Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Модернизация системы управления мотивацией труда преподавателей в сфере высшего образования

Модернизация системы управления мотивацией труда преподавателей в сфере высшего образования

Мотивы трудовой деятельности преподавателя. Разработка и модернизация системы управления мотивацией труда преподавателя вуза, основанной на принципах всеобщего менеджмента качества и адаптированной к новой модели подготовки высококвалифицированных кадров.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 27.07.2018
Размер файла 287,7 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Таблица 6

Структурирование процесса управления мотивацией труда преподавателей вуза как ключевого процесса внутривузовской системы менеджмента качества (разработана автором)

Структура этапа

Содержание этапа

1. Планирование

1.1. Формирование мотивационной стратегии и мотивационной политики вуза, ориентированных на качество высшего образования

Создание структурного подразделение, занимающегося проблемами качества

Назначение лиц, ответственных за реализацию программ повышения качества образовательного процесса с включением блока мероприятий, направленных на повышение мотивации профессорско-преподавательского состава к высококачественному труду

Разработка концепции мотивационной политики вуза, ее увязка с миссией, стратегией, целями и задачами управления вузом

1.2. Разработка механизма мотивации труда

Определение методов и форм мотивационного воздействия

Определение критериев оценки уровня мотивации и удовлетворенности трудом профессорско-преподавательского состава вуза

Определение источников материальных и финансовых ресурсов для реализации мотивационных программ

1.3 Регламентация системы мотивации труда профессорско-преподавательского состава вуза

Документальное оформление системы мотивации труда (создание трудового и коллективного договоров, правил оплаты и стимулировании труда профессорско-преподавательского состава вуза)

1.4. Разделение полномочий и ответственности между поставщиками образовательных услуг и менеджерами вуза

Формализация положений о структурных подразделениях вузов, штатного расписания; назначение лиц, ответственных за реализацию процедур управления мотивацией труда

1.5. Ресурсное обеспечение системы мотивации

Определение размеров фондов оплаты и стимулирования труда

2. Реализация мероприятий по стимулированию труда профессорско-преподавательского состава

2.1. Информирование преподавателей о внедряемой системе мотивации труда с указанием ключевого индикатора качества

Инструктивно-методическое и информационное обеспечение трудовой деятельности преподавателей (предоставление информации о показателях качества их труда как основе формирования стимулирующих выплат)

2.1. Информирование преподавателей вуза о внедряемой системе мотивации труда с указанием ключевого индикатора качества

Обучение работников организации основам менеджмента качества

Проведение общих собраний, семинаров, посвященных проблемам качества образования как основа вовлечения работников в процесс управления качеством

2.2. Организация оплаты и стимулирования труда в соответствии с его количеством и качеством, личным трудовым вкладом работника в образовательный процесс

Сбор исходных данных для расчета показателя личного трудового вклада каждого работника

Расчет индивидуальной стимулирующей выплаты работнику за обеспечение того или иного вклада в образовательный процесс вуза

Применение иных форм и методов вознаграждения работников за достигнутые ими результаты трудовой деятельности

2.3. Формирование организационной TQM- культуры в вузе

Вовлечение преподавателей вуза в технологии управления качеством образования, создание благоприятного климата в трудовом коллективе

2.4. Осуществление социальных программ развития вуза

Развитие социальной инфраструктуры вузов

3. Оценка уровня мотивации труда профессорско-преподавательского состава

3.1. Назначение лиц, ответственных за проведение мониторинга мотивации и удовлетворенности трудом работников вуза

Распределение ответственности, полномочий между сотрудниками службы управления персоналом вуза

3.2. Разработка программ социологического исследования мотивации и удовлетворенности трудом

Определение метода проведения социологического исследования, формирование гипотезы, разработка анкеты, расчет выборки и т. д.

3.3. Анализ итогов работы экспертной комиссии

Разработка заключения экспертной комиссии.

4. Корректировка и совершенствование системы мотивации труда профессорско-преподавательского состава

4.1. Выявление и анализ причин снижения (отклонения от предполагаемого) уровня мотивации труда преподавателей вуза

Выявление причин неустойчивости мотивационной структуры работника, выявление факторов демотивации труда персонала вуза

Окончание табл. 6

4.2. Выявление резервов повышения эффективности системы мотивации труда персонала вуза

Совершенствование системы вознаграждения работников

Совершенствование системы переподготовки и повышения квалификации преподавателей; направление на курсы повышения квалификации, стажировку

4.2. Выявление резервов повышения эффективности системы мотивации труда персонала вуза

Оптимизация организации труда, в том числе пересмотр учебной нагрузки преподавателя, обеспечение условий для усиления научной и методической направленности профессиональной деятельности преподавателя

Разработка оценочных процедур, позволяющих сформулировать четкие требования к качеству труда преподавателя

Расширение возможностей для привлечения преподавателей к управлению вузом, в том числе к управлению качеством образовательного процесса

4.3. Улучшение условий и ресурсного обеспечения труда преподавателей

Изыскание дополнительных источников пополнения материальных и финансовых фондов вуза

Таким образом, внедрение в вузе процессной модели управления мотивацией труда, основанной на реализации принципов концепции TQM и ориентированной на обеспечение требуемого уровня качества образования, позволит:

? оценить личный трудовой вклад каждого преподавателя в образовательный процесс вуза;

? использовать в комплексе известные формы и методы вознаграждения преподавателей за достигнутые ими результаты в различных направлениях их трудовой деятельности;

? уточнить алгоритм расчета стимулирующих выплат, установить зависимость между размером получаемого вознаграждения и реальными затратами труда каждого преподавателя;

? обеспечить согласование целей и задач трудовой деятельности профессорско-преподавательского состава с приоритетными целями и задачами развития вуза;

? вовлечь профессорско-преподавательский состав в процессы управления вузом;

? своевременно вносить коррективы в социальные программы при наличии проблем в сфере мотивации труда преподавателей в вузах РФ.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ НАШЛИ ОТРАЖЕНИЕ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ

1. Протасова, И.И. Исследование особенностей развития организационной TQM-культуры в российских вузах / И.И. Протасова, Е.А. Стрелец // Новые технологии. - 2011. - Выпуск № 4. - 0,6 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).

2. Протасова, И.И. Исследование влияния мотивации на повышение конкурентоспособности специалистов / И.И. Протасова, Е.А. Стрелец // Новые технологии. - 2011. - Выпуск № 4. - 0,6 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).

3. Протасова, И.И. Формирование организационной TQM-культуры в вузе / И.И. Протасова, Е.А. Стрелец // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 6. - 0,6 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).

4. Протасова, И.И. Особенности формирования системы мотивации персонала в контексте построения внутривузовской системы менеджмента качества, базирующейся на принципах TQM / И.И. Протасова, Т.А. Беляева // Экономика устойчивого развития. - 2011. - № 7. - 0,6 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).

5. Протасова, И.И. Содержание и структура категории «мотивация труда» в трактовках различных исследователей / И.И. Протасова, Т.Ю. Кику // Экономика устойчивого развития. - 2012. - № 11. - 0,6 п.л. (авт. - 0,3 п.л.).

6. Протасова, И.И. Реализация концепции TQM в управлении мотивацией труда преподавателя вуза / И.И. Протасова // Инновационные технологии в экономике и управлении. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - №9 (10). - 0,8 п.л.

7. Протасова, И.И. Исследование мотивов трудовой деятельности преподавателей вуза / И.И. Протасова // Экономика устойчивого развития. - 2011. - № 5. - 0,5 п.л.

8. Протасова, И.И. Проблемы оплаты труда преподавателей сферы высшего образования в России / И.И. Протасова // Рациональное природопользование и охрана окружающей природной среды как факторы роста экономики России в условиях глобализации: материалы Международной молодежной научно-практической конференции. - Краснодар: Изд-во КубГУ, 2010. - Ч. 1.- 0,2 п.л.

9. Протасова, И.И. Системный и процессный подходы к управлению мотивацией труда преподавателей высшей школы / И.И. Протасова // Рациональное природопользование и охрана окружающей природной среды как факторы роста экономики России в условиях глобализации: материалы Международной молодежной научно-практической конференции. - Краснодар - Горячий Ключ: Изд-во КубГУ, 2010. - Ч. 2.- 0,2 п.л.

10. Протасова, И.И. Внешние факторы мотивации труда преподавателя российского вуза / И.И. Протасова // Рациональное природопользование и охрана окружающей природной среды как факторы роста экономики России в условиях глобализации: материалы Международной молодежной научно-практической конференции. - Краснодар - Горячий Ключ: Изд-во КубГУ, 2010. - Ч. 2.- 0,2 п.л.

11. Протасова, И.И. Особенности формирования системы мотивации персонала в контексте построения внутривузовской системы менеджмента качества, базирующейся на принципах TQM / И.И. Протасова, Т.А. Беляева // Управление человеческими ресурсами в инновационной экономике: материалы Международной Молодежной научно-практической конференции. - Семей: Изд-во Университет «Кайнар», 2011.- Ч. 1.- 0,4 п.л. (авт. - 0,2 п.л.).

12. Протасова, И.И.Мотивация персонала как ключевой принцип формирования эффективной системы менеджмента качества организации / И.И. Протасова // Управление человеческими ресурсами в инновационной экономике: материалы Международной Молодежной научно-практической конференции. - Семей: Изд-во Университет «Кайнар», 2011. - Ч. 1.- 0,2 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены