Построение корпоративной системы управления проектами в научно-исследовательской организации
Корпоративное управление проектами в научно-исследовательской организации, исследование его структуры. Методология и способы построения КСУП. Характеристика организационной культуры компании. Оценка уровня зрелости, рекомендации для построения КСУП.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.08.2017 |
| Размер файла | 672,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
c. На стадии выполнения контракта
d. На стадии сдачи работы
e. На стадии заключения контракта
35. Основные элементы модели общения включают…
a. Разговор, слушание, язык знаков
b. Способ подачи материала, расшифровку, сообщение, среду передачи сообщения, способ приема материала и обратную связь
c. Четкость речи и навыки слушания
d. Чтение, написание и слушание
e. Все вышеперечисленное
36. Какое из положений, перечисленных ниже, на сегодняшний день не является частью общепринятой точки зрения на качество?
a. Дефекты следует вскрывать и выносить информацию о них на поверхность
b. Мы можем производить инспекцию на предмет анализа качества
c. Лучшее качество экономит деньги и идет на пользу бизнесу
d. Люди хотят производить качественные продукты
e. Качество должно быть ориентировано на потребителя
37. Три наиболее употребительных оценки проекта - это…
a. Порядок величины, параметрическая оценка, оценка бюджета
b. Параметрическая оценка, окончательная оценка, оценка сверху вниз
c. Порядок величины, окончательная оценка, оценка снизу вверх
d. Порядок величины, оценка бюджета, окончательная оценка
e. Оценка по аналогии, параметрическая оценка, оценка сверху вних
38. Если имеет место непрерывная последовательность из … упорядоченных точек (как минимум) с каждой стороны контрольного графика, говорят, что процесс вышел из- под контроля
a. Трех
b. Семи
c. Девяти
d. Пяти
e. Одиннадцати
39. Процесс изучения ситуации, а также выявления и классификации областей риска называется…
a. Идентификацией рисков
b. Реагированием на риск
c. Учетом и использованием прошлого опыта
d. Количественной оценкой рисков
e. Как- либо иначе
40. Для какого типа контракта наиболее вероятно, что стоимость будет определяться подрядчиком?
a. Стоимость плюс проценты от стоимости
b. Фиксированная стоимость
c. Время и материалы
d. Фиксированная стоимость плюс коррекция с учетом экономических условий
e. Фиксированная стоимость плюс премиальные
Анкета для оценки 2 уровня зрелости
Ниже следующие 20 заданий позволят определить степень вашей зрелости и готовности к уровню 2. Пожалуйста, давайте как можно более честные ответы. Выберите число, выражающее степень вашего согласия с приведенным утверждением.
Критерии ответа
-3 (не согласен абсолютно)
-2 (не согласен)
-1 (скорее не согласен, чем согласен)
0 (не имею мнения)
+1 (скорее согласен, чем не согласен)
+2 (согласен)
+3 (полностью согласен)
Тест
1. Моя компания осознает необходимость управления проектами. Эта необходимость осознается на всех уровнях управления, включая высший уровень (-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
2. В моей компании имеется система управления затратами и расписание, использующая номера и коды счетов. Система создает отчеты об отклонениях от планы (-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
3. Моя компания осознала выгоды, которые сулит использование управления проектами. Эти выгоды осознаются на всех уровнях управления, включая высший уровень (-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
4. Моя компания применяется четкую методологию управления проектами с использованием фаз жизненного цикла
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
5. Наше руководство ощутимо поддерживает управление проектами, организуя презентации, демонстрируя соответствующее отношение, участвуя в совещаниях и брифингах команд проекта
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
6. Моя компания придерживается принципов заблаговременного планирования качества. Мы стараемся так хорошо, как только можем
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
7. Все наши линейные менеджеры ощутимо поддерживают управление проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
8. Моя компания делает все возможное, чтобы избежать изменения содержания наших проектов (расползания границ проектов)
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
9. Наши линейные менеджеры не только являются приверженцами управления проектами, но также сдерживают свои обещания, которые они давали менеджерам проектов по части выполнения работ
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
10. Наш руководящий состав хорошо понимает принципы управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
11. Моя компания выбрала один или несколько программных пакетов для использования в качестве системы ведения проектов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
12. Наши линейные менеджеры участвовали в программах обучения и подготовки к применения. Принципов управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
13. Наши руководство понимает необходимость поддержки проекта и исполняет роли спонсоров для выбранных проектов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
14. Наши руководство осознало возможность применения управления проектами к различным областям бизнеса организации
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
15. Моя компания осуществила удачную интеграцию расписания и стоимости как при управлении проектами, так и при подготовке отчетов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
16. Моя компания разработала программу обучения (то есть нечто более существенное, чем один- два учебных курса) с целью повышения навыков персонала в области управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
17. Наше руководство имеет представление о том, какой объем работ должен быть выполнен для достижения зрелости в управлении проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
18. Моя компания рассматривает управление проектами как специальность, а не как занятие, требующее лишь временного назначения людей
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
19. Наши линейные менеджеры готовы обучать своих подчиненных принципам управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
20. Руководство продемонстрировало свое стремление изменить способ ведения дел в нашей организации с целью достижения зрелости в управлении проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Каждый ответ перенесите в соответствующие строки таблиц, представленные ниже.
|
Начальная фаза |
Фаза принятия со стороны высшего руководства |
Фаза принятия со стороны линейных руководителей |
Фаза роста |
Фаза зрелости |
|
|
1 |
5 |
7 |
4 |
2 |
|
|
3 |
10 |
9 |
6 |
15 |
|
|
14 |
13 |
12 |
8 |
16 |
|
|
17 |
20 |
19 |
11 |
18 |
|
|
Итого |
Итого |
Итого |
Итого |
Итого |
Перенесите ваш итог по каждой фазе в нижеприведенную таблицу- просто поставьте крестик в соответствующей графе.
Баллы
|
Фаза жизненного цикла |
-14 |
-12 |
-10 |
-8 |
-6 |
-4 |
-2 |
0 |
+2 |
+4 |
+6 |
+8 |
+10 |
+12 |
|
|
Фаза зрелости |
|||||||||||||||
|
Фаза роста |
|||||||||||||||
|
Фаза принятия со стороны линейных руководителей |
|||||||||||||||
|
Фаза принятия со стороны высшего руководства |
|||||||||||||||
|
Начальная фаза |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и функции корпоративной системы управления проектами (КСУП), ее элементы и предъявляемые к ней требования. Базовые методологии и процессы управления проектами. Характеристика основных ролей в контексте КСУП, этапы ее разработки и внедрения.
контрольная работа [33,7 K], добавлен 13.06.2013Понятие и структура корпоративной системы управления проектами. Основные методы диагностики уровня зрелости управления проектами. Инициация и планирование, финансирование проектов. Управление программами, рисками, коммуникациями и портфелем предприятия.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 20.08.2017Анализ существующей системы управления проектами в организации ЗАО "Ямалгазинвест". Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Совершенствование организационной структуры компании. Процесс формирования, учета и контроля выполнения бюджетов.
курсовая работа [617,2 K], добавлен 26.03.2014Проект и его характеристика. Управление проектом как одна из самых сложных и трудоемких задач управленческой деятельности. Виды организационных структур управления проектами. Анализ организационной структуры управления проектами в ООО "Ай-Ти Сервис".
дипломная работа [3,0 M], добавлен 18.02.2013Теоретические и методологические основы создания автоматизированной информационной системы управления проектами. Обучение персонала для ведения проектной деятельности. Факторы, отличающие малые предприятия и влияющие на принятие решения о внедрении КСУП.
дипломная работа [783,2 K], добавлен 20.10.2016Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами. Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Разработка проекта организации и проведения фестиваля специальности "Управление инновациями".
дипломная работа [836,2 K], добавлен 02.12.2012Основы разработки корпоративной системы управления проектами в организации. Изучение особенностей киберспортивной отрасли. Проектное управление в киберспорте. Координация трудовых, финансовых и материальных ресурсов в течение жизненного цикла проекта.
дипломная работа [522,8 K], добавлен 25.08.2017Анализ существующих методик управления проектами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Составление рекомендаций по управлению проектами НИОКР на современном этапе. Особенности управления рисками проектов, их классификация.
магистерская работа [1,8 M], добавлен 30.01.2014Управление проектами как творческий процесс. Методология проектного менеджмента. Технологии управления проектом. Основные виды проектов, их цели и реализация. Формирование бюджета проекта, риски и жизненный цикл, особенности организационной структуры.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 23.11.2010Организационные структуры управления проектами, их отличительные особенности и содержание, принципы построения. Система менеджмента качества разработанного проекта, закономерности управления стоимостью и определение основных факторов, влияющих на нее.
контрольная работа [34,8 K], добавлен 09.12.2014Общие принципы построения организационных структур управления проектами. Связи между должностями и структурными подразделениями. Система взаимоотношений участников проекта. Взаимодействие функциональной структуры с проектными при помощи посредников.
презентация [828,8 K], добавлен 25.06.2015Виды и структура инвестиционных проектов компании. Теоретические основы управления проектами. Анализ и исследование компании ООО «ВИСТрейд». Определение инвестиционных возможностей данной компании. Этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.06.2009Принципы построения организационных структур управления проектами. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта. Современные методы и средства организационного моделирования проектов. Современный и традиционный инструментарий.
курсовая работа [692,2 K], добавлен 27.05.2014Основные подходы к процессу управления. Методология оценки культуры управления. Оценка процесса управления на примере предприятия Уральской горнометаллургической компании ОАО "Уралэлектромедь". Аналитическая характеристика культуры организации.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 28.09.2010Сущность организационной структуры управления персоналом, типы организации, этапы и принципы ее построения. Оценка организационной структуры и организационных звеньев предприятия, расчет экономического эффекта от мероприятий по ее совершенствованию.
дипломная работа [116,3 K], добавлен 31.05.2010Организация системы проектного менеджмента на предприятии в современных экономических условиях. Построение организационных структур управления проектами организаций. Определение проблем управления проектами ОАО "Сатурн" и поиск путей совершенствования.
дипломная работа [151,3 K], добавлен 23.08.2011Сущность и актуальность управления проектами. Методы исследования и обоснования инвестиций в проекте. Управление рисками и стоимостью проекта. Организация финансирования проекта, торги и контракты. Планирование и формы структуры управления проектами.
реферат [57,0 K], добавлен 14.02.2011Характеристика этапов развития управления проектами в России. Понятие, роль и актуальность проектного управления. Основные формы планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Особенности управления проектами в фирмах-партнерах "1С:Франчайзи".
курсовая работа [1021,2 K], добавлен 23.10.2015Сущность и значение культуры организации, её ценностные аспекты. Элементы и особенности управления организационной культурой, зарубежный опыт ее формирования. Оценка корпоративной культуры Гомельского райпо, формальные правила и официальная политика.
курсовая работа [711,0 K], добавлен 12.01.2016Понятие и основные составляющие системы управления, способы мотивации персонала. Анализ корпоративной системы управления персоналом в компании Samsung Group, характеристика деятельности компании. Пути улучшения корпоративной системы управления.
курсовая работа [46,4 K], добавлен 08.06.2013
