Оценка эффективности системы управления государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Родильный дом №4"
Организационная структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, связанных по функциям и полномочиям для функционирования и развития организации как единого целого. Анализ особенностей кадровой структуры персонала "Родильный дом №4".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.12.2017 |
Размер файла | 468,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0,9
0,9
1
0,9
0,9
Затраты на подготовку управляющих
0,8
0,9
0,8
0,8
0,8
Экономичность
Затраты на привлечение специалистов-консультантов по управлению
1
0,9
1
1
1,0
Эффективность управляющих
0,8
0,8
0,8
0,9
0,8
Точность решений, включающая точность сбора исходных данных и выполнение задач
0,8
0,9
0,9
0,8
0,9
Надежность решений
0,7
0,8
0,8
0,8
0,8
Быстрота подготовки и принятия решений
0,7
0,8
0,8
0,8
0,8
Гибкость и последовательность принимаемых решений
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
Изменения в качестве рабочей силы
Гибкость системы продвижения по службе
0,7
0,8
0,8
0,7
0,8
Полномочия работников и их ответственность
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
Степень удовлетворения выполняемой работой
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
Внешние и внутренние социально-экономические условия
Гибкость и приспособленность к изменяющимся условиям внешней среды
0,7
0,9
1
1
1,0
Способность учреждения правильно воспринимать, анализировать и прогнозировать реальные внешние условия и своевременно реагировать на них
0,7
0,7
0,8
0,8
0,8
Наличие обоснованных и хорошо проработанных стратегических целей и задач
0,7
0,8
0,8
0,8
0,8
Способность эффективно использовать ресурсы
0,6
0,9
1
0,9
0,9
Степень интеграции основных подразделений учреждения, обеспечивающей согласованность их действий для достижения общих целей
0,6
1
1
1
1,0
Сумма
22,1
25,0
По результатам расчетов можно сделать вывод, что эффективность системы управления учреждением увеличится на 2,9 балла (с 22,1 до 25,0) или на 13%. Таким образом, мероприятия изменения организационной структуры и совершенствования финансовой подсистемы, позволят достичь нового уровня эффективности управления, будут способствовать улучшению экономических и социальных показателей деятельности учреждения.
Заключение
В ходе изучения эффективности системы управления учреждением было проведено исследование теоретических аспектов, включая исследование сущности системы управления учреждением и ее элементов, методов анализа эффективности системы управления учреждением и путей повышения эффективности системы управления учреждением. Результаты совершенствования системы управления учреждения должны отражаться в экономии ресурсов, повышении качества продукции, изменении характера и культуры труда. Не всем из элементов экономического и социального эффекта может быть дана натуральная или стоимостная оценка. Поэтому при определении эффективности системы управления предприятиями наряду с количественными показателями необходимо учитывать и ряд качественных. Экономическая эффективность системы управления проявляется, главным образом, в косвенном, а не в прямом эффекте. Она сказывается в улучшении результатов работы предприятия благодаря более рациональной организации деятельности.
Выбор наилучшего варианта системы управления - это комплексная задача, решить которую можно только путем глубокого организационно-технического и социально-экономического анализа. Практическое решение данной задачи было проведено на базе ГБУЗ НО «Родильный дом №4».
ГБУЗ НО «Родильный дом №4» является юридическим лицом, находящимся в ведении Министерства здравоохранения Нижегородской области и действует в соответствии с законодательством РФ и уставом. Согласно уставу ГБУЗ НО «Родильный дом №4» создано с целью обеспечения населения города качественной, доступной, своевременной медицинской помощью в рамках территориальной программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи в соответствии с имеющимися лицензиями. Средствами финансирования ГБУЗ НО «Родильный дом №4» выступают два основных источника поступлений: из территориальных фондов и от страховых медицинских организаций. В 2014 г. в учреждении складывается картина превышения расходования средств над уровнем поступления.
Структура учреждения относится к типичным линейно-функциональным структурам. Анализ расчетных показателей эффективности системы управления позволил выявить рост производительности системы, а также экономичность аппарата управления. Наблюдается достаточно высокая полнота охвата выполнения функций управления в результате механизации и автоматизации. Это связано с планомерным внедрением информационных технологий в работу учреждения в последние годы. Однако происходит снижение надежности структуры управления. В основном это происходит из-за недостатка финансирования принятых решений. Кроме того, требуется улучшение системы отчетности и контроля Оценка эффективности системы управления ГБУЗ НО «Родильный дом №4» проведенная экспертным путем позволила установить, что существуют резервы улучшения на 24 %. Экспертное ранжирование путей решения задачи совершенствования системы управления учреждением выявило два основных направления совершенствования системы управления учреждением: изменение структуры управления для повышения эффективности деятельности учреждения и совершенствование финансовой подсистемы путем оказания платных услуг. В рамках первого направления была разработана новая структура управления учреждением, включающая два новых отдела, подчиненных заместителю главного врача по экономическому обеспечению: отдел оказания платных услуг и отдел закупок и торгов. Внедрение отдела закупок и торгов в деятельность учреждения необходимо для повышения надежности структуры управления. Изменение организационной структуры будет способствовать улучшению оперативного планирования и уменьшению доли закупок, осуществляемых в авральном режиме. Будет достигнута согласованность в действиях структурных подразделений на всех этапах размещения заказов и исполнения государственных контрактов, усилен внутренний контроль. Реализация второго направления совершенствования системы управления учреждением - оказание платных услуг в учреждении, позволит решить проблему дефицита средств ГБУЗ НО «Родильный дом №4». Был разработан перечень услуг, предлагаемых к оказанию на платной основе сверх государственного задания, установлен средний уровень стоимости платных услуг. Оказание платных услуг в рамках деятельности ГБУЗ НО «Родильный дом №4» благоприятно скажется на уровне получаемых учреждением доходов.
В целом, реализация мероприятий совершенствования системы управления учреждением, позволит ликвидировать дефицит средств в деятельности учреждения. Произойдет рост оплаты труда специалистов учреждения. Рост финансирования позволит направить денежные средства на улучшение материально-технической базы учреждения, закупку современного медицинского оборудования, что положительно скажется на качестве оказания медицинской помощи.
Литература
1. Конституция Российской Федерации (с поправками от 13 апреля 2017 г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 130-ФЗ (с изменениями от 28 марта 2017 г.)
3. Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. № 5487-I (с изменениями от 28 сентября 2010 г.)
4. Балтина А.М. Оценка эффективности расходов государственных (муниципальных) учреждений // Финансы и кредит. - 2012. №13
5. Бевеликова Н.М. О правовом статусе публичных медицинских учреждений // Журнал российского права. - 2016. ? № 9
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. М.: Проспект, 2013. - 512 с.
7. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник. М.: Экономисть, 2013. 670 с.
8. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2016. - 416 с.
9. Вишняков Н.И. Основы экономики здравоохранения. М.: Медпресс, 2015. 144 с.
10. Демчук О.Н. Теория организации: учеб. пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. М.: Флинта: МПСИ, 2014. 264 с.
11. Зенина Л.А. Экономика и управление в здравоохранении. Учебник. М.: Академия, 2016. 208 с.
12. Лапыгин Ю.Н. Теория организации: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2014. 322 с.
13. Лицензия на осуществление медицинской деятельности ГБУЗ НО «Родильный дом №4» выданная Министерством здравоохранения Нижегородской области 23 июня 2016 года № ЛО-52-01-005440
14. Миняев В.А. Общественное здоровье и здравоохранение. М.: МЕДпресс-информ, 2016. 656 с.
15. Отчет о перинатальной смертности по «Родильному дому №4» за 12 месяцев 2015 г.
16. Петрова И.А. Правовое обеспечение доступности медицинской помощи// Правовые вопросы в здравоохранении. 2011. № 1
17. Положение об организации системы контроля качества медицинской помощи, утв. Главным врачом ГБУЗ НО «Родильный дом №4» 13.01.2005 г.
18. Правила предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями (утв. постановлением Правительства РФ от 13 января 1996 г. № 17)
19. Саверский А. Правомерность платных медицинских услуг в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения // Правовые вопросы в здравоохранении. 2015. № 1
20. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2014 г. Родильный дом № 4 г. Н.Новгорода
21. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2015 г. Родильный дом № 4 г. Н.Новгорода
22. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2016 г. Родильный дом № 4 г. Н.Новгорода
23. Сибурина Т..А.,.Ж. Аттаева,.Н. Барскова Повышение эффективности управления учреждениями здравоохранения в условиях рыночной экономики // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2015. № 1
24. Теория организации: учебник/ Д.В. Олянич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2016. - 408 с.
25. Тульчинский Г. Л., Шекова Е. Л. Менеджмент в сфере культуры: Учебное пособие. 4-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательство «Лань», 2015. 528 с.
26. Устав государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Родильный дом № 4», утв. приказом министерства здравоохранения Нижегородской области.
27. Феофилактов А. Оказание платных медицинских услуг во время беременности и родов // Правовые вопросы в здравоохранении. 2016. № 1
28. Финансы: Учеб. пособие/Под ред. проф. А. М. Ковалевой. ? 6-е изд., перераб. и доп. ?М.: Финансы и статистика, 2014.? 384 с:
29. Экономика здравоохранения: учеб. пособие / Под науч. ред. М.Г. Колосницыной, И.М. Шеймана, С.В. Шишкина. ? М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2016. - 479 с.
30. Экономика здравоохранения: Учебное пособие/ Под общ. ред. А.В. Решетникова. - М., 2015. 272 с.
31. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. - СПб.: Питер, 2015. - 464 с:
32. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 718 с.
33. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. ? 3-е изд., перераб. и доп. ? М.: ИНФРА-М, 2016. ? 604 с.
34. Экономика труда: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. / под. ред. проф. Ю.И. Кокина, про. И.Э. Шлендера. - М.: Магистр, 2015. - 686 с.
Приложение 1
Таблица 1. Отчет по перинатальной смертности по «Родильному дому №1» за 12 месяцев 2016
всего (за 12 мес) |
за декабрь |
всего (за 12 мес) |
всего (за 12 мес) |
||||||
2012 |
% |
% |
2011 |
% |
2010 |
% |
|||
Количество родов всего |
2268 |
241 |
2468 |
2193 |
|||||
срочных |
1697 |
74,8 |
198 |
82,2 |
1847 |
74,838 |
1619 |
73,8 |
|
преждевременных |
571 |
25,2 |
43 |
17,8 |
621 |
33,622 |
574 |
26,2 |
|
выкидышей |
119ж47ум22мр72 |
14ж8ум2мр6 |
147ж68ум51мр79 |
120ж61ум43мр59 |
|||||
перешли из выкидышей в дети |
19 |
5 |
17 |
18 |
|||||
многоплодные |
65 (в т.ч. 3 тройни) |
10 |
93 |
в т.ч. 4 тройни |
73 |
в т.ч. 4 тройни |
|||
Родилось живыми |
2311 |
248 |
2568 |
2272 |
|||||
из них доношенных |
1713 |
74,1 |
201 |
81,0 |
1865 |
72,625 |
1637 |
72,1 |
|
недоношенных |
603 |
26,1 |
47 |
19,0 |
703 |
27,375 |
635 |
27,9 |
|
Родилось мертвыми |
25 |
3 |
15 |
16 |
|||||
из них доношенных |
5 |
20,0 |
0 |
0,0 |
6 |
40,0 |
4 |
25,0 |
|
недоношенных |
20 |
80,0 |
3 |
100,0 |
9 |
60,0 |
12 |
75,0 |
|
погибло антенатально |
20 |
80,0 |
1 |
33,3 |
11 |
73,3 |
14 |
87,5 |
|
интранатально |
5 |
20,0 |
2 |
66,7 |
4 |
26,7 |
2 |
12,5 |
|
Умерло новорожденных |
9 |
1 |
15 |
13 |
|||||
из них доношенных |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
2 |
13,3 |
0 |
0,0 |
|
недоношенных |
9 |
100,0 |
1 |
100,0 |
13 |
86,7 |
13 |
100,0 |
|
по суткам: 0-23ч.59мин. 1е |
5 |
55,6 |
1 |
100,0 |
4 |
26,7 |
5 |
38,5 |
|
24-47ч.59мин. 2е |
1 |
11,1 |
0 |
0,0 |
3 |
20,0 |
3 |
23,1 |
|
48-71ч.59мин. 3е |
1 |
11,1 |
0 |
0,0 |
3 |
20,0 |
1 |
7,7 |
|
72-95ч.59мин. 4е |
2 |
22,2 |
0 |
0,0 |
3 |
20,0 |
1 |
7,7 |
|
96-119ч.59мин. 5е |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
1 |
6,7 |
1 |
0,0 |
|
120-143ч.59мин. 6е |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
|
144-167ч.59мин. 7е |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
1 |
6,7 |
0 |
0,0 |
|
свыше 168 ч. |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
2 |
15,4 |
|
Мертворождаемость, ‰ |
10,7 |
12,0 |
5,8 |
7,0 |
|||||
среди доношенных |
2,9 |
0,0 |
3,2 |
0,0 |
|||||
среди недоношенных |
32,1 |
60,0 |
12,6 |
0,0 |
|||||
Ранняя неонатальная смертность, ‰ |
3,9 |
4,0 |
5,8 |
4,8 |
|||||
среди доношенных |
0,0 |
0,0 |
1,1 |
0,0 |
|||||
среди недоношенных |
14,9 |
21,3 |
18,5 |
20,5 |
|||||
Перинатальная смертность общая, ‰ |
14,6 |
15,9 |
11,6 |
12,7 |
|||||
среди доношенных |
2,9 |
0,0 |
4,3 |
2,4 |
|||||
среди недоношенных |
46,5 |
80,0 |
30,9 |
38,6 |
|||||
Кесарево сечение всего |
794 |
35,0 |
86 |
35,7 |
875 |
35,5 |
727 |
33,2 |
|
экстренные |
544 |
68,5 |
61 |
70,9 |
615 |
70,3 |
495 |
68,1 |
|
плановые |
250 |
31,5 |
25 |
29,1 |
260 |
29,7 |
232 |
31,9 |
|
План койко/дней |
34241 |
4409 |
30100 |
30100 |
|||||
Выполнено |
27735 |
81,0 |
2218 |
50,3 |
34869 |
115,8 |
34503 |
114,6 |
Приложение 2
Таблица 2. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2014 года (нарастающим итогом)
Наименование показателей |
№ строки |
Величина показателя |
|
Остаток средств на начало года |
01 |
-1 017 975 |
|
Поступило средств за отчетный период - всего |
02 |
54 721 469 |
|
в том числе из территориального фонда (филиала) - всего |
03 |
1 662 063 |
|
из них: на оплату территориальной программы ОМС |
04 |
1 662 063 |
|
в том числе: на лечение застрахованных граждан других субъектов РФ |
05 |
1 662 063 |
|
штрафы, пени |
07 |
||
прочие поступления |
08 |
||
- из страховых медицинских организаций - всего |
09 |
53 059 406 |
|
в том числе: на оплату территориальной программы ОМС |
10 |
53 051 694 |
|
из них: на лечение застрахованных граждан других субъектов РФ |
11 |
||
штрафы, пени |
12 |
||
прочие поступления |
13 |
7 712 |
|
- из других источников (расшифровать) |
14 |
||
параклиника |
1401 |
||
судебные иски |
1402 |
||
средства бюджета |
1403 |
||
восстановление нецелевого |
1404 |
Таблица 3. Расход средств ОМС, рублей
Наименование показателя |
№ строки |
Кассовые расходы |
||||
Всего |
в том числе: |
|||||
на территориальную программу ОМС |
на дополнительную оплату амбулаторно-поликлинической помощи, оказанной неработающим пенсионерам |
другие расходы |
||||
Израсходовано средств за отчетный период - всего |
15 |
55449825 |
55442113 |
7712 |
||
в том числе: заработная плата |
16 |
36087141 |
36087141 |
|||
начисления на оплату труда |
17 |
8413645 |
8413645 |
|||
медикаменты, перевязочные средства |
18 |
7953548 |
7953548 |
|||
продукты питания |
19 |
2493962 |
2493962 |
|||
мягкий инвентарь и обмундирование |
20 |
15709 |
15709 |
|||
прочие расходы |
21 |
485820 |
478108 |
7712 |
||
Остаток средств на конец отчетного периода |
22 |
-1746331 |
Таблица 4. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2015 года (нарастающим итогом)
Наименование показателей |
№ строки |
Величина показателя |
|
Остаток средств на начало года |
01 |
-1 746 331 |
|
Поступило средств за отчетный период - всего |
02 |
65 150 900 |
|
в том числе из территориального фонда (филиала) - всего |
03 |
2 836 870 |
|
из них: на оплату территориальной программы ОМС |
04 |
2 836 870 |
|
в том числе: на лечение застрахованных граждан других субъектов РФ |
05 |
2 836 870 |
|
штрафы, пени |
07 |
||
прочие поступления |
08 |
||
- из страховых медицинских организаций - всего |
09 |
62 314 030 |
|
в том числе: на оплату территориальной программы ОМС |
10 |
62 280 557 |
|
из них: на лечение застрахованных граждан других субъектов РФ |
11 |
||
штрафы, пени |
12 |
||
прочие поступления |
13 |
33 473 |
|
- из других источников (расшифровать) |
14 |
||
параклиника |
1401 |
||
судебные иски |
1402 |
||
средства бюджета |
1403 |
||
восстановление нецелевого |
1404 |
Таблица 5. Расход средств ОМС, рублей
Наименование показателя |
№ строки |
Кассовые расходы |
||||
Всего |
в том числе: |
|||||
на территориальную программу ОМС |
на дополнительную оплату амбулаторно-поликлинической помощи, оказанной неработающим пенсионерам |
другие расходы |
||||
Израсходовано средств за отчетный период - всего |
15 |
62939207 |
62905734 |
33473 |
||
в том числе: заработная плата |
16 |
38281643 |
38281643 |
|||
начисления на оплату труда |
17 |
9581409 |
9581409 |
|||
медикаменты, перевязочные средства |
18 |
11965265 |
11965265 |
|||
продукты питания |
19 |
2256560 |
2256560 |
|||
мягкий инвентарь и обмундирование |
20 |
361574 |
361574 |
|||
прочие расходы |
21 |
492756 |
459283 |
33473 |
||
Остаток средств на конец отчетного периода |
22 |
465362 |
Таблица 6. Сведения о поступлении и расходовании денежных средств ОМС медицинским учреждением за январь-декабрь 2014 года (нарастающим итогом)
Наименование показателя |
№ стр. |
Итого: |
в том числе, в условиях: |
||||
больничных учреждений |
амбулаторно-поликлинических учреждений (включая стоматологические кабинеты) |
стоматологических поликлиник |
дневных стационаров всех типов |
||||
Остаток средств на начало года |
01 |
1 798.352 |
310.563 |
1 487.789 |
|||
Поступило средств за отчетный период - всего (сумма строк 03+08+14) |
02 |
72 478.630 |
53 428.989 |
19 049.641 |
0.000 |
0.000 |
|
в том числе: из территориального фонда ОМС - всего (сумма строк 04+06+07) |
03 |
2 844.402 |
2 277.800 |
566.602 |
0.000 |
0.000 |
|
из них: на оплату медицинской помощи в рамках программы ОМС |
04 |
2 844.402 |
2 277.800 |
566.602 |
0.000 |
0.000 |
|
из них: за лечение граждан, застрахованных в других субъектов РФ |
05 |
2 844.402 |
2 277.800 |
566.602 |
0.000 |
0.000 |
|
штрафы, пени и иные санкции |
06 |
||||||
прочие поступления |
07 |
||||||
- из СМО (филиалов СМО) - всего (сумма строк 09+11+12+13) |
08 |
69 634.228 |
51 151.189 |
18 483.039 |
0.000 |
0.000 |
|
в том числе: на оплату медицинской помощи в рамках программы ОМС |
09 |
69 582.876 |
51 106.799 |
18 476.077 |
0.000 |
0.000 |
|
из них: за лечение граждан, застрахованных в других субъектов РФ |
10 |
||||||
средства резерва финансирования предупредительных мероприятий |
11 |
51.352 |
44.390 |
6.962 |
0.000 |
0.000 |
|
штрафы, пени и иные санкции |
12 |
||||||
прочие поступления |
13 |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|||
из других источников - всего |
14 |
||||||
из них: |
14.1 |
||||||
14.2 |
|||||||
14.3 |
Таблица 7. Расход средств ОМС Коды по ОКЕИ: тысяча рублей - 384 (с тремя десятичными знаками)
Наименование показателя |
№ стр. |
Итого: |
||||
Израсходовано средств за отчетный период - всего |
в том числе: |
|||||
средств на оплату медицинской помощи в рамках программы ОМС |
средств резерва финансирования предупредительных мероприятий СМО |
прочие расходы |
||||
Израсходовано средств за отчетный период - всего (сумма строк 16+20+27+28+29) |
15 |
74 268.249 |
74 216.897 |
51.352 |
||
в том числе: Оплата труда с начислениями (сумма строк 17+18+19) |
16 |
62 497.169 |
62 497.169 |
|||
из них: заработная плата |
17 |
50 168.586 |
50 168.586 |
|||
прочие выплаты |
18 |
0.000 |
0.000 |
|||
начисления на оплату труда |
19 |
12 328.583 |
12 328.583 |
|||
Приобретение услуг (сумма строк 21+22+23+24+25+26) |
20 |
0.000 |
0.000 |
|||
из них: услуги связи |
21 |
0.000 |
0.000 |
|||
транспортные услуги |
22 |
0.000 |
0.000 |
|||
коммунальные услуги |
23 |
0.000 |
0.000 |
|||
арендная плата за пользование имуществом |
24 |
0.000 |
0.000 |
|||
услуги по содержанию имущества |
25 |
0.000 |
0.000 |
|||
прочие услуги |
26 |
0.000 |
0.000 |
|||
Социальное обеспечение |
27 |
0.000 |
0.000 |
|||
Прочие расходы |
28 |
0.000 |
0.000 |
|||
Поступления нефинансовых активов (сумма строк 30+34+35) |
29 |
11 771.080 |
11 719.728 |
51.352 |
||
из них: Увеличение стоимости основных средств, их приобретение (сумма стр. 31+32+33) |
30 |
0.000 |
0.000 |
|||
из них: медицинского оборудования |
31 |
0.000 |
0.000 |
|||
медицинского инструментария |
32 |
0.000 |
0.000 |
|||
прочих основных средств |
33 |
0.000 |
0.000 |
|||
Увеличение стоимости нематериальных активов |
34 |
0.000 |
0.000 |
|||
Увеличение стоимости материальных запасов, их приобретение (сумма строк 36+37+38+39+40+41+42) |
35 |
11 771.080 |
11 719.728 |
51.352 |
||
из них: медикаментов и перевязочных средств |
36 |
9 029.255 |
8 977.903 |
51.352 |
||
медицинского инструментария |
37 |
4.840 |
4.840 |
|||
продуктов питания |
38 |
1 953.652 |
1 953.652 |
|||
реактивов и химикатов, стекла и химпосуды |
39 |
422.277 |
422.277 |
|||
горюче-смазочных материалов |
40 |
0.000 |
0.000 |
|||
мягкого инвентаря |
41 |
361.056 |
361.056 |
|||
прочих материальных запасов |
42 |
0.000 |
0.000 |
|||
Остаток средств на конец отчетного периода |
43 |
8.733 |
Приложение 3
Таблица 8. Кадровое обеспечение
№ п/п |
Наименование должности |
Количество должностей |
Количество физических лиц |
Количество должностей, занятых по совместительству |
|
врачей |
105 |
72 |
36 |
||
среднего медицинского персонала |
204,75 |
156 |
9 |
||
младшего медицинского персонала |
107 |
74 |
1 |
||
провизоров |
|||||
фармацевтов |
|||||
персонал, приравненный по оплате труда к врачам |
1 |
1 |
|||
прочие специалисты |
61,75 |
31 |
5 |
||
рабочие |
80,25 |
53 |
13 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Организационная структура как упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, с устойчивыми отношениями. Характеристика видов деятельности ООО "Сура-Центр", рассмотрение проблем построения и проектирования организационных структур управления.
реферат [1,2 M], добавлен 16.06.2014Оценка внутренней среды учреждения и его организационной структуры. Оценка кадровой политики. Анализ системы методов управления в деятельности государственного ветеринарного учреждения. SWOT-анализ внешней и внутренней среды управления ГОВУ МО СББЖ.
курсовая работа [133,1 K], добавлен 25.01.2014Организационная структура управления, обеспечивающая функционирование организации как единого целого. Линейная и функциональная структура. Зависимость эффективности работы предприятия ЗАО "Ростовская Сотовая Связь" от оптимальности выстроенной структуры.
курсовая работа [313,6 K], добавлен 07.06.2011Понятие, типы, причины и последствия конфликтов в современной организации. Роль службы управления персоналом в конфликтных ситуациях. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики по вопросу профилактики конфликтов в ГБУЗ СП № 9 ДЗ г. Москвы.
курсовая работа [574,8 K], добавлен 27.02.2014Сущность, цели и задачи кадровой политики. Характеристика деятельности ГБУСОН РО "СДИПИ"; анализ систем найма, отбора, обучения и мотивации персонала. Разработка программы мероприятий в рамках повышения эффективности кадровой политики предприятия.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 29.10.2013Цели, виды и принципы формирования кадровой политики. Анализ структуры и состава персонала медицинского учреждения, особенностей существующей системы управления кадрами. Основные направления повышения эффективности использования кадрового потенциала.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 16.11.2015Теоретические основы кадровой политики организации: сущность, цели, направления и место кадровой политики в системе управления персоналом. Анализ кадровой политики государственного образовательного учреждения "Школа-интернат №26" среднего образования.
дипломная работа [149,8 K], добавлен 22.07.2010Понятие, факторы и критерии оценки персонала. Анализ деятельности и системы управления государственного учреждения "Объединенная металлургическая компания". Основные показатели по персоналу. Анализ системы управления персоналом на примере ГУ "ОМК".
курсовая работа [177,3 K], добавлен 11.12.2014Мотивационный процесс как фактор повышения эффективности производства. Методы стимулирования персонала на предприятии ОАО АТП "ЛУКОЙЛ-Транс": организационная структура управления; характеристика персонала; анализ и оценка мотивационной деятельности.
дипломная работа [414,9 K], добавлен 19.04.2014Анализ организационной структуры управления. Характеристика персонала организации, системы управления персоналом организации. Описание информационной системы учёта и управления. Анализ должностных инструкций руководителя и сотрудника кадровой службы.
отчет по практике [246,8 K], добавлен 27.09.2017Теоретические основы формирования стратегии развития персонала организации и формирование кадровой стратегии. Общая характеристика организации ООО "СГ-Консалт" и оценка ее персонала. Модернизация действующей организационной структуры управления.
дипломная работа [195,5 K], добавлен 13.03.2009Виды деятельности и общая структура управления муниципального учреждения. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, эффективности использования рабочего времени. Изучение документов. Отбор персонала и организация адаптации новых работников.
отчет по практике [212,7 K], добавлен 01.02.2014Понятие кадровой политики организации, ее содержание, основные цели и типы. Формирование кадровой политики. Механизмы эффективного управления и использования персонала на примере ООО Фирма "Фармкор". Оценка эффективности оптимизации кадровой политики.
курсовая работа [273,9 K], добавлен 03.03.2016Управленческая деятельность выступает в современных условиях, как важнейший фактор функционирования и развития организаций. Анализ динамики технико-экономических показателей и элементов системы управления. Оценка эффективности системы управления.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 20.12.2010Типы и виды организационных структур, их сравнительные характеристики, недостатки и достоинства. Организационная характеристика ООО СК "СтройКурск": анализ системы и структуры управления, состав, обязанности и ответственность персонала организации.
курсовая работа [104,7 K], добавлен 04.02.2011Понятия, характеризующие строение организации, состав и структура системы управления. Анализ экономических показателей деятельности ОАО "Полевская коммунальная компания": исследование организационной структуры, оценка эффективности управления компанией.
курсовая работа [179,3 K], добавлен 17.12.2014Проведение финансового анализа, формирование миссии и описание организационной структуры организации "Soul of dance". Определение целей и функций системы управления персоналом организации. Оценка показателей эффективности системы управления персоналом.
курсовая работа [380,0 K], добавлен 11.08.2012Сущность и задачи управления персоналом организации. Отраслевая специализация и организационная структура управления персонала. Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Мероприятия по совершенствованию системы управления.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 07.04.2015Организационная структура управления предприятием и оценка ее эффективности. Оценка итогов деятельности и ключевых показателей прибыли ООО "Рюрик-Агро". Динамика показателей рентабельности организации. Тенденции эффективности использования персонала.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 23.06.2013Связь типов организации и принципов построения организационных структур управления: линейных; функциональных; смешанных; дивизиональных; проектных; матричных и сетевых. Критерии оценки экономической эффективности совершенствования структуры предприятия.
курсовая работа [236,6 K], добавлен 13.01.2011