Взаимосвязь органов местного самоуправления в развитии гостиничного комплекса

Раскрытие содержания функционирования органов местного самоуправления и их структуры. Изучение вопросов взаимодействия организации с органами местного самоуправления. Обзор проблемы развития гостиничного комплекса. Оценка экономической эффективности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.11.2016
Размер файла 219,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Эфин - комплексный показатель эффективности финансово - хозяйственной деятельности организации;

Этруд - комплексный показатель эффективности трудовой деятельности.

Для комплексной (интегральной) оценки эффективности коммерческий деятельности предлагается использовать следующую формулу:

Эхд = О / (ОФ + ОС + ФОТ), (5)

где Эхд - комплексный показатель эффективности коммерческой деятельности организации;

О - объем деятельности организации;

ОФ - среднегодовая величина основных средств;

ОС - среднегодовая величина оборотных средств;

ФОТ - расходы на оплату труда.

Показатель Эхд дает оценку эффективности использования экономического потенциала при осуществлении коммерческой деятельности организации. Он показывает, сколько получено оборота с каждого рубля хозяйственного потенциала.

Чем выше его значение, тем лучше осуществляется коммерческая деятельность и эффективнее используются ресурсы предприятия.

Аналогичный показатель может быть исчислен и изучен для комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации (Эфин). Показатель Эфин. показывает, при каких ресурсах достигнут финансовый результат (прибыль) и насколько эффективно эти ресурсы используются и рассчитывается по формуле:

Эфин = П / (ОФ + ОС + ФОТ), (6)

где П - сумма прибыли от продаж.

Для оценки эффективности трудовой деятельности необходимо определить уровень производительности труда на каждый рубль средней заработной платы (Этруд). Расчет производится по формуле:

Этруд = ПТ / СЗ, (7)

где ПТ - производительность труда работников (объем деятельности на одного работника);

СЗ - средняя заработная плата одного работника.

Выполним оценку экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» по представленным в ходе теоретического исследования методикам (см. табл. 1).

Таблица 1 - Динамика показателей экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Наименование показателя

2013 год

2014 год

Изменение за 2014-2013 гг., абс.

Изменение за 2014-2013 гг., в %

1. Выручка, тыс. руб. в год

90830

85650

-5180

-5,70

2. Полная себестоимость продаж, тыс. руб.

84070

80300

-3770

-4,48

3. Прибыль от оказания услуг, тыс. руб. в год

6760

5350

-1410

-20,86

4. Прочие доходы, тыс. руб. в год

0

0

0

-

5. Прочие расходы, тыс. руб. в год

0

0

0

-

6. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. в год

6760

5350

-1410

-20,86

7. Чистая прибыль, тыс. руб.

5881

4655

-1227

-20,86

8. Среднегодовая величина основных средств, тыс. руб.

8273

8393

120

1,45

9. Среднегодовая величина оборотных средств, тыс. руб.

9208

10258

1050

11,40

10. Расходы на оплату труда, тыс. руб.

6182

6720

538

8,70

11. Среднесписочная численность работников, чел.

32

32

0

0,00

12. Площадь гостиничного комплекса, кв.м.

300

300

0

0,00

13. Выручка с 1 кв. метра площади (стр. 1 / стр.12), тыс. руб.

302,77

285,50

-17,27

-5,70

14. Выручка на 1 чел. (стр. 1 / стр.11), тыс. руб.

2838,44

2676,56

-161,88

-5,70

15. Средняя заработная плата 1 работника, тыс. руб. в год (стр.10 / стр.11)

193,2

210

16,80

8,70

16. Рентабельность реализации по прибыли от основной деятельности (стр. 3 / стр.1 х 100%), %

7,44

6,25

-1,20

-

17. Рентабельность реализации по прибыли до налогообложения (стр. 6 / стр.1 х 100%), %

7,44

6,25

-1,20

-

18. Рентабельность реализации по чистой прибыли (стр. 7 / стр.1 х 100%), %

6,47

5,43

-1,04

-

19. Комплексный показатель эффективности коммерческой деятельности (стр.1 / (стр. 8 + стр.9 + стр. 10))

3,838

3,376

-0,463

-

20. Комплексный показатель эффективности финансово - хозяйственной деятельности (стр.6 / (стр. 8 + стр.9 + стр. 10))

0,286

0,211

-0,075

-

21. Комплексный показатель эффективности трудовой деятельности (стр. 14 / стр.15)

14,692

12,746

-1,946

-

22. Общий показатель экономической эффективности деятельности предприятия (по формуле (4))

2,526

2,086

-0,440

-

Одним из показателей, характеризующих эффективность работы предприятия гостиничной сферы, является выручка с 1 кв. метра площади гостиничного комплекса. Как показывают данные таблицы 25 - в 2013-2014 гг. площадь гостиничного комплекса не изменилась. Но при этом с каждого квадратного метра площади гостиничный комплекс стал получать меньший уровень выручки (рисунок 3).

Рис. 3. Выручка с 1 кв. метра общей площади, тыс. руб.

Как показывают данные рисунка 3 - если в 2013 году с 1 кв. метра площади сумма выручки составила 302,77 тыс. руб., то в 2014 году данный показатель снизился на 5,7%.

Другим важным показателем эффективности работы предприятия гостиничной сферы, как уже указывалось выше, является сумма выручки, которую предприятие получает с 1 работника. Как установлено в ходе исследования - в 2014 году отмечено снижение данного показателя также на 5,70%.

Что касается рентабельности основной деятельности, то в 2014 году отмечено ее снижение на 1,20% (рисунок 4).

Рис. 4. Динамика рентабельности основной деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Как показывают результаты исследования - в 2011-2014 гг. отмечено снижение эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» Так, значение комплексного показателя эффективности коммерческой деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан», который показывает выручку, приходящуюся на 1 рубль остатков оборотных, основных средств и расходов на оплату труда за 2011-2014 гг. снизилось, как показано на рисунке 5.

Рис. 5. Динамика комплексного показателя эффективности коммерческой деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Кроме того, в 2011-2014 гг. отмечено снижение комплексного показателя эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия гостиничного комплекса ООО «Аслан», который показывает прибыль от продаж, приходящуюся на 1 рубль остатков оборотных, основных средств и расходов на оплату труда. Так за 2011-2014 гг. значение данного показателя снизилось, как показано на рисунке 6.

Рис. 6. Динамика комплексного показателя эффективности финансово - хозяйственной деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Таким образом, делаем вывод, что гостиничный комплекс ООО «Аслан» в 2014 году стал получать меньше прибыли с 1 рубля суммы основных, оборотных средств и расходов на оплату труда, нежели в 2013 году.

В 2011-2014 гг. снизилось значение показателя эффективности трудовой деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» Данный показатель характеризует соотношение производительности труда и среднегодовой заработной платы работников.

За анализируемый период значение данного показателя снизилось как показано на рисунке 7.

Рис. 7. Динамика комплексного показателя эффективности трудовой деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

В результате, как установлено в ходе исследования в 2014 году при увеличении заработной платы отдачи от работников нет. В 2014 году на фоне роста заработной платы сотрудников гостиничного комплекса ООО «Аслан» отмечено снижение их производительности труда.

В результате итоговый показатель экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» за 2011-2014 гг. снизился как показано на рисунке 8.

Рис. 8. Динамика общего показателя экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Причиной снижения экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» является снижение выручки вследствие снижения потока клиентов.

Таким образом, по итогам проведенного исследования необходимо сделать вывод, что в 2014 году эффективность работы гостиничного комплекса ООО «Аслан» существенно снизилась. Предприятие стало получать меньше выручки с 1 кв. метра площади. Кроме того, в 2014 году снизился уровень выручки на 1 работников предприятия. Данный факт подтверждает снижение эффективности использования ресурсов, снижение уровня рентабельности работы гостиничного комплекса и снижение итогового показателя экономической эффективности деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан».

3. Разработка мероприятий по развитию гостиничного комплекса ООО «Аслан»

3.1 Проблемы развития гостиничного комплекса

В ходе проведенного хозяйственного анализа деятельности гостиничного комплекса ООО «Аслан» выявлен ряд проблем, представленных на рисунке 9.

Рис. 9. Проблемы развития гостиничного комплекса ООО «Аслан»

Для решения проблем развития гостиничного комплекса ООО «Аслан» предлагается реализовать схему взаимодействия органов местного самоуправления, представленную на рис. 10.

Рис. 10. Схема взаимодействия органов местного самоуправления по решению проблем развития гостиничного комплекса ООО «Аслан»

При реализации предлагаемой схемы частно - муниципального сотрудничества удастся повысить наполняемость номеров гостиничного комплекса ООО «Аслан».

Список используемых источников

Нормативно - правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // "Рос. газ.", N 7, 21.01.2009.

2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 07.05.2015) // «Рос. газ.», N 153-154, 12.08.1998.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.02.2015) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.03.2013) // "Рос. газ.", N 238-239, 08.12.1994.

4. Федеральный закон от 02.05.2006 N 59-ФЗ (ред. от 27.07.2010, с изм. от 18.07.2012) "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации" // "Рос. газ.", N 95, 05.05.2006.

5. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (в ред. от 25.03.2015) // "Рос. газ.", N 202, 08.10.2003.

6. Федеральный закон от 14.11.2002 N 161-ФЗ (ред. от 03.12.2014) "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" // "Рос. газ.", N 229, 03.12.2002.

7. Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ (ред. от 05.04.2015) "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" // "Рос. газ.", N 168, 30.07.2010.

8. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 05.04.2015) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" // " Рос. газ.", N 165, 29.07.2006.

9. Федеральный закон от 03.11.2006 N 174-ФЗ (ред. от 03.12.2014) "Об автономных учреждениях" // "Рос. газ.", N 250, 08.11.2006.

10. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 05.04.2015) "Об акционерных обществах" // "Рос. газ.", N 248, 29.12.1995.

11. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2014) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // "Рос. газ.", N 30, 17.02.1998.

12. Указ Президента РФ от 28 апреля 2008 года N 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов».

13. Закон УР от 13.07.2005 N 42-РЗ (ред. от 11.04.2013) "О местном самоуправлении в Удмуртской Республике" // "Известия Удмуртской Республики", N 106, 26.07.2005.

14. Закон УР от 20.03.2008 N 10-РЗ (ред. от 08.05.2014) "О муниципальной службе в Удмуртской Республике" (принят Государственным Советом УР 26.02.2008 N 52-IV) // "Собрание законодательства Удмуртской Республики", 07.04.2008, N 17.

15. Решение Граховского районного Совета депутатов от 17 июня 2005 года № 3/226 «Об утверждении Устава муниципального образования «Граховский район» // Не опубликован.

Список литературы

16. Авдеева Т.Т. Институты и инструменты управления развитием местного сообщества // Муниципальный мир. - № 5. - 2009. - С.46-53.

17. Василевский А. Управление муниципальной службой. - М.: Инфра, 2011.-110 с.

18. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства. - М.: Наука, 2006. - 480с.

19. Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 210 с.

20. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 176 с.

21. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.

22. Глазунова Н.И. Система государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 544 с.

23. Игнатов В.В. Введение в специальность государственного и муниципального управления. - Ростов-на Дону, 2012. - 150 с.

24. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2005. - 336 с.

25. Кнорринг В.И. Основы государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Изд-во «Экзамен», 2008. - 410 с.

26. Критерии эффективности управления: Метод. указания / Под ред. д.э.н., профессора Осипова А.К. Ижевск: Jus est, 2010. - 73 с.

27. Ладанов И.Д. Практический менеджмент Ч. III. Управление персоналом. - М.: Ника, 2012. - 258 с.

28. Лорн С. План-кетт, Гай А Хейл Ключи к общению. Основы теории коммуникации.. - М.: Проспект, 2005. - 355 с.

29. Моисеева А. П. Коммуникационный менеджмент : учебное пособие. - Томск: Изд-во ТПУ, 2007. - 104 с.

30. Маршалова А.С. Система государственного и муниципального управления. - М.: Омега, 2011. - 322 с.

31. Маркварт Э. Развитие местных сообществ. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 170 с.

32. Пикулькин А.В. Система государственного управления: учебник для вузов. - М. Юнити-Дана, 2010. - 233 с.

33. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко - М: ИНФРА-М, 2010. - 410 с.

34. Почепцов Г.Г. Теории коммуникации. - М.: Центр, 2008. - 320 с.

35. Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учебно-методическое пособие. Электронная версия, Пенза. Изд. ПГУ. 2013. - 258 с.

36. Рохчин В.Е., Филиппов А.И. Социально-экономическое развитие муниципального образования. Пермь, 2012. - 357 с.

37. Росс К. Европейский опыт местного самоуправления. - М. Юнити-Дана, 2012. - 320 с.

38. Рой О. М. Система государственного и муниципального управления. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 214 с.

39. Региональная экономика и управление / Под ред. Е.Г. Коваленко. - СПб.: Питер, 2012. - 283 с.

40. Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и муниципальное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2009. - 304 с.

41. Хадарцева Ю.В. Реформирование местного самоуправления в современной России. М.: Вильямс, 2008. - 150 с.

42. Чиркин В. Е. Система государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Юристъ, 2009. - 320 с.

43. Шедлер А. Опыт местного самоуправления в странах Евросоюза. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 210 с.

44. Шумянкова Н.В. Муниципальное управление. М.: Норма, 2008. - 195 с.

45. Ясюнас В.И. Основы местного самоуправления: Учебное пособие. - М.: Ось, 2010. - 224 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.