Управление производством и повышение его эффективности

Таким образом, показатель относительной экономии основных фондов на предприятии составляет:

%.

Оборотные средства составляют часть средств производства, включающих в себя также фонды обращения (готовая продукция, денежные средства). Таким образом, показатель относительной экономии оборотных средств характеризует полученную экономию материальных и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Экономия оборотных средств содействует ускорению их оборачиваемости и тем самым повышению эффективности производства.

Рассчитаем относительную экономию оборотных средств (тыс. руб.), в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", по следующей формуле:

, (2.15)

где

Оф, Об - оборотные средства соответственно фактически и в базисном периоде, тыс. руб.,

Jв - темп роста объёма чистой продукции.

Таким образом, относительная экономия оборотных средств, в 2015 г., в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" составляет:

тыс. руб.

Как уже говорилось, показатель относительной экономии оборотных средств характеризует полученную экономию материальных и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Экономия оборотных средств содействует ускорению их оборачиваемости и тем самым повышению эффективности производства.

Следующей группой функциональных показателей являются показатели использования материальных ресурсов:

относительная экономия материальных затрат;

снижение удельного расхода материалов (материалов).

материальные затраты на 1 руб. товарной продукции;

Доля материальных затрат в себестоимости винодельческой продукции составляет 93%. Поэтому становится понятным стремление управляющих предприятий к экономии сырья, материалов, топлива, всех видов энергии, тары и других материальных ресурсов как к выполнению важнейшего условия повышения эффективности производства.

Расчет относительной экономии материальных затрат Эм (в тыс. руб.) производится по формуле:

, (2.16)

где

Мзф, Мзб - материальные затраты соответственно фактические и в базисном периоде, тыс. руб.;

Jв - темп роста валовой продукции, %.

Таким образом, относительная экономия материальных затрат в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" составляет:

тыс. руб.

К элементам затрат предприятия относятся и материальные затраты предприятия, к ним относятся затраты на: сырьё и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и др.

Показатель материальных затрат на 1 руб. товарной продукции - важный показатель.

Исчисляется он отношением суммы материальных затрат на производство к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах:

, (2.17)

где

Мз - величина материальных затрат в общих затратах на производство, руб. ;

Т - объём товарной продукции, руб.

Таким образом, материальные затраты на 1 руб. товарной продукции на заводе составили:

руб. 2014 г.

руб. 2015 г.

Как мы видим, предприятие МЗОР в 2015 г. произвело материальных затрат на 1 руб. товарной продукции - 72 коп., что говорит об уменьшении материальных затрат, т.к. в 2014 г. данный показатель составлял - 73 коп.

Дополнительные показатели, включенные в систему показателей эффективности производства предприятия:

темп роста фондоотдачи;

темп роста производственных фондов;

фондовооруженность труда;

темп роста фондовооруженности труда.

Расчеты показателей:

а) темп роста фондоотдачи:

% 2014 г.

% 2015 г.

б) темп роста производственных фондов:

% 2014 г.

% 2015 г.

в) фондовооруженность труда:

тыс. руб. 2014 г.

тыс. руб. 2015 г.



г) темп роста фондовооруженности труда:

% 2014 г.

% 2015 г.

Данные, дополнительно рассчитанные показатели позволяют нам сделать также и дополнительные выводы об эффективности производства ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", а именно - производственные фонды ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" используются недостаточно эффективно. Рост производственных фондов и фондовооруженности труда не сопровождается повышением фондоотдачи и соответствующим ростом производительности труда. Так, среднегодовой рост производственных фондов в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" составляет - 115,5% (далее будут приводиться среднегодовые показатели за 2014, 2015 гг.), а рост фондовооруженности труда - 124,96%.

А темпы роста производительности труда и фондоотдачи, в ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" составляют 109,4% и 83,49% соответственно.

При эффективном использовании производственных фондов темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста фондовооруженности труда. Сопоставление указанных показателей свидетельствует об обратном - 109,4 < 124,96. Фондовооружённость отражает степень технической оснащенности труда и оказывает непосредственное воздействие на производительность труда.



2.4 Результаты анализа

Выше было сказано, что показатели экономической эффективности должны представлять собой систему оценок, охватывающую всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия и состоящую из обобщающих и функциональных показателей. К группе обобщающих показателей можно отнести следующие:

темпы роста выпуска продукции;

общая рентабельность и её рост;

затраты на 1 руб. товарной продукции, производство чистой продукции на 1 руб. затрат.

Показатель темпов роста производства чистой (товарной) продукции используется в целях анализа динамики производства. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах. Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в неё не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается она в оптовых ценах, действующих в отчетном году. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

Темпы роста объема чистой (товарной) продукции рассчитываются по формуле:

Jв = Тi/Тб, (2.18)

где

Тi - объём чистой продукции в i-м периоде, руб.;

Тб - объём чистой продукции в базовом периоде, руб.

Таким образом, темпы роста объёма чистой продукции составляют:

Jв = 17987/17204 = 1,046 = 104,6%.

В нашем случае, за 2015 г. по сравнению с 2014 г. объём производства товарной продукции увеличился на 4,6%. Это значит, что объём товарной продукции в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 783 тыс. руб.

Общая рентабельность производства - один из важнейших качественных показателей экономической эффективности производства. В нем обобщается деятельность предприятия, выражающаяся в соотношении используемых ресурсов производства (средств производства) и полученного эффекта. В этом смысле рентабельность представляет модификацию коэффициента экономической эффективности.

Определяя рентабельность производства на любом уровне хозяйствования, необходимо получаемый эффект сопоставить с производственными затратами, которые могут быть текущими и единовременными (в том числе капитальными).

Текущие затраты представляют собой средства, расходуемые предприятием на производство и реализацию продукции, выступают в виде полной себестоимости и покрываются выручкой от реализации продукции. Единовременные (в том числе капитальные) затраты овеществляются в основных и оборотных производственных фондах, которые покрываются за счет прибавочного продукта, создаваемого в течение многих производственных циклов.

Следовательно, общая рентабельность предприятия ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА"составляет:

2015 - 133,8%, т.к. 3660\2736 = 1,3377; 1,3377 · 100 = 133,8.

2014 - 129,9%, т.к. 3624\2790 = 1,2989; 1,2989 · 100 = 129,9.

Для предприятия ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", затраты на 1 руб. товарной и реализованной продукции совпадают или отличаются друг от друга незначительно. Поэтому вместо затрат на 1 руб. реализованной продукции можно использовать затраты на 1 руб. товарной продукции.

Рентабельность производства повышается при опережающих темпах роста производительности труда по сравнению с увеличением фондовооруженности труда производственными фондами, при снижении себестоимости продукции, а также повышении прибыли за счет дополнительных источников. В свою очередь рост производительности труда зависит от увеличения среднечасовой выработки рабочего, степени использования рабочего дня и календарного времени за год и др.

Вывод.

Проведенные расчеты свидетельствуют о необходимости изыскания и использования резервов производственных фондов, с тем, чтобы повысить фондоотдачу.

Однако следует заметить, что данные показатели на заводе, в частности за 2015 г., свидетельствуют о положительных тенденциях. Так темп роста производительности труда в 2015 г. составил 109,7%, а темп роста фондовооруженности - 107,0%, т.е. темп роста производительности труда опережает темп роста фондовооруженности труда на 2,7%.

Улучшение использования основных производственных фондов позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.

Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных фондов на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

2) повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Темпы развития техники и технологии зависят от объема ранее накопленного научного потенциала и динамизма материального производства. Поэтому важнейшей задачей развития техники и технологии на предприятии становится повышение эффективности создаваемого научно-технического потенциала и улучшение организации производства. Важнейшее направление деятельности НТП - повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Установление долгосрочных связей помогает предприятию решать вопросы снижения цены поставляемого сырья, регулярности поставок, улучшения качества поставляемых материалов.

3. Предложения по повышению эффективности производства на ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова"

3.1 Разработка предложений по повышению эффективности производства

В целях усовершенствования производственно - хозяйственной деятельности на предприятии реализуется целый комплекс мероприятий, предусматривающих динамическое развитие ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", увеличение объёмов производства и продаж оборудования в 2016 году.

При реализации указанных мероприятий планируется достижение следующих показателей социально-экономического развития:

-темп роста товарной продукции в 2016 году составит 110,0%;

-темп роста экспорта составит 110,0%;

-обеспечение уровня рентабельности реализованной продукции 12,0%;

Наиболее ёмким рынком сбыта оборудования является внутренний рынок Республики Беларусь (удельный вес поставленной продукции на внутренний рынок составит в 2015 году 91,0%). В 2016 году планируется увеличить поставку на рынок Российской Федерации. Также запланировано исследование рынков ближнего и дальнего зарубежья.

Для расширения рынков сбыта и повышения конкурентоспособности продукции ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" идёт по пути применения новых технологий, совершенствования и модернизации выпускаемого оборудования.

В этих условиях стратегией производственно - хозяйственной деятельности завода на 2016 год является стабилизация и наращивание объёмов выпуска оборудования с выходом в 2016 году на объём производства 18 893 млн. рублей.

Данную стратегию предусматривается реализовать за счёт:

-внутренних инвестиций, приобрести новое высокопроизводительное оборудования, внедрить новые технологии, расширить выпуск новой продукции;

-совершенствования работы службы маркетинга, увеличения доли внешних заказчиков до 50%, наращивания объема производства;

-стабилизации состава основных и вспомогательных рабочих за счет совершенствования форм и методов оплаты труда, применения контрактной системы и улучшения условий труда;

-более эффективного использования имеющихся и вводимых мощностей.

Выполнение запланированных показателей будет способствовать увеличению выручки от реализации продукции до 24 188 млн. руб., при этом на экспорт будет поставлено продукции на сумму 239,1тыс. долларов США. Это позволит получить прибыль от реализации продукции в размере 2105 млн. руб. Полученную прибыль предусматривается направить в основном на пополнение собственных оборотных средств и техническое перевооружение завода.

Динамика научно-технического и производственного потенциала представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1- Динамика научно-технического и производственного потенциала ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА"

Показатели	ед. изм.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Индексы изменения, %
					2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Доля сертифицированной продукции в общем объеме промышленного производства	%	91,86	94,4	100,0	102,8	105,9
Удельный вес новой продукции в общем объеме промышленной продукции	%	6,8	12,7	13,5	186,8	106,3
Внедрение прогрессивных ресурсо- и энергосберегаю-щих технологий	т.у.т	12 729	11 666	13 446	91,6	115,3
Износ основных промышленно- производственных фондов в том числе активной части	% %	62,2 87,6	61,5 86,6	59,4 84,6	98,9 98,8	96,6 97,7
Объем капитальных вложений - всего в т. ч.: Собственные средства из них средства амортизационного фонда Кредиты Иностранные инвестиции Инновационный фонд Гос.преференции по налогам	тыс. руб. -"- - " - - " - - " - - " - - " -	2 167 468 934 877 934 877 0 0 361 802 870 789	8 810 288 6 381 467 592 967 600 625 0 1 812 758 8 367	23 261,0 10 620,0 4 604,0 225,0 0 3 217,2 9 198,8	406,5 682,6 63,4 0 0 501,0 1,0	264,0 166,4 776,0 37,5 - 177,5 109,9

Патентно-лицензионная работа на заводе проводится на уровне современных требований. В патентном ведомстве Республики Беларусь зарегистрирован заводской товарный знак, который помещается на выпускаемой заводом продукции. Продукция ПТ ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА"хорошо зарекомендовала себя и пользуется спросом на внутреннем и внешнем рынках, стал известным во многих странах мира и товарный знак, отличающий заводскую продукцию от аналогичной других производителей.

Завод дорожит своей репутацией и стремится, чтобы продукция, обозначенная заводским товарным знаком, была высокого качества, удовлетворяла потребностям покупателей и, чтобы качество непременно повышалось.

На заводе проводится проверка оборудования на патентную чистоту по Республике Беларусь и странам экспорта для исключения нарушения действующих патентов в странах-покупателях продукции Минского автозавода. Завод следит за тем, чтобы и поставляемые на завод комплектующие также обладали патентной чистотой по Республике Беларусь и странам экспорта.

Важнейшим фактором повышения эффективности производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Ежегодно на заводе используются сотни рационализаторских предложений, годовой экономический эффект от использования которых составляет 10 млн. руб. и более. В 2016 году для повышения творческой активности работников, создания ими и внедрения большого количества рациональных предложений предполагается увеличить размеры авторского вознаграждения за использование рацпредложений.

Для сохранения конкурентоспособности продукции на заводе постоянно решаются вопросы улучшения качества выпускаемой продукции, ее модернизации, запрашивая предложения потребителей. Наряду с этим планируется проводить рекламную компанию для поддержания уверенности покупателя в высоком качестве, постоянно следить за ценовой политикой, сохраняя при этом доступный, однако высокий уровень цен.

Так как основная часть производственного процесса проходит непосредственно в цехе, он имеет свой аппарат управления технологическим процессом. Во главе цеха стоит начальник, назначаемый из числа опытных, высококвалифицированных работников и подчиняется директору предприятия. Он организует труд всего коллектива, проводит мероприятия производство механизации и автоматизации производственного процесса, производство внедрению новой техники, осуществляет меры производство охране труда.

Для решения конкретных технико-экономических задач в цехе ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" можно создать:

техническое бюро, занимающееся совершенствованием технологических процессов производства, оказанием помощи участкам при освоении технологических процессов и контролем технологической дисциплины;

производственно-диспетчерское бюро, осуществляющее оперативно-производственное планирование и управление производственным процессом;

группа механика цеха, обеспечивающая уход за оборудованием и его ремонт.

Важнейшим звеном производственной структуры цеха ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", является производственный участок, во главе которого стоит мастер. Мастер - непосредственный организатор процесса производства в своём подразделении. Он имеет право: принимать на работу и производить расстановку рабочих на участке, производство согласованию с начальником цеха освобождать лишних рабочих; присваивать тарифные разряды рабочим; премировать и штрафовать рабочих. Пользуясь этими правами, мастер обязан: обеспечивать выполнение работ и заданий, стоящих перед участком; предупреждать брак в производстве; обеспечивать экономное использование сырья и материалов; обеспечить строгое выполнение техники безопасности и охраны труда на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА".

Современные условия хозяйствования требуют глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов. В настоящее время Беларусь использует в расчете на единицу национального дохода топлива, электроэнергии, металла гораздо больше, чем все развитые страны. Это приводит к дефициту ресурсов при больших объемах производства, что вынуждает выделять все большие средства для наращивания сырьевой и топливно-энергетической базы.

Из общего количества ежегодно образующихся отходов к ресурсной части относятся 500-600 млн. т, но из них используются меньше трети, а остальные вывозятся на свалки, сбрасываются в отвалы, накапливаются на терриконах, которые по площади ежегодно увеличиваются на 2-3 тыс. га. Вместе с тем вторичные ресурсы уже ныне могут играть значительную роль в обеспечении производства сырьем и заменять природные ресурсы (рудные концентраты, естественные нерудные материалы и пр.). Низкий уровень использования отходов приводит к их накапливанию в окружающей среде, к ее значительному загрязнению и деградации, подрыву естественной основы как самого производства, так и жизнедеятельности людей. Оценочные расчеты по 30 основным видам отходов показали, что снижение выпуска продукции из отходов является причиной существенного уменьшения поступлений средств в бюджет.

Повышение эффективности общественного производства в значительной мере зависит от лучшего использования основных фондов. ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" необходимо интенсивней использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.

Организацию эффективного использования производственных мощностей на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" необходимо рассматривать как действие, направленное на опережающее увеличение выпуска продукции по отношению к затратам на их прирост. При этом действие понимается в широком смысле как многогранная деятельность производственных подразделений и служб, которая направлена на использование производственных мощностей промышленных предприятий в соответствии с целями, поставленными перед ними нашим обществом.

Вывод.

Важнейшие направления повышения эффективности производства на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" это :

-широкое освоение прогрессивных технологий

- автоматизация производства

- создание использование новых видов материалов

Очевидно, что ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" необходимо уделять должное внимание развитию производства на перспективу направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА".

Важное место в повышении эффективности производства на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства ми усложнением хозяйственных связей. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования - всего хозяйственного механизма. В планировании - сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей, не сдерживающая первичные звенья народного хозяйства, а дающая им широкий простор для деятельности. В этой же группе факторов - широкое применение многообразных рычагов хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. Большую роль в решении задач эффективного хозяйствования, создания и внедрения ресурсосберегающих техники и технологии призвана играть наука.



3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемых мероприятий

ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" рассматривает вариант осуществления инвестиционного проекта с размером единовременных вложений К = 41 130 тыс. руб. Проект рассчитан на 5 лет. Ставка дисконтирования составляет 20%, (Е= 0,2). Ожидаемая прибыль от внедрения участка представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Ожидаемые денежные потоки от внедрения линии по годам

Год	Величина денежного потока, тыс. руб.
1	18 140
2	15 124
3	10 650
4	8 980
5	7 520

В настоящее время существуют четыре основных критерия эффективности привлечения инвестиций:

Чистый дисконтированный доход NPV (ЧДД);

Индекс доходности (ИД);

Статический срок окупаемости

Срок окупаемости, с учётом дисконтирования (Ток);

Внутренняя норма доходности (IRR).

1.Чистый дисконтированный доход определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных доходов над интегральными затратам (капиталовложениями).

Денежные потоки должны быть продисконтированы. Для расчета ЧДД используем модифицированную формулу, где из состава затрат исключаются капиталовложения:

ЧДД (3.1)

где Rt - доходы, полученные на шаге t;

T - горизонт расчета (прогнозируемый период);

Е - ставка дисконтирования.

К - размер капиталовложений;

З`t - затраты с исключенными капиталовложениями.

Если значение ЧДД положительно, то инвестиции будут эффективны при данной норме дисконтирования. При выборе одного из нескольких эффективных проектов, при прочих равных условиях, предпочтение будет отдано тому из них, который будет иметь большее значение ЧДД.

Если ЧДД = 0, то затраты равны доходам.

Если ЧДД < 0, то капиталовложения не принесли должного эффекта, и проект является убыточным.

Определяем основные показатели инвестиционного проекта. Продисконтируем денежные потоки к концу рассматриваемого прогнозного периода с использованием формулы (3.1) рассчитаем чистый дисконтированный доход.

ЧДД

- 41130 = 43134 - 41130 = 2004 руб.

Приведенные выше расчеты показывают, что инвестиции эффективны при ставке дисконтирования Е=0,2, и поэтому рассматриваемый инвестиционный проект является привлекательным.

2.Индекс доходности. Он представляет собой отношение суммы текущей стоимости доходов к величине капиталовложений.

Если капиталовложения разовые, то

(3.2)

Если ИД < 1 , то проект нерентабелен.

Если ИД > 1 , то проект является рентабельным.

Если ИД = 1 , то сумма капиталовложений равна потоку доходов.

Рассчитаем ИД для нашего рассматриваемого инвестиционного проекта. Используя формулу (3.2) , получаем :

ИД = 43134/41130 = 1,04

Из произведенных расчетов видно, что ИД > 1, следовательно, проект является рентабельным.

3.Статический срок окупаемости. Статический срок окупаемости инвестиционного проекта (tок) определяется годом, начиная с которого разность капитальных вложений и суммарной чистой прибыли и амортизационных отчислений за все предшествующие годы будет отрицательна или равна нулю:

(3.3)

где t - текущий год ;

К - капитальные вложения, у.е. ;

Пчист.i - чистая прибыльi-го года, у.е. ;

Аi - амортизационные отчисления i-го года, у.е. .

Таким образом, статический срок окупаемости для проекта будем рассчитывать по формуле:

Сумму амортизационных отчислений рассчитаем по формуле:

Аi = 41 130 / 5 = 8 226

Необходимо учесть, что сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений будут составлять величину указанных выше денежных потоков. Поэтому,

Т ок = 41130/ ((18 140 + 15 124 + 10 650 + 8 980 + 7 520)/ 5) =

= 41 130/ 12 082,8 = 3,4 года

4.Срок окупаемости инвестиций (с учётом дисконтирования). Это период времени от момента начала реализации проекта до момента времени, когда доходы от эксплуатации становятся равны инвестициям. Окупаемость проекта достигается в момент времени, когда величина индекса доходности становится равна 1.

Срок окупаемости может рассматриваться как с учетом дисконтирования денежных доходов, так и без него. Но для достижения более вероятного срока окупаемости расчеты в большинстве случаев проводят с учетом дисконтирования.

где Ток - срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования.

Величина Ток определяется путем последовательного суммирования членов ряда дисконтированных доходов до тех пор, пока не будет получена сумма, равная объему инвестиций или превышающая его.

Обозначим

Причем Sm < К < Sm+1

Тогда срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования приблизительно равен

Примем m = 4, тогда

Аналогично рассчитаем для

m = 5 S5 = 43 111 ден. ед. S4 < K < S5

Рассчитаем Ток

(или 4 года и 6 месяцев), что говорит об эффективности нашего проекта.

Здесь

P5 = R5 - З'5 = 7 520 ден. ед.

5. Внутренняя норма доходности. Она представляет собой такую ставку дисконтирования IRR, при которой сумма дисконтированных доходов равна сумме дисконтированных капиталовложений, т.е. ЧДД=0

Метод расчета ВНД предполагает такой итеративный подбор ставки дисконтирования, пока ЧДД не будет равен нулю. После этого внутренняя норма доходности ВНД сравнивается с действующей ставкой дисконтирования (по которой были привлечены финансовые ресурсы).

Если ВНД > E , то проект принимается;

Если ВНД < E , то проект отвергается;

При ВНД = E , он требует дальнейшего рассмотрения.

ВНД можно приблизительно рассчитать при двух полученных положительном и отрицательном значениях ЧДД по формуле:

ВНД

Экономическая интерпретация ВНД заключается в следующем: если весь проект осуществляется только за счет заемных средств, то ВНД будет равна максимальному кредитному проценту банка, предоставившего заем. Это позволит предприятию своевременно расплатиться с кредитором за счет прибыли, полученной от реализации данного проекта за период прогноза.

Определив ВНД рассматриваемого проекта и сопоставив его со значениями ВНД других альтернативных проектов, инвестор может принять решение о целесообразном вложении капитала.

При выборе альтернативных часто одновременно используют два показателя - ВНД и ЧДД.

Рассчитаем ВНД для рассматриваемого проекта.

1.Определяем ЧДД (0,12) = 4675 тыс. руб.

2.Рассчитаем NPV (0,21) = - 2713 тыс. руб.

3. Определяем ВНД по формуле 3.10.

ВНД

или ВНД=23% .

ВНД >E, поэтому данный проект может быть реализован.

Данные расчёта сведены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Показатели эффективности

Показатель	Единица измерения	Значение показателя
Чистый дисконтированный доход (ЧДД)	Тыс. руб.	2004
Индекс доходности (ИД)		1,05
Статический срок окупаемости	лет	3,4
Срок окупаемости с учётом дисконтирования	лет	4,5
Внутренняя норма доходности (ВНД)	%	23

По данным таблицы 3.5 можно сделать вывод, что при ставке дисконтирования E = 0,2 , чистый дисконтированный доход (ЧДД) будет равен 1981 тыс. руб.; индекс доходности 1,05; внутренняя норма доходности, при которой ЧДД =0, составит 23%.

Следовательно, проект по внедрению новой линии автоматизации, является целесообразным. Комплекс вышеуказанных мероприятий обеспечит техническое перевооружение на ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", позволит значительно увеличить выпуск продукции, повысить производительность труда, экономить сырьевые ресурсы, повысить эффективность производства в целом.

Заключение

Таким образом, исследуя тему управления производством на предприятии, мы пришли к следующим выводам.

Эффективность производства - важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

В работе проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия, и на основании полученных результатов, даны рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия, так, чтобы на каждую единицу ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Система показателей эффективности производства предоставленная в работе даёт всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все общеэкономические показатели.

В системе показателей эффективности производства не все из них имеют одинаковую значимость. Есть главные и дополнительные (дифференцированные) показатели. Если первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.

Обобщающие показатели в основном выражают конечные результаты производства и выполнение стратегических заданий. Функциональные показатели используются для анализа и выявления резервов эффективности, устранения узких мест в производстве.

Итогом данной работы является результат расчетов системы показателей эффективности производства, на примере ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА". В общепринятую систему показателей эффективности производства, используемую для оценки эффективности производства, включены дополнительно рассчитанные показатели хозяйственной деятельности предприятия. Данные дополнения, по моему мнению, являются целесообразными, т.к. они позволяют нам сделать также и дополнительные выводы об эффективности производства. Данные показатели были рассчитаны на основании исходных данных для анализа производственной деятельности ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА". Дополнительные показатели, включенные в систему показателей эффективности производства предприятия:

темп роста фондоотдачи;

темп роста производственных фондов;

фондовооруженность труда;

темп роста фондовооруженности труда.

Вышеуказанные дополнительно рассчитанные показатели позволяют нам сделать также и дополнительные выводы об эффективности производства ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА", а именно - производственные фонды ОАО "СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД им. С.М.КИРОВА" используются недостаточно эффективно. Улучшение использования основных производственных фондов позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.

Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства.



Список использованных источников

1.Акбердин Р.Э.Организация производства .М., 2002.- 456 с.

2.Адамов В. Е., Ильенкова С. Д. и др.Экономика и статистика фирм //М., "Финансы и статистика".2003 .- 45 с.

3.Беляевский И. К., Башина О. Э. Статистика коммерческой деятельности //М.,"Финстатинформ". 2007.- 246 с.

4.Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2000.- 890 с.

5.Ворот И.В. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2004.- 648 с.

6.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия //Издание II, М., 2005.- 12 с.

7.Зайцев Н.Л.Экономика промышленного предприятия, М., ИНФРА-М, 2006.- 379 с.

8.Карпилович Ю.В., Шинкевич Н.В.Организация производственного процесса.Учебно-методическое пособие по дисциплине"Организация производства".Мн.,2001.- 479 с.

9.Кожекин Г.Я., Синица Л.М.Организация производства.Мн.1999.- 446 с.

10.Удалов Ф.Е. Совершенствование организации производства и управления в переходный период".М., 2006.- 208 с.

11.Сергеев И.В. Экономика предприятия, М., Финансы, 2007.- 566 с.

12.Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000.- 478 с.

13.Чумаченко Н.Г. Повышение эффективности производства, Киев, "Науковая думка", 2004.- 520 с.

14.Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. - Минск, 1997.- 589 с.

15.Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. - Минск, 1995.- 632 с.

Размещено на Allbest.ru

...