Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Анализ методов принятия тактических и оперативных решений по использованию труда работников на предприятии ООО "РН-Пурнефтегаз"

Анализ методов принятия тактических и оперативных решений по использованию труда работников на предприятии ООО "РН-Пурнефтегаз"

Анализ и описание эффективности организации труда персонала, организационная структура производственного предприятия. Выбор приоритетных направлений по совершенствованию организации труда персонала. Определение состава и структуры фонда заработной платы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.12.2016
Размер файла 806,7 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФГБОУ ВПО «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Государственное и муниципальное управление»

К У Р С О В А Я Р А Б О Т А

По дисциплине: Методы принятия управленческих решений

Тема : Анализ методов принятия тактических и оперативных решений по использованию труда работников на предприятии ООО "РН-Пурнефтегаз"

Выполнила: Гудачкова Светлана Николаевна

Студентка 3 курса

Губкинский, 2015

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. Анализ эффективности организации труда персонала

2. Выбор приоритетных направлений по совершенствованию организации труда персонала на предприятии ООО «РН-Пурнефтегаз»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Целью данной работы является, изучение организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда.

Объект исследования - ООО «РН-Пурнефтегаз»

Предмет исследования - организации труда персонала.

В процессе исследования рассмотрена система организации труда нефтегазодобывающего предприятия, проведен анализ документов и материалов, использован метод включенного наблюдения и обобщения полученных результатов. персонал труд заработный

Информационной базой исследования явились теоретические основы организации труда персонала предприятия, информационно-методическое обеспечение совершенствования организации труда персонала.

В результате проведенного исследования предложены мероприятия по совершенствованию организации труда. Проведенные расчеты показали, что внедрение мероприятий приведет к экономии затрат.

1. Анализ эффективности организации труда персонала

Производительность труда, является важным показателем экономической эффективности организации труда персонала.

От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже сам общественно-политический строй. Производительность труда -- показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Условия либо усиливают действие того или иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его.

ООО «РН-Пурнефтегаз» ведет разработку нефтяных и газовых месторождений, в Ямало-Ненецком автономном округе. Пурнефтегаз был основан в 1986 г. Запасы Пурнефтегаза отличаются высокой концентрацией. Более 52% запасов нефти и газового конденсата сосредоточено на четырех месторождениях (Комсомольском, Харампурском, Тарасовском и Барсуковском), а запасы природного газа на Харампурском месторождении составляют 31% запасов газа, принадлежащих НК «Роснефть» в данном регионе. На долю Пурнефтегаза приходится 30% суммарных доказанных запасов газа НК «Роснефть». К настоящему времени запасы двух основных месторождений Пурнефтегаза, Барсуковского и Тарасовского выработаны примерно на 40%. В ближайшей перспективе по мере решения проблем с утилизацией добываемого попутного газа Компания намерена использовать значительный потенциал роста добычи на этих месторождениях, а также на крупнейшем.

В настоящее время ОАО «НК «Роснефть» владеет 13 лицензиями с правом на разработку и разведку месторождений углеводородного сырья. На лицензионных участках находятся 18 месторождения углеводородов. Разрабатываемые месторождения расположены главным образом в Пуровском, а также Красноселькупском и Надымском районах ЯНАО. Месторождения Пурнефтегаза интегрированы в региональную транспортную инфраструктуру. Принадлежащий АК «Транснефть» магистральный трубопровод Усть-Балык -- Омск, который проходит по территории месторождений Юганскнефтегаза, также пересекает и месторождения Пурнефтегаза. Кроме того, данные месторождения пересекает газопровод Уренгой -- Челябинск -- Новополоцк, принадлежащий «Газпрому». Помимо этого, месторождения Пурнефтегаза расположены поблизости от железнодорожной трассы, связывающей станцию Пурпе с Сургутом. Эта железная дорога используется для транспортировки газового конденсата, добываемого Пурнефтегазом, что позволяет избежать смешивания с нефтью других производителей, как происходит в случае с использованием трубопроводов АК «Транснефть». Далее представлена организационная структура ООО «РН-Пурнефтегаз» рисунок 3.1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3.1 -- Организационная структура ООО «РН-Пурнефтегаз»

Функциональная подчиненность предприятия ООО «РН-пурнефтегаз» представлена в виде организационной структуры предприятия, руководит предприятием Генеральный директор. У Генерального директора, есть службы подчиняющиеся ему, а также, службы подчиняющиеся Главному инженеру и

Заместителю генерального директора.

К службам Генерального директора относятся:

- Отдел Бухгалтерии;

- Аппарат при руководстве.

Административно-управленческий персонал в том числе:

- Отдел по управлению персоналом: занимается кадровым администрированием, обучением и управлением персоналом;

- Отдел по Охране труда и промышленной безопасности: обеспечивает безопасное проведение производственных работ;

- Отдел Мотивации: начисление заработной платы и анализ использования рабочего времени;

- Отдел Материально-технического обеспечения: занимается поставкой оборудования, спец.одеждой и прочее.

К службам подчиняющимся Главному инженеру:

- Управление геологии и разработки;

- Управление подготовки транспорта нефти, газа и конденсата;

- Управление контроля за текущим и капитальным ремонтом скважин;

- Отдел главного механика - руководит ремонтно-механическим цехом по обеспечению бесперебойной работы оборудования;

- Отдел технического надзора - проводит исследования эксплуатируемого оборудования, газопроводов и трубопроводов;

- Отдел главного энергетика - обеспечивает бесперебойную подачу электроэнергии на производство. Руководит Цехом пароводоснабжения и канализации по обеспечению подачи тепла.

- Отдел главного метролога - руководит цехом Контрольно-измерительных приборов и Автоматики, по обслуживанию, установленного оборудования в цехе переработки газа;

- Центральная заводская лаборатория - проводит регулярные замеры уровня допустимой загазованности; определяет качество выпускаемой продукции.

К службам подчиняющимся Заместителю Генерального директора:

- Автотранспортный цех - обеспечивает доставку работников из города на завод, а также, очистка территории от снега, доставка и перевозка грузов для нужд необходимых предприятию;

- Участок хозяйственного обеспечения, обеспечивает уборку производственных и служебных помещений, стирку спецодежды.

Проанализируем уровень эффективности организации труда на предприятии ООО «РН-Пурнефтегаз».

Среднегодовой объемом выработки продукции на одного работающего находится по формуле 3.1.

(3.1)

где Пт, - уровень производительности в рублях или натуральных измерителях в периоде /год, квартал, месяц, день, час/,

Чср - среднесписочная численность работающих или рабочих в периоде;

Рисунок 3.2 -- Среднегодовой объем выработки продукции на одного работающего

Таким образом, Среднегодовой объемом выработки продукции на одного работающего на предприятии ООО «РН-Пурнефтегаз» составил в базисном году 1055,6 тысяч рублей, а в отчетном 1360,6 тысяч рублей.

Следующий показатель отражающий уровень организации труда это - Фондовооруженность труда (Фв) - определяется отношением среднегодовой стоимости основных (Ф) фондов к числу работающих (Ч). Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами), находится по формуле 3.2.

(3.2)

где ОФ - стоимость основных фондов;

Ч - численность промышленно-производственного персонала.

Рисунок 3.3 -- Фондовооруженность труда

Таким образом, фондовооруженность на одного рабочего составляет 304,1 тысячи рублей, а на одного работника 251,1 тысяча рублей.

Коэффициент разделения труда находится по формуле 3.3.

(3.3)

где Tн.р. - суммарное время выполнения рабочими не предусмотренной заданием работы в течение смены;

Тсм - продолжительность рабочей смены, мин.;

Ч - число рабочих /работающих/.

Коэффициент разделения труда на предприятии ООО «РН-Пурнефтегаз», равен 0,416.

Коэффициент организации рабочих мест операторов технологических установок, цеха подготовки и компимирования газа (Кр.м.), находится по формуле 3.4.

(3.4)

где Рм.тип - число рабочих мест, соответствующее типовым проектам.

Рм.общ. - общее число рабочих мест.

Таким образом, рабочие места операторов технологических установок, цеха подготовки и компримирования газа оснащены на 88 %.

Коэффициент занятости операторов технологических установок , цеха подготовки и компримирования газа (Кз.р.), находится по формуле 3.5.

(3.5)

где Тз - суммарное время занятости рабочих;

Ч - общая численность рабочих;

Тем - продолжительность смены.

Таким образом, коэффициент занятости операторов технологических установок, цеха подготовки и компримирования газа показывает, что рабочая смена загружена на 95%. Коэффициент соотношения рабочих в общей численности работников (Кс), находится по формуле 3.6.

(3.6)

где Чосн - численность рабочих

Чобщ - общая численность работников

Рисунок 3.4 -- Соотношение численности рабочих предприятия

Доля рабочих, в общей численности работников составляет 81,7 %, а административно-управленческих работников 18,3%.

Технико-экономические показатели предприятия отражены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Основные технико-экономические показатели ООО «РН-Пурнефтегаз» тыс. руб.

Показатели

Ед.изм.

Базисный год

Отчетный год

Изменение Отчет. к Базис.

Выручка от продажи товаров, работ, услуг

тыс.руб.

526749

707555

180806

Полная себестоимость

тыс.руб.

493717

678301

184584

Прибыль от продаж

тыс.руб.

29254

33032

3778

Затраты на 1 рубль реализации

руб.

0,959

0,937

-0,022

Кол-во работников

чел.

499

520

21

в т.ч. рабочих

чел.

412

425

13

Выработка на 1 работника

тыс.руб.

1055,6

1360,7

305,1

в т.ч. рабочего

тыс.руб.

1278,5

1664,8

386,3

Как свидетельствуют данные таблицы 2.1, выручка от продажи товаров, работ, услуг в Отчетном, по сравнению с Базисным годом, выросла 34,3% и составила 707 555 млн. рублей. Все затраты на изготовление и реализацию продукции составляют полную себестоимость, на размере которой отражаются как положительные, так и отрицательные стороны работы предприятия. Под воздействием главным образом внешних факторов (рост цен на материально-технические ресурсы, рост заработной платы, изменения в налоговой системе и т.д.).

Прибыль от продаж за два года увеличилась на 22% и составила 33032 млн. руб. Следует отметить, что в отчетном году в ООО «РН-Пурнефтегаз» произошло уменьшение затрат на 1 руб. реализации - 0,937 руб. (2%), что является положительным фактором.

Численность работников увеличивается на 21 человек или на 4,2% (а рабочих на 13 чел. или на 3,1%), при этом производительность труда (выработка на одного работника) в отчетном году по сравнению с базисным, увеличилась на 29 %.

Основные технико-экономические показатели предприятия изменяются в рассматриваемый период неравномерно под воздействием как внутренних, так и внешних факторов. В целом предприятие должно постоянно стремиться к повышению эффективности своей деятельности.

Целесообразно проанализировать численность занятого на предприятии персонала по структурному, квалификационному составу, стажу работы показано в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Состав кадров ООО «РН-Пурнефтегаз»

Показатели

Базисный год

Отчетный год

Изменение (+,-)

Темп роста, %

Кол-во чел.

Структура, %

Кол-во чел.

Структура, %

Административно-управленческий персонал

87

17,4

95

18,3

8

109,2

Рабочие, в т.ч.:

412

82,5

425

81,7

13

103,2

III разр.

30

6

10

1,9

-20

-33,3

IV разр.

54

10,8

87

16,7

33

161,1

V разр.

210

42,1

210

40,4

0

0

VI разр.

118

23,7

118

22,7

0

0

ИТОГО

499

100

520

100

21

104,2

Рассматривая состав кадров ООО «РН-Пурнефтегаз» необходимо отметить, что численность административно-управленческого персонала увеличилась на 8 человек, или 9,2% и составила 95 человек. Фактический уровень образования всех работников административно-управленческого персонала соответствует занимаемой должности. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия составляет более 4 лет.

В базисном году численность рабочих в общей численности ООО «РН-Пурнефтегаз» составляла 412 человек. В отчетном произошло увеличение численности рабочих на 13 чел. или 3,2%. Таким образом, численность рабочих составила 425 человек.

Качественную характеристику трудовых ресурсов ООО «РН-Пурнефтегаз» можно определить степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников. Разделение труда по квалификационному признаку основывается на распределении обязанностей работников в соответствии с их квалификацией. Рациональное использование квалифицированных кадров благотворно сказывается на повышении производительности труда на предприятии. Так, с учетом квалификации рабочих подразделяют на тарифные разряды (1-6). При этом рабочий шестого разряда выполняет более сложные работы, на его долю приходятся более ответственные функции, связанные с производством. Соответствующие различия имеются и в кругу обязанностей, а также в выполняемых работах между рабочими других категорий.

Дадим оценку качественного состава рабочих ООО «РН-Пурнефтегаз» с помощью показателя среднего тарифного разряда.

Средний тарифный разряд рабочих рассчитаем по формуле средней арифметической взвешенной: путем суммирования произведений разрядов рабочих на количество человек данного разряда, полученную сумму разделим на общее количество рабочих. В базисном году средний тарифный разряда рабочих составлял 5,01, а в отчетном году наблюдается незначительное уменьшение до 4,99.

Таким образом, можно отметить, что уменьшение среднего разряда рабочих ООО «РН-Пурнефтегаз» в среднем является не существенным, так как сокращение работников 3 разряда вызвано тем, что на предприятии, установили высокомодернизированное оборудование, и возникла потребность квалифицированного персонала. Квалификационный уровень работников зависит от их возраста, стажа работы, образования и других параметров. Все рабочие ООО «РН-Пурнефтегаз» имеют среднее и высшее образование, стаж работы в нефтеперерабатывающей отрасли 1-16 лет, обладают такими личностными качествами, как дисциплинированность, добросовестность, оперативность, творческая активность.

При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчитывают ряд коэффициентов. К ним относятся: коэффициенты по приему и увольнению определяемые отношением количества принятых или уволенных работников к среднесписочной их численности:

Коэффициенты по приему

Количество принятых работников за год / Среднегодовая численность работников * 100 , К.п. = 11,22 %

Коэффициенты по увольнению

Количество выбывших работников за год / Среднегодовая численность работников * 100 , К.у. 7,01%

Коэффициент текучести кадров, представляющий собой отношение количества уволенных работников за нарушения трудовой дисциплины и по собственному желанию к среднесписочной их численности:

Уволенные за нарушение трудовой дисциплины / Среднегодовая численность работников * 100 , К.т = 0,4 %

Коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности.

Общее число принятых и выбывших работников / Среднегодовая численность работников * 100 , К.о.р.с = 18.24 %

Данные о движении трудовых ресурсов на предприятии ООО «РН-Пурнефтегаз» приведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Информация по приему и увольнению работников ООО «РН-Пурнефтегаз»

Показатели

Ед. изм.

Базисный год

Отчетный год

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

1.Среднегодовая численность работников

чел.

499

520

21

104,2

2.Количество принятых работников за год,

чел.

56

24

-32

48,6

3.Количество выбывших работников за год,

чел.

35

17

-18

48,6

4. В том числе:

чел.

2

3

1

150,0

за нарушение трудовой дисциплины

по собственному желанию

чел.

33

14

-19

42,4

5. Общее число принятых и выбывших работников (стр. 2 + стр. 3.)

чел.

91

41

-50

45,1

6. Коэффициент по приему работников (стр. 2 / стр. 1 * 100),

%

11,22

4,62

-6,6

41,2

7. Коэффициент по увольнению работников (стр. 3 / стр. 1*100),

%

7,01

3,27

-3,74

46,6

8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 / стр. 1 * 100),

%

0,4

0,57

0,17

142,5

9. Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр. 5 / стр. 1 * 100),

%

18,24

7,88

-10,36

43,2

В отчетном году по сравнению с базисным наблюдалось незначительное увеличение коэффициента текучести кадров на 0,17%. Это обусловлено количеством уволенных по собственному желанию, с 14 человек до 19 чел. В базисном году количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины составило 2 чел., а в отчетном 3 человека, что на 1 человека больше, чем в предыдущем году. Поскольку абсолютные суммы отдельных видов выплат несопоставимы из-за инфляционных процессов, целесообразно произвести анализ изменения структуры фонда заработной платы, в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Анализ состава и структуры фонда заработной платы ООО «РН-Пурнефтегаз»

Показатели

Базисный год

Отчетный год

Изменение удельного веса, %

Абсолютная сумма, тыс. руб.

%к итогу

Абсолютная сумма, тыс. руб.

В % к итогу

1

2

3

4

5

6

1. Расходы на оплату труда в составе затрат на производство

99382,0

97,3

112109,0

97,0

-0,3

1.1. Заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время

17018,0

16,7

19826,0

17,2

0,5

1.1.1. По тарифным ставкам и окладам, включая суммы индексации

16318,0

16,0

18901,0

16,4

0,4

1.1.2. По сдельным расценкам, включая суммы индексации

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.3. Работникам несписочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время

700,0

0,7

925,0

0,8

0,1

1.2. Поощрительные выплаты

5345,0

5,2

6800,0

5,9

0,7

1.2.1. Надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты

1145,0

1,1

1495,0

1,3

0,2

1.2.2. Премии и вознаграждения

4200,0

4,1

5305,0

4,6

0,5

1.3.Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда

55446,0

54,3

61150,0

52,9

-1,4

1.4. Оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения государственных и общественных обязанностей и другое)

21573,0

21,1

24333,0

21,1

-0,1

2. Выплаты за счет чистой прибыли

2778,0

2,7

3424,6

3,0

0,3

2.1. Премии и вознаграждения сверх относимых на себестоимость

2428,0

2,4

3114,6

2,7

0,4

2.2. Материальная помощь

350,0

0,3

310,0

0,3

-0,1

2.3. Прочие расходы за счет чистой прибыли

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Итого фонд заработной платы

102160,0

100,0

115533,6

100,0

0,0

По данным таблицы можно сделать вывод, что удельный вес выплат за счет чистой прибыли в общем фонде заработной платы чрезвычайно низок, хотя по сравнению с предыдущим базисным годом увеличился на 0,3%. Соответственно в фонде заработной платы уменьшилась и доля средств на оплату труда, включаемых в затраты на производство.

Анализ производительности труда на ООО «РН-Пурнефтегаз» Производительность труда - это его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Основным ее показателем является среднегодовая выработка

По данным статистической отчетности исследуемого предприятия, составим и проанализируем таблицу 3.5.

Таблица 3.5 - Расчет производительности труда одного работающего ООО «РН-Пурнефтегаз»

Показатели

Ед. изм.

Базисный год

Отчетный год

Изменение

В % к Базисному году

(+) (-)

1.Выручка от реализации производственных услуг

тыс. руб.

526 749

707 555

+180 806

134,3

2. Численность ППП

чел.

499

520

+21

104,2

3.Производительность труда 1 работающего

тыс. руб.

1055,6

1360,7

+305,1

128,9

В отчетном по сравнению с базисным, выручка от реализации услуг компании увеличилась на 180 806 тыс. руб. или на 34,3%. При этом, численность работающих увеличилась на 21 чел. или на 4,2%, а производительность труда 1 работающего увеличилась на 305,1 тыс. руб. или 28,9%. Это оказало влияние на изменение выручки от реализации продукции. Используя данные таблицы, произведем расчет влияния разных факторов на изменение выручки:

За счет увеличения численности работников на 21 человек на ООО «РН-Пурнефтегаз» перевыполнено работ на сумму 22 154 тыс. руб.

За счет увеличения добычи и переработки сырья, повлиял на увеличение выручки продукции на 158 652тыс. руб.

Суммарное влияние данных факторов составило 180 806 тыс. руб.

Данные расчета свидетельствуют, что увеличение выручки в анализируемый период произошло за счет увеличения добычи и переработки сырья т.е. за счет экстенсивного фактора. Прирост выручки приходится, на долю экстенсивного фактора и составил, 158 652тыс. руб. Между показателями индивидуального и общественного труда существует определенная взаимная связь. Это означает, что уменьшение затрат индивидуального труда на рабочих местах служит необходимой предпосылкой для повышения производительности общественного труда.

Рассмотрим баланс рабочего времени операторов 4 и 5 разрядов, управления подготовки транспорта газа и конденсата цех подготовки и компримирования газа - оператора технологических установок цеха.

Составим баланс рабочего времени и произведем анализ его показателей, таблица 3.6.

Таблица 3.6 - Баланс рабочего времени одного рабочего - оператора технологических установок 4 разряда, 5 разряда цеха подготовки и компримирования газа ООО «РН-Пурнефтегаз»

Показатели

Ед. изм.

4 разряд

Измен.

5 разряд

Измен.

Базисный год

Отчетный год

Базисный год

Отчетный год

1. Число календарных дней

дни

365

365

-

365

365

-

2.Выходные и праздничные дни

дни

115

115

-

180

181

1

3. Номинальный фонд рабочего времени

дни

250

250

-

185

184

-1

4. Невыходы на работу, в т.ч.

дни

92

76

-16

63

68

5

очередные и дополнительные отпуска

дни

58

58

58

58

-

отпуск учебные

дни

25

7

-18

-

-

-

декретные отпуска

дни

-

-

-

-

-

-

отпуска без содержания

дни

4

1

-3

-

-

-

прогулы

дни

-

-

-

-

-

-

неявки по болезни

дни

5

10

5

5

10

5

5.Полезный фонд рабочего времени

дни

158

174

16

122

116

-2

6.Фактическая продолжительность рабочего дня

час

8

8

-

12

12

-

7.Эффективный фонд рабочего времени

час

1264

1392

128

1464

1392

128

Номинальный фонд рабочего времени оператора 4 составил в базисном и отчетному году - 250 дней, оператора 5 разряда 185 дней в базисном году и 184 день в отчетном. Неявки на работу по разным причинам составили соответственно у оператора 4 разряда 92 дня - базисный, и 76 дня - отчетный, у оператора 5 разряда 63 дня в базисном, 68 дней в отчетном году.

Полезный фонд рабочего времени оператора 4 разряда в базисном году составляет 158 дней, в отчетном 174 дня, у оператора 5 разряда 122 дня в базисном году и 116 в отчетном, Продолжительность рабочего дня оператора 4 разряда - 8 часов, оператора 5 разряда - 12 часов.

Главным фактором снижения полезного фонда рабочего времени является - невыходы на работу, а именно: отпуска обучающимся в высших учебных заведениях и неявки по болезни. В соответствии с Федеральным законом от 30 июня 2006 г. N 90-ФЗ. работодатели обязаны предоставить работникам, совмещающим работу с учебой, определенные гарантии и компенсации: предоставление учебного отпуска; сокращенный рабочий день. Это отразилось на продолжительности фонда рабочего времени. Он составил в базисном году - 148 дней, а в отчетном году - 127 дней. Продолжительность рабочего дня осталась без изменений - 8 часов. Таким образом, эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего составил в базисном - 1184 часа, а в отчетном году - 1016 часов.

Рассмотрим сведения о количестве рабочих мест в Цехе подготовки и компримирования газа Управления подготовки транспорта газа и конденсата ООО «РН-Пурнефтегаз», по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учету подлежат все рабочие места всех категорий работников, постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учета. Данные о количестве и характеристиках рабочих, мест приводятся в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Количество и характеристика рабочих Цеха подготовки и компримирования газа в ООО «РН-Пурнефтегаз»

Наименование рабочего места

Ед. изм.

Число индивидуальных рабочих мест

Длительность использования в течение года

Обеспеченность кадрами, чел.

По норме

По факту

Цех подготовки и компримирования газа

-

-

-

119

119

Оператор технологических установок

ед.

20

255

56

56

Машинист технологических компрессоров

ед.

12

255

48

48

Аппаратчик воздухоразделения

ед.

1

255

5

5

Начальник цеха

ед.

1

255

1

1

Заместитель начальника цеха

ед.

1

255

1

1

Начальник установки

ед.

2

255

2

2

Инженер -технолог

ед.

1

255

1

1

Механик

ед.

5

255

5

5

Таким образом, исследование наличия и квалификационной характеристики рабочих мест, позволило дать характеристику всех рабочих мест предприятия, выявить число индивидуальных рабочих мест, их длительность использования в течение года, а также установить обеспеченность кадрами каждого рабочего места по норме и фактически. На основании вышеприведенных данных можно сделать вывод о том, что в цехе подготовки и компримирования газа имеет место большая задействованность кадров, а именно: операторов технологических установок и машинистов технологических компрессоров, 56 и 48 человек. Далее проанализируем фотографии рабочего дня оператора технологических установок 4 разряда.

Наблюдательный лист фотографии рабочего дня операторов технологических установок 4 разряда, в бригаде №2. Данные операторы работают в дневную смену, и выполняют анологичные функции во всех 8 бригадах, поэтому выборочно рассматриваем фотографию рабочего дня оператора технологических установок 4 разряда, в таблицах 3.8, 3.9, 3.10

Для получения результатов с высокой степенью достоверности наблюдения должны проводиться 3--5 дней. При этом наблюдается начало, середина и конец рабочей недели.

Первый день наблюдений.

Предприятие: ООО «РН-Пурнефтегаз», Управление подготовки транспорта газа и конденсата, Цех подготовки и компримирования газа.

ФИО: Антонов В.П.

Должность: Оператор технологических установок

Разряд: 4

Стаж работы: 3 года

Дата наблюдения: 21.04.2015

Время начала наблюдения: 8.30

Время окончания наблюдения: 17.10

Продолжительность наблюдений: 480 минут

Таблица 3.8 - Наблюдательный лист фотографии рабочего дня оператора технологических установок 4 разряда ООО «РН-Пурнефтегаз»

№

п/п

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

1

2

3

4

5

Начало наблюдений

8 30

Приход на рабочее место

8 30

1

Переодевание

8:40

10

ПЗ

2

Переход на рабочее место

8:50

10

ПЗ

3

Роспись в Журнале инструктажа по технике безопасности

8:55

5

ПЗ

4

Осмотр резервного оборудования с оператором 5 разряда

9.30

35

СР

5

Помощь оператору 5 разряда по замене неисправных задвижек

10:00

30

СР

6

Переход к пульту управления

10:15

15

ПЗ

7

Уборка прилегающей территории

11.45

90

ОП

8

Личные надобности

12.00

15

ОТЛ

9

Перерыв на обед

12:40

40

-

10

Переход на склад для получения инвентаря для покраски металлических конструкций

12.50

10

ПЗ

11

Получение инвентаря

12.55

5

ПЗ

12

Переход на рабочее место

13.05

10

ПЗ

13

Выполнение поручения оператора 6 разряда (покраска металлических конструкций)

15.15

130

ОП

14

Переход к пульту управления

15.20

5

СР

15

Обход технологических установок с оператором 5 разряда

15.50

30

СР

16

Личные надобности

16.00

10

ОТЛ

17

Закрытие задвижки с машинистом 5 разряда

16.15

15

СР

18

Сопровождение работников электроцеха на установку НТК-1 с оператором 6 разряда

16.50

35

СР

19

Переход на установку для сдачи смены

16.55

5

ПЗ

20

Сдача смены и роспись в вахтовом журнале

16.58

3

ПЗ

21

Переход в техническое помещение для переодевание

17.03

5

ПЗ

22

Переодевание

17.10

7

ПЗ

Завершение смены

17.10

Второй день наблюдений.

Предприятие: ООО «РН-Пурнефтегаз», Управление подготовки транспорта газа и конденсата, Цех подготовки и компримирования газа.

ФИО: Антонов В.П.

Должность: Оператор технологических установок

Разряд: 4

Стаж работы: 3 года

Дата наблюдения: 22.04.2015

Время начала наблюдения: 8.30

Время окончания наблюдения: 17.10

Продолжительность наблюдений: 480 минут

Таблица 3.9 - Наблюдательный лист фотографии рабочего дня оператора технологических установок 4 разряда ООО «РН-Пурнефтегаз»

№

п/п

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

1

2

3

4

5

Начало наблюдений

8 30

Приход на рабочее место

8 30

1

Переодевание

8:40

10

ПЗ

2

Переход на рабочее место

8:50

10

ПЗ

3

Роспись в Журнале инструктажа по технике безопасности

8:55

5

ПЗ

4

Выполнение поручения оператора 6 разряда по подготовке внешних зарезервированных трубопроводов для покраски, очистка от ржавчины

10:00

65

ОП

5

Замена инвентаря для очистки труб

10:15

15

ОМ

6

Обход технологических установок с оператором 5 разряда

10:45

30

СР

7

Личные надобности

10:55

10

ОТЛ

8

Обучение мониторингу технологического процесса на пульте управления

11:25'

30

ПНТ

9

Изучение производственной инструкции по безопасному проведению газоопасных работ

12:00

35

ПНТ

10

Перерыв на обед

12:40

40

-

11

Выполнение поручения оператора 6 разряда по подготовке внешних зарезервированных трубопроводов для покраски, очистка от ржавчины

13:05

25

ОП

12

Выполнение покрасочных работ внутри помещения

13:40

35

ОП

13

Переход к пульту управления

13:45

5

СР

14

Передача данных на бумажном носителе начальнику смены, о приеме газа за первую половину рабочего дня

14:05

20

СР

15

Обучение мониторингу технологического процесса на пульте управления

14:40

35

ПНТ

16

Закрытие задвижки с машинистом 5 разряда

14:55

15

СР

17

Личные надобности

15:05

10

ОТЛ

18

Сопровождение работников электроцеха на установку НТК-2

15:40

35

СР

19

Практическое обучение на тренировочном пульте

16:50

70

ПНТ

20

Переход на установку для сдачи смены

16.55

5

ПЗ

21

Сдача смены и роспись в вахтовом журнале

16.58

3

ПЗ

22

Переход в техническое помещение для переодевание

17.03

5

ПЗ

23

Переодевание

17.10

7

ПЗ

Завершение смены

17.10

Третий день наблюдений.

Предприятие: ООО «РН-Пурнефтегаз», Управление подготовки транспорта газа и конденсата, Цех подготовки и компримирования газа.

ФИО: Антонов В.П.

Должность: Оператор технологических установок

Разряд: 4

Стаж работы: 3 года

Дата наблюдения: 23.04.2015

Время начала наблюдения: 8.30

Время окончания наблюдения: 17.10

Продолжительность наблюдений: 480 минут

Таблица 3.10 - Наблюдательный лист фотографии рабочего дня оператора технологических установок 4 разряда ООО «РН-Пурнефтегаз»

№

п/п

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

1

2

3

4

5

Начало наблюдений

8 30

Приход на рабочее место

8 30

1

Переодевание

8:40

10

ПЗ

2

Переход на рабочее место

8:50

10

ПЗ

3

Роспись в Журнале инструктажа по технике безопасности

8:55

5

ПЗ

4

Выполнение поручения оператора 6 разряда очистка мусора возле приточно-вытяжной вентиляции

10:45

110

ОП

5

Личные надобности

10:55

10

ОТЛ

6

Выполнение поручения оператора 6 разряда очистка мусора возле приточно-вытяжной вентиляции

12.00'

65

ОП

7

Перерыв на обед

12:40

40

-

8

Переход на место отбора анализов воздушной среды с лаборантом и оператором 6 разряда

12.50

10

НР

9

Наблюдение за сбором анализов воздушной среды

13:05

15

НР

10

Переход на следующее место отбора анализов воздушной среды

13:15

10

НР

11

Наблюдение за сбором анализов воздушной среды

13.30

15

НР

12

Помощь лаборанту в переносе газоанализаторов с места забора анализов в лабораторию

13.40

10

СР

13

Переход к пульту управления

13.50

10

ПНТ

14

Обучение мониторингу технологического процесса на пульте управления

14.55

65

ПНТ

15

Обход технологических установок с оператором 5 разряда

15:40

45

СР

16

Закрытие задвижки с машинистом 5 разряда

15.55

15

СР

17

Переход в техническое помещение

16:05

10

ПЗ

18

Получение инвентаря для очистки приточно-вытяжной вентиляции у кладовщика

16.10

5

ПЗ

19

Переход к месту очистки от мусора приточно-вытяжной вентиляции

16.20

10

ПЗ

20

Очистка от мусора приточно-вытяжной вентиляции

16.50

30

ОП

21

Переход на установку для сдачи смены

16.55

5

ПЗ

22

Сдача смены и роспись в вахтовом журнале

16.58

3

ПЗ

Переход в техническое помещение для переодевание

17.03

5

ПЗ

Переодевание

17.10

7

ПЗ

Завершение смены

17.10

Проведем обработку результатов наблюдения. Она состоит из вычисления продолжительности затрат рабочего времени по каждой категории затрат, путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера.

После проведенного исследования составляется сводка одноименных затрат рабочего времени наблюдательных листов, которая представлена в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Сводка одноименных затрат рабочего времени

№

Структура затратрабочего времени

Индекс

Продолжительность мин.

Средняя
продол.
мин.

1 день

2 день

3 день

1

2

3

4

5

6

7

1

Работа по выполнению производственного задания:

ВПЗ

-

-

-

-

1.1.

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

85

45

70

67

1.2.

Оперативное время работы

ОП

180

125

155

153

1.3.

Обслуживание рабочего места

ОМ

-

15

-

5

2

Работа не связанная с заданием:

ВНЗ

-

-

-

-

2.1.

Случайная работа

СР

200

105

120

141

2.2.

Непроизводительная работа

НР

-

-

50

15

3

Перерывы регламентированные:

ПР

-

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены