Проектирование организационных структур для бизнес-процессов
Значение и сущность проектирования в организации. Особенности проектирования организационных структур на ОАО "ММК". Производственный процесс и производственные показатели. Разработка стратегии при проектировании производственных структур на предприятии.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.09.2017 |
| Размер файла | 345,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе мы рассмотрели сущность проектирования организационных структур для бизнес-процессов.
В первой главе нашей работы мы уточнили понятия бизнес-процесса, выявили сущность и виды данных процессов на предприятии и охарактеризовали сущность проектирования структур предприятия для более эффективного протекания бизнес-процессов. По результатам первой главы мы пришли к следующим выводам:
Бизнес-процесс мы определили как поток работы, переходящий от одного человека к другому, а для больших процессов, вероятно, от одного отдела к другому. Данные процессы включают в себя материально-техническое снабжение, сбыт и оплату дебиторской задолженности. Макропроцесс можно разбить на субпроцессы, например, на получение заказа, доставку продукции, контроль за оплатой счетов дебиторами, которые можно описать более детально, но принцип будет везде один: мы описываем поток работы от одного человека к другому.
Содержание процесса формирования организационной структуры в значительной мере универсально. Оно включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления
Во второй главе нашего исследования мы рассмотрели особенности проектирования организационных структур для бизнес-процессов на ОАО «ММК». Нами было установлено, что для достижения высоких показателей на ОАО «ММК» разработана уникальная структура производственного процесса. Данная структура позволила добиться высоких результатов. Объем реализации товарной металлопродукции составил 84,6 млрд. рублей, увеличившись за год на 48%. На указанный рост положительное влияние оказали: увеличение объемов производства, улучшение структуры металлопродукции и переориентация отгрузки с экспорта на внутренний рынок.
ОАО «ММК» по объемам производства не только сохранил лидерство среди ведущих российских предприятий черной металлургии, но и усилил свои позиции, достигнув самых высоких показателей за последние годы.
Большинство промышленных предприятий находится в постоянно изменяющемся экономическом окружении. Некоторые изменения совершаются резко, из-за чего нормальное прежде функционирование предприятия внезапно становится неудовлетворительным. Другие изменения, которые происходят медленнее и имеют более фундаментальный характер, вынуждают предприятия переключаться на другие сферы деятельности или же переходить к существенно новым средствам и методам руководства деятельностью в их прежней области. В любом случае наиболее вероятным результатом будет изменение главных задач управления, а значит, и новая организационная структура.
Изменение внешней среды приводит к изменениям структуры и может в такой же степени указывать на необходимость пересмотра главной стратегии предприятия. Ни стратегия, ни структура не могут быть установлены независимо друг от друга. На ОАО «ММК» реализовываются следующие основные стратегические направления деятельности: улучшение качества металлопродукции и освоение новых ее видов; сохранение и расширение рынков сбыта; повышение эффективности производства; сокращение выбросов вредных веществ в окружающую среду; повышение социальной защищенности трудящихся; обеспечение ресурсной независимости ОАО «ММК».
Таким образом, мы охарактеризовали проектирования организационных структур для бизнес-процессов, цель работы достигнута.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адно Ю. Мировая металлургия на пороге нового столетия // мировая экономика и международные отношения. - 2001. - №8. - С. 59 - 69.
2. Афанасьев В. Г. Общество: системность, познание и управление. - М., 1995.
3. Буданов И. Тенденции развития российской и мировой черной металлургии // Мировая экономика и международные отношения. - 2000. - №1. - С. 68 - 75.
4. Буданов И. Экономическое положение металлургии и тенденция регионализации производства // Экономист. - 1998. - №10. - С. 29 - 39.
5. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М.: ЭЛИТ-2000, 2002.
6. Герчикова, И. М. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
7. Глущенко В. В. Менеджмент: системные основы. - Железнодорожный моск. обл.: ТОО ИПЦ «Крылья», 1998.
8. Годовой отчет за 2003 г. ОАО «ММК». - Магнитогорск, 2004.
9. Драккер П. Ф. Управление, нацеленное на результат / Пер. с англ. - СПб.: Технолог. Школа бизнеса, 1992.
10. Кожекин Г.Я. Организация производства. - Мн., 1998.
11. Кохно П. А. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
12. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. - СПб.: ОЛБИС, 1997.
13. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. - М.: ФиС, 2000.
14. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - М.: Приор, 1998.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Дело, 1994.
16. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 1999.
17. Организация производства на предприятии. - М.: Март, 2002.
18. Производственный менеджмент / Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Норма, 2000.
19. Радугин А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995.
20. Рашников В., Морозов А. Магнитогорский металлургический комбинат в экономике России // Вопросы экономики. - 2003. - №7. - С. 96 - 103.
21. Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М.: Инфра-М, 1998.
22. Румянцева 3. П., Саломатин Н. А. и др. Менеджмент организации. - М: ИНФРА-М, 1995.
23. Симоненко В. Д. Основы менеджмента: Краткий курс лекций. - Брянск: БГПУ, 1997.
24. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - М.: Инфра-М, 1999.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кабанова. - М.: ИНФРА-М, 1998.
26. Уткин Э.А. Бизнес-план. - М.: Норма, 2003.
27. Уткин Э. А. Курс менеджмента. - М-: Зеркало, 1998.
28. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: Инфра-М, 2000.
29. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 1992.
30. Шипунов В.Г., Е.Н.Кишкель Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1999.
31. Экономика предприятия / Под ред. О.И.Волкова. - М.: Инфра-М, 1999.
32. Ячиков М.Н. Организация производства. - М.: Логос, 2001.
33. www.mmk.ru
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Факторы и элементы проектирования организации. Характеристика основных видов организационных структур управления фирмой, их достоинства и недостатки. Сравнительный анализ изменений организационных структур на примере российских и немецких предприятий.
курсовая работа [141,5 K], добавлен 26.02.2011Научно обоснованное формирование организационных структур управления. Значение и проектирование организационного проектирования. Основные методологические принципы. Процесс формирования организационной структуры. Совершенствование структуры.
реферат [26,5 K], добавлен 12.01.2003Организационная структуры предприятия как основа совершенствования функционирования организации. Классификация видов организационных структур предприятия. Формирование организационной структуры управления и методы проектирования организационных структур.
курсовая работа [95,6 K], добавлен 14.11.2014Виды и типы организационных структур управления и условия их применения. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Перспективы развития организационных структур.
курсовая работа [747,3 K], добавлен 10.01.2008Понятие организационной модели предприятия. Основные методы проектирования организационных структур управления компаниями. Анализ организационно-управленческих структур "City Express". Оценка соответствия организационных структур компании ее задачам.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 04.06.2015Формы организации, механическая и органическая модели. Виды организационных структур: линейная, многолинейная и линейно-штабная. Производственные структуры: дивизиональная, функциональная, матричная, проектная. Эволюции организационных структур.
курсовая работа [60,8 K], добавлен 01.03.2009Теоретический обзор организационных структур управления: понятие, содержание, классификация, типичные недостатки. Особенности проектирования организационной структуры управления Департамента образования и науки Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
дипломная работа [102,1 K], добавлен 30.06.2010Теоретические основы проектирования структуры организации. Классификация, характеристика основных типов, методы проектирования организационных структур. Конструкция организации, на основе которой управляется фирма, эффективность организационных систем.
курсовая работа [82,5 K], добавлен 20.12.2010Организационная структура как упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, с устойчивыми отношениями. Характеристика видов деятельности ООО "Сура-Центр", рассмотрение проблем построения и проектирования организационных структур управления.
реферат [1,2 M], добавлен 16.06.2014Понятие и принципы построения организационных структур управления. Анализ различных типов организационных структур управления предприятием. Пути совершенствования, положительные и отрицательные стороны организационной структуры на примере ООО "КТС Запад".
курсовая работа [85,7 K], добавлен 07.12.2008Понятие, принципы, виды и типы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование. Применение swot-анализа ООО РТС "Магик" для выбора актуальной маркетинговой стратегии предприятия. Механизм проектирования организационных систем.
курсовая работа [60,5 K], добавлен 07.02.2013Формирование функций управления на основе соединения управляемых объектов со стадиями процессов управления. Роль организационных структур в управлении. Типы структур управления, их эволюция и комбинации. Выбор типа структуры управления на предприятии.
контрольная работа [78,4 K], добавлен 22.02.2009Характеристика основных видов структур управления, их преимущества и недостатки. Требования к формированию организационной структуры. Современные тенденции развития организационных структур управления. Методы проектирования организационных структур.
курсовая работа [126,6 K], добавлен 12.03.2011Характеристика бюрократических организационных структур управления. Особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной, линейно-штабной и девизиональной структур. Характеристика органического управления. Проектные и матричные структуры.
реферат [35,0 K], добавлен 22.01.2009Понятие, классификация основных видов и типов организационных структур. Принципы и факторы, определяющие организационное построение фирмы, методы проектирования системы управления. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры менеджмента.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 06.10.2014Понятие проектирования организационных систем. Основные элементы структуры управления, формулирование целей организации. Методы проектирования организационных структур управления: аналогий, экспертный, структуризации целей, организационного моделирования.
контрольная работа [41,7 K], добавлен 06.01.2011Понятие, принципы и условия построения управленческих структур. Факторы, определяющие требования к организационным структурам. Виды и процесс формирования организационных структур, тенденции их развития. Цели и среда функционирования системы управления.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 12.03.2011Современные подходы к управлению как условие повышения конкурентоспособности предприятий. Понятие и типология организационных структур. Тенденции развития организаций и структур управления. Формирование стратегии организационных изменений на предприятии.
дипломная работа [435,9 K], добавлен 26.12.2012Структурный подход к организации. Формальные и неформальные организации. Разделение труда. Подходы, используемые при построении организационных структур. Организация как "имплицитная" модель. Построение организационных структур в современных условиях.
реферат [58,1 K], добавлен 28.09.2006История и этапы эволюции и развития организационных структур управления, особенности их становления в Америке и России. Влияние распада СССР на процесс распространения и трансформации структур управления в России, их разновидности и характеристика.
реферат [40,8 K], добавлен 14.07.2009
