Prom Solutions Pvt. Ltd.", Индия, г. Нью Дели и другие.
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" за 2013-2015 г. представлены в табл.2.1.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013-2015 г., млн.руб.
Показатели |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Темп роста |
|
2015 г.к 2013 г. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выручка от реализации товаров |
|||||
(работ, услуг) |
758 579,4 |
961 239,1 |
1 214 770,7 |
126,4 |
|
в т.ч. обеспеченная поступлением |
|||||
денежных средств |
269 249,1 |
629 795,8 |
801 552,3 |
127,3 |
|
Налоги и отчисления из выручки |
129 749,1 |
163 084,9 |
163 737,8 |
100,4 |
|
в т.ч. НДС |
100 753,1 |
126 049,5 |
158 881,2 |
126,0 |
|
Затраты на производство и сбыт |
|||||
реализованн. продукции, работ, услуг |
569 294,0 |
754 939,4 |
942 850,4 |
124,9 |
|
В том числе: |
|||||
Материальные затраты |
417 803,4 |
554 637,6 |
705 198,9 |
127,1 |
|
Амортизационные отчисления |
23 079,3 |
24 700,0 |
26 181,0 |
106,0 |
|
Отчисления в инновационные фонды |
10 814,0 |
21 271,0 |
27 369,2 |
128,7 |
|
Заработная плата |
62 622,3 |
86 012,4 |
103 084,7 |
119,8 |
|
Отчисления на социальные нужды |
23 910,3 |
32 518,1 |
39 128,8 |
120,3 |
|
Прочие затраты |
31 064,7 |
35 800,2 |
41 887,8 |
117,0 |
|
Прибыль от реализации продукции, |
|||||
работ, услуг |
59 442,0 |
43 214,9 |
108 182,6 |
250,3 |
|
Рентабельность РП |
10,4 |
5,7 |
11,5 |
||
Прочие доходы (расходы) |
-8 702,0 |
-5 688,5 |
-7 274,5 |
||
- доходы от внереализационных операций за вычетом расходов по ним |
-3 812,0 |
-7 109,0 |
-9 045,8 |
||
Дотации из бюджета на покрытие |
|||||
убытков, разницы в ценах |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Прибыль (убыток) |
50 740,0 |
37 526,4 |
100 908,1 |
268,9 |
Приведенные данные показывают, что выручка от реализации продукции в 2015 году составила 1 214 770,7 млн.руб. и увеличилась по сравнению с оценкой 2014 года на 253 531,6 млн. рублей, темп роста объема производства при этом достигнут в 2015 году 109,0 %. Удельный вес денежных средств в объеме оплаченной выручки от реализации продукции собственного производства в 2015 году составил 127,3 %.
Доля товарообменных операций в 2015 году составила 0,9 %. Налоги, исчисляемые из выручки от реализации продукции, в 2015 году составили 136 737,8 млн. рублей, темп роста налогов по отношению к уровню прошлого года составил 100,4 %.
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции в 2014 году составили 754 939,4 млн. рублей и увеличились по сравнению с отчетным периодом прошлого года на сумму 185 645,4 млн. рублей . Материальные затраты в 2015 году составили 705 198,9 млн. рублей и увеличились по сравнению с отчетным периодом прошлого года на сумму 150 531,3 млн. рублей.
Амортизационные отчисления в 2015 году составили 26 181,0 млн. рублей и увеличились по сравнению с отчетным периодом прошлого года на сумму 1481,0 млн. рублей. Отчисления в инновационные фонды в 2015 году составили 27369,2 млн. рублей и увеличились по сравнению с отчетным периодом прошлого года на сумму 6098,2 млн. рублей. Отчисления на социальные нужды в 2015 году составили 39 128,8 млн. рублей и увеличились по сравнению с отчетным периодом прошлого года на сумму 6610,7 млн. рублей.
Прибыль от реализации продукции собственного производства в 2015 году составила 108 182,6 млн. рублей и увеличилась по сравнению с данными 2014 года на 64967,7 млн. рублей.
Рентабельность реализованной продукции в 2015 году составила 11,5 %, при уровне рентабельности за 2014 год - 5,7 %. Увеличение уровня рентабельности связано с увеличением прибыли от реализации продукции.
2.3 Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии
Количественная определенность единого критерия выражается в обобщающих показателях эффективности производства и функционально связанных с ними локальных показателях использования различных видов ресурсов. Однако обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
К группе показателей эффективности использования живого труда можно отнести следующие:
темп роста производительности труда;
доля прироста объёма производства в результате роста производительности труда;
относительная экономия живого труда.
Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Производительность труда измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год)
Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов.
Производительность живого труда - это способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции.
Показатели производительности труда:
1. Выработка:
, (2.1)
где
Ч - численность работников,
Т - объем продукции,
Зт - затраты труда.
2. Трудоемкость:
,
W=1/t. (2.2)
В зависимости от принятой единицы измерения труда будут получаться разные показатели: на одного человека, на один человеко-день, час, на 1 руб. затрат труда.
Показатели динамики производительности труда - индексы производительности труда:
а) индивидуальные индексы (по какому-либо продукту):
; (2.3)
б) общие индексы - в целом по производству:
; (2.4)
-
(по формуле среднего индекса); (2.5)
, (2.6)
где Id - индекс структурных сдвигов;
, (2.7)
Где
, a .
Производительность труда - основной фактор роста эффективности производства. Повышение её означает рост интенсивности производства, т.е. уменьшение затрат труда (времени) на производство единицы продукции.
Темпы роста производительности труда рассчитываются по формуле:
(2.8)
где
Wi - производительность труда в расчетном периоде, руб.\чел.;
WБ - производительность труда в базовом периоде, руб.\чел.;
Ч - количество производственного персонала, чел.
Так, показатель производительности труда на заводе составляет:
W руб.\чел. 2013 г.
W руб.\чел. 2014 г.
W руб.\чел. 2015 г.
Темп роста производительности труда на предприятии:
2014 г.
2015 г.
Таким образом, динамика производительности труда на заводе "МЗОР" свидетельствует о повышении данного показателя, т.е. с 67,7 в 2013 г., до 73,8 в 2014 г. и до 81,0 в 2015 г., а темп роста производительности труда составил 109,1% и 109,7% в 2014 г. и в 2015 г. соответственно.
Показатель доли прироста продукции в результате повышения производительности труда, несомненно, должен быть отнесен к показателям, характеризующим эффективность производства, так как он выражает увеличение выпуска продукции с меньшими затратами труда.
Показатель доли прироста продукции в результате роста производительности труда dВ (в %) определяется по формуле:
(2.9)
где
Ч - темпы роста численности персонала, %;
Jв темпы прироста выпуска продукции, %.
В свою очередь показатели Ч и Jв можно вычислить по формуле:
(2.10)
где
Чф и Чб - численность промышленно-производственного персонала соответственно фактически и в базисном периоде, человек;
Вф и Вб - объём выпуска продукции соответственно фактически и в базисном периоде, тыс. руб.
Для определения показателя доли прироста объёма производства в результате роста производительности труда, в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", рассчитываем показатели Ч и Jв:
Следовательно, показатель доли прироста продукции в результате роста производительности труда dВ (в %) на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" составляет:
Однако следует заметить, что в случае, когда фактическая численность промышленно-производственного персонала по сравнению с численностью в базисном периоде не изменяется или уменьшается (случай с ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА"), нет необходимости производить указанный расчет, так как весь прирост продукции при этом получается в результате роста производительности труда. С другой стороны, при отсутствии роста выпуска продукции этот показатель вообще не определяется.
Показатель экономии живого труда весьма наглядно показывает, насколько использованы резервы роста производительности труда. Ведь важнейшей задачей планирования труда является определение минимальной потребности в работниках, необходимых для нормального хода процесса производства и выполнения производственной программы.
Относительная экономия живого труда Эт (человек), рассчитывается по формуле:
(2.11)
где Jв - темпы роста выпуска продукции, %.
Рассчитаем темп роста выпуска продукции за 2015 г., по отношению к 2014 г.:
Тогда показатель относительной экономии живого труда Эт (человек), на предприятии составит:
чел. 2014 г.
чел. 2015 г.
Рассчитанный нами показатель экономии живого труда весьма наглядно показывает, насколько использованы резервы роста производительности труда. Чем больше экономия живого труда, тем выше его производительность и выше доля прироста продукции.
Таким образом, на основании проведенных расчетов, можно констатировать о неуклонном повышении производительности труда, на заводе ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", что является результатом роста фондовооруженности труда.
Фондоотдача является в настоящее время основным показателем использования основных производственных фондов. Она показывает объём выработанной продукции, приходящейся на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Продукция может быть представлена в стоимостном или натуральном выражении. Динамика этого показателя отражает изменение величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции. Поскольку фондоотдача выражает соотношение между достигнутым экономическим эффектом (в виде выработанной продукции) и затратами на создание основных фондов, при помощи которых достигнут этот эффект, она является и показателем эффективности производства.
Фондоотдача рассчитывается по формуле:
(2.12)
где
Т - объем произведенной продукции;
Ф - стоимость основных производственных фондов, руб.
Рассчитаем показатель фондоотдачи на предприятии:
руб. 2014 г.
руб. 2015 г.
На основании наших расчетов видно, что на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов, приходится 10,17 руб. и 10,44 руб. выработанной продукции в 2014 г. и 2015 г. соответственно.
В нашем случае, показатель фондоотдачи в 2015 г. по отношению к 2014 г. увеличился на 0,27 руб. Как уже говорилось, динамика этого показателя отражает изменения величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции.
Показатель прироста оборотных средств к приросту товарной продукции рассчитывается по формуле:
(2.13)
где
Поб - прирост среднегодовой стоимости оборотных средств, %;
Jв - темп роста объёма чистой (товарной) продукции.
Таким образом, показатель прироста оборотных средств к приросту товарной продукции, на предприятии, составит:
На основании сделанных расчетов, можно говорить, что прирост товарной продукции, на предприятии, опережает прирост оборотных средств на 2,3%.
Относительная экономия основных производственных фондов, руб., рассчитывается по следующей формуле:
, (2.14)
Где Фб - среднегодовая стоимость основных фондов в базовом периоде;
Фi - среднегодовая стоимость в расчетном периоде.
Следует заметить, что относительную экономию оборотных средств, материальных затрат, фондов заработной платы можно рассчитать по этой же формуле с использованием соответствующих значений фондов.
...Подобные документы
Сущность инновационной деятельности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Тяжмаш". Основные критерии улучшения инновационной политики предприятия: создание конкурентоспособной продукции. Повышение квалификации персонала.
курсовая работа [200,1 K], добавлен 04.12.2011Хозяйственная деятельность ЗАО "Сарапульский мясокомбинат", месторасположение, структура управления, анализ затрат на производство и реализацию продукции, экономическая эффективность производства. Виды мероприятий по увеличению прибыли предприятия.
курсовая работа [58,9 K], добавлен 23.04.2010Характеристика организационно-управленческой структуры предприятия. Анализ его финансово-хозяйственной деятельности, эффективности использования трудовых ресурсов, движения кадров, динамики производительности труда. Оценка мотивации труда работников.
отчет по практике [1,1 M], добавлен 16.03.2014Управление качеством продукции. Характеристика качества продукции ОАО "Металлист". Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Оценка затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества продукции на предприятии.
дипломная работа [107,3 K], добавлен 16.01.2011Цели, задачи, основные виды деятельности. Оценочная деятельность. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации. Повышение эффективности деятельности организации.
отчет по практике [56,4 K], добавлен 11.12.2006Организационно-экономическая и управленческая характеристика СООО "Надежда". Уровень интенсивности и эффективности интенсификации. Уровень окупаемости, чистая прибыль и расчет индекса Альтмана. Стратегический менеджмент: три составляющие анализа среды.
отчет по практике [58,5 K], добавлен 21.03.2009Совокупность принципов, методов и средств управления производством. Повышение эффективности производства и увеличения прибыли. Основная цель менеджмента. Обеспечение прибыльности деятельности предприятия. Концентрированное выражение процесса управления.
контрольная работа [308,0 K], добавлен 25.07.2009Анализ деятельности и организационной структуры предприятия на примере ЗАО "Саровгидромонтаж". Система организации и управления производством при введении новой техники. Расчет показателей, характеризующих экономическую эффективность данного предприятия.
курсовая работа [191,6 K], добавлен 10.10.2013Анализ технико-экономических показателей функционирования предприятия и системы управления затратами. Детерминированный факторный анализ показателей деятельности предприятия. Повышение производительности труда работников. Снижение материальных затрат.
курсовая работа [636,7 K], добавлен 29.09.2014Краткая характеристика деятельности ООО "Тэллсон". Производственный процесс предприятия по изготовлению подушек. Затраты на обеспечение производства и управление качеством продукции. Разработка и внедрение новых методов учета затрат на качество.
курсовая работа [768,8 K], добавлен 23.11.2010Предприятие как объект управления. Программы и методы оценки эффективности системы управления предприятием. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Организация и совершенствование системы управления ООО "Эконом-Строй".
курсовая работа [199,1 K], добавлен 17.02.2015Понятие и назначение материальных ресурсов современного предприятия, их классификация и типы: первичные и производные, вторичные. Роль и значение службы материально-технического обеспечения, ее влияние на экономические показатели и этапы планирования.
контрольная работа [48,7 K], добавлен 08.01.2013Сущность и критерии эффективности управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Удельная материалоемкость и полная себестоимость изделия. Анализ эффективности управления производственно-хозяйственной деятельностью ОАО "Беллакт".
курсовая работа [45,1 K], добавлен 22.04.2014Структура предприятия и его производственно-хозяйственная деятельность, методы продвижения продукции на рынок, научная база управления. Функционирование складского хозяйства в системе распределения продукции, товарная политика и управление запасами.
дипломная работа [78,9 K], добавлен 18.11.2009Организация производства и производственные системы. Показатели оценки производственно-хозяйственной деятельности. Анализ структуры и системы управления предприятием. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности деятельности ООО "Импульс-Инструмент".
дипломная работа [424,5 K], добавлен 07.12.2015Производственные задачи предприятия. Производственная кооперация и координация деятельности подразделений. Показатели для оценки эффективности организации научно-технической деятельности и их уровень. Возможности повышения эффективности организации.
курсовая работа [33,9 K], добавлен 20.11.2013Содержание, принципы планирования хозяйственной деятельности предприятия. Анализ тенденций показателей эффективности планирования хозяйственной деятельности предприятия. Технология разработки управленческого решения по росту эффективности планирования.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 02.06.2017Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации "Pfizer". Оценка эффективности системы управления персоналом организации. Изучение процесса аутсорсинга и внедрение стратегий его применения на предприятия "Pfizer".
отчет по практике [139,6 K], добавлен 27.04.2012Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Ленэнерго". Структура распределения собственности. Инвестиционная программа и организация подрядных работ в капитальном строительстве. Основные положения общекорпоративной стратегии компании.
реферат [73,0 K], добавлен 24.05.2009Элементы организаций и пpоцесса управления. Модели и методы принятия решений. Групповая динамика и лидерство. Обеспечение эффективности деятельности организации. Управление трудовыми ресурсами, производством, производительностью и комплексный подход.
учебное пособие [319,0 K], добавлен 28.12.2008