Совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием на примере СПК "Федорский"

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты экономических методов управления СПК «Федорский»

1.1 Понятие, сущность и содержание экономических методов

1.2 Экономическое стимулирование как метод управления

1.3 Хозяйственный расчет как комплексный экономический метод управления

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Федорский»

2.1 Общие сведения о СПК «Федорский»

2.2 Состав и структура товарной продукции

2.3 Ресурсы СПК «Федорский»

2.4 Состояние отраслей растениеводства и животноводства

2.5 Уровень и эффективность производства СПК «Федорский»

Глава 3. Анализ реализации экономических методов управления в СПК «Федорский»

3.1 Организационно-правовая основа деятельности СПК «Федорский».

3.2 Анализ действующей системы управления

3.3 Оценка эффективности действующей системы управления

Глава 4. Совершенствование экономических методов управления СПК «Федорский»

4.1 Формирование системы стратегического управления СПК «Федорский»

4.2 Совершенствование экономических методов управления

4.3 Развитие организационной культуры СПК «Федорский»

Заключение

Список использованных источников



ВВЕДЕНИЕ

В условиях многоукладной экономики и реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления агропромышленным комплексом на всех его уровнях и, в частности: на уровне района и сельскохозяйственных предприятий.

С развитием многообразия форм собственности и хозяйствования во всех сферах агропромышленного комплекса создаются предприятия, экономические интересы которых не всегда сочетаются с интересами производителей сельскохозяйственной продукции. Поэтому в процессе развития современных экономических условий возникает необходимость: разработки такой системы управления агропромышленного комплекса, которая бы позволила производителям сельскохозяйственной продукции воздействовать на экономические процессы, происходящие в других отраслях агропромышленного комплекса.

Важная роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям организации структуры управления сельскохозяйственным предприятием. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений в условиях рыночной экономики.

Объект исследования - СПК «Федорский».

Предмет исследования - система управления СПК «Федорский».

Цель научной работы - рассмотреть совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием на примере СПК «Федорский».

В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть организационно-правовую основу деятельности предприятия;

- проанализировать действующую систему управления;

- оценить эффективность действующей системы управления;

- рассмотреть формирование системы стратегического управления предприятием;

- предложить мероприятия по совершенствованию организационного механизма управления;

- предложить мероприятия по совершенствованию экономических методов управления;

- рассмотреть процесс развитие организационной культуры предприятия.

Источниками информации для написания курсового проекта послужили: нормативные правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, статьи, опубликованные в периодических изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия за 2013-2015 гг.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ СПК «ФЕДОРСКИЙ»

1.1 Понятие, сущность и содержание экономических методов

Механизму управления социалистическим производством свойственны наиболее гибкие и эффективные экономические методы -- система способов целенаправленного воздействия на объект управления, построенная на использовании экономических интересов. Сила их воздействия на производство и его результативность предопределяется характером общественного строя, уровнем развития производительных сил и производственных отношений.

Методы управления капиталистическим производством являются носителями антагонистических противоречий между интересами трудящихся и интересами буржуазии. Они направлены против рабочего класса, который непосредственно не заинтересован в развитии производства ради извлечения прибыли и борется против усиления эксплуатации народных масс. Важной чертой этих методов выступают их ограниченные возможности воздействия на производство в общегосударственном масштабе, так как в основе развития капиталистической системы хозяйства лежат рыночные отношения и конкуренция. Капиталистическое государство в реализации своей экономической стратегии опирается, прежде всего, на частный сектор. Ограниченность экономической роли буржуазного государства в наиболее отчетливой форме проявляется при решении социальных вопросов: «...Мы должны понять, что роль и функции правительства носят ограниченный характер. Правительство не может решить все наши проблемы, поставить все наши цели и указать пути, которыми мы должны следовать. Оно не может покончить с бедностью, обеспечить экономическое процветание, снизить темпы инфляции, спасти наши города, покончить с неграмотностью, обеспечить страну энергией или добиться всеобщей добродетельности». Таким образом, охарактеризовал роль буржуазного государства один из президентов США, выступая в конгрессе с посланием «О положении страны» [5, c.21-24].

В условиях социализма роль экономических методов управления определяется тем, что они направлены на обеспечение единства системы общенародных, коллективных и личных интересов при ведущей роли общенародных интересов. Экономические методы управления пронизывают всю систему производственных отношений социализма, получая полное развитие, как в общегосударственном масштабе, так и на всех других уровнях управления.

При этом экономические методы, применяемые центральными органами государственного и хозяйственного управления, направлены на решение проблем, в которых заинтересовано все социалистическое общество. Это, прежде всего определение народнохозяйственных пропорции развития, перспективное и текущее планирование производства, распределение ресурсов и т. п. Решая эти проблемы, центральные органы управления используют методы, обеспечивающие наибольшую силу воздействия на все уровни народного хозяйства. В первичном звене общественного производства задача экономических методов состоит в постоянном стимулировании интересов коллективов и отдельной личности в соответствии с целями и интересами государства. Они должны действовать так, чтобы предприятия и производственные объединения в максимальной степени проявляли заинтересованность в принятии и выполнении напряженных планов, в изыскании резервов и наиболее полном использовании производственных ресурсов, в ускорении научно-технического прогресса, повышении эффективности производства и качества выпускаемой продукции.

Экономические методы применяются для побуждения к деятельности, направленной на выполнение государственных планов развития народного хозяйства отрасли, объединения, предприятия. Планы базируются на научно обоснованном расчете, в котором широко используются долговременные экономические нормативы. Это обеспечивает стабильность планов и заинтересованность предприятий, объединений, отраслей в напряженности плановых заданий [11, c.412].

Методы управления занимают важное место в науке управления, будучи теснейшим образом связанными с законами и принципами управления. Среди множества самых различных способов воздействия на трудовой коллектив в качестве возможных и целесообразных в механизме управления производством рассматриваются лишь те, которые соответствуют требованиям объективных законов производства и управления им. В этом смысле методы тесно связаны с системой законов, присущих социалистической экономике. Требования объективных законов, по которым развивается и функционирует общественное производство, учитываются и конкретизируются в принципах управления. Следовательно, степень совершенства и эффективность методов управления предопределяются их соответствием системе социалистических принципов управления, что адекватно их научной обоснованности. Именно в этом видел главную проблему введения социалистических методов управления В. И. Ленин, который в 1923 г. писал, что в деле управления многое «...может быть усилено (а затем и увеличено во сто крат) внесением сознания, планомерности и систематичности в этой работе» В. И. Ленин придавал большое значение соответствию методов управления нуждам реальной экономической действительности, задачам, стоящим перед социалистическим хозяйствованием [1, c.287].

Таким образом, научно обоснованные методы управления имеют в качестве объективной базы законы функционирования и развития объекта и субъекта управления. В то же время они представляют собой сознательно формируемый субъектом управления вариант управленческой деятельности с целью воздействия на коллективы трудящихся. Поэтому умеющие правильно и своевременно выбрать наилучший вариант управления (в зависимости от конкретной ситуации) предопределяется не только уровнем научного знания, но и искусством управления, которым владеет тот или иной руководитель производства.

Развитие теории методов управления социалистическим производством осуществлялось на всех этапах становления социалистической экономики. Так, если в первые два десятилетия после образования Советского государства изучение методов управления производилось, прежде всего, в рамках деятельности отдельных работников и функций управления, то уже в 40х годах масштабы теоретических исследований значительно расширились, а позднее изучение методов управления выделилось в самостоятельную проблему теории управления.

В 50--60е годы советские ученые четко определили понятие, место и роль методов управления в системе категорий науки, разработали основы их классификации, уточнили состав и содержание каждой группы методов управления.

На современном этапе теория методов управления развивается применительно к общественному производству в целом, ко всем уровням и звеньям иерархии управления. Значительное место в ней уделяется проблеме совершенствования методов управления. В тезисах ЦК КПСС «К 100летию со дня рождения Владимира Ильича Ленина» было отмечено: «Гигантский рост производительных сил в нашей стране, развертывание научно-технической революции настоятельно требуют дальнейшего совершенствования методов и форм руководства хозяйством» [6, c.497].

Совершенствование теории и практики использования методов управления рассматривается как органическая часть проблемы повышения эффективности управления производством.

Важнейшими направлениями работы в этой области являются:

- выработка научно обоснованной методологии выбора и определения сферы эффективного применения конкретных методов управления;

- разработка способов контроля и оценки эффективности использования методов управления;

- овладение руководящими кадрами теорией и методологией использования методов управления [8, c.432].

Система экономических методов опирается на все рычаги механизма социалистического хозяйствования: финансы, кредит, заработную плату, премии и т. д. Использование этих рычагов создает объективные условия для того, чтобы на всех уровнях производственной системы хозяйствование осуществлялось рационально, с учетом особенностей управляемых объектов и на базе максимальной заинтересованности каждого из них в повышении эффективности работы и качества продукции. Они (рычаги) обеспечивают оптимальное распределение и перераспределение совокупного общественного продукта и национального дохода, оказывая влияние на планомерное регулирование процесса производства в масштабе народного хозяйства. С их помощью общество имеет возможность через систему денежных фондов приводить в движение трудовые и материальные ресурсы, сосредоточивать их на решающих участках экономии, воздействовать на улучшение качественных и количественных показателей хозяйствования и осуществлять контроль рублем.

Заинтересованность каждого отраслевого звена народного хозяйства в эффективном использовании ресурсов создается с помощью такого важного экономического рычага, как нормативный метод распределения прибыли, при котором пропорции между внутриотраслевым потреблением и государственным бюджетом устанавливаются на основе нормативов. Суммы обязательных платежей в государственный бюджет устанавливаются в соответствии с заданиями пятилетнего плана независимо от фактически достигнутых результатов. Это усиливает ответственность отраслей за результаты финансово-хозяйственной деятельности и повышает их заинтересованность в наиболее эффективном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Дифференциация нормативов позволяет устанавливать правильные пропорции в развитии различных отраслей.

Недооценка таких рычагов экономического механизма управления общественным производством, как цены, кредит, финансы, заработная плата и т.п., неизбежно приводит к излишней централизации управления на верхнем уровне, к необоснованному ограничению прав и ответственности отраслевых министерств и территориальных органов, к перегрузке верхнего эшелона управления.

Среди многообразия экономических методов управления можно выделить те из них, роль которых в повышении эффективности общественного производства на уровне первичного звена (предприятия, объединения) исключительно велика. Это экономическое стимулирование и хозяйственный расчет [2, c.360].

1.2 Экономическое стимулирование как метод управления

Экономическое стимулирование есть метод управления социалистическим производством, опирающийся на экономические интересы широких масс трудящихся. Его основу составляет формирование доходов производственных коллективов и каждого трудящегося в зависимости от вклада в создание национального дохода общества.

Система экономического стимулирования представляет собой совокупность планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности коллективов и каждого трудящегося в выполнении народно-хозяйственного плана, дальнейшем развитии общественного производства и повышении его эффективности. «...Чем глубже преобразование, которое мы хотим произвести, тем больше надо поднять интерес к нему и сознательное отношение, убедить в этой необходимости новые и новые миллионы и десятки миллионов». Так оценивал В. И. Ленин значение правильно понятого и целенаправленно используемого интереса. На необходимость усиления ответственности за соблюдение общегосударственных, общенародных интересов указывает и Центральный Комитет нашей партии на ноябрьском (1982 г.) Пленуме, прямо связывая решение этого вопроса с материальным вознаграждением работников. С помощью экономического стимулирования интерес превращается в мощный стимул развития производства, мобилизует трудящихся на решение задач хозяйственного строительства.

Экономическое стимулирование базируется на следующих основных принципах:

- взаимосвязь и согласование целей экономического стимулирования с целями общественного развития, выраженными в народнохозяйственном плане;

- дифференциация экономического стимулирования, направленная на реализацию запланированных изменений в структуре общественного производства;

- создание предпосылок для обеспечения единства общенародных, коллективных и личных интересов и единства в воздействии стимулов, гарантирующих непрерывное повышение эффективности социалистического производства;

- сочетание экономического стимулирования с моральными стимулами, основанными на высокой сознательности трудящихся;

- сочетание экономического стимулирования с экономическими санкциями, предусматривающими материальную ответственность предприятий и должностных лиц за невыполнение плановых заданий и упущения в работе [9, c.263].

Важнейшим методом экономического стимулирования является материальное стимулирование, непосредственно опирающееся на экономический закон распределения материальных благ в соответствии с количеством и качеством труда. Оно осуществляется в различных формах, и прежде всего в виде оплаты труда каждого работающего, стимулирования коллективных результатов труда.

Ведущее место в системе материального стимулирования занимает заработная плата, ставящая размер вознаграждения в зависимость от личного вклада каждого трудящегося. Дифференциация заработной платы способствует правильному распределению трудовых ресурсов между отраслями и регионами страны, стимулирует рост квалификации, повышение производительности труда рабочих и служащих. Количественный и качественный вклад каждого работающего устанавливается с помощью нормирования труда, тарифной системы и системы заработной платы. Их совершенствование позволяет усилить личную материальную заинтересованность в результатах труда и за счет этого повысить эффективность общественного производства.

Решениями КПСС предусмотрена четкая система мер по постоянному повышению заработной платы, совершенствованию ее форм и тарифной системы, улучшению нормирования труда, соотношений в оплате труда по категориям работников, а также в отраслевом и территориальном разрезах. В результате последовательно проводимой политики и улучшения методов оплаты труда средняя заработная плата рабочих и служащих увеличивается. В ее составе повышается роль и удельное значение премиальных выплат, часть которых предусмотрена системой оплаты труда, часть носит единовременный характер (премии за создание и внедрение новой техники, за успехи в социалистическом соревновании, за содействие внедрению изобретений и рацпредложений и т.д.). Это позволяет более гибко использовать заработную плату для стимулирования роста эффективности производства.

Большое значение в практике хозяйствования имеет разработка методов коллективной материальной заинтересованности в результатах совместного труда, в принятии и выполнении напряженных плановых заданий. Механизм формирования поощрительных фондов экономического стимулирования предусматривает выбор фондообразующих показателей, установление нормативов отчислений от прибыли, разработку методик определения размеров фондов. Именно по этим направлениям осуществляется его непрерывное совершенствование [4, c.129].

В настоящее время размеры фондов поощрения зависят не только от выполнения планов по увеличению объемов производства продукции и уровню рентабельности, но и от таких показателей, как выполнение плана поставок, рост производительности труда, повышение удельного веса продукции высшей категории качества в общем объеме производства и др.

Экономическое стимулирование научно-технического прогресса направлено на повышение заинтересованности предприятий, научных и других организаций в создании и внедрении новой техники, в повышении качества продукции. Оно осуществляется путем создания единого фонда развития науки и техники, за счет средств которого осуществляются научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические работы, возмещаются затраты на разработку и освоение новых видов продукции, покрываются дополнительные расходы, вызванные улучшением качества продукции, выплачиваются разовые премии за разработку, освоение и массовый выпуск особо важных и эффективных видов оборудования и машин.

Единый фонд развития науки и техники создается по долговременным нормативам отчислений от прибыли. Установление этих нормативов в процентах к показателю товарной или нормативно-чистой продукции обеспечивает связь размеров фонда развития науки и техники с конечными показателями деятельности объединений и предприятий, Кроме того, в единый фонд развития науки и техники направляется часть дополнительной прибыли, образующейся от поощрительных надбавок к ценам на продукцию за эффективность и качество.

В решениях партии, касающихся мер по усилению экономического стимулирования научно-технического прогресса, подчеркивается сложность этой проблемы и ее тесная связь с улучшением практики планирования новой техники, совершенствованием управления научными исследованиями и разработками, сокращением цикла «наука -- техника -- производство». Таким образом, стимулирование научно-технического прогресса связано с созданием единого экономического механизма, в котором четко определена роль каждого экономического метода и рычага.

Наряду с методами экономического стимулирования большое значение в механизме управления имеют методы экономической ответственности за результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий, объединений и отраслей, а также их органов управления за выполнение управленческих функций. Виды и формы ответственности устанавливаются обычно нормативно-правовыми документами и актами.

Наиболее эффективно использование методов: компенсации потерь, возникающих по вине тех или иных органов, подразделений или лиц; гарантированных платежей в бюджет независимо от выполнения плана по прибыли.

Методы экономической ответственности разработаны значительно меньше по сравнению с методами экономического стимулирования. Это, в частности, связано со сложностью экономической оценки факторов, оказавших влияние на те или иные результаты производственно-хозяйственной деятельности и деятельности органов управления; трудно, а в ряде случаев и невозможно, определить размеры нанесенного ущерба; известные сложности имеются и в определении источников и размеров компенсации. Несмотря на это, механизм экономической ответственности должен быть разработан и пронизывать все уровни производственной системы -- от предприятий до отраслей, а также все уровни управления, включая межотраслевые органы, с которыми предприятия, объединения и министерства вступают в планово-организационные отношения (Госплан, Госснаб и пр.).

Экономическая ответственность органов управления за принимаемые решения и их последствия должна строиться на принципе возмездности. Источниками возмещения ущерба могут быть различные резервные фонды и фонды материального поощрения, предназначенные для тех категорий работников, по вине которых произошло ухудшение экономических результатов деятельности [7, c.250].

1.3 Хозяйственный расчет как комплексный экономический метод управления

Одним из основных методов управления социалистическим производством является хозяйственный расчет, обеспечивающий планомерное развитие всех звеньев в системе единого народного хозяйства и создающий условия для всестороннего развития их инициативы и хозяйственной самостоятельности.

Значение хозяйственного расчета как метода управления определяется тем, что в социалистическом общественном производстве используются товарно-денежные отношения и принцип материальной заинтересованности работников. Следовательно, для реализации народнохозяйственных интересов через интересы всех звеньев производства используется стоимостная форма. В этих условиях хозяйственный расчет выступает как специфическая форма действия экономических законов социализма, а в экономическом механизме хозяйствования -- как форма комплексного использования экономических методов и рычагов.

Главная задача хозяйственного расчета как экономического метода планового управления социалистическим общественным производством -- это стимулирование роста эффективности производства во всех звеньях народного хозяйства на основе всесторонней интенсификации.

В соответствии с этим принципами организации всей системы хозрасчетных отношений сверху донизу являются рентабельность, самоокупаемость, хозяйственно-оперативная самостоятельность, материальная заинтересованность участников производства в результатах труда [10, c.102].

В. И. Ленин, уделявший большое внимание принципам коммерческой постановки дела на предприятиях, рассматривал их самоокупаемость в широком аспекте не только как возмещение затрат и средств производства, но и как создание дополнительного продукта, необходимого для содержания государства и удовлетворения других общенародных нужд . Поэтому в основе хозрасчета должно быть соизмерение затрат с достигнутыми результатами путем сопоставления доходов и расходов. Превышение доходов над расходами означает, что предприятие (объединение) работает рентабельно, получая прибыль, часть которой идет на удовлетворение общенародных интересов, а часть -- на удовлетворение коллективных. Трудовые коллективы, которые обеспечивают снижение индивидуальных затрат по отношению к необходимым, имеют больше возможностей для дальнейшего совершенствования и расширения производства, а также для материального стимулирования своих членов. Отсюда возникает необходимость оперативно-хозяйственной самостоятельности производственных звеньев в рамках народнохозяйственного плана. Она выражается в том, что для выполнения плановых заданий предприятия и объединения сами определяют численность работающих и набирают работников, организуют процесс производства, снабжения и реализации продукции, осуществляют оплату труда в соответствии с его количеством и качеством. При этом реализуется принцип материальной заинтересованности, на необходимость которого в строительстве социализма первым указал В. И. Ленин, считавший необходимым развитие, как мер материального поощрения, так и мер материальной ответственности.

Меры материального поощрения предусматривают увеличение материальных благ, получаемых работниками в виде вознаграждения за эффективный труд. Меры материальной ответственности, применяемые в случае появления в работе признаков нежелательной, убыточной для общества или коллектива деятельности, предусматривают относительное сокращение размера получаемых соответствующими работниками материальных благ. В. И. Ленин считал, что в отношении лиц, виновных в убыточной работе предприятий, надо использовать даже такую крайнюю меру, как судебная ответственность.

На первых этапах социалистического хозяйствования при сравнительно низком уровне обобществления производства хозрасчетные отношения ограничивались сферой производственных связей между предприятиями. На этапе развитого социализма стимулирующее воздействие хозяйственного расчета на эффективность производства проявляется не только в углублении и более полном использовании принципов хозяйственного расчета в первичном звене производства (на предприятии, в объединении), но и в его распространении на все уровни -- от крупных производственно-хозяйственных комплексов отраслей и под отраслей промышленности до внутрипроизводственного хозяйственного расчета цехов и бригад, т. е. при полном хозяйственном расчете. Это связано с тем, что развитие непосредственно-общественных черт производства усилило взаимодействие и взаимосвязь предприятий, объединений, отраслевых производственно-хозяйственных комплексов. Общественно необходимые и индивидуальные затраты, экономическое стимулирование работников отдельных звеньев все в большей мере предопределяются комбинацией факторов -- народнохозяйственных, отраслевых, внутрипроизводственных. Полный хозяйственный расчет как экономический метод управления должен воздействовать на все звенья производства в одном направлении -- заинтересовывать их в экономии общественного труда и повышении его эффективности.

Расширение и дальнейшее развитие хозрасчетных отношений происходят на всех уровнях управления и во всех звеньях производства. В первичном звене хозяйственный расчет охватывает как отдельные самостоятельные предприятия, так и производственные объединения, становящиеся основным хозрасчетным звеном общественного производства и объектом централизованного народнохозяйственного планирования.

Работа по укреплению хозрасчета на этом уровне направлена на устранение излишней регламентации деятельности предприятий и объединений со стороны вышестоящих органов управления, расширение прав и ответственности первичных звеньев, повышение роли показателей, с помощью которых оценивается деятельность производственных коллективов и измеряется эффективность производства.

На хозяйственный расчет переводятся также производственные единицы, цехи, участки, бригады, звенья, рабочие места, что позволяет усилить и конкретизировать управляющие воздействия на производство, а также осуществлять оценку деятельности коллективов и работников на всех уровнях. Например, бригадный хозяйственный расчет, получивший развитие в последние годы, но уже широко применяющийся в промышленности, строительстве, на транспорте и в других отраслях народного хозяйства, завоевал популярность именно своей конкретностью и наглядной связью между результатами и оценкой труда. В бригадах, работающих на один наряд, развивается взаимопомощь работающих, наставничество. Поэтому там растет производительность труда, снижаются затраты ресурсов, ускоряются сроки выполнения работ, В ближайшее время эта форма хозрасчетной организации труда на предприятиях станет основной.

На среднем уровне на хозяйственный расчет переводятся промышленные объединения, представляющие собой единые производственно-хозяйственные комплексы под отраслей. Известно, что они имеют большие возможности для дальнейшего совершенствования управления производством, усиления его специализации и концентрации, ускорения научно-технического прогресса, повышения качества планирования и оперативного руководства предприятиями. Таким образом, в промышленных объединениях созданы объективные предпосылки для существенного укрепления экономических методов управления, и в первую очередь хозяйственного расчета.

Действуя на основах хозяйственного расчета, промышленное объединение полностью возмещает из доходов объединения и предприятий затраты на производство продукции, научно-исследовательские, проектно-конструкторские работы, освоение новых видов изделий и техники, содержание аппарата управления. Получаемая им прибыль используется для расчетов с банками и бюджетом, для технического совершенствования и развития производства, образования фондов и резервов экономического стимулирования.

Эффективность хозрасчетной деятельности промышленных объединений зависит от того, насколько четко и обоснованно распределены функции, права и обязанности между объединением и входящими в его состав предприятиями, а также между объединением и министерством. Это и составляет основное содержание работ по укреплению и развитию хозяйственного расчета среднего звена управления.

Распространение хозрасчетных отношений на промышленные объединения вызвало необходимость дальнейшего совершенствования экономических методов управления и на уровне министерств, являющихся органами управления отраслями. Задача хозяйственного расчета отрасли -- обеспечение рационального хозяйствования, достижение высоких конечных результатов при экономном использовании производственных ресурсов с целью наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в продукции отрасли [10, c.104-108].

Хозрасчетный метод хозяйствования отрасли основан на создании планово-финансового механизма, усиливающего заинтересованность всех подразделений системы министерства в эффективном использовании ресурсов, повышающего ответственность за выполнение государственного плана.

Отрасли, развивающейся на хозрасчетной основе, присущи все основные черты хозрасчетной организации, т. е. самоокупаемость, хозяйственная самостоятельность в рамках единого народнохозяйственного плана, усиление экономической заинтересованности в результатах производства и экономической ответственности перед государством. Рентабельная работа хозрасчетных отраслей является основой для осуществления расширенного воспроизводства, отчисления средств в доходы государства, а также формирования централизованных и резервных фондов.

Основой перевода отраслей на хозяйственный расчет является, прежде всего, расширение демократических основ социалистического управления. Централизованное планирование деятельности отраслей осуществляется только по конечным результатам отраслевых производственно-хозяйственных комплексов; внутри них хозяйственные органы самостоятельно распределяют ресурсы, разрабатывают и осуществляют мероприятия по повышению эффективности производства. Немалое значение при переводе отраслей на хозяйственный расчет имеет расширение их прав в области планирования и управления всеми видами ресурсов, в разработке и осуществлении эффективной стратегии долговременного развития.

Как и в среднем звене, совершенствование отраслевого хозяйственного расчета направлено на разграничение функций управления между министерством промышленными и производственными объединениями (предприятиями). Наибольший эффект достигается тогда, когда министерства концентрируют усилия на разработке важнейших проблем научно-технического прогресса, выработке и проведении в жизнь единой технической политики, на прогнозировании и перспективном планировании развития комплекса под отраслей министерства, их балансовой увязке, на совершенствовании всей системы экономических методов управления [3, c.45-52].



ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ФЕДОРСКИЙ» СТОЛИНСКОГО РАЙОНА БРЕСТСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Общие сведения о СПК «Федорский»

Точкой отсчета истории СПК «Федорский» считается 1950 год. Именно тогда в Столинском районе на базе трех колхозов был создан совхоз «Федорский».

Сейчас предприятие расположено в Брестской области, Столинском районе, д. Федоры, ул. Центральная, 18.

Руководство предприятием осуществляет председатель Демко Григорий Алексеевич.

Направление деятельности сельское хозяйство:

1. зерно,

2. животноводство мясо-молочного направления.

Товары и услуги: скот крупный рогатый, скот крупный рогатый для разведения стада, трава, сено, солома, клевер, злаки, ячмень, маис, кукуруза, овес, рожь, пшеница, продукты плантаций и полей, рапс и рапсовое семя, люпин и семена люпина, молоко и молочные продукты. сливки, сметана, молоко свежее.

Площадь с/х угодий составляет 10103 га, в т.ч. пашни 3813 га.

Поголовье КРС составляет 18057 голов, в т.ч. коров 2450 голов.

Климат - умеренно континентальный. Из-за влияния морских воздушных масс характерна мягкая зима и умеренно тёплое лето. Циклоны, которые являются причиной этого, перемещаются с Атлантического океана с запада на восток. Средняя температура января ?2,6 °C, июля +19,3 °C. Годовое количество осадков 609 мм. Среднегодовая температура воздуха составляет +8,2 °C, среднегодовая скорость ветра -- 2,6 м/с, среднегодовая влажность воздуха -- 76 %. Вегетационный период длится 214 суток.

Оценка деятельности предприятия производится на основе комплексного анализа конечных итогов его эффективности. Экономическая суть эффективности предприятия состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиться существенного увеличения прибыли.

Важнейшим показателем производственной деятельности любого предприятия является его специализация, основным показателем которой является состав и структура товарной продукции. Количественной стороной общественного разделения труда является объем и структура сельскохозяйственного производства и, прежде всего, объем и структура товарной продукции (таблица 2.1).

2.2 Состав и структура товарной продукции

Таблица 2.1 Динамика состава и структуры товарной продукции

Виды продукции	2013 г.	2014 г.	2015 г.	В среднем за 3 года
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Зерно	4442	3,2	4321	2,6	4181	2,3	4315	2,6
Кукуруза на зерно	131	0,1	37	0,02	566	0,3	245	0,2
Рапс	60	0,0	660	0,4	-	-	360	0,2
Другая продукция растениеводства	408	0,3	48	0,03	1983	1,1	813	0,5
Итого по растениеводству	4910	3,5	5029	3,0	6164	3,4	5732	3,5
КРС (в живой массе) на мясо	98498	70,5	104150	63,1	109582	59,8	104077	63,8
Молоко	34708	24,9	53892	32,7	65886	35,9	51495	31,6
Другая продукция животноводства	56	0,04	175	0,1	70	0,04	100	0,06
Итого по животноводству	133262	95,4	158217	95,9	175538	95,7	155672	95,5
Прочая продукция неосновной деятельности	1483	1,1	1758	1,1	1650	0,9	1630	1,0
Всего	139655	100	165004	100	183352	100	163035	100,0

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что хозяйство занимается преимущественно животноводством. Наибольший удельный вес в товарной продукции в среднем за три года занимают КРС (в ж.м.) на мясо - 63,8 % и молоко - 31,6 %, из чего следует вывод, что специализация предприятия - мясомолочное производство.

Необходимо отметить, что в 2015 году по сравнению с 2013 годом произошло увеличение доли продукции животноводства на 0,3 %, что привело к увеличению выручки на 42276 млн. руб в данной отрасли. Производство растениеводческой продукции в 2015 году составляет 3,5 % в структуре товарной продукции хозяйства, что на 0,1 % меньше в сравнении с 2013 годом. В целом за анализируемый период стоимость товарной продукции увеличилась на 43697 млн. руб.

2.3 Ресурсы СПК «Федорский»

Важнейшим видом ресурсов в сельском хозяйстве является земля. От обеспеченности земельными ресурсами во многом зависят результаты производственно-финансовой деятельности хозяйства. Объем сельскохозяйственного производства зависит в конечном итоге от рационального использования земель, от их количественного состава и структуры. Сельскохозяйственные земли относятся к основному производственному потенциалу. Производственный потенциал представляет собой совокупность земельных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, обеспечивающих процесс производства. В сельском хозяйстве земля является основным и незаменимым природным ресурсом, от которого зависит продовольственная безопасность любой страны. Любое предприятие должно эффективно использовать землю, бережно относится к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозии почв, заболачивания, зарастания сорняками и т. д. Изменение структуры сельскохозяйственных угодий за три последних года можно увидеть из данных таблицы 2.2.



Таблица 2.2 Динамика состава и структуры землепользования

Экспликация земель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение (+,-) 2015 г. от 2013 г.
	га	%	га	%	га	%	га	п. п.
Общая земельная площадь	11628	100,0	11733	100,0	12246	100,0	618	-
В т. ч.: сельско-хозяйственные земли	10177	87,5	10510	89,6	10103	82,5	-74	-5,0
из них: пашня	3870	33,3	4085	34,8	3813	31,1	-57	-2,1
сенокосы	6307	54,2	6425	54,8	6290	51,4	-17	-2,9
несельскохозяйственные земли	1451	12,5	1223	10,4	2143	17,5	692	5,0

По данным таблицы 2.2 видно, что наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных земель занимают пахотные земли 82,5 %, их доля за рассматриваемый период снизилась на 5,0 п. п. Общая земельная площадь за 3 года увеличилась и в 2015 г. она составляет 12246 га.

Для повышения эффективности производства и увеличения его объемов, большое значение имеет достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда. Так с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. Динамика численности трудовых ресурсов представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Динамика обеспеченности производства рабочей силой и ее использования

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.	439	433	422	96,1
Трудообеспеченность, чел./100 га	3,8	3,7	3,4	91,3
Нагрузка на 1 работника, га: сельхозземель пахотных земель	23,2 8,8	24,3 9,4	23,9 9,0	103,3 102,5
Отработано за год чел.-часов на: 1 работника 100 га сельхозземель	1954,4 8430,8	1879,9 7745,0	1760,7 7354,3	90,1 87,2
Произведено валовой продукции в расчете на: 1 работника,тыс. руб. 1 чел.-ч, руб.	335883,8 182717,5	405722,9 215820,6	471623,2 267866,8	140,4 146,6

Из данных таблицы 2.3 следует, что численность работников в 2015 году по сравнению с 2013 годом снизилась на 17 человек. Нагрузка на одного трудоспособного человека составила: сельхозземель 23,9 га, пахотных 9,0 га, а трудообеспеченность снизилась на 8,7 %.

Обеспеченность сельскохозяйственного предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объём производства продукции, её себестоимость, финансовое состояние предприятий.

Фонды предприятия делятся на производственного и непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют производственные фонды. Кроме того, выделяют активную (рабочие машины и оборудование) и пассивную части фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, транспортные средства и т.д.).

Темп развития сельскохозяйственного производства зависит от количества и качества средств производства, которые являются важными элементами процесса производства. Основные фонды играют важную роль в производственном процессе. Одним из основных показателей характеризующих предприятие является наличие материально-технической базы.

Структура и виды основных фондов складываются под влиянием природно-климатических и экономических условий производства, направлении и уровня развития предприятия. Динамика состава и структуры основных производственных средств представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 Динамика состава и структуры основных средств

Виды основных средств	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение (+,-) 2015 г. от 2013 г.
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	п. п.
Здания и сооружения	246081	49,1	292453	50,4	306589	50,3	60508	1,1
Передаточные устройства	5092	1,0	5516	1,0	5516	0,9	424	-0,1
Машины и оборудование	126842	25,3	142278	24,5	152756	25,0	25914	-0,3
Транспортные средства	11457	2,3	14393	2,5	16601	2,7	5144	0,4
Рабочий скот и животные основного стада	18154	3,6	20490	3,5	23474	3,8	5320	0,2
Капитальные затраты в улучшение земель	90084	18,0	100266	17,3	100297	16,4	10213	-1,5
Прочие основные средства	3077	0,6	4744	0,8	4846	0,8	1769	0,2
Итого	500787	100	580140	100	610079	100	109292	-

Анализируя данные таблицы 2.4 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре основных фондов за 2015 год занимают здания и сооружения 50,3 % а также машины и оборудование 25,0 %. Наблюдается в стоимостном выражении увеличение стоимости основных средств по всем видам средств. В структуре имеются незначительные изменения, увеличение не превышает 1,1 %, а снижение 1,5 %, следовательно можно судить о стабильности структуры основных средств предприятия. Стоимость основных фондов в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 109292 млн. рублей.

Основой развития производства и увеличения доходов предприятия служат основные фонды. Обобщающими показателями обеспеченности предприятия основными и оборотными средствами производства являются фондовооруженность, фондооснащенность, фондоотдача основных средств, фондоемкость. Стоимость основных производственных фондов (ОПФ) рассчитывается как сумма стоимости основных средств на начало отчетного периода и стоимости основных средств на конец отчетного периода, деленное на два. Анализ этих показателей приведен в таблице 2.5.

На основании ниже приведенных показателей можно сделать вывод, что фондовооруженность и фондооснаженность в 2015 году по сравнению с 2013 годом возросла на 26,7 % и 22,7 % соответственно. Снизился коэффициент оборачиваемости оборотных средств, и увеличилась продолжительность оборота оборотных средств, что свидетельствует о том, что предприятие неэффективно использует оборотные средств.

Таблица 2.5 Динамика обеспеченности производства основными и оборотными средствами и их использования

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
Ресурсовооруженность работников основными средствами, млн. руб./чел.	1140,7	1339,8	1445,7	126,7
Оснащенность производства основными средствами, млн. руб./100 га сельхозземель	4920,8	5519,9	6038,6	122,7
Ресурсоотдача основных средств, руб./руб.	0,28	0,3	0,3	107,8
Ресурсоемкость валовой продукции, руб./руб.	3,59	3,5	3,3	92,8
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,15	1,06	0,94	82,2
Скорость оборота оборотных средств: лет дней	0,87 318,0	0,95 344,9	1,06 386,7	121,6 121,6
Норма прибыли, %	4,9	3,3	3,7	-1,2

2.4 Состояние отраслей растениеводства и животноводства

Растениеводство является важной отраслью предприятия. Основное направление в растениеводстве - выращивание зерновых культур. Отрасль животноводства - это одна из отраслей, которая обеспечивает устойчивое финансовое состояние хозяйства ежемесячно, круглый год, потому что такая продукция как молоко и мясо всегда востребованы. Чем выше урожайность сельскохозяйственных культур, тем выше валовой сбор продукции и, соответственно, выше возможности обеспечения внутрихозяйственных потребностей и увеличение объемов реализации. Животноводство является одной из основных отраслей сельскохозяйственного производства: оно дает 45% валовой продукции, аккумулирует 75% основных производственных фондов и 70% трудовых ресурсов в сельском хозяйстве, значение животноводства определяется также тем, что оно производит самую необходимую и биологически ценную продукцию в рационе питания человека.

Мясо, молоко, яйца представляют основные продукты питания населения и характеризуются высокими питательными свойствами. Без них невозможно обеспечить высокий уровень питания.

Крупный рогатый скот по сравнению с другими видами животных обладает наивысшей молочной продуктивностью. От этого вида скота поступает основная масса мясной продукции. В мясном балансе страны говядина и телятина занимают более 40%. Молоко молочные продукты являются продовольственными товарами первой необходимости.

Скотоводство как отрасль играет существенную роль в развитии других отраслей сельского хозяйства. Растениеводству оно поставляет ценные органические удобрения - навоз, свиноводству - молоко, необходимое для поросят раннего возраста.

Данные об урожайности основных возделываемых в хозяйстве сельскохозяйственных культур и продуктивности животноводства в представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Динамика урожайности основных культур и продуктивности животных

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
Урожайность, ц/га: зерновых культур	34,4	49,8	43,3	125,9
кукурузы на зерно	68,5	47,1	48,9	71,4
рапса	12,3	38,3	-	-
Удой от одной среднегодовой коровы, ц/гол.	58,76	57,89	59,37	101,0
Среднесуточный прирост живой массы КРС, г	836	827	833	99,6

Из данных таблицы 2.6 видно, что урожайность зерновых возросла на 25,9 % до 43,3 ц/га. Снижение урожайности в 2015 г. к 2013 г. наблюдается по кукурузе на зерно - на 28,6 %. Среднегодовой удой молока на одну корову увеличился в 2015 году по сравнению 2013 годом на 1,0 % до 59,37 ц/гол, среднесуточный прирост КРС снизился на 0,4 %.

2.6 Уровень и эффективность производства СПК «Федорский»

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. Одним из условий стабильности производства, выполнения намеченных планов и принятых обязательств, своевременного и качественного выполнения технологических операций и производственных процессов на всех участках производства является производительность труда и трудоемкость продукции. Динамика производительности труда и трудоемкость приведена в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Динамика уровня производства и трудоемкости продукции

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
Уровень производства зерна в расчете на 100 га пахотных земель, ц/100 га	2160,7	3413,7	2791,0	129,2
Уровень производства в расчете на 100 га сельхозземель: молока, ц прироста живой массы КРС, ц валовой продукции, млн. руб.	1227,6 448,8 1448,9	1255,9 440,1 1671,5	1439,8 469,5 1970,0	117,3 104,6 136,0
Трудоемкость производства, чел.-ч/ц: зерна молока прироста живой массы КРС	0,35 1,06 4,71	0,34 0,94 4,15	0,19 0,78 3,84	54,2 74,2 81,5

Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, за анализируемый период уровень производства продукции возрос. Зерна в расчете на 100 га пахотных земель - на 29,2 %. Уровень производства в расчете на 100 га сельхозземель молока возрос на 17,3 %, прироста живой массы КРС на 4,6 %, валовой продукции на 36,0 %. Трудоемкость производства продукции в 2015 г. по сравнению с 2013 г. снизилась по всем видам продукции, что является положительной тенденцией.

Достигнутый уровень производства сельскохозяйственных культур и продуктивности животных непосредственно влияет на себестоимость произведенной продукции. Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства. От уровня себестоимости продукции зависят, сумма прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность. Данные себестоимость сельскохозяйственной продукции приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 Динамика себестоимости производства сельскохозяйственной продукции, тыс. руб/т

Виды продукции	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
Зерно	1621	1368	1676

Подобные документы

• Методы управления белорусским предприятием

  Сущность и природа экономических методов управления. Коммерческий и внутрифирменный расчет. Анализ реализации экономических методов управления в условиях конкретной фирмы. Пути совершенствования реализации экономических методов управления.
  
  курсовая работа [76,6 K], добавлен 12.04.2008
  

• Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятием

  Теоретическое исследование основ организации системы управления предприятием. Анализ применения экономических, психологических и административных методов управления. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию методов управления на ЗАО "СтримТВ".
  
  дипломная работа [329,3 K], добавлен 01.05.2011
  

• Создание эффективной модели управления предприятием в контексте методов управления

  Теоретическая характеристика типов методов управления. Особенности использования административных, экономических, социальных, психологических методов и результатов их применения. Создание модели управления предприятием с использованием методов управления.
  
  курсовая работа [36,2 K], добавлен 26.08.2010
  

• Экономические методы управления на предприятии

  Сущность и природа экономических методов управления. Обеспечение конкурентоспособности. Анализ реализации экономических методов управления в условиях конкретной фирмы. Пути совершенствования реализации экономических методов управления.
  
  курсовая работа [89,5 K], добавлен 12.05.2008
  

• Совершенствование управления коммерческим предприятием (на примере ООО "Корона")

  Понятие, общая специфика управления и элементы системы. Состав и структура управления предприятием. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия. Факторы повышения и оценка экономической эффективности управления предприятием.
  
  дипломная работа [223,7 K], добавлен 12.01.2015
  

• Использование экономических методов в управлении торговым предприятием

  Сущность и разновидности экономических методов управления, их отличительные признаки и сферы применения. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования. Использование экономических методов в управлении ООО "Бизнес-Фудз".
  
  курсовая работа [70,6 K], добавлен 19.04.2010
  

• Разработка проекта комплексного использования методов управления на примере Государственного унитарного предприятия

  Классификация методов управления. Структура управления на предприятии. Состав сотрудников по возрасту. Анализ причин увольнения сотрудников. Мероприятия по совершенствованию экономических и социально-психологических методов управления и их эффективность.
  
  презентация [182,7 K], добавлен 13.02.2011
  

• Основные методы управления

  Классификация методов управления организацией. Понятие экономических методов управления. Примеры позитивного, негативного воздействия экономических средств на работника. Носитель цели в системе управления организации. Особенности делегирования полномочий.
  
  контрольная работа [320,1 K], добавлен 04.07.2012
  

• Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

  Особенности управления гостиничным предприятием. Классификация методов управления гостиничными предприятиями. Административные, экономические, социально-психологические методы управления гостиницей "Колос". Особенности и достоинства экономических методов.
  
  курсовая работа [36,2 K], добавлен 07.04.2010
  

• Организационно-распорядительные методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на материалах ОАО "Парохонское")

  Изучение классификации методов управления и раскрытие сущности организационно-распорядительных методов управления в менеджменте. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Парохонское" и анализ эффективности его системы управления.
  
  курсовая работа [173,5 K], добавлен 23.06.2014
  

• Экономические методы управления персоналом

  Классификация методов управления персоналом. Сущность и виды экономических методов управления персоналом. Сущность, виды и процесс планирования. Основы разработки ценовой политики предприятия. Теоретические аспекты исследования системы мотивации.
  
  курсовая работа [172,9 K], добавлен 17.02.2009
  

• Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

  Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством, их сущность и классификация. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ его структуры, совершенствование сбытовой политики и информационной системы управления.
  
  курсовая работа [51,3 K], добавлен 24.11.2010
  

• Принципы, функции и методы управления

  Общая характеристика и анализ необходимости основных принципов и функций управления. Сущность, содержание, классификация и особенности экономических, административно-правовых и социально-психологических методов управления предприятием (организацией).
  
  реферат [20,2 K], добавлен 28.05.2010
  

• Совершенствование методов управления персоналом на примере ООО "АМА Трейд"

  Концепции управления персоналом в теории и практике менеджмента. Сущность методов управления персоналом и их классификация. Анализ методов управления персоналом ООО "АМА Трейд". Проект мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом.
  
  дипломная работа [324,2 K], добавлен 31.07.2013
  

• Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

  Теоретические основы системы управления торговым предприятием. Организационно-правовая характеристика ИП Иванова А.А. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Оценка эффективности системы управления. Совершенствование менеджмента на предприятии.
  
  курсовая работа [4,1 M], добавлен 24.07.2010
  

• Экономические методы управления

  Сущность экономических методов управления. Качественные показатели конкурентоспособности. Основные направления по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях. Метод экономического обоснования выбора управленческих решений.
  
  презентация [668,8 K], добавлен 27.04.2012
  

• Организация управления малым предприятием

  Теоретические основы управления малым предприятием. Определение понятия "малое предприятие", особенности системы менеджмента, организационной структуры, характеристика методов управления персоналом, на примере ООО "Вертикаль". Оценка эффективности работы.
  
  курсовая работа [76,0 K], добавлен 18.03.2010
  

• Стили и методы управления швейным предприятием

  Характеристика стилей управления предприятием. Зависимость стиля управления от сложности задач. Понятие методов управления на предприятии. Стиль управления в ООО "Головные уборы". Динамика текучести персонала и анализ мотивации работников предприятия.
  
  курсовая работа [100,0 K], добавлен 19.04.2012
  

• Экономические методы управления персоналом

  Понятие "метод управления". Описание сущности и формы экономических методов управления на предприятии. Механизмы экономических методов - стимулирование активной производственной деятельности с последующим материальным вознаграждением за результат труда.
  
  курсовая работа [217,8 K], добавлен 09.05.2012
  

• Характеристика методов управления

  Роль методов управления в системе менеджмента. Современная система управления персоналом, ее основные понятия, сущность, классификация и роль. Исследование преобладающих методов управления на предприятии. Совершенствование методов работы с кадрами.
  
  курсовая работа [236,2 K], добавлен 17.05.2009
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам