Брендинг территорий
Возникновение брендинга территорий, характеристика основных этапов его осуществления. Создание бренда территории как основа привлечения инвестиций. Ошибки, характеристика и социально-экономический потенциал брендинга Лукинского сельского поселения.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.10.2017 |
| Размер файла | 730,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
II. Аналитический этап:
1. Анализ внешней среды и задаваемых ей предпосылок для брендирования территории:
сбор информации по территориальному брендированию;
изучение существующих брендов территории и тех задач, которые они выполняют;
выявление во внешней среде потребности на конкретный бренд территории;
социально-экономическая ситуация во внешней среде в целом, обуславливающая спрос на бренд территории.
2. Анализ потенциала территории, оценка её современного состояния и выделение ключевых моментов:
особенности исторического развития территории;
расположение территории, ландшафт;
администрация территории, органы управления и их деятельность;
обустройство территории (оснащённость значимыми объектами);
архитектурное и культурное пространство территории;
основные отрасли экономической деятельности;
производственно-технические ресурсы, которыми обладает территория;
жители территории (социально-демографические показатели).
III. Проектирование:
1. Постановка целей и задач территориального брендирования.
2. Разработка стратегии использования преимуществ территории для достижения поставленных целей.
3. Разработка территориально-функциональной структуры по работе над брендом территории.
4. Разработка инфраструктурных и инновационных проектов для продвижения территории.
5. Разработка программы создания бренда территории:
подбор участников и партнёров брендинга;
план мероприятий;
направления деятельности;
механизмы запуска программы;
сроки реализации.
6. Подготовка вариантов государственной поддержки и сбор необходимых документов для получения государственной (муниципальной) поддержки территориального брендирования.
IV. Реализация:
1. Презентация программы территориального брендирования для заинтересованных лиц.
2. Получение муниципальной (государственной) поддержки.
3. Утверждение программы брендирования на муниципальном и других уровнях власти.
4. Учреждение специального органа управления брендированием территории.
5. Непосредственная последовательная реализация программы брендирования.
V. Оценочный этап:
1. Периодические подведение результатов проведения тех или иных мероприятий по брендированию территории.
2. Оценка эффективности бренда территории.
узнаваемость территории, её наличие в информационном пространстве;
внимание к территории и частота обращений к ней со стороны внешней среды;
количество привлечённых к территории инвестиций и новых проектов;
количество привлечённых к территории людей: туристы и новые жители;
оценка деятельности территории на всех уровнях государственной власти.
Задачи данной работы:
1. выявить особенности муниципального образования;
2. рассмотреть структуру, законы и этапы брендирования территории;
Глава 2. Ошибки, характеристика и потенциал брендинга Лукинского сельского поселения
2.1 Четыре ошибки брендирования территорий
В аналитической части работы хотелось бы начать с основных ошибок брендирования территории в России. Слово "брендинг" уже успело стать модным в кабинетах чиновников различных уровней. Государственные служащие всерьез заговорили о брендинге территорий - районов, городов и регионов. Надо сказать, что это оправдано: в новейшей истории было немало случаев, когда изменение воспринимаемого статуса территории, репозиционирование географического объекта позволяло получить немало выгод. Впрочем, эти примеры почти полностью зарубежные, а России похвастать в целом нечем. Тем не менее, даже небогатый российский опыт все же позволяет специалистам в области брендирования территорий сделать определенные выводы, а профессионалам - избежать наиболее распространенных ошибок. В российском опыте обозначают четыре основные ошибки брендинга территорий. И большинство людей, изучающих данную тему более подробно, могут с уверенностью утверждать, что выводы будут сделаны очень нескоро. Переслегин С. Города и их бренды. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.rusrev.org/
Заблуждение №1: Брендинг - атрибуты бренда.
В России часто путают понятие бренд с логотипом и названием, поэтому, когда хотят увеличить интерес и репутацию территории, просто меняют название, имидж или что-то еще, надеясь, что это приведет к положительным результатам. Но как только начинают проводить параллель с брендингом территории, это уже никого не веселит, но факт остается фактом: брендинг есть инструмент серьезных инфраструктурных изменений. И от изменения названия при полном отсутствии изменений в нужных областях, отношение к городу или иному территориальному объекту не претерпит изменений, а вызовет недоумение или шутки. Впрочем, подобный подход для специалистов выглядит скорее как курьез. Однако и более серьезные подходы зачастую строятся на заблуждениях.
Заблуждение №2: Бренд города интересен всем.
Отсутствие внятной теоретической базы плодит заблуждения, одно из которых заключается в том, что бренд мил и хорош для всех. Бренд существует только в пространстве "продукт-потребитель", а так как потребители у города могут быть достаточно различны, то и интересы этих потребительских групп могут быть друг другу противоположны. И универсальное развитие города или региона - это нонсенс. Две основные аудитории потребителей территориального бренда - туристы и бизнес имеют противоположные цели и совместить их, как правило, не удается. Бизнесу нужна другая инфраструктура и другие условия, нежели туристам.
Заблуждение №3: Стратегия бренда - формирование имиджа.
Стратегией бренда называют коммуникативную стратегию, нацеленную на формирование некого мнения о городе или ином территориальном образовании. Но территория - очень обширное понятие. Одним абстрактным имиджем здесь не отделаешься и даже подход поверхностных украшательств здесь не работает. Город воспринимается во всей полноте и представление складывается из массы нюансов. Брендинг должен являться основной инфраструктурных изменений, и путь пустых провозглашений не работает.
Только реальные изменения и конкретные действия работают. Брендинг - понятие намного более широкое, чем просто создание какого-то "имиджа" города. И более правильная стратегия - не та, которая подразумевает какие-то косметические изменения, а глубокое изменение очень многих аспектов территории.
Заблуждение №4: Ожидание помощи от иностранных инвесторов.
Одно из главных заблуждений властей - желание привлечь иностранных специалистов. Впрочем, Россия здесь не исключение - подобным способом пытались брендировать и Литву и Эстонию. Свойство русской ментальности - считать что где-то там, на Западе, есть какие-то "настоящие" специалисты", способные на чудо, но, оказывается, что чудес в этом мире не бывает. Бывает только скрупулезная и серьезная работа на всех уровнях, которая ведет к результату.
2.2 Общая характеристика Лукинского сельского поселения
Лукинское сельское поселение - муниципальное образование в составе Сандовского района Тверской области. Образовано в 2005 году, включает в себя территории Лукинского и Ладожского сельских округов. Административный центр - село Лукино.
Рассмотрим общие характеристики и социально-экономический потенциал муниципального образования "Лукинское сельское поселение" (см. ПРИЛОЖЕНИЕ рис.1).
В состав Лукинского сельского поселения в настоящее время входят 45 населенных пунктов. Количество населений, число жителей и количество хозяйств на 2010 г. (см. прил. Табл.1.) Количество населения Лукинского сельского округа составляет 3032 человек, количество хозяйств 1268, в Ладожском с. о., который входит Лукинское с. п. количество населения сост. 2060, на 543 хозяйства, что говорит о высокой степени трудовой занятости и может благотворно влиять на разработку стратегии брендинга территории.
Основные технико-экономические показатели генерального плана сельского поселения. (см. прил. Табл.2)
Общая площадь земель сельского поселения в установленных границах составляет 2564 Га., селительные территории из них 451 Га, территории жилой застройки состовляет 419 Га.
Основная часть территории Лукинского сельского поселения по территориальному делению граничит на востоке с Соболинским сельским поселением, на западе с с Лесным районом, Медведковское СП и Бохтовское СП. То, что территория поселения расположена на границе города Тверь, это благоприятно влияет на экономический и инвестиционный потенциал поселения.
2.3 Социально-экономический потенциал муниципального образования "Лукинское сельское поселение"
Федеральный Закон № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" предусматривает формирование в сельских поселениях самостоятельных бюджетов. От того, насколько эффективно и грамотно будут исполняться бюджеты муниципальных образований, во многом будет определяться стабильность деятельности местных органов власти.
Основными направлениями деятельности администрации в 2012-2014 гг. по пополнению бюджета поселения является:
сбор налогов с недоимщиков;
сбор с населения оплаты за наем жилья;
сбор средств за сдачу в аренду муниципального имущества;
сбор средств за сдачу в аренду коммунальной инфраструктуры ЖКХ.
В целом бюджет Лукинского поселения за 2011 год по доходам составил 8932,7 тыс. руб., по расходам - 8932,7 тыс. руб.
Одно из основных направлений деятельности органов местного самоуправления является реформа жилищно-коммунальной отрасли, поэтому для поселения была разработана в 2009 году "Программа комплексного развития коммунального комплекса Лукинского сельского поселения.
Оказанием населению жилищно-коммунальных услуг в поселении в настоящее время занимается ООО "Лукино".
Всего на территории поселения расположены:
одна котельная на газовом топливе;
14 630 п. м теплосетей;
7,1 км водопровода в п. Лукинская станция и 1,4 км в д. Ладожское;
12 скважин;
5 водонапорных башен;
5,4 км канализационных сетей, все в п. Лукинская станция;
обслуживается 122.1 тыс. кв. м жилья:
Принято решение по включению поселения в областную программу "Чистая вода". Установлены на скважинах "мини" очистные сооружения, которые уменьшают процент содержания железа в питьевой воде.
Необходимо сохранять социокультурные комплексы и воспитывать чувство любви к родному краю, оберегать культурные традиции.
На территории сельского расположены следующие учреждения культуры:
Дом культуры в с. Лукино (15 чел. работающих), в котором занимаются три коллектива художественной самодеятельности, в том числе один народный, две театральные студии и другие коллективы;
библиотека;
школа искусств.
На развитие культуры в 2011 году затрачено 1321.3 тыс. руб.
На территории поселения успешно внедряется Программа по развитию физкультуры и спорта среди населения. Так в настоящее время на территории поселения работают два физинструктра. На развитие физической культуры и спорта в 2011 году затрачено около 500,0 тыс. руб., в том числе на приобретение спортинвентаря - 125,0 тыс. руб.
Экономика сельского поселения представлена производством и личными подсобными хозяйствами граждан.
На территории поселения располагаются:
- 2 предприятия сельскохозяйственного направления (ЗАО "Агротеховощ"), в ассортименте продукции - картофель, овощи и овощные консервы и Лукинский комбикормовый завод - выпускает 7 видов кормов;
- 1 предприятие пищевой промышленности - ООО "Вегус" - по производству мясных и колбасных изделий, выпускает 60 видов колбасных изделий" в п. Зональная Станция;
- 1 государственное учреждение - Филиал ФГУ "Россельхозцентр" по Тверской области, которое осуществляет контроль за качеством семян для посева, разрабатывают препараты для защиты растений от заболеваний и вредителей;
- 1 предприятие, занимающееся народными промыслами - кооператив "Березка" по изготовлению изделий из бересты, изготавливает изделия на экспорт, имеет свою сеть магазинов в г. Тверь и области.
- 25 предприятий розничной торговли продовольственной и непродовольственной групп товаров;
Жилой фонд сельского округа составляет 122,1 тыс. кв. м. жилья, из них 73,5 тыс. кв. м (60,2%) полностью благоустроенные квартиры, 41,6 тыс. кв. м (34,1%) - полублагоустроенные и 7,0 тыс. кв. м (5,7%) - неблагоустроенное жилье, в т. ч. ветхого жилья 600 кв. м. Лесонасаждения, тяготеющие к населенным пунктам Лукинского сельского поселения, отнесены ко второй группе лесов - эксплуатационная зона.
Из общего объема на отопительные нужды выделено 0,4 тыс. куб. лиственной древесины, 0,2 тыс. куб. м на ремонт жилья и надворных построек, 1,1 тыс. куб. м на строительство индивидуальных жилых домов. Оформлено лесорубочными билетами 1,1 тыс. куб. м древесины по хвойному хозяйству.
Протяженность дорог общего пользования составляет 22,6 км, протяженность дорог с твердым покрытием - 8 км. Налажено регулярное автобусное сообщение всех населённых пунктов с районным (областным) центром.
Отсюда можно сделать вывод, что экологическая обстановка в регионе позитивная, отсутствие заводов, говорит о чистой атмосфере, это является одним из определяющих параметров при решении строительства/поддержки отдельных предприятий региона. Экологически небезопасные предприятия негативно влияют на имидж региона и косвенно препятствуют развитию "чистого" производства.
С точки зрения экономической ситуации в Лукинское с. п. не является затратным, то есть соотношение доходов и расходов равно, что, конечно, не является плюсом, но так же это не минус. Так как одно из основных направлений деятельности органов местного самоуправления является реформа жилищно-коммунальной отрасли, можно задумываться о брендинге направленном на имидж экологического спального района, тем самым привлекая застройщиков и инвесторов.
Глава 3. Формирование бренда территории муниципального образования "Лукинское сельское поселение"
3.1 Формирование бренда территории, как ресурс развития муниципального образования "Лукинского сельское поселение"
Целью практической части данной курсовой работы является - разработка брендирования территории Лукинского сельского поселения и муниципального образования с целью привлечения инвестиций. Маркетинг региона. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.prpc.ru/ [20]
В части 1.5 "Этапы брендирования территории" данной работы мы говорили, что существует 5 этапов создания бренда территории. Рассмотрим эти этапы применительно к Лукинскому сельскому поселению.
На стадии подготовительного этапа выявляется брендируемая территория - это муниципальное образование "Лукинское сельское поселение".
Потенциальным заказчиком работ по разработке проекта бренда территории является Администрация Лукинского сельского поселения.
На стадии аналитического этапа проводится анализ внешней среды и задаваемых ей предпосылок для брендирования территории, что можно отразить в SVOT - анализе. (см. прил. Табл.3)
Сбор информации по территориальному брендированию и изучение существующих брендов территории и тех задач, которые они выполняют в наших условиях, произвести невозможно, т.к. нет аналогов по определению бренда территории того или иного объекта брендирования.
Выявление во внешней среде потребности на конкретный бренд территории, который можно выбрать из описания внешней среды объекта брендирования. В нашем случае объектом брендирования можно выбрать один из указанных критериев:
- Выгодное географическое расположение (близость к областному центру и хороший радиационный фон);
- Создание условий для развития малого бизнеса;
- Привлечение инвесторов для строительства жилья коттеджного типа;
- Привлечение инвесторов для строительства спортивных сооружений;
Если рассмотреть их по отдельности, а затем в совокупности, то можно выявить брендом территории - строительство домов среднеэтажной застройки в благоприятном для проживания, экологически чистом районе - в Лукинском сельском поселении.
Что касается социально-экономической ситуацией во внешней среде в целом, обуславливающая спрос на бренд территории, то это будет привлечение строительных организаций (внешних инвесторов).
Анализ потенциала территории, оценка её современного состояния и выделение ключевых моментов указан в разделе 2.3 "Социально-экономический потенциал муниципального образования "Лукинского сельское поселение"
На стадии проектирования ставятся цели и задачи территориального брендирования - обеспечить приток инвестиций на территорию поселения, обеспечив привлекательность территории, как стратегии маркетинга территории.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач по экономическому развитию поселения. Потребности населения и определенные стратегические цели развития Лукинского сельского поселения (улучшение качества жизни населения; повышение уровня доходов населения; обеспечение безопасности населения; обеспечение здорового образа жизни населения) - все это позволяет сформировать бренд территории Лукинского сельского поселения.
При этом деятельность администрации поселения должна быть направлена на достижение высокого уровня обеспеченности жителей, на улучшение качества жизни населения и безопасности проживания на территории.
Для этого необходимо работать в направлении развития экономического потенциала поселения, т.е. на повышение доходов поселения и при этом организовать справедливые межбюджетные отношения.
Также необходимо усилить контроль за тем, как собираются налоги и контролировать постоянно из чего состоит налогооблагаемая база.
3.2 Шаги необходимые для развития брендинга Лукинского сельского поселения
С целью развития экономики в поселении необходимо:
- создать благоприятный инвестиционный климат для желающих надежно вложить свои финансовые ресурсы в наши проекты и земельные ресурсы;
- с использованием федеральных и областных программ по поддержке малого бизнеса создавать предприятия для нового бизнес-сообщества;
- создать в поселении Совет предпринимателей, обеспечить ему поддержку администрации;
- для вхождения в федеральные и областные программы сформировать комплексную программу стратегического планирования и провести корректировку программы социально-экономического развития поселения до 2015 года;
- обеспечить информационную открытость деятельности администрации для всех жителей;
- обеспечить равный доступ предпринимателям к муниципальному заказу при проведении конкурсов и тендеров;
- разрабатывать инновационные проекты для продвижения территории.
На стадии разработки программы брендирования территории необходимо произвести подбор участников и партнёров брендинга, также должен быть разработан план мероприятий по определению бренда территории. Таковыми партнерами могут быть как внешние так и внутренние партнеры, заинтересованные в положительном результате при претворении программы в действие - это Глава поселения, специалисты из числа работников администрации, которые будут собирать исходные данные для проектирования, представители СМИ, представители из вышестоящих исполнительных и представительных органов власти и, наконец, потребители конечного продукта бренда территории.
При оценочном этапе необходимо периодически проводить оценку промежуточных результатов проведения тех или иных мероприятий по брендированию территории.
Оценку эффективности бренда территории можно провести, рассматривая его с разных позиций.
Так, бренд территории будет эффективен, если он соответствует:
- узнаваемости территории, её наличие в информационном пространстве (т.е. согласно разработанному бренду окружающие будут знать - Лукинское поселение комфортно для прживания в нем);
- вниманию к территории и частотой обращений к нему со стороны внешней среды - увеличится стоимость земельных участков для строительства жилых домов
- количеству привлечённых к территории инвестиций и новых проектов - сейчас уже порядка 5 крупных Тверских и Петербурских фирм готовы начать строительство жилого комплекса коттеджного типа и крупного спортивного центра);
- количеству привлечённых к территории людей: туристы и новые жители;
- оценке деятельности территории на всех уровнях государственной власти.
Поэтому в качестве механизма финансирования целевой программы следует использовать государственно-частное партнерство. При этом со стороны территориальных органов власти в качестве источника финансирования следует задействовать фонд, формирующийся за счет отчислений в бюджет со стороны коммерческих структур, использующих в своем названии имя территории.
Исходя из вышесказанного, можно определить, что потребителями брендирования территории Лукинского сельского поселения являются:
1. Инвесторы - внешние потребители.
2. Жители поселения - внутренние потребители.
Предметами брендирования территории - земельные ресурсы и географические особенности расположения Лукинского сельского поселения.
Предметы брендирования привлекают на территорию потребителей брендирования.
В завершение можно определить, что сформированный бренд территории, как ресурс развития муниципального образования "Лукинское сельское поселение" определил миссию, видение и итог для привлечения инвестиций на территорию поселения:
1. Миссия Лукинского сельского поселения: дать пример способности русского человека организовать благополучную жизнь в своем поселении.
2. Видение: Вывести Лукинское поселение на новый уровень - лидера среди поселений Тверского района и Тверской области.
3. Итоги: Все готовы участвовать и взаимодействовать, чтобы организовать благополучную жизнь в своем поселении.
Заключение
В современном мире любая территория (страна, регион, муниципальное образование) конкурирует с другими территориями за привлечение потребителей в виде населения (трудовых ресурсов), инвесторов и т.п. В условиях постоянного роста конкуренции, уравнивания условий хозяйствования на различных территориях, маркетинг территории, её имидж и бренд выходят на первый план при сравнении примерно равных по условиям хозяйствования и проживания географических зон. Поэтому в настоящее время необходимо целенаправленно заниматься развитием имиджа своей территории поселения, формированием собственного бренда, которые обусловливают инвестиционную привлекательность местности.
Под брендингом местности понимается брендинг, рассматривающий в качестве объекта внимания и продвижения территорию в целом, осуществляемый как внутри, так и за ее пределами, и нацеленный на создание, развитие, эффективное продвижение и использование конкурентных преимуществ данной территории в ее интересах, в интересах ее внутренних, а также внешних субъектов, в сотрудничестве с которыми она заинтересована.
Деятельность, которую осуществляет местное самоуправление поселения должна быть открыта, доступна обществу и учитывать мнения населения проживающего на территории поселения, именно такой подход востребован администрацией Лукинского поселения при разработке бренда территории.
При разработке бренда оценку потенциала территории целесообразно проводить комплексно, т.е. одновременно учитывать следующие составляющие:
· Экономическая ситуация на территории;
· Социальная ситуация на территории;
· Политическая ситуация на территории;
· Ресурсная база;
· Экология территории;
· Уровень развития инфраструктуры;
· Законодательная база (возможности для ведения бизнеса, защищенность, гарантии);
· Культурно-историческое наследие, менталитет жителей территории.
Экономическая ситуация в регионе включает учет таких макроэкономических показателей, как объемы и качественный состав экспорта и импорта, сальдо внешнеторговых операций региона, ВРП региона, ВВП, дефицит/профицит бюджета региона, средний уровень зарплат, стоимость покупательской корзины и т.д.
Социальная ситуация в регионе включает в себя уровень преступности, продолжительность жизни, уровень смертности и рождаемости, уровень образованности населения.
Политическая ситуация в регионе включает в себя политическую стабильность, включающую взаимоотношения исполнительной и законодательной властей, имидж администрации и законодательного органа, наличие/отсутствие реакционных политических сил, текучесть кадров среди высшего управленческого состава администрации региона.
Ресурсная база: наличие полезных ископаемых, доступность дешевой электроэнергии; и наличие и качество человеческого ресурса. При оценке человеческих ресурсов необходимо учитывать уровень образованности населения и ситуацию на рынке труда (избыток или дефицит рабочей силы).
Экологическая ситуация в регионе эта составляющая имеет большое значение не только для жителей региона и приезжих, но так же становиться одним из определяющих параметров при решении строительства/поддержки отдельных предприятий региона. Экологически небезопасные предприятия негативно влияют на имидж региона и косвенно препятствуют развитию "чистого" производства.
Уровень развития инфраструктуры предполагает наличие и степень развития автомобильных и железнодорожных дорог, уровень развития общественного транспорта, наличие и статус аэропортов, гостиниц, кафе, работы правоохранительных органов и социальных служб и т.д. Уровень развития инфраструктуры очень важен для всех целевых групп покупателей услуг и продукции территории. Региональная экономика и управление: Учебное пособие / Под ред.А. И, Гаврилова. - Нижний Новгород: Издательство ВВАГС, 2005. - 63с.
Законодательная база отражает степень защищенности законами каждого из участников брендинга территории, а также легальные возможности реализации их целей. Развитая законодательная база должна регулировать все аспекты деятельности каждого из участников маркетинга территории, при этом не допуская многостороннего истолкования законодательных актов. С одной стороны, законодательная база должна гарантировать максимальную степень защиты деятельности всех участников, и с другой стороны предоставлять максимум возможностей для ведения и развития такой деятельности.
Культурно-историческое наследие и менталитет граждан, населяющих территорию, являются определяющим параметром при принятии решений первой группой целевых покупателей услуг территории - приезжих. Однако стоит заметить, что если для людей, приезжающих в качестве туристов, этот параметр является действительно определяющим, то для людей, приезжающих в качестве деловых посетителей, он служит, пожалуй, лишь дополнительным стимулом.
С учетом данных компонентов органы местной власти должны разрабатывать свою стратегию брендинга территории для обеспечения конкурентных преимуществ данной местности.
Список литературы
1. Образ, имидж, бренд и репутация региона - что это такое? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://regionpr.ru
2. Рожков И.Я. Брэнды и имиджи: Страна. Регион. Город. Отрасль. Предприятие. Товары, услуги. - М., 2008. - 476 с.
3. Семенов И., Кубахов П. Стратегическая инновация и маркетинг: от противоположности к единству // Маркетинг. - 2005. - №5. - 137 с.
4. Блинов А. Территориальный маркетинг и управление развитием муниципального образования". Маркетинг. - 2002. - №4. - 93с.
5. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник / Под ред.В.И. Кушлина. - М.: Издательство РАГС, 2003. - 278 c.
6. Котлер Ф., Астплунд К. Маркетинг мест. Стокгольмская школа экономики. - 2005. - 657 с.
7. Кусакин В. PR и связи с общественностью.12.12.2005. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.4p.ru/
8. Региональный PR: О чем брендят регионы? 26.12.2006 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.princippr.ru/
9. Маркетинг региона. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.prpc.ru/
10. Переслегин С. Города и их бренды. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusrev.org/
11. Нескоромная Е. Продвижение бренда города. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.pr-club.com/library
Приложение
Рисунок 1.
Таблица 1.
|
№ |
Наименование населенного пункта |
Отдаленность от города Тверь (км) |
Отдаленность от центра МО "Сандовский район" (км) |
Количество населения |
Количество хозяйств |
|
|
1 |
Лукинский сельский округ |
20 |
10 |
3032 |
1268 |
|
|
2 |
Ладожский с. о. |
18 |
12 |
2060 |
543 |
|
|
ИТОГО |
5092 |
1811 |
Таблица 2
|
№ п. п. |
Показатели |
Единица измерения |
Современное состояние |
Расчетный срок |
|
|
1 |
Территория |
||||
|
1.1 |
Общая площадь земель сельского поселения в установленных границах, всего В том числе: |
Га |
2564 |
2564 |
|
|
селитебные территории, из них: |
Га |
451 |
1090 |
||
|
территории жилой застройки, в том числе: |
Га |
223 |
496 |
||
|
индивидуальные жилые дома с приусадебными земельными участками |
Га |
196 |
237 |
||
|
От 0,6 до 0,12 га; |
Га |
12 |
63 |
||
|
2-4 этажная жилая застройка; |
Га |
10 |
65 |
||
|
5-9 этажная жилая застройка; |
Га |
94 |
|||
|
общественно деловая зона; |
Га |
44 |
102 |
||
|
производственно-коммунальная зона; |
Га |
26 |
62 |
||
|
зоны инженерной и 7 транспортной инфраструктур; |
Га |
9 |
5 |
||
|
зоны специального назначения (санитарно-защитные зоны); |
Га |
8 |
28 |
||
|
территории рек, водоемов, ручьев |
Га |
136 |
345 |
||
|
1.2 |
Из общей площади земель сельского поселения территории общего пользования, из них: |
||||
|
зеленые насаждения общего пользования; |
Га |
37 |
107 |
||
|
улицы, дороги, проезды, площади; |
Га |
73 |
235 |
||
|
прочие территории общего пользования; |
Га |
26 |
13 |
||
|
зоны сельскохозяйственного использования; |
Га |
1704 |
1099 |
||
|
Садово-огородные зоны; |
Га |
152 |
170 |
||
|
рекреационные зоны; |
Га |
62 |
27 |
||
|
Прочие неиспользованные земли. |
Га |
55 |
38 |
||
|
1.3 |
Из общего количества земель городского, сельского поселения: |
||||
|
земли ТДСК; |
Га |
55 |
|||
|
земли муниципальной собственности; |
Га |
127 |
|||
|
земли частной собственности; |
Га |
1145 |
817 |
||
|
земли запаса. |
Га |
202 |
174 |
Таблица 3
|
Внутренняя среда |
Внешняя среда |
|
|
Сильные стороны |
Возможности |
|
|
Квалифицированные специалисты в области народного образования, здравоохранения Хорошая база для оздоровления населения (спортивная школа) Наличие образовательного центра в Лукинской средней школе Достаточное количество учреждений для повышения культурного уровня населения Наличие квалифицированных кадров в управлении Спрос на продукцию и услуги производств Территориальная близость к городу и транспортная доступность к рынку сбыта |
Расположение жилищного фонда предприятия "Томсктрансгаз" Расположение крупных сельхозпред - приятий на территории поселения Выгодное географическое расположение (близость к областному центру и хороший радиационный фон) Создание условий для развития малого бизнеса Привлечение инвесторов для строительства жилья коттеджного типа Привлечение инвесторов для строительства спортивных сооружений Строительство микрорайона |
|
|
Слабые стороны |
Опасности и угрозы |
|
|
Угроза ликвидации сельхозпредприятий Сокращение численности рабочего населения Ухудшение экологической ситуации (нет свалки, скотомогильника) Нет условий для привлечения инвестиций Неэффективная структура здравоохранения Неплатежеспособность населения поселения Плохое бытовое обслуживание населения Недостаточное финансирование личных подворий Неиспользование нежилых площадей Плохое транспортное сообщение |
Низкий уровень бюджетных средств для развития территории Рост безработицы Возрастающая доля теневой экономики Негативные демографические процессы (старение населения) Постоянное повышение тарифов на энергоносители (эл. энергия, бензин) Неэффективная налоговая система Недостаток правовой базы в области земельных отношений Отсутствие позитивных изменений в экономике Высокая затратность факторов производств (прежде всего в ЖКХ) Низкий уровень инвестиций Непомерно высокая долговая нагрузка предприятий |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Истоки стратегического планирования территории. Имидж как инструмент стратегического планирования и опыт брендинга города. Анализ методов формирования имиджа города и его оценивания, оценка эффективности брендинга. Оценка эффекта от брендинга Казани.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 10.09.2016Содержание понятия "бренд" и эволюция брендинга. Бренд-менеджмент как инструмент повышения стоимости бизнеса. Отрицательные стороны брендинга и механизмы защиты брендов. Анализ предприятия как бренда. Основные правовые нормы охраны товарных знаков.
курсовая работа [57,9 K], добавлен 07.12.2013Понятие бренда, его функции и способ создания. Присвоение товару определенных брендовых визуальных и вербальных идентификаторов. Виды бренда и основные принципы его управления. Особенности брендинга на B2B рынке. Значение бренда в теории менеджмента.
контрольная работа [31,7 K], добавлен 24.07.2016Общая характеристика Глинищевского сельского поселения. Анализ внешней среды администрации. Анализ формирования и использования человеческих ресурсов. Структура занятости населения в 2009-2011 гг. Цели, задачи, принципы кадровой стратегии поселения.
курсовая работа [651,9 K], добавлен 02.06.2014Исследование сущности бренда - образа торговой марки товара или услуги в сознании покупателя, который выделяет ее в ряду прочих, схожих марок. Характеристика персонального брендинга, техники конструирования имиджа и этапы и методы создания кинообраза.
реферат [227,2 K], добавлен 27.04.2010Корпоративная стратегия предприятия: понятие, типология. Разработка стратегии на основе функциональных ориентиров организации. Система функциональных целей компании. Компоненты стратегического потенциала фирмы. Развитие брендинга в энергоинжиниринге.
курсовая работа [487,4 K], добавлен 09.12.2013Понятие стратегии как практической деятельности, ее закономерности и принципы реализации на предприятии. Сущность брендинга как инструмента бизнеса, его соотношение с бизнес-стратегиями. Особенности и направления деятельности бренд-консультантов.
реферат [892,1 K], добавлен 04.05.2010Понятие, виды и защита прав интеллектуальной собственности. Основные формы коммерческой реализации объектов интеллектуальной собственности и обмена технологиями. Монополия на объекты интеллектуальных прав и "виртуальная экономика", вопросы брендинга.
курсовая работа [163,8 K], добавлен 11.11.2010Бренд и его ключевые характеристики. Бренд–менеджмент. Теории Дэвида Аакера. Создание и имидж бренда. Социальная роль, позиционирование, определение стратегии. Преимущества бренда. Зачем нужен бренд. 10 основных принципов бренда мечты. Правила бренда.
курсовая работа [38,2 K], добавлен 01.11.2007Структура, функции и методы работы Администрации Самарского сельского поселения, анализ должностных обязанностей ее служащих. Особенности документооборота и формирования дел, суть процесса принятия управленческих решений, порядок инвентаризации.
курсовая работа [72,1 K], добавлен 07.10.2013Понятие мотивации и стимулирования персонала. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе. Принципы мотивации труда в органах государственной и муниципальной власти. Анализ мотивационной деятельности администрации Ключевского сельского поселения.
курсовая работа [171,8 K], добавлен 17.11.2014Источники, методы и принципы привлечения кандидатов. Организация отбора кандидатов на вакансию предприятия. Практика отбора на муниципальную службу в администрации Хлебородненского сельского поселения Аннинского муниципального района Воронежской области.
дипломная работа [149,3 K], добавлен 25.06.2013Характеристика основных этапов процесса разработки региональной стратегии развития, проблем ее составления и реализации. Исследование формирования концепции социально-экономического развития города Тула на 2011-2015 годы и на перспективу до 2025 года.
курсовая работа [862,1 K], добавлен 13.10.2011Характеристика организационной структуры администрации Марковского сельского поселения, анализ его деятельности, описание и оценка эффективности использования персонала. Разработка практических рекомендаций по улучшению организации управленческого труда.
курсовая работа [182,1 K], добавлен 19.02.2015Понятие инвестиции как совокупности затрат ресурсов, направленных на воспроизводство основных фондов отраслей народного хозяйства. Цели привлечения инвестиций в российскую экономику. Типы финансовых посредников. Осуществление иностранных инвестиций.
контрольная работа [49,6 K], добавлен 01.09.2011Корпоративный имидж как набор убеждений и ощущений, которые компания хочет создать у аудитории. Знакомство с особенностями привлечения инвестиций в российскую экономику. Общая характеристика основных компонентов социальной ответственности корпорации.
курсовая работа [588,7 K], добавлен 02.10.2013Раскрытие содержания понятия и определение значения организации исполнения управленческих решений. Характеристика основных элементов процесса организации исполнения решений руководства. Изучение основных этапов исполнения управленческих решений в ОВД.
курсовая работа [33,7 K], добавлен 31.05.2014Задачи менеджера по управлению персоналом. Особенности вертикальной и горизонтальной карьеры. Роль HR-брендинга и дисциплины в работе компании. Элементы и теории трудовой мотивации. Направления подготовки кадров для потребностей инновационного развития.
курсовая работа [3,5 M], добавлен 07.10.2013Теоретические основы бизнес-планирования инвестиций на предприятии. Способы и источники привлечения инвестиций. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению. Мероприятия по повышению эффективности бизнес-планирования инвестиций в компании.
курсовая работа [127,6 K], добавлен 22.04.2011Инновационная деятельность и инновационный потенциал как основа для разработки инновационной стратегии. Характеристика и разработка инновационной деятельности ООО "Завод металлоконструкций "VEKA". Оценка финансово-экономических показателей предприятия.
курсовая работа [140,3 K], добавлен 06.03.2015
