Планирование цен на продукцию
Сущность цены как экономической категории. Ценообразование - фактор конкурентоспособности предприятия. Методика планирования цен на товары ОАО "Молоко Бурятии". Анализ факторов, влияющих на их формирование. Характеристика стратегий ценообразования.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.10.2017 |
Размер файла | 229,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблица 2.4. Затраты на закупку и доставку молока
Статьи затрат |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
Всего, тыс. руб. |
на 1 л. молока, руб. |
Всего, тыс. руб. |
на 1 л. молока, руб. |
Всего, тыс. руб. |
на 1 л. молока, руб. |
||
Затраты на закупку молока |
232,4 |
0,33 |
310,5 |
0,4 |
498,7 |
0,57 |
|
В том числе: |
|||||||
Заработная плата заготовителей |
228,4 |
0,30 |
306,3 |
0,35 |
494,2 |
0,50 |
|
Вспомогательные материалы |
4 |
0,03 |
4,2 |
0,05 |
4,5 |
0,07 |
|
Затраты на доставку молока |
1389,8 |
1,07 |
1472,6 |
1,08 |
1633,6 |
1,09 |
|
В том числе: |
|||||||
ГСМ |
863,7 |
0,66 |
890,4 |
0,65 |
998,0 |
0,67 |
|
Заработная плата водителей |
377,1 |
0,29 |
399,0 |
0,29 |
435,3 |
0,29 |
|
Отчисления из заработной платы |
42,3 |
0,03 |
52 |
0,04 |
54,5 |
0,04 |
|
Запасные части |
106,7 |
0,09 |
131,3 |
0,10 |
145,8 |
0,09 |
Из данных таблицы 2.4. можно сделать вывод, что затраты на закупку молока с каждым годом увеличиваются, так в 2013 г. увеличились на 21 % по сравнению с 2011 г. это вызвано прежде всего с увеличением объемов закупа молока. Затраты на доставку молока в качестве сырья для производства молочной продукции в 2013 г. также увеличились на 17 % по сравнению с 2011 г. В данном случае это связано прежде всего с повышением цен на ГСМ и запасные части. Также соответственно увеличилась заработная плата водителей, что также связано с увеличением объемов закупа молока.
Таким образом, анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, влияние факторов на его прирост, резервы, а также по использованию дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Подытожив, в процессе ценообразования предприятие должно учитываться и анализироваться все факторы, которые могут повлиять на цены. Как правило, предприятие не имеет возможности контролировать эти факторы. Часть из этих факторов вызывает снижение цен, а часть - способствует их повышению.
2.3 Методика планирования цен на продукцию предприятия
В настоящее время вся вырабатываемая на предприятии цельномолочная продукция имеет ограниченный срок реализации.
Решить данную проблему может установка и ввод в эксплуатацию нового оборудования. Реализация данного проекта позволит:
- создать современный комплекс по переработке молочной продукции с длительным сроком хранения;
- увеличить производительность труда;
- снизить себестоимость продукции.
Таким образом, внедрение новых видов продукции с длительным сроком хранения, характеризующихся высоким качеством и улучшенным внешним видом в сочетании с низкой стоимостью, позволит увеличить объем сбыта, приведет к снижению постоянных затрат на единицу продукции, дает возможность снизить цену.
В современных условиях хозяйствования преимущество необходимо отдать методу калькуляции себестоимости по величине покрытия, который позволяет избежать ошибок при формировании ценовой и ассортиментной политики на предприятии.
Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Качество товарной продукции на 2015 год - один из основных факторов, от которого зависит уровень средней цены реализации. За более высокое качество продукции устанавливаются более высокие цены, и наоборот. стратегия ценообразование планирование методика
Изменение среднего уровня цены изделия за счет его качества () можно определить по формуле:
, (1)
где Цн и Цп - соответственно цена изделия нового и прежнего качества;
VPПП - объем реализации продукции нового качества;
УРПобщ - общий объем реализованной продукции i-ro вида за отчетный период.
По тем видам продукции, по которым цены устанавливаются в зависимости от сорта или кондиции, категории, влияние качества продукции на изменение средней цены, можно рассчитать способом абсолютных разниц: Изменение удельного веса по каждому сорту умножается на базовую цену единицы продукции, соответствующего сорта, и результаты суммируются.
По такой же методике рассчитывается изменение средней цены реализации в зависимости от рынков сбыта продукции (табл. 2.4) и сроков реализации (табл. 2.5).
Таблица 2.4. Планируемое влияние рынков сбыта продукции на изменение средней цены молока на 2008 год
Рынок сбыта |
Цена изделия, руб. |
Объем продаж, шт. |
Структура рынков сбыта, % |
Изменение средней цены, руб. |
||||
to |
t1 |
to |
t1 |
+, - |
||||
Экспорт |
5915 |
5455 |
6900 |
52,2 |
55 |
+2,8 |
+ 165,6 |
|
Внутренний |
4000 |
5000 |
5646 |
47,8 |
45 |
-2,8 |
-112,0 |
|
Итого |
5000 |
10 455 |
12 546 |
100 |
100 |
- |
+ 53,6 |
В связи с изменением рынков сбыта продукции средний уровень цены молока повысился на 53,6 руб., а сумма прибыли - на 672,5 тыс. руб. (53,6 руб. 12 546 шт.).
Таблица 2.5. Планируемое влияние сроков реализации продукции на изменение средней цены молока на планируемый 2015 год
Сроки реализации |
Цена изделия, руб. |
Объем продаж, шт. |
Структура продаж, % |
Изменение средней цены, руб. |
||||
to |
t1 |
to |
t1 |
+, - |
||||
В сезон |
5200 |
9410 |
10915 |
90 |
87 |
-3 |
-156 |
|
Несезонная продажа |
3200 |
1045 |
1631 |
10 |
13 |
+3 |
+96 |
|
Итого |
5000 |
10 455 |
12 546 |
100 |
100 |
- |
-60 |
В связи с увеличением доли несезонных продаж в объеме его объеме средняя цена реализации молока снизилась.
Если на протяжении отчетного периода произошло изменение цен на продукцию в связи с инфляцией, то изменение цены по каждому виду продукции умножается на объем ее реализации после изменения цены и делится на общее количество реализованной продукции соответствующего вида за отчетный период.
В заключение обобщаются результаты анализа по каждому виду продукции (табл. 2.6).
Таблица 2.6. Факторы изменения средне реализационных цен
Фактор |
Изменение средней цены, руб. |
Изменение суммы прибыли, тыс. руб. |
|||
Молоко |
Творог |
Молоко |
Творог |
||
Качество продукции |
+70,0 |
+50 |
+878,2 |
+295,2 |
|
Рынки и каналы сбыта |
+53,6 |
- |
+672,5 |
- |
|
Сроки реализации |
-60,0 |
-75 |
-752,7 |
-442,8 |
|
Инфляция |
+936,4 |
+625 |
+ 11 748 |
+3690 |
|
Итого |
+ 1000 |
+600 |
+ 12 546 |
+3542,4 |
Подытожив, планируя ценовую политику предприятия и уровня средне реализационных цен на ОАО "Молоко Бурятии", в качестве рекомендаций по дальнейшему ее совершенствованию, необходимо сделать следующие выводы:
· ценовая политика ОАО "Молоко Бурятии" на данном этапе разработана в правильном направлении. Основными целями маркетинга, являются обеспечение выживаемости, максимизация прибыли, завоевание лидерства по показателям качества
· в ценообразование предприятия применяется затратный метод, однако учитывается существующая конъюнктура рынка
· для дальнейшего снижения себестоимости продукции путем снижения стоимости закупок может способствовать ликвидация монополизма менеджера, ответственного за номенклатуру комплектующих, независимый конъюнктурный анализ внутренних и внешних предложений
· целесообразно организовать постоянный динамический пересчет себестоимости, проводить ежемесячный анализ зависимости проданного объема продукции и цены продажи для последующего нормативного планирования.
2.4 Планирование стратегий ценообразования предприятия
Высокая конкурентоспособность продукции ОАО "Молоко Бурятии" основывается на оригинальных разработках и доверии потребителей. Качество продукции компании ОАО "Молоко Бурятии" подтверждается различными дипломами и наградами, среди которых престижные золотые медали конкурса "100 лучших товаров России".
Сильные и слабые стороны предприятия отражены в табл. 2.7.
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Возможности: 1. Рост уровня спроса на продукцию 2. Совершенствование технологий производства 3. Снижение цен 4. Завоевание доли рынка у конкурентов (Например, в связи с изменениями вкусов и предпочтений потребителей, ухода с рынка конкурента) 5. Поддержка государства 6. Объединение с малыми предприятиями отрасли |
Угрозы: 1. Потеря доли рынка (Например, в связи с изменениями вкусов и предпочтений потребителей, появлением новых конкурентов, появление у конкурентов инноваций) 2. Более низкие цены конкурентов 3. Быстро развивающиеся конкуренты 4. Сбои в поставках товара на рынок 5. Усиление дефицита ресурсов 6. Низкий уровень научно-технического прогресса |
|
Преимущества: 1. Достоверный анализ рынка 2. Стабильное благоприятное финансовое положение 3. Компания - один из лидеров рынка молочной продукции 4. Разработка и внедрение новинок 5. Постоянный контроль качества, высокое качество предлагаемой продукции 6. Активное продвижение продукции 7. Постоянный спрос на молочно-мясную продукцию 8. Разнообразие предлагаемой продукции 9. Опытный квалифицированный персонал, имеющий опыт работы в данной области 10. Относительно средние цены на предлагаемую продукцию 11. Организация и развитие системы закупок через создание и расширения сети региональных поставщиков |
Недостатки: 1. Узкий охват рынка 2. Отсутствие производственной базы. 3. Средние цены 4. Сильное давление конкурентов 5. Недостаточные сроки хранения продукции 6. Небольшие объемы выпуска 7. Недостатки в рекламной политике 8. Ограниченные инвестиционные возможности 9. Удаленность от сырьевых источников |
Проведённый SWOT-анализ позволяет сделать вывод о том, что сильный стороны ОАО "Молоко Бурятии" и возможности среды позволят компании преодолеть её слабые стороны, а также устранить имеющиеся угрозы.
Предприятие может придерживаться нейтральной стратегии ценообразования. Данная стратегия предусматривает установление цен на том же уровне, что и у большинства производителей молочной продукции по соотношению качества и устанавливаемой цены.
Предприятие не должно стремиться сильно повышать цены, но при этом должна внимательно следить за ценами конкурентов, чтобы не потерять в ценовом плане уже завоеванный сегмент рынка. Преимуществом применения данной стратегии является то, что она наименее затратная.
Наряду с нейтральной стратегией ценообразования предприятие может применять в различные периоды времени стратегию ценового прорыва или пониженных цен. Применение такой стратегии предписывает установление очень низкой цены на определенную группу продукции.
Для успешной реализации стратегии ценового прорыва необходима продукция, которая пользуется спросом у большинства населения, чтобы обеспечить потребителя, не приверженного какой-либо особой марке. В то же время это не должна быть продукция из разряда повседневного спроса.
Таким образом, цена является мощным стимулятором сбыта продукции. Применяя систему разнообразных скидок, предприятие может добиваться значительного увеличения продаж. Это могут быть: скидки за количество приобретаемых товаров; скидки для постоянных покупателей; скидки за платежи наличными; скидки за сокращение сроков оплаты при продаже продукции на условиях коммерческого кредита и т.д.
Заключение
В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты планирования цен на продукцию предприятия.
Цена - это денежное выражение стоимости товара, которая является важнейшим фактором, определяющим объем продаж и выручку от реализации продукции на предприятии.
В рыночной экономике процесс формирования цены включает следующие этапы:
- постановка задачи ценообразования;
- определение спроса;
- оценка издержек;
- анализ цен и товаров конкурентов;
- выбор метода установления цен;
- формирование цены и правил ее будущих изменений;
- учет мер государственного регулирования цен.
Все методы ценообразования могут быть разделены на три основные группы:
1) затратные методы;
2) рыночные методы;
3) параметрические методы.
ОАО "Молоко Бурятии", которое входит в число компаний лидеров Республики Бурятия, на сегодняшний день отдает предпочтение методу калькуляции себестоимости по величине покрытия, который позволяет избежать ошибок при формировании ценовой и ассортиментной политики на предприятии. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее.
Планируя ценовую политику предприятия и уровня средне реализационных цен на ОАО "Молоко Бурятии", в качестве рекомендаций по дальнейшему ее совершенствованию, необходимо сделать следующие выводы: ценовая политика ОАО "Молоко Бурятии" на данном этапе разработана в правильном направлении. В ценообразование предприятия применяется затратный метод, однако учитывается существующая конъюнктура рынка.
Предприятие может придерживаться нейтральной стратегии ценообразования. Данная стратегия предусматривает установление цен на том же уровне, что и у большинства производителей молочной продукции по соотношению качества и устанавливаемой цены.
Список использованной литературы
1. Бочкарев И.И., Быков В.А. Стратегический маркетинг. - Москва: "Проспект", 2013.
2. Васюхин О.В. Основы ценообразования. - Санкт-Петербург: СПбГУ ИТМО, 2010.
3. Вахрушина М.А. Стратегический маркетинг. - Москва: "Омега", 2013.
4. Глицкий А.Б. Стратегический маркетинг. - Москва: "Финансы и статистика", 2013.
5. Есипова В.Е. Цены и ценообразование. - Санкт - Петербург: "Питер", 2007.
6. Лев М.Ю. Ценообразование. - Москва: "ЮНИТИ-ДАНА", 2011.
7. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. - Москва: "БЕК", 2010.
8. Пластинин С.А. Харитонов В.Д., и др. Состояние молочной промышленности в мире и Российской Федерации (Ежегодник - 2010): - М.: Российский союз предприятий молочной отрасли, 2010. - 92 с.
9. Попов Е.В. Теория маркетинга. Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2000.
10. Салимжанов И.К. Ценообразование. - Москва: "КНОРУС", 2007.
11. Цацулин А.Н. Ценообразование. - Москва: "Дека", 2009.
12. Официальный сайт ОАО "Молоко Бурятии", URL: http://www.molokorb.ru.
13. Органы государственной власти РБ. Официальный портал. URL: http://egov-buryatia.ru.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность процесса ценообразования. Описание принципов и факторов ценообразования. Стратегия установления цен на новые товары. Разновидности издержек, особенности их взаимосвязи с образованием цены на товар и ограничения, возникающие при расчете цены.
курсовая работа [268,6 K], добавлен 29.11.2010Основные направления ценовой стратегии предприятий, связанные с управлением изменениями. Современные методы планирования и определения цены на промышленную продукцию. Составляющие корпоративной системы управления стоимостью и модели ценообразования.
дипломная работа [145,9 K], добавлен 08.08.2009Процесс ценообразования, его методы, факторы внешней среды. Анализ факторов, влияющих на ценовые решения организации. Понятие трансфертной цены, её виды и принципы формирования. Информация, необходимая для принятия управленческого решения по ценам.
курсовая работа [80,5 K], добавлен 05.06.2011Понятие, сущность и классификация конкурентных преимуществ фирмы. Направления достижения деловых стратегий. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО "Молоко Бурятии". Политика качества как конкурентное преимущество. Снижение затрат на производство.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 12.12.2013Понятия и классификации в сфере ценообразования финансового планирования и финансового контроля. Использование цены для реализации задач и функций финансового менеджмента, планирования и контроля. Ценообразование в ЗАО "Агрофирма Павловская нива".
дипломная работа [154,6 K], добавлен 22.12.2009Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, его связь с организацией работ и контролем. Выбор стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-планах. Анализ факторов, неблагоприятно влияющих на результаты деятельности фирмы.
реферат [20,9 K], добавлен 23.05.2010Ознакомление с теоретическими аспектами процесса стратегического планирования. Раскрытие основных этапов данного планирования, базовых стратегий сервисной организации, ее информационного обеспечения. Изучение факторов выбора стратегии предприятия.
курсовая работа [81,2 K], добавлен 11.12.2014Сущность, структура и особенности стратегического планирования. Миссия, задачи и цели организации. Анализ ее сильных и слабых сторон, факторов внутренней и внешней среды. Выбор стратегии развития предприятия для повышения его конкурентоспособности.
курсовая работа [381,7 K], добавлен 27.11.2014Сущность и задачи системы ценообразования. Краткая характеристика ОАО "Водмашоборудование". Разработка организационного проекта по совершенствованию системы ценообразования на предприятии. Формирование бюро ценообразования и разработка АРМ специалиста.
курсовая работа [352,1 K], добавлен 02.03.2010Предложения по совершенствованию процесса стратегического планирования. SWOT-анализ деятельности учреждения. Расчет экономической эффективности реализации маркетинговой, кадровой, организационной и финансовой стратегий фирмы. Формирование миссии.
дипломная работа [665,1 K], добавлен 23.05.2013Сущность, задачи и формы планирования деятельности фирмы. Цель разработки и виды бизнес–плана, его структура и содержание. Анализ факторов микро- и макросреды, влияющих на сбыт. Планирование прибыли от реализации и оценка возможных рисков фирмы.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 10.06.2014Сущность стратегического планирования. Анализ конкурентоспособности, влияния внешней и внутренней среды на результаты экономической деятельности и прогноз чистой прибыли компании. Разработка дерева целей телеканала и путей совершенствования его стратегии.
дипломная работа [872,0 K], добавлен 16.08.2015Сущность, задачи, элементы и этапы разработки стратегий. Оценка использования функции стратегического планирования в управлении ОАО "Альянс". Организационно-экономическая характеристика, анализ деятельности, результаты и эффективность внедрения стратегий.
курсовая работа [598,8 K], добавлен 18.11.2013Теоретические основы анализа факторов, влияющих на систему управления персоналом. Анализ и оценка факторов, влияющих на управление предприятия на примере ОАО "КамАЗ-Металлургия". Рекомендации по совершенствованию управления с учетом влияющих факторов.
контрольная работа [39,4 K], добавлен 24.03.2009Определение понятия "планирование". Исследование принципов и типов бизнес-планирования. Понятие "стратегия развития предприятия". Типы стратегий, уровни их разработки. Реализация ряда стратегий в рамках бизнес-планирования на примере ОАО "Сургутнефтегаз".
курсовая работа [44,9 K], добавлен 04.03.2010Понятие и сущность стратегического планирования, его этапы, цели и уровни разработки. Анализ базовых стратегий функционирования отечественных предприятий. Сравнительная характеристика различных методик разработки стратегического плана развития фирмы.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 10.05.2010Место конкурентоспособности в управлении предприятием. Основные методы конкурентного ценообразования. Сущность, индикаторы и факторы конкурентоспособности. Пути обеспечения конкурентного преимущества. Методы и параметры оценки конкурентоспособности.
контрольная работа [276,2 K], добавлен 02.03.2012Методика планирования фонда заработной платы. Система планирования и контроля производства: сущность, структура, характеристика. Стратегия планирования продаж и операций предприятия. Порядок разработки плана производства и процесс управления качеством.
курсовая работа [37,9 K], добавлен 30.03.2012Сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности, методы их оценки. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия. Обоснование уровня новизны наукоемкой продукции "геоход" и определение рыночных сегментов данного вида продукции.
дипломная работа [608,0 K], добавлен 21.06.2015Стратегические подходы ценообразования предприятий сервисной направленности. Анализ деятельности ресторанно-банного комплекса "Веранда" при формировании политики и установления цены. Стратегия ценообразования, программа сбыта номенклатурных групп.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 24.02.2013