Для разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию системы стимулирования изучить передовой опыт зарубежных и отечественных предприятий по совершенствованию системы стимулирования работников Белкин В. Н., Безобразова Ю. В. Социально-экономические основы оппортунизма работников российских предприятий. Екатеринбург: Изд-во Ин-та экономики УрО РАН, 2016.- С. 24-26. . Результатом проведенной работы список набора необходимых льгот (гарантий), которые, по мнению административно-руководящего состава предприятия, может позволить себе предприятие. Этот набор льгот не может быть меньше, чем набор льгот, гарантированный трудовым законодательством.

Таким образом, ожидается, что при внедрении проектных мероприятий эффективность управления увеличится, что позволит холдинговой компании «Кротберс» получить дополнительную выручку в размере 5%. Удовлетворенность трудом работников также будет способствовать увеличению выручки предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении курсовой работы можно отметить, что пять функции управления - планирование, организация, координация, мотивация и контроль - имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все пять управленческих функций, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами.

Все функции управления должны использоваться в комплексе.

В процессе работы был проведен анализ основных функций управления на примере холдинговой компании «Кротберс» г. Касимов. Мы выявили, что компания «Кротберс» успешно работает в строительной отрасли почти 20 лет. В настоящий момент филиал завода открыт по адресу: Россия, Рязанская область, г. Касимов, Промбаза.

Уставный капитал компании по состоянию на 18.04.2015 - 9810000 руб. Тип собственности ООО ХК «Кротберс» - Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО ХК «Кротберс» - Частная собственность. Был проведен экономический анализ деятельности, выявлено, что результаты хозяйственной деятельности свидетельствуют о том, что предприятие не вышло за пределы финансовой устойчивости и платежеспособности. В данной ситуации риск банкротства не является большим, хотя показатель рентабельности говорит о необходимости повышения эффективности управления на предприятии.

Тип организационной структуры управления фирмой - линейно-функциональный. Положительной стороной такой структуры является компетентное решение специальных вопросов, освобождение директора от решения вопросов, в которых он менее компетентен.

На предприятия ХК «Кротберс» наибольшее число сотрудников имеют средне специальное образование, стаж работы до 10 лет и возраст от 25 до 30 лет. Кроме того необходимо отметить и наличие специалистов с высшим образованием удельный вес которых также достаточно велик.

На исследуемом предприятии существует два уровня управления - высший (топ-менеджмент) и средний (руководители структурных подразделений, например в г. Касимов). К топ-менеджменту относятся члены Совета директоров, правления, региональные директора и директора филиалов, к менеджерам среднего звена относятся начальники отделов филиалов.

Проведенное исследование показало, что функции планирования, организации и координации выполняются топ-менеджментом холдинговой компании «Кротберс», а такие функции, как личный пример, оценка работы, контроль, управление персоналом реализуются на всех уровнях управления.

На мой взгляд, для реализации своих функций менеджерам необходимо обладать набором компетенций. Так как именно благодаря компетенциям менеджеры могут адаптировать различные теоретические подходы к практике управления и эффективно выполнять свои функциональные обязанности.

Руководству холдинговой компании «Кротберс» необходимо обратить внимание на определение главной цели формирования и функционирования системы стимулирования и оплаты труда. Обеспечение достижения целей организации посредством привлечения и сохранения профессионально подготовленного персонала и, прежде всего, посредством эффективной, сильной и устойчивой мотивации, формируемой на основе комплексного стимулирования - является предметом интереса для всего персонала торговой организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. - М.: Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2012. - 334 с.

2. Белкин В. Н., Безобразова Ю. В. Социально-экономические основы оппортунизма работников российских предприятий. Екатеринбург: Изд-во Ин-та экономики УрО РАН, 2016.- С. 24-26.

3. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 304 c.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст] = Basics of management: учебник / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2014. - 320 с.

5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: учебник для вузов / А.П. Егоршин. -Нижний Новгород: НИМБ, 2016. - 320 с.

6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма современного менеджмента и ее базис // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - № 6 (58). - С. 4-30.

7. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цикл PDCA Деминга. Современное развитие // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - № 2 (54). - С. 3-28.

8. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Принципы построения дерева целей // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - № 4 (56). - С. 4-12.

9. Ильин В.В., Сердюкова Н.А., Алексеев В.Н., Ермилов В.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2013. - 560 с.

10. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2012. - 640 с.

11. Кулькова И. А. Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации: дис. ... д-ра экон. наук. Ижевск, 2013. -312 с.

12. Маслов, Д.В. Функциональная модель оценки менеджмента как инструмент совершенствования системы управления / Д.В. Маслов // Управление качеством. -2013. - № 1. - С. 32-37.

13. Матвеев, В.А. Резервы повышения эффективности управления промышлен-ными предприятиями: автореф. дис. ... канд. экон. наук (08.00.05) / Матвеев Виталий Александрович; ФГБОУ ВПО«Саратовский государственный социально- экономический университет». - Саратов, 2011. - 24 с.

14. Менеджмент: учебник / кол. авт.; под ред. М.Л. Разу. - 3-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2011. - 480 с.

15. Менеджмент: учебное пособие / кол. авт.; под. ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. - М.: Кнорус, 2014. - 496 с.

16. Николаев Н. А. Алгоритм повышения эффективности труда работников малых предприятий на основе управления вовлеченностью // Вестн. Самар. гос. ун-та. 2015. № 2. С. 32-35.

17. Николаева Ю. Р., Санталова М. С., Бунина Е. А. Управление интеллектуальным капиталом предприятия: монография. Воронеж, 2015. С. 65.

18. Рапопорт, В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / В.Ш. Рапопорт. - М. Экономика, 2014. - 127 с.

19. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.

20. Салихов, Ю.А. Анализ функциональной картины современного менеджмента / Ю.А. Салихов, Н.В. Сироткина, Е.Ю. Салихова // Управление персоналом. - 2015. -№ 17. - С. 44-46.

21. Тамбовцев В.Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. - 2016. - Т. 8, № 1. - С. 5-40.

22. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М.: Издательство РАГС, 2016. - 557 с.

23. Тимирясов, В.Г. Система менеджмента предприятия: оценка эффективности / В.Г. Тимирясов, Т.В. Тишкина, А.М. Рабинович. - Казань: Познание, 2013. - 182 с.

24. Файоль, А. Общее и промышленное управление / А. Файоль. - М.: Контроллинг, 2012. - № 10 (50) - С.80

25. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - М. : Дашков и К , 2012. - 470 с.

26. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2014. - 336 с.

27. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2014. - С. 173-198

28. Официальный сайт «КРОТБЕРС» [Электронный ресурс]: URL: http://holdingovaya-kompaniya-krotbers.tiu.ru

Размещено на Allbest.ru