Проект створення підприємства по виготовленню паливних пелет відходів сільськогосподарського походження

44

Размещено на http://www.allbest.ru/

44

Размещено на http://www.allbest.ru/

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Дніпропетровський національний університет

залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна

Кафедра «Управління проектами, будівлі та будівельні матеріали»

ДИПЛОМНА РОБОТА

на здобуття ОКР «магістр»

Спеціальність 073 «Менеджмент» (спеціалізація - управління проектами)

ТЕМА: Проект створення підприємства по виготовленню паливних пелет відходів сільськогосподарського походження

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ОПИС ПРОБЛЕМИ ТА ДОСВІДУ ЇЇ РОЗВ'ЯЗАННЯ

1.1 Аналіз проблеми дослідження

1.2 Загальна характеристика діяльності підприємства з виготовлення паливних пелетів

1.3 Шляхи створення нового виду палива - «паливних пелетів», в Кіровоградській області

РОЗДІЛ 2. ОБҐРУНТУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ПРОЕКТУ

2.1 Формування задуму проекту з урахуванням альтернативних шляхів досягнення результату

2.2 Концептуальна сутність проекту

2.3 Аналіз характерних особливостей проекту

2.4 Проектний аналіз та оцінка ефективності проекту

РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ТА ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ

3.1 Структуризація проекту

3.2 Формування основних планових рішень і документів проекту

РОЗДІЛ 4. РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ

4.1 Моніторинг і контроль проекту

4.2 Особливості оперативного управління проектом

4.3 Case-приклад оперативного управління проектом

ВИСНОВКИ

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

ДОДАТКИ

Додаток А. Пояснювальна записка до дипломної роботи

ВСТУП

На сьогоднішній день все більше набирає обертів тенденція безвідходного виробництва. Не оминула вона і сільське господарство. Якщо раніше відходи сільськогосподарського походження, такі як солома і стебла інших рослин просто спалювались на відкритому повітрі, то сьогодні науково - технічний прогрес дозволяє використовувати їх як вторинну сировину для виготовлення твердого палива у вигляді пелетів.

Як показали дослідження паливні пелети по своїм характеристикам не поступаються іншим видам твердого палива. В порівнянні з дровами вони мають в півтора рази вищу тепловіддачу при майже однаковій собівартості. А в порівнянні з камґяним вугіллям вони мають однакову тепловіддачу, а їх собівартість в два рази менша.

Підприємства з виготовлення паливних пелетів вже кілька років успішно працюють в деяких регіонах України. Всі вони знаходяться в приватній власності. Деякі з них організовані як самостійні організації, які закуповують сировину і виготовляють з неї товар (пелети). Інша група представляє собою виробництва які входять до складу великих фермерських господарств, в цьому випадку знижуються затрати на виробництво, так як воно працює на власній сировині. В Україні обидва типи виробництва успішно працюють і розвиваються на сьогоднішній день.

Так як в Кіровоградській області подібні підприємства відсутні, а транспортування продукції з інших регіонів потребує значних витрат, запропоновано створити в Кіровоградській області підприємство по виготовленню паливних пелетів, яке в якості сировини буде використовувати відходи фермерських господарств, це дозволить забезпечити потреби виробництва в необхідній кількості сировини при низьких витратах.

Створення підприємства по виготовленню паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження дасть змогу задовольнити потреби населення в новому виді твердого палива, буде утилізувати відходи фермерських господарств, забезпечить населення новими робочими місцями на новому перспективному підприємстві, сприятиме збереженню навколишнього середовища, так як це призведе до зменшення вирубки лісів. В процесі згорання паливні пелети практично не виділяють в навколишнє середовище шкідливих речовин, в порівнянні з традиційними видами палива.

При створенні підприємства буде врахована необхідність майбутньої модернізації та підвищення продуктивності, для цього цех буде спроектований з можливістю встановлення паралельно другої виробничої лінії, складські приміщення також повинні забезпечувати річний запас сировини для двох виробничих ліній.

Таке виробництво забезпечить до 10 нових робочих місць для місцевого населення.

Хоча проект і потребує значних капіталовкладень, строк його окупності порівняно невеликий, і після завершення цього строку підприємство буде приносити прибуток власникові протягом багатьох років.

Проект створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження передбачає великих капіталовкладень і значного терміну реалізації, натомість ми отримаємо нове самостійне підприємство, з новим обладнанням і кваліфікованим персоналом. Діяльність такого підприємства буде заключатись в збиранні або закупівлі сировини (соломи) в період збирання врожаю аграріями, зберігання цієї сировини на складі і використання для потреб виробництва на протязі року, безпосереднє виготовлення паливних пелетів, і реалізація готової продукції для потреб населення, організацій і установ.

Якщо проект буде успішно реалізовано і підприємство покаже задовільні результати то це може призвести до збільшення кількості таких підприємств в регіоні та реалізації проекту в інших регіонах, в яких подібних підприємств ще не існує.

ДОБАВИТИ У ВСТУП, ЯК У ПРИКЛАДІ: об'єкт, предмет дослідження, мета, у першому розділі…

РОЗДІЛ 1.ОПИС ПРОБЛЕМИ ТА РЕАЛЬНОГО ОБ'ЄКТУ ДОСЛІДЖЕННЯ

1.1 Аналіз проблеми дослідження

На сьогоднішній день все більше набирає обертів тенденція безвідходного виробництва. Не оминула вона і сільське господарство. Якщо раніше відходи сільськогосподарського походження, такі як солома і стебла інших рослин просто спалювались на відкритому повітрі, то сьогодні науково - технічний прогрес дозволяє використовувати їх як вторинну сировину для виготовлення твердого палива у вигляді пелетів.

Зараз ця проблема стала надзвичайно актуальною. В результаті загострення стосунків між Україною і Росією стає під загрозу стабільне постачання газу до України, саме через це спостерігається масова заміна газових котлів на твердопаливні, як на промислових підприємствах так і в приватних будинках.

Так як в останній час стало на можливим постачання камґяного вугілля з Донецької та Луганської областей, все більшу увагу приділяють пошукам альтернативного виду палива. Відсутність на ринку альтернативного палива призведе в найближчі роки до масової вирубки лісів, що в свою чергу призведе до неминучої екологічної катастрофи.

Одним із кращих замінників для газу і камґяного вугілля являються паливні пелети, сировини для виготовлення яких в такій аграрній країні як Україна вдосталь.

Створення підприємства з виготовлення паливних пелетів вирішить одразу дві дуже актуальні на сьогоднішній день в Україні проблеми:

- (якщо перелік рисочками, то перше слово з маленької літери) проблема нехватки твердого палива для опалювання промислових підприємств і приватних будівель;

- Проблема утилізації відходів сільськогосподарської діяльності.

Як показали дослідження паливні пелети по своїм характеристикам не поступаються іншим видам твердого палива. В порівнянні з дровами вони мають в півтора рази вищу тепловіддачу при майже однаковій собівартості. А в порівнянні з камґяним вугіллям вони мають однакову тепловіддачу, а їх собівартість в два рази менша.

Звернувши увагу на захист навколишнього середовища можна зробити висновки що використання пелетів, на відміну від камґяного вугілля, є більш доцільним, так як вони містять в 30 разів менше золи і при згоранні не виділяють вуглекислого газу.

В якості сировини для виготовлення паливних пелетів можуть використовуватись:

- Відходи дерево оброблювальної промисловості;

- Відходи сільськогосподарського походження;

- Відходи виробництва (лузга насіннєвих культур та інші);

- Будь які органічні відходи.

Зробивши аналіз сировинної бази в Кіровоградській області можна зробити висновок що для даного регіону найбільш доцільним варіантом сировини являються відходи сільськогосподарського походження, а саме солома. Цей варіант вибраний на основі того що в регіоні відсутні великі деревообробні підприємства, тому транспортувати таку сировину з інших регіонів не доцільно. За рахунок того що в Кіровоградській області також відсутні великі ферми, попит на солому є низьким, і в період збирання врожаю її можна заготовляти в великих обґємах при незначних транспортних витратах.

Аналіз ринку збуту в Кіровоградській області показав що паливні пелети можуть на рівних конкурувати з іншими видами палива. Це випливає з того що в області багато населених пунктів не газифіковані, а великі витрати на транспортування камґяного вугілля призведуть до того що собівартість паливних пелетів буде значно нижчою ніж вугілля.

Паливні пелети вже набули популярності в багатьох європейських країнах, і попит на них з кожним роком зростає. В Україні вони лише набувають популярності, підприємства по їх виготовленню вже існують в деяких регіонах, але в Кіровоградській області таких підприємств на сьогоднішній день не існує.

Проведені маркетингові дослідження показали що на українському ринку твердого палива основними покупцями паливних пелетів є:

- Приватні оселі - 60%;

- Промислові підприємства - 30%;

- Комунальні котельні - 10%.

Також було отримано наступні графіки:

Рис. 1.1. Об'єми енергетичної сировини по областям, мі.



Рис.1.2. Структура біомаси.

Рис. 1.3. Об'єми виробництва паливних пелет в Україні.

Рис. 1.4. Динаміка кількості гравців виробництва та реалізації пелет в Україні.

1.2 Загальна характеристика діяльності підприємства з виготовлення паливних пелетів

Підприємства з виготовлення паливних пелетів вже кілька років успішно працюють в деяких регіонах України. Всі вони знаходяться в приватній власності. Деякі з них організовані як самостійні організації, які закуповують сировину і виготовляють з неї товар (пелети). Інша група представляє собою виробництва які входять до складу великих фермерських господарств, в цьому випадку знижуються затрати на виробництво, так як воно працює на власній сировині. В Україні обидва типи виробництва успішно працюють і розвиваються на сьогоднішній день.

Переважну більшість таких підприємств складають малі підприємства, які працюють для внутрішнього ринку. Але є декілька великих підприємств, які переважну виготовляють продукцію на експорт. Звґязано це з тим що в Європі біопаливо набуло великої популярності, так як воно являється більш екологічним в порівнянні з традиційними видами палива. Саме через це попит в Європі на паливні пелети набагато вищій ніж в Україні, а виходячи з цього і ціна на них на порядок вища ніж в Україні.

Рис. 1.5. Найбільші Українські виробники пелет.

Для організації великого підприємства необхідно закупити обладнання великої продуктивності, або встановити декілька менш продуктивних виробничих ліній. Вартість обладнання для виготовлення паливних пелетів на сьогодні дуже велика. Саме через це великі підприємства для того щоб пришвидшити строк окупності реалізують свою продукцію в Європейських країнах, несучі при цьому витрати на транспортування.

Малі підприємства реалізують свою продукцію переважно на внутрішньому ринку. Основними покупцями паливних пелетів на внутрішньому ринку являється населення, яке використовує пелети для опалювання приватних будинків та невеликих підприємств і організацій.

Як великі так і малі підприємства організовані однаково, і відрізняються лише кількістю виробничих ліній, їх продуктивністю, та кількістю обслуговуючого персоналу.

Продукція таких підприємств може бути двох видів:

- Пелети (Рис. 1.6) - пресуються у вигляді округлої або шестигранної форми, довжиною до 50 см., по своїм геометричним параметрам дуже схожі на звичайні дрова.

Рис. 1.6. - Загальний вигляд паливних пелетів

- Паливні гранули (Рис. 1.7) - можуть бути різних фракцій, найбільш розповсюджені фракції 6 мм. та 8 мм., по своїм геометричним параметрам більш подібні до камґяного вугілля.

Рис. 1.7. - Загальний вигляд паливних гранул

Зазвичай до складу підприємства з виготовлення паливних пелетів входять наступні приміщення:

- Головний цех - це приміщення в якому розміщена виробнича лінія, в такому цеху проходить весь виробничій цикл, починаючи від подрібнення сировини до необхідної фракції, і закінчуючи пакуванням необхідним чином готової продукції;

- Склад сировини - це приміщення в якому приймається та зберігається сировина на протязі певного часу. Так як сировина для такого підприємства являється сезонним продуктом і заготовити її можна лише в період збирання врожаю сільгоспвиробниками, склад необхідно будувати з врахуванням того щоб він міг зберігати сировину в кількості необхідній для річного забезпечення виробництва.

- Склад готової продукції - це приміщення в якому готова продукція накопичується, збирається в необхідні партії, та зберігається певний період часу до відвантаження. При проектуванні складу готової продукції необхідно врахувати специфіку завантаження продукції в необхідні види транспорту, та обладнати склад необхідними засобами для спрощення процесу відвантаження.

Для спрощення процедури транспортування сировини та готової продукції між цехом та складами, на практиці часто застосовуються стрічкові конвеєри, а для того щоб сировина і готова продукція не попадала під вплив зовнішнього середовища, такі конвеєрні лінії роблять критими, а ще краще, цех і склади розміщують впритул один до одного, це приводить до зменшення відстані транспортування та усуває вплив навколишнього середовища на сировину або продукцію що транспортується.

Зазвичай всі лінії по виготовленню паливних пелетів мають однакову компоновку, основними елементами якої є подрібнювач соломи, сушильна камера, яка використовується для досягання необхідної вологості сировини, та власне прес, в якому сировина під дією високого тиску та температури спресовується до необхідної щільності.

Більш детально лінія з виготовлення паливних пелетів зображена на (Рис.1.8)

Рис. 1.8. - Загальний вигляд лінії з виготовлення паливних пелетів

До складу такої лінії входять:

1. Подрібнювач соломи; 8. Стрічковий конвеєр;

2. Насипна сировина; 9. Просіювач;

3. Пневмодробарка; 10. Бункер - накопичувач;

4. Бункер - циклон; 11. Стрічковий транспортер;

5. Спіральний транспортер; 12. Гвинтовий транспортер;

6. Гранулятор; 13. Ваги;

7. Стрічковий конвеєр; 14. Пульт керування.

Інколи застосовуються варіанти виробничих ліній з двома пресами, це доцільно застосовувати при виготовленні декількох видів продукції або тоді коли продуктивність одного преса менша ніж продуктивність всієї лінії.

Обслуговуючий персонал виробничої лінії з одним пресом складається з шести осіб: 2 вантажників, 3 операторів, і одного майстра (бригадира). Якщо до складу лінії входить два преси до обслуговуючого персоналу додається ще один вантажник і один оператор.

1.3 Шляхи створення нового виду палива - «паливних пелетів», в Кіровоградській області

Для задоволення потреб регіону в твердому паливі, як аналог для дров і камґяного вугілля, пропонується виготовлення альтернативного біологічного палива - паливних пелетів.

Досягти стабільних поставок на ринок паливних пелетів можливо кількома шляхами:

- Створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження;

- Модернізації існуючого підприємства;

- Створення лінії з виготовлення паливних пелетів в складі існуючого підприємства;

- Створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів деревообробної промисловості.

Створення нового підприємства є більш зручнішим варіантом, так як є можливість вибрати найбільш вигідне місце розташування підприємства, врахувавши сировинну базу та ринок збуту товару. Також цей варіант дає можливість спроектувати цех та складські приміщення індивідуально для виробничої лінії та необхідних обґємів зберігання сировини та готової продукції.

Модернізація існуючого підприємства представляє собою модернізацію обладнання існуючого підприємства що займається виготовленням подібної продукції. Такий шлях вирішення проблеми на практиці застосувати не можливо, так як ідея являється інноваційною для Кіровоградської області і подібні підприємства в регіоні відсутні.

Створення лінії з виготовлення паливних пелетів у складі існуючого підприємства є біль економічно вигідним, за умови наявності вільних складських приміщень і приміщення для розміщення виробничої лінії. Більш вигідним є створення виробничої лінії в складі аграрного підприємства, так як це дасть змогу отримати безкоштовну сировину і утилізувати відходи такого підприємства. Такий варіант має мало шансів на успіх, так як переважну більшість сільськогосподарських підприємств в Кіровоградській області складають невеликі приватні підприємства.

Паливні пелети з відходів деревообробної промисловості мають кращі властивості в порівнянні з пелетами які виготовляються з соломи. Підприємства по виготовленню пелетів з деревини успішно працюють в деяких регіонах України. Ці підприємства легко можна модернізувати і використовувати в якості сировини відходи сільського господарства. Але на території Кіровоградської області такі підприємства відсутні, так як в регіоні не розвинута деревообробна галузь, а транспортування сировини з інших регіонів є економічно невигідним.

Проаналізувавши всі чотири шляхи вирішення проблеми можна зробити висновок що найбільш раціональним є створення нового самостійного підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження, сировину для роботи якого можна отримувати від декількох приватних фермерських господарств, попередньо уклавши з ними угоду.

При виборі місця для розташування такого підприємства слід врахувати відстань до основник поставників сировини а також відстань до потенційних покупців продукції, ці відстані мають бути мінімальними.

На етапі проектування треба врахувати можливу модернізацію виробництва, спочатку для зменшення витрат на обладнання можна встановити одну виробничу лінію з двома пресами. Необхідно це для того щоб підвищити продуктивність і забезпечити виготовлення як мінімум двох видів продукції, паливних пелетів та паливних гранул. При проектуванні цеху треба врахувати можливе встановлення в майбутньому другої виробничої лінії.

Територія підприємства повинна також забезпечувати розвиток підприємства і будування додаткових складських приміщень, в тому випадку якщо буде необхідність підвищити продуктивність підприємства і збільшити річний запас сировини.

Для того щоб знизити собівартість сировини доцільно укомплектувати таке підприємство технікою для збирання та транспортування соломи. Для спрощення збирання, транспортування, і компактного зберігання сировини, краще всього використовувати тюкування соломи.

В період збирання врожаю фермерськими господарствами солома тюкується на полях і транспортується на склад, де зберігається певний час. Після цього солома транспортується до цеху, де починається технологічний цикл виготовлення паливних пелетів.

На першому етапі виробництва сировина завантажується до подрібнювача, в якому вона попередньо подрібнюється. Після подрібнення сировина вивантажується, і далі за допомогою гвинтового конвеєру транспортується до пневмодробарки, де і відбувається кінцеве подрібнення сировини до необхідної фракції. Після того як сировина досягає необхідної фракції вона гвинтовим конвеєром транспортується до бункеру - циклону, в якому досягається необхідна вологість сировини. В бункері - циклоні сировина сушиться, або навпаки зволожується, залежить це від початкової вологості сировини яка поступає на виробничу лінію. Далі гвинтовим транспортером сировина поступає на один або два преси, в яких частинки сировини під дією великого тиску і температури зґєднуються між собою, утворюючи монолітну структуру. Після пресування готова продукція охолоджується на спеціальних столах і передається для подальшого пакування.

При використанні пресу для виготовлення пелетів підготовлена сировина пресується і обпалюється у вигляді продовгуватих виробів, показаних на (Рис. 1.6.). Після пресування пелети обрізаються до необхідного розміру і складаються на стіл для охолодження. Ззовні пелети можуть мати різноманітну форму, яка залежить від типу пресу. Частіше всього виготовляються пелети круглої, квадратної, шестигранної, восьмигранної форми. В середині пелетів, по центру є повздовжній отвір, який призначений для кращого згорання пелетів у котлах і печах.

Другим варіантом являється прес - гранулятор, в якому підготовлена сировина пресується у вигляді гранул. В залежності від насадки яка стоїть на пресі гранули можуть буди різної форми і величини. Різні фракції гранул мають різні властивості при спалюванні. Гранули мілкої фракції виділяють більше тепла, але час горіння в них невеликий. Гранули більш крупної фракції мають меншу температуру горіння, але час горіння в них більш тривалий.

Після пресування гранули проходять по спеціальному жолобу, який призначений для охолодження гранул. Після повного охолодження гранули завантажуються до пакувальної машини, в якій можуть пакуватися в пакети різного обґєму або мішки. Вид пакування зазвичай залежить від потреб замовника.

Після пакування вже готова продукція за допомогою конвеєру, або при його відсутності за допомогою візка транспортується на склад готової продукції, де зберігається до моменту відвантаження замовнику.

Для уникнення надзвичайних ситуацій на такому виробництву велику увагу треба приділити пожежній безпеці. Транспортувати і зберігати сировину необхідно уникаючи відкритого вогню і високої температури, так як вона легко займається і дуже добре горить. До роботи на виробничій лінії можна допускати лише тих людей які пройшли спеціальне навчання по роботі з таким обладнанням і успішно склали іспити по охороні праці і безпечній експлуатації обладнання яке працює з високими температурами та під тиском. Таке виробництво обовґязково має бути обладнане приладами попередження пожежі та пристроями для автоматичного і ручного гасіння пожежі, так як на складах весь час зберігаються сировина і продукція, які легко займаються і добре горять.

Всі цілі проекту відображаються в дереві цілей:

РОЗДІЛ 2. ОБҐРУНТУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ПРОЕКТУ

2.1 Формування задуму проекту з урахуванням альтернативних шляхів досягнення результату

В результаті проведених досліджень було виявлено проблему відсутності на ринку альтернативного виду палива, яке могло б на рівних конкурувати з дровами та камґяним вугіллям. В якості альтернативного виду твердого палива обрано паливні пелети, які по своїм властивостям і собівартості спроможні задовольнити потреби населення в твердому паливі.

Досягти задоволення потреб населення в новому виді твердого палива можливо за допомогою реалізації одного з чотирьох проектів. Серед найбільш перспективних проектів можна виділити наступні: створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження (соломи), створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів деревообробної промисловості, модернізація існуючого підприємства яке займається виготовленням паливних пелетів, створення лінії з виготовлення паливних пелетів у складі існуючої аграрної організації.

Проект створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження передбачає великих капіталовкладень і значного терміну реалізації, натомість ми отримаємо нове самостійне підприємство, з новим обладнанням і кваліфікованим персоналом. Діяльність такого підприємства буде заключатись в збиранні або закупівлі сировини (соломи) в період збирання врожаю аграріями, зберігання цієї сировини на складі і використання для потреб виробництва на протязі року, безпосереднє виготовлення паливних пелетів, і реалізація готової продукції для потреб населення, організацій і установ.

Проект створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів деревообробної промисловості по своїй суті ідентичний до попереднього проекту, але на відміну від нього передбачено використання іншої сировини і виготовлення паливних пелетів кращої якості. Так як регіоном для реалізації проекту являється Кіровоградська область то вибір цього проекту не є доцільним, так як в регіоні відсутні великі деревообробні підприємства, а транспортування сировини з інших регіонів є економічно невигідним, тому що це вплине на собівартість готової продукції і вона не зможе на рівних конкурувати з іншими видами твердого палива.

Проект модернізації існуючого підприємства і переоснащення його для роботи з відходами сільськогосподарського походження. Такий проект передбачає вибір існуючого підприємства, яке виготовляє паливні пелети, і за допомогою заміни або модернізації деяких елементів виробничої лінії досягти можливості використання в якості сировини відходів сільськогосподарського походження. Такий проект на відміну від двох попередніх потребує малих капіталовкладень, так як передбачено що приміщення цеху і складів вже існують, а замінити необхідно лише деяке виробниче обладнання а провести навчання персоналу для роботи з цим обладнанням. На території Кіровоградської області реалізувати цей проект не можливо, так як ідея виготовлення паливних пелетів для цього регіону є інноваційною, і підприємства які можливо було б модернізувати відсутні.

Проект створення лінії з виготовлення паливних пелетів у складі фермерського господарства. Даний проект передбачає розширення сфери діяльності фермерського господарства і встановлення лінії по виготовленню паливних пелетів із власної сировини. В порівнянні з першими двома проектами цей проект менш затратний, так як передбачається що складські приміщення є в наявності а побудувати необхідно лише цех. Недоліком цього проекту є те що склади розміщуються на відстані один від одного і від цеху. Цей проект має мало шансів на успіх, тому що основну частину аграрної сфери в Кіровоградській області складають мала приватні підприємства, які не мають бажання і можливостей для розширення сфери діяльності. Навіть якщо все ж реалізувати даний проект то в процесі діяльності лінії з виготовлення паливних пелетів виникнуть проблеми з сировиною, тому що таке господарство не може забезпечити різний запас сировини. При реалізації цього проекту необхідно придбати додатково техніку і наняти робітників, так як в період заготовки сировини техніка і робітники задіяні на збиранні врожаю.

Порівнявши між собою чотири запропонованих проекти можна зробити висновок що найбільш доцільно зробити вибір на користь проекту створення підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження. Хоча цей проект і потребує порівняно більшого бюджету, все ж він має значні переваги, а саме: можливість спроектувати цех і складські приміщення найбільш доцільним чином, можливість вибрати виробниче обладнання необхідної продуктивності, можливість використовувати для виробництва дешеву сировину якої достатньо в регіоні для потреб виробництва.

Таблиця 2.1.

Порівняння проектних альтернатив

№	Назва проекту	Переваги	Недоліки
1	Проект створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів з відходів деревообробної промисловості	Продукція високої якості; можливість проектування приміщень необхідним чином; Можливість вибору обладнання необхідної продуктивності.	Висока вартість проекту; відсутність сировини в регіоні; значний термін реалізації проекту
2	Проект модернізації існуючого підприємства і переоснащення його для роботи з відходами сільськогосподарського походження	Не потребує значних капіталовкладень; малий термін реалізації; доступна сировина.	Неможливо спроектувати приміщення; відсутність підприємств для модернізації; продукція нижчої якості.
3	Проект створення лінії з виготовлення паливних пелетів у складі фермерського господарства	Власна сировина; наявні складські приміщення; наявна техніка для збирання і транспортування сировини	Необхідність розширення сфери діяльності фермерського господарства; недостатня кількість сировини;

2.2 Концептуальна сутність проекту

Цілі проекту. Місією (головною ціллю) даного проекту є створення підприємства з виготовлення паливних пелетів в Кіровоградській області. Концепцією передбачено, що цей проект буде інноваційним та при задовільних показниках такі підприємства можуть створюватись в інших регіонах, там де вони відсутні. Більш детально цілі проекту структуровані у дереві цілей проекту, що представлено на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Дерево цілей проекту

Розглянемо ці цілі більш детально:

1. Постачання на ринок альтернативного виду твердого палива необхідне для підвищення конкуренції на ринку і зниження попиту на традиційні види полива, що в свою чергу призведе до зменшення кількості вирубки лісів і дасть можливість населенню користуватись більш дешевим видом твердого палива.

2. Утилізація відходів сільськогосподарського походження необхідне для уникнення спалювання цих відходів на відкритому повітрі, що не приносить користі а лише викликає загрозу виникнення пожеж.

3. Отримання рентабельності 50% необхідне для зменшення строку окупності такого підприємства.

4. Зниження ціни на тверде паливо в регіоні дасть можливість для населення користуватись альтернативним паливом, яке не поступається по властивостям традиційним видам палива, але має меншу собівартість.

5. Отримання чистого річного прибутку у розмірі 20% від вартості проекту дозволить підприємству окупити вкладені в нього кошти за 5 років.

Визначення змісту результату проекту. Створене підприємство з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження повинно задовольнити потреби населення в новому виді твердого палива, утилізувати відходи сільського господарства, забезпечити населення новими робочими місцями та приносити прибуток власнику цього підприємства.

Головними завданнями підприємства з виготовлення паливних пелетів являється утилізація відходів та виготовлення продукції, з подальшою її реалізацією. Таке підприємство має забезпечити накопичення сировини для річного запасу в період збирання врожаю фермерськими господарствами, зберігання цієї сировини протягом рокі і використання її для потреб виробництва. Після виготовлення продукції її теж необхідно певний час зберігати на складі, так як попит на паливні пелети збільшується в зимовий період.

Вимоги до проекту. В результаті реалізації проекту отримаємо нове діюче підприємство з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження.

Цей проект має відповідати наступним вимогам:

– проект має бути реалізований в задані строки;

– проект не повинен вийти за рамки встановленого бюджету;

– всі характеристики підприємства мають відповідати заданим;

– місце реалізації проекту має бути найбільш вигідним з точки зору сировинної бази і ринку збуту продукції;

– після реалізації проекту має бути створене підприємство зі встановленим і налагодженим обладнанням, підготовленим персоналом, оформлене в усіх необхідних структурах, готове образу приступити до виготовлення продукції.

В нашому випадку до вимог, які вплинуть на результат проекту можна віднести за пріоритетом:

– вплив зовнішнього середовища проекту та регіону;

– обґрунтованість вимог до результату проектів;

– компетентність осіб, що виконують проект;

– вплив на проект замовника або інвестора;

– дотримання календарного плану проекту;

– відповідність кваліфікації та компетентності з управління проектами.

Границі проекту. До границь проекту відноситься: місце реалізації проекту, обмеження бюджету, обмеження ресурсів, обмеження у часі.

Результати поставки проекту. На протязі та по закінченню всіх робіт збираються та передаються замовнику або інвестору такі документи:

– наказ про створення нового підприємства з виготовлення паливних

пелетів;

– устав проекту;

– затверджена концепція проекту;

– документи про реєстрацію підприємства;

– акти виконаних робіт;

– договори з усіма учасниками проекту;

– звіти про витрати бюджету проекту.

Критерії приймання. Приймання проекту здійснюється замовником проекту або інвестором після того, як будуть досягнуті цілі проекту.

Обмеження проекту. В цілому по проекту основним обмеженням виступає вартість виконання проекту. Створене підприємство має бути зареєстроване у всіх необхідних органах і бути готовим до початку випуску продукції в строки передбачені проектом.

Концептуальна фаза проекту. На цій фазі передбачено виконання таких пакетів робіт, як призначення керівника проекту, аналіз сировинної бази і ринку збуту готової продукції в Кіровоградській області, формулювання цілей і задач проекту, складання та затвердження рішення про створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів, здійснення збору вихідних даних та їх аналіз, розробка та затвердження уставу проекту, розробка опису змісту проекту, розробка обґрунтувань інвестування, оцінка життєвого циклу проекту, розробка та затвердження концепції. Необхідно провести всі процедури за строк 4 місяці (85 робочих днів).

Фаза планування проекту. На цій фазі передбачено виконання таких пакетів робіт, як формування команди проекту, побудова графіку виконання робіт, планування ресурсів та бюджету, складання плану управління людськими ресурсами та ризиками, розробка, погодження, затвердження робочої документації. Необхідно провести всі процедури за строк 3 тижнів (15 робочих днів).

Фаза виконання проекту. На цій фазі передбачено виконання таких пакетів робіт, оформлення оренди землі; оформлення дозволів на будівництво; будівництво цеху і складських приміщень; встановлення та налагодження обладнання; набір персоналу; навчання персоналу. Необхідно провести всі процедури за строк 12 тижнів (60 робочих днів).

Фаза закриття проекту. На цій фазі передбачено виконання таких пакетів робіт, як оформлення звітів з проекту, формування бібліотеки проектів, представлення результатів проекту замовнику або інвестору, оформлення підприємства в усіх необхідних органах, підведення підсумків проекту. Необхідно провести всі процедури за строк 3 тижні (15 робочих дні).

Старт проекту призначено на 1.04.2016 року, а фініш проекту на 30.07.16 року. Передбачено, що роботи по створенню нового підприємства з виготовлення паливних пелетів будуть завершені до початку збирання врожаю фермерськими господарствами.

Допущення проекту. Допущення по строкам, у разі жорсткого скорочення часу реалізації проекту:

– можна скоротити час будівельних робіт, але це призведе до додаткових витрат за терміновість;

– скоротити час реалізації проекту можливо за допомогою більшої кількості проведення паралельних робіт, але це призведе до збільшення команди проекту і додаткові витрати на заробітну платню більшої кількості працівників.

Початкова організація проекту. Команда проекту представлена на рис. 3.2. Керівником проекту призначається найбільш кваліфікований член команди проекту.

Контрольні події розкладу. Проміжні результати роботи по створенню нового підприємства з виготовлення паливних пелетів визначаються рядом основних етапів (за віхами (контрольними точками) проекту). За віхами буде здійснюватися моніторинг реалізації проекту, визначення його успішності реалізації. Основними віхами проекту є:

– старт проекту 01.04.16

– концепцію проекту затверджено 25.04.16

– план проекту затверджено 13.05.16;

– завершено будівельні роботи 05.08.16;

– завершено встановлення обладнання 08.08.16;

– фініш проекту 29.08.16.

Завершення кожного етапу є контрольною точкою, для оцінки витрат часу, вартості і ресурсів в ході реалізації проекту, а також здійснення контролю відповідності поточних показників плановим.

Кошторисна вартість. Очікувана концептуальна кошторисна вартість проекту 3 000 000 грн.

Таблиця 2.2.

Кошторисна вартість проекту

Стаття витрат	Одиниця виміру	Кількість одиниць	Ціна одиниці (грн.)	Загальна сума (грн.)
1	2	3	4	7
1. Оплата праці персоналу (включаючи всі необхідні податки та платежі)*
1.1. Керівник проекту (100% зайнятості)	місяць	4	4 300,00	17 200,00
1.2. Інженер проекту (100% зайнятості)	місяць	4	3 762,50	15 050,00
1.3. Фінансовий менеджер (100% зайнятості)	місяць	4	3 225,00	12 900,00
1.4. Менеджер по контрактах (100% зайнятості)	місяць	4	3 225,00	12 900,00
Всього по ст. 1.	місяць	16	14 512,50	58 050,00
2. Придбання обладнання, предметів, програмного забезпечення, матеріалів та інвентарю
2.1. Виробнича лінія	шт.	1	840 000,00	840 000,00
Всього по ст. 2.	шт.	1	840 000,00	840 000,00
3. Оплата послуг інших організацій
3.1. Навчання персоналу	курс	1	10 750,00	10 750,00
3.2. Встановлення обладнання	процес	1	5 000,00	5 000,00
3.3. Будівництво цеху	мІ	300	2 400,00	720 000,00
3.4. Будівництво складу сировини	мІ	500	2 100,00	1 050 000,00
3.5. Будівництво складу продукції	мІ	140	2 100,00	294 000,00
Всього по ст. 3.		942	22 350,00	2 079 750,00
4. Друк, тиражування*
--------------	----	----	----	----
Всього по ст. 4.		0	0	0
5. Поїздки, відрядження, оренда транспорту
--------------	----	----	----	----
Всього по ст. 5.		0	0	0
6. Інші витрати (Адміністративні витрати)
6.1. Реєстрація підприємства	процес	1	15 000,00	15 000,00
6.2. Оренда землі	процес	1	6 000,00	6 000,00
6.3. Канцелярія	міс.	4	100,00	400,00
6.4. Телефонія	міс.	4	100,00	400,00
6.5. Інтернет	міс.	4	100,00	400,00
Всього по ст. 6.		14	21 300,00	22 200,00
Загальний бюджет проекту				3 000 000,00

Вимоги до управління конфігурацією проекту. Враховуючи малі масштаби проекту, управління конфігурацією і змінами, що реалізовуються в проекті, виконуються на рівні формального узгодження з замовником або інвестором.

2.3 Аналіз характерних особливостей проекту

Критерії успіху. Основним критерієм успіху проекту є те, що продукт проекту - підприємство з виготовлення паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження буде стабільним діючим підприємством яке буде утилізувати відходи сільського господарства в виготовляти продукцію у вигляді нового альтернативного виду палива - паливних пелетів, а власник підприємства буде отримувати стабільний дохід від реалізації цієї продукції.

Крім створення підприємства з виготовлення паливних пелетів необхідно ще забезпечити рентабельність цього підприємства в процесі діяльності. У зв'язку з цим існують певні методи для забезпечення рентабельності підприємства.

Основними групами методів є наступні:

1. Реклама продукції. Так як паливні пелети є новинкою для Кіровоградської області, необхідно привернути увагу потенційних покупців до даного виду твердого палива, це дозволить збільшити кількість реалізованої продукції, виходячи з цього і збільшити прибуток;

2. Реалізація продукції на першому етапі по зниженій ціні. Це дозволить паливним пелетам мати перевагу перед традиційними видами палива на ринку і таким чином привернуть увагу потенційних покупців;

3. Для того щоб підприємство було рентабельним необхідно забезпечити стабільну роботу підприємства протягом всього року. Досягти цього можна правильно розрахувавши обґєм складських приміщень для сировини, виходячи з продуктивності виробничої лінії;

4. Потужність виробничої лінії має бути обрана виходячи з необхідного обґєму виготовлення продукції. Якщо продуктивність лінії буде меншою то це призведе до зменшення кількості виготовленої продукції і неспроможності підприємства задовольнити потреби населення. Якщо продуктивність лінії буде більшою за необхідну то це призведе до збільшення витрат на обладнання і до пролежування продукції на складі, в результаті чого виробництво необхідно буде періодично зупиняти

5. Персонал підприємства має бути спеціально навченим та підготовленим для роботи з обладнанням яким укомплектована виробнича лінія. Це дозволить забезпечити правильну і безвідмовну роботу всієї лінії, а в разі виникнення неполадок, забезпечить швидке їх усунення, без тривалих простоїв виробництва..

6. Заключення довгострокових договорів на поставку твердого палива для організацій і установ дозволить планувати необхідну кількість виготовленої продукції, і дасть впевненість в її реалізації.

Виходячи з вищесказаного, можна сказати, що виконання всіх цих методів забезпечать рентабельність підприємства на довгий строк.

Основними критичними факторами в проекті є обмеження в бюджеті. Повґязано це з дороговизною будівництва цеху і складських приміщень а також з дороговизною виробничої лінії

Зниження критичності виконується за рахунок виконання ряду комплексів підходів. Найважливішими є дії в області заключення договорів з будівельною організацією і поставником обладнання.

Інтереси до проекту в різних груп відрізняються, наприклад, у власника підприємства - це досягнення цілей і отримання прибутку в майбутньому, у команди проекту гарантія зайнятості, повага, своєчасне одержання заробітної плати, у працюючих - створення нових робочих місць.

Зацікавленими сторонами проекту є люди або групи людей, які мають або вважають, що вони мають, законні вимоги до деяких аспектів проекту. Метою прояву зацікавленості може бути прояв стороннього інтересу, частини в участі або висування вимог до проекту; ця мета може змінюватися від задоволення неформального інтересу в процесі участі в проекті до пред'явлення законних претензій.

Зацікавлені сторони проекту (stakeholders) ідентифікуються за їхніми інтересами до ресурсів проекту й по способу їх впливу на власний добробут.

Управління зацікавленими сторонами вимагає уваги до їхніх законних і надуманим інтересам на всьому життєвому циклі проекту.

Однак не всі зацікавлені сторони і їх претензії є однаковими. Усі зацікавлені сторони проекту умовно розділяють на первинні та вторинні.

До первинних зацікавлених сторін відносять тих, що які мають юридично обґрунтовані контрактні взаємини із проектом (наприклад, замовник проекту, інвестор, постачальники матеріалів та обладнання, будівельна організація, державні інстанції, які встановлюють обов'язки для виконання законів і розпоряджень).

Вторинні зацікавлені сторони впливають на проект або зазнають його дії, але при цьому не мають постійного відношення до проекту й не мають ключового значення для його здійснення. До них можна віднеси ЗМІ, керівники фермерських господарств, громадськість, родини членів команди.

Для управління зацікавленими сторонами використовується алгоритм:

1. Визначення всіх потенційних зацікавлених сторін проекту й збір інформації про них (інтереси, рівні знань, очікування й рівні впливу);

2. Визначення ступеня потенційного впливу або підтримки, які може виявити кожна із зацікавлених сторін проекту, і виробити підхід до них.

3. Оцінити, яким образом ключові зацікавлені сторони проекту швидше за все будуть реагувати або діяти в різноманітних ситуаціях

4. Спланувати, як вплинути на них з метою посилення їх підтримки й скорочення потенційних негативних впливів.

Управління зацікавленими сторонами проекту здійснюють, як керівник проекту, так і всі члени команди проекту.

Аналіз зацікавлених сторін проекту наведено в табл. 2.3.

2.4 Проектний аналіз та оцінка ефективності проекту

Комерційний аналіз. Продукт проекту являє собою нове створене виробництво по виготовленню паливних пелетів з відходів сільськогосподарського походження. Аналіз показав, що ситуація на ринку твердого палива в Кіровоградській області є незадовільною. Це пов'язано з різким подорожчанням в останній час традиційних видів палива, таких як дрова і камґяне вугілля, повґязано це з підвищенням вартості транспортування палива з інших регіонів. Так як основну частину території Кіровоградської області складають землі сільськогосподарського призначення, можна створити підприємство яке буде використовувати в якості сировини відходи сільськогосподарської діяльності і виготовляти новий вид альтернативного твердого палива - паливні пелети. За рахунок дешевизни сировини і наявності її в регіоні в великій кількості, а також відсутності витрат на транспортування, продукція такого підприємства буде здатна на рівних конкурувати з традиційними видами палива, а в перспективі і частично витіснить їх з ринку в регіоні. В наслідок створення підприємства з виготовлення паливних пелетів в Кіровоградській області зґявиться новий вид твердого палива, який по своїм характеристикам не буде поступатися традиційним видам палива, і буде мати перевагу над ними за рахунок малих витрат на транспортування.

Для більш детальної оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища проекту проведемо SWOT-аналіз. Результати SWOT-аналізу наведено в табл. 2.4.

Таблиця 2.3.

Матриця аналізу зацікавлених сторін проекту

№	Зацікавлена сторона проекту	Інтерес (и) зацікавленої сторони в проекті	Оцінка впливу («+» - позитивний вплив; «-» - негативний вплив, протистояння реалізації проекту)	Потенційні стратегії для забезпечення підтримки або скорочення кількості перешкод
1	2	3	4	5
1.	Керівник проекту	1. Досягнення цілей проекту. 2. Заробітна плата. 3. Підвищення мотивації команди проекту. 4. Зменшення конфліктів між членами команди; 5. Загальна оцінка діяльності майбутнього підприємства.	+/- Первинна (є контрактні взаємини із проектом)	1. Чітко визначити цілі проекту. 2. Інформувати о ході реалізації проекту.
2.	Працівники створюваного підприємства	1. Нові робочі місця. 2. Стабільна заробітна плата. 3. Соціальне забезпечення.	+ Первинна (є контрактні взаємини)	1. Зацікавлені в результатах проекту, тому що проект несе в собі позитив та добре відношення до співробітників.
3.	Команда проекту	1. Зарплата. 2. Репутація.	+/- Первинна (є контрактні взаємини із проектом)	1. Мотивація. 2. Реальні строки виконання. 3. Доступність до необхідних ресурсів та інформації
4.	Сім'я (родина) членів команди	1. Своєчасна виплата заробітної плати для осіб, що задіяні в роботі команди 2. Вираження поваги до їх членів родини, що задіяні в роботі команди	+/- Вторинна (немає контрактних взаємин з проектом, на них здійснюють вплив результати проекту)	1. Своєчасна виплата заробітної плати. 2. Залучитися підтримкою до проекту. 3. Виражати повагу до їх членів родини.
5.	Постачальники матеріалів і обладнання	1. Отримання максимального прибутку. 2. Легкість та прозорість в оформленні договорів на постачання. 3. Своєчасна оплата за надані товари.	+/- Первинна (є контрактні взаємини)	1. Врахувати законні інтереси; 2. Донести цілі проекту; 3. Інформувати про проблеми, що виникають у питаннях співпраці.
6.	Підрядні організації	1. Отримання максимального прибутку. 2. Легкість та прозорість в оформленні договорів на виконання робіт. 3. Своєчасна оплата за виконану роботу.	+ Первинна (є контрактні взаємини)	1. Врахувати законні інтереси; 2. Донести цілі проекту; 3. Інформувати про проблеми, що виникають у питаннях співпраці.
7.	Інвестори	1. Зацікавлені в позитивних результатах проекту, як інструменті збільшення прибутку у майбутньому за рахунок реалізації продукції. 2. Популяризація досвіду у разі позитивного результату.	+ Первинна (є контрактні взаємини)	1. Донести результати проекту. 2. Залучитися підтримкою.

Таблиця 2.4

SWOT-аналіз проекту

Внутрішні сильні сторони	Потенційні зовнішні можливості
1. Чітко сформульований продукт проекту. 2. Доступність людських ресурсів для реалізації проекту. 3. Сильна підтримка проекту з боку органів самоврядування. 4. Досвідчений колектив. 5. Не висока залежність проекту від ситуації в країні. 6. Проект передбачено впроваджувати в весняно-літній період, коли погодні умови сприяють будівництву. 7. Виконання деяких робіт підрядними організаціями.	1. Інтерес до проекту інвесторів. 2. Налагодження співпраці з поставниками та підрядними організаціями. 3. Велика кількість сировини в регіоні. 4. Розширення асортименту ринку твердого палива в регіоні. 5. Можливість реалізації продукції установам і організаціям на договірній основі.
Внутрішні слабкі сторони	Потенційні зовнішні загрози
1. Дрібні розбіжності в колективі. 2. Проект потребує великих капіталовкладень. 3. У команди відсутній досвід реалізації подібних проектів. 4. Обмежені строки реалізації проекту. 5. Не спрацьована команда проекту. 6. Потребує освоєння нового напрямку діяльності. 7. Відставання в галузі досліджень і розробок. 8. В зв'язку з складними економічним станом, пріоритет може бути надано іншим проектам. 9. Відсутність досвідчених менеджерів проектів, низька компетентність з проектного менеджменту. 10. Виникнення протиріччя між учасниками.	1. Складна ситуація в країні пригальмовує реалізацію проектів і викликає недовіру інвесторів до запропонованих проектів. 2. Економічна криза, яка призведе до подорожчання ресурсів проекту, що закладені в кошторис. 3. Фінансові проблеми в більшості населення регіону. 4. Недовіра населення до нового виду палива, необхідний певний час щоб заробити репутацію серед населення. 6. Жорстка конкуренція на ринку твердого палива. 7. Воєнні дії в Україні. 8. Не кваліфікованість більшої частини майбутніх робітників підприємства.

До основних найголовніших сильних сторін проекту можна віднести те, що:

1. Продукт проекту чітко сформульований, ним має стати працююче підприємство з виготовлення паливних пелетів. Команда проекту знає необхідні параметри підприємства, які мають бути досягнуті в результаті реалізації проекту.

2. Для реалізації проекту можна залучити будь яких спеціалістів для виконання певних робіт, і це в масштабах проекту не буде мати суттєвого впливу на бюджет проекту.

3. Виконання деяких робіт підрядними організаціями дасть змогу команді проекту приділити більше уваги на інших роботах, а на тих які виконують підрядні організації необхідно лише проводити періодичний контроль за правильністю та своєчасністю їх виконання.

Але у внутрішньому середовищі проекту створення нового підприємства з виготовлення паливних пелетів є і слабкі сторони, що можуть спричинити опір реалізації проекту. Серед найбільш серйозних слабких сторін проекту необхідно відмітити:

1. Проект потребує великих капіталовкладень, так як проектом передбачено будівництво споруд (цеху і складських приміщень), та закупівля виробничого обладнання, яке на сьогоднішній день дорого коштує.

2. У команди відсутній досвід реалізації подібних проектів, а також немає досвідчених менеджерів проектів.

...