Материальное денежное стимулирование трудовой деятельности организации

Понятие материального денежного стимулирования, основные виды и принципы. Показатели деятельности организации и проблемы управления мотивацией персонала. Совершенствование стимулов и мотивов к труду как средство в борьбе с конкурентами и выживания фирмы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 02.06.2017
Размер файла 189,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

30. Щевелев, А.И. Мотивация - успешный ключ к управлению персоналом. Текст / А.И.Щевелев // Управление персоналом. - 2013. - №1. - С.54-57.

Приложение

А. Перечень стимулирующих систем в организации

Стимулироавние

Основное содержание и источники (практика отечественных и зарубежных организаций)

Вид

Форма

1

Материальное

Заработная плата

Оплата труда наемного работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.

2

Бонусы

Разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают следующие виды бонусов: годовой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой.

3

Участие в акционерном капитале

Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций

4

Участие в прибылях

Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяется на категории персонала, способного реально воздействовать на прибыль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителя в служебной иерархии и определяется в процентах к его доходу (базовой зарплате)

5

Планы дополнительных выплат

Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций) и стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относят подарки от организации, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, и поэтому более привлекательные

6

Нематериальное

Стимулирование свободным временем

Регулирование времени по занятости: путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.д.; путем организации гибкого графика работы; путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда

7

Трудовое/организационное стимулирование

Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки

8

Моральное

Стимулирование, на основе выражения общественного признания

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам. Создаются кружки по типу "золотой кружок" и т.д.

9

Материальное

Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом

Выделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта. Предоставление транспорта: с полным обслуживанием (с водителем); с частичным обслуживанием лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу

10

Сберегательные фонды

Организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой процента не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств

11

Организация питания

Выделение средств: на организацию питания в организации; на выплату субсидий на питание

12

Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру

Выделение средств на скидки с продажи этих товаров

13

Стипендиальные программы

Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне

14

Программы обучения

Покрытие расходов на организацию обучения, переподготовку, повышение квалификации

15

Программы медицинского обслуживания

Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели

16

Консультативные службы

Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми

17

Программы жилищного строительства

Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях

18

Программы, воспитания и обучения детей

Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (в колледже) воспитания детей, внуков сотрудников организации; привилегированные стипендии

19

Гибкие социальные выплаты

Организации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник, в пределах установленных сумм, имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг

20

Страхование жизни

За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление - членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника

21

Программы выплат по нетрудоспособности

При несчастном случае - годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом - удвоенный годовой доход

22

Медицинское страхование

Как самих работников, так и членов их семей

23

Отчисления в пенсионный фонд

Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне

24

Ассоциации получения кредитов

Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т.д.

Б. Эффективность использования трудовых ресурсов на ООО "Техноснаб"

Наименование показателя

2013г.

2014г.

2015г.

абсол. откл.

относ. откл.

2015 к 2013

2015 к 2014

2015 к 2013

2015 к 2014

Выручка от продаж, тыс. руб.

260542

262177

271113

1635

8936

100,6

103,4

Среднесписочная численность работников, чел.

54

56

52

2

-4

103,7

92,9

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

15874

18745

19874

2871

1129

118,1

106,0

Уровень фонда оплаты % к товарообороту, %

8,03

4,18

4,04

-3,85

-0,14

х

х

Среднегодовая оплата труда 1 работника, тыс. руб.

294

335

382

41

47

113,9

114,0

Товарооборот на 1 рубль расходов на оплату труда, тыс. руб.

16,41

13,99

13,64

-2,4266

-0,3449

85,2

97,5

Общие затраты труда на производстве, чел.-ч.

110592

114688

106496

4096

-8192

103,7

92,9

Прибыль от реализации, тыс. руб.

4029

881

1031

-3148

150

21,9

117,0

Валовой доход, тыс. руб.

17791

15900

18599

-1891

2699

89,4

117,0

Валовой доход в расчете на 1 рубль расходов на оплату труда

1,12

0,85

0,94

-0,2725

0,08762

75,7

110,3

Приходится в расчете на 1 работника, тыс. руб.

-товарооборот

4824,9

4681,7

5213,7

-143,12

531,979

97,0

111,4

-прибыль

74,6

15,7

19,8

-58,879

4,09478

21,1

126,0

-валовой доход

329,5

283,9

357,7

-45,534

73,7445

86,2

126,0

Трудоемкость, чел.-ч.

0,424

0,437

0,393

0,01298

-0,0446

103,1

89,8

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.