Механизмы устойчивого развития малой венчурной фирмы в промышленности

Диссертант солидарен с отраженным в литературе подходом, в соответствии с которым жизненный цикл УК состоит из трех основных этапов: формирования, функционирования и развития. Ключевым вопросом первого этапа является разработка системы мотивации членов УК. Данная система призвана обеспечивать удовлетворение индивидуальных потребностей членов коллектива, и в то же время должна быть сопряжена с командными результатами для обеспечения группового взаимодействия. Последнее обстоятельство, по мнению соискателя, формирует командную ответственность, т.е. стремление каждого члена УК в нестандартной ситуации взять на себя дополнительные обязанности, так как это ведет и к удовлетворению его личных потребностей.

Принципиальная позиция диссертанта по вопросу мотивации сотрудников МВФ - необходимость обеспечения системного подхода к стимулированию персонала в единстве: а) отношений собственности; б) содержания труда; в) материальных стимулов; г) моральных стимулов; д) управленческих стимулов; е) эргономических стимулов. На основании проведенного в параграфе анализа сделан вывод, согласно которому использование различных видов мотивации ведет к повышению эффективности деятельности МВФ в результате задействования: опционов; реализации личностного потенциала в процессе креативной, творческой работы; бонусов; гибких командных неформальных отношений; максимального использования внутренних ресурсов; высокотехнологичного оснащения рабочего места; атмосферы творчества; внутренней удовлетворенности каждого члена команды.

Важнейшим механизмом внутрифирменного менеджмента соискатель считает управление интеллектуальной собственностью (ИС), что, по его мнению, предполагает: а) выявление объектов интеллектуальной собственности (ОИС) на предприятии; б) объективная оценка выявленных ОИС; в) обеспечение их надлежащей юридической защиты; г) капитализация и использование ОИС; д) организация продвижения ОИС и развитие потенциала ИС в малой венчурной фирме.

Автор делает вывод о том, что эффективное использование ИС возможно только при изменении законодательной базы по учету ОИС. В частности, диссертант отмечает, что необходимо внести коррективы в Налоговый кодекс в части учетной политики ОИС. В работе показано, что в настоящее время учетная политика предприятия делает неэффективной переоценку ОИС с позиций постановки последней на баланс по рыночной стоимости. Хозяйствующему субъекту невыгодно переоценивать ОИС, поставленные на баланс по стоимости их создания, т.к. в результате переоценки возникает значительная внереализационная прибыль, за которую необходимо уплатить налог. Данный факт в значительной мере препятствует процессам коммерциализации ИС, что не позволяет начислять амортизационные отчисления на рыночную стоимость объектов ИС.

В начале заключительного (2.4) параграфа «Новые подходы к построению механизмов реализации инновационной продукции и услуг» автор отмечает, что современная экономика представляет собой симбиоз крупного, среднего и малого предпринимательства. В контексте темы диссертационного исследования принципиально важным представляется следующее обстоятельство, неоднократно зафиксированное в литературе: крупные зарубежные компании организуют инновационное воспроизводство в основном через мелкие фирмы в силу их объективных преимуществ. Во-первых, последние внедряют в 4 раза больше нововведений на единицу капитальных затрат по сравнению с крупными компаниями до 1000 человек, и в 24 раза больше относительно корпораций с численностью работающих более 10 000 человек. Во-вторых, малый бизнес (МБ) коммерциализирует научно-технические новшества в 3 - 5 раз быстрее, чем крупные фирмы С.П. Ткачев. Ускорение инновационных процессов через малые фирмы. // Белорусский экономический журнал. -2007.- № 1. - С.83.. В-третьих, внедрение инновационно-инвестиционных решений через малые фирмы позволяет минимизировать инвестиционные риски. В этой связи принципиальный вывод диссертанта таков: интеграция малого и крупного предпринимательства - непременное условие формирования эффективно функционирующего инновационного воспроизводства, в рамках которого малые венчурные фирмы являются испытательным полигоном для продвижения инноваций в сфере крупного бизнеса. Как только МВФ предлагает рынку инновационный продукт, корпорации предпринимают усилия по покупке этого новшества и налаживания его массового производства. При этом возможны варианты, как дальнейшего независимого функционирования МВФ, так и превращения их в специализированные структурные подразделения крупного капитала. Получили распространения и различные формы партнерских отношений вышеназванных рыночных субъектов. При этом крупный бизнес формирует сеть мелких единиц, автономно работающих на инвестиционном поле, для приобретения в своих интересах результатов их деятельности. Получившие статус партнера МВФ совместно с крупными компаниями разрабатывают новые технологии и продукты, контролируют их качество и эффективность. Интегрированная с крупным капиталом деятельность мелких фирм образует рынок инновационных продуктов в сфере хозяйственной деятельности крупных предприятий. Оборот этих фирм является частью внутреннего товарно-денежного оборота больших компаний. В этом и заключается феномен современного инновационного производства в единстве экономики малого бизнеса и экономики корпораций.

Выгоды от интеграции малого и крупного бизнеса обоюдны: а) интегрированные малые предприятия освобождаются от необходимости проведения фундаментальных и прикладных исследований, в результате чего появляются новые научно-технические идеи. Они сосредоточивают свои усилия на коммерциализации идей, появившихся в партнерской компании или почерпнутых со стороны; б) для мелких инновационных фирм, как правило, не возникает проблем с рынком сбыта своей продукции. Ее потребитель заранее известен, он определяется заключенным контрактом на передачу данной продукции. Также фирмы не несут затрат на налаживание ее сбыта и рекламу; в) они получают от крупного бизнеса необходимую финансовую поддержку для изготовления инновационного продукта. Малые венчурные фирмы, как правило, не располагают в достаточном объеме собственными финансовыми ресурсами и производят рывок на инновационном поле, пользуясь в основном заемным капиталом; г) происходит перераспределение инвестиционных рисков по всему кругу коммерциализируемых инноваций и мелких фирм, финансируемых за счет привлеченного капитала и возмещения возникающих экономических потерь.

Далее диссертант отмечает, что стимулирование интеграции МВФ с крупными предприятиями является важной составляющей как государственной, так и корпоративной политики. В современных условиях основными формами интеграции МВФ с крупным бизнесом являются субподряд и франчайзинг, которые призваны обеспечить взаимовыгодное движение информационных, технологических, сырьевых, кадровых и финансовых ресурсов.

В промышленно развитых странах субподряд практикуется довольно широко. В Японии, например, еще с 1950-х гг. начал складываться принципиально новый подход к формированию отношений с поставщиками, суть которого заключалась в увеличении объема работ, передаваемых крупными компаниями на контрактной основе малым и средним специализированным фирмам, а также в сокращении общего числа прямых поставщиков комплектующих.

Представляется, что в России субконтрактная система должна быть основана на тех же принципах, что и система информационного обеспечения малого предпринимательства, включающая два уровня -- отраслевой и региональный. Потенциальные заказчики -- крупные государственные предприятия -- традиционно тяготеют к отраслевым органам управления экономикой, являющимся для них главным источником информации, а исполнители -- малые фирмы -- взаимодействуют главным образом с местными властями и органами поддержки малого предпринимательства. Именно здесь возможный поставщик и может получить информацию о заказе и выйти на контракт с крупным предприятием. Федеральный же центр, аккумулируя и обобщая информацию, способен выступать в роли своеобразного коммутатора двухуровневой системы.

В роли посредника, организующего сотрудничество малых предприятий с финансово-промышленными группами на основе контрактных, субподрядных, арендных отношений, способны выступить коммерческие банки, по роду деятельности завязывающие контакты с обеими сторонами.

Сотрудничество крупных предприятий с малыми венчурными фирмами могло бы строиться по такой схеме: малая фирма устанавливает свое созданное на базе изобретения или оригинальных опытно-конструкторских разработок оборудование на крупном либо среднем предприятии и одновременно задействует простаивающие мощности партнера в рамках договора о совместной деятельности, аренды и т.д. Подобное сотрудничество позволило бы при минимуме затрат опробовать новую технику, отработать прогрессивную технологию. На втором этапе апробированное и освоенное производство может «тиражироваться» на других крупных и средних предприятиях региона, где простаивают мощности.

Термином «франчайзинг» принято обозначать систему договорных отношений крупных и мелких фирм в области сбыта продукции. Преимущества подобной хозяйственной кооперации значительно укрепляют жизнеспособность малых фирм. По данным АМБ, в США к концу пятого года существования разорялись лишь 14% франчайзинговых предприятий, тогда как для независимых малых фирм этот показатель составил более 65%. Развитие франчайзинга в России позволит решить многие проблемы малого предпринимательства. Прежде всего, оно привлечет в бизнес множество людей, не рискующих открыть собственное предприятие без поддержки и обучения.

К числу полезных инициатив, с которыми стоило бы выступить администрациям на местах, относятся: а) установление контактов с развитыми российскими фирмами -- потенциальными организаторами франчайзинга в целях совместной выработки типовых документов (например, контрактов); б) организация юридической, консалтинговой, информационной помощи франчайзерам и франчайзи (поиск и подбор деловых партнеров, консультации сторон, содействие в обучении и контроле и др.); в) организация международного франчайзинга (поиск франчайзеров за рубежом, помощь в анализе рынка, подбор потенциальных франчайзи, адаптация к российским условиям зарубежной системы франчайзинга, организация субфранчайзинга, помощь в создании региональных прототипов базовых предприятий и решении вопросов, связанных с отдаленностью франчайзеров от франчайзи -- корреспондентское обслуживание, переводы и т.п.); г) пропаганда фрайнчайзинга путем созыва конференций, семинаров, симпозиумов; д) создание специализированных фирм-посредников, занимающихся подбором партнеров и другими аспектами развития франчайзинга на коммерческой основе; е) создание региональных отделений Российской ассоциации развития франчайзинга, а также центров поддержки; ж) предоставление на льготных условиях зданий и помещений предпринимателям - участникам системы франчайзинга.

В заключении изложены основные выводы и рекомендации, вытекающие из логики и результатов исследования.

ПУБЛИКАЦИИ

По теме диссертации опубликованы следующие работы.

Публикация в издании, содержащемся в Перечне ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованном ВАК РФ:

1. Эргашев Т. К. Совершенствование механизмов финансового обеспечения как фактор их устойчивого развития / Вестник университета. М., Государственный университет управления, № 8 (18), 2008 (0,5 п. л.).

Публикации в других изданиях:

2. Эргашев Т. К. Венчурные ярмарки как механизм ресурсного обеспечения МВФ. В сб.: Управление экономической и социальной сферой: вопросы теории и практики. - М.: Издательство «Перспектива», 2007. (0,2 п.л.).

3. Эргашев Т. К. Вопросы предынвестиционной оценки венчурного проекта. В сб.: Управление экономической и социальной сферой: вопросы теории и практики. - М.: Издательство «Перспектива», 2007. (0,2 п.л.).

4. Эргашев Т. К. Основы инновационного вектора развития российской промышленности - М.: Сборник научных статей РГИИС (Российский государственный институт интеллектуальной собственности), 2008. (0,4 п.л.).

5. Эргашев Т. К. Экономическая сущность инноваций и процессов инновационного развития. В сб.: Современные технологии управления: социоэкономические аспекты. - М.: Издательский дом «Экономический журнал», 2008. (0,4 п.л.).

6. Эргашев Т. К. Малые венчурные фирмы как инновационный сегмент промышленности В сб.: Современные технологии управления: социоэкономические аспекты. - М.: Издательский дом «Экономический журнал», 2008. (0,3 п.л.).

Размещено на Allbest.ru