Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Развитие системы управления строительными предприятиями на основе применения инструментов маркетинга

Развитие системы управления строительными предприятиями на основе применения инструментов маркетинга

Обоснование схемы и этапов формирования системы управления строительными предприятиями в рыночных условиях хозяйствования на основе маркетинговой концепции. Матрица взаимосвязей структурных подразделений фирмы в процессе реализации функций маркетинга.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 02.09.2018
Размер файла 113,6 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

4. Изменение современных требований к выпуску строительной продукции требует коренной перестройки организационной структуры управления. Рационализация функциональной структуры аппарата управления строительной организации требует: образования отдела маркетинга и объединение в отделе таких задач, как стратегическое планирование, прогнозирование и взаимодействие со всеми службами аппарата управления; создания информационно-аналитической службы; ориентации производственно-технического отдела на запросы рынка.

5. Как свидетельствует проведенное исследование, в качестве методической основы организации маркетинговой системы управления строительным предприятием целесообразно использовать: 1) принципы ресурсной концепции, основанные на взаимосвязи "цель- стратегия-ресурсы"; 2) маркетинговый подход, предполагающий ориентацию производства на требования заказчика, изучение деятельности конкурентов, стимулирование сбыта своей продукции, активное воздействие на рынок с целью формирования спроса, что в итоге повышает конкурентоспособность строительной организации; 3) дифференцированный подход, позволяющий учитывать особенности формирования систем управления при образовании нового предприятия и реорганизации существующего; 4) нетиповой подход, позволяющий учитывать особенности функционирования конкретной производственной структуры.

6. При совершенствовании системы управления строительным предприятием наиболее целесообразным является применение функционально-стоимостного анализа, который позволяет выявить пути совершенствования и резервы снижения затрат на управление на основе выбора рациональных способов осуществления функций управления в целях повышения его эффективности. В связи с этим в работе предложено определить: 1) функции управления (общие, конкретные и специальные); 2) зависимость между комплексным показателем уровня реализации функций и эффективностью деятельности предприятия; 3) уровень качества осуществления функций управления.

7. Эффективность организации системы управления строительной организацией является многогранным понятием, синтезирует в себе эффективность организационного построения системы и ее функционирования. В качестве критериев оценки эффективности системы управления предприятия выступают: прирост прибыли, производительность труда, экономия живого и овеществленного труда, экономия финансовых средств. Предложенный показатель эффективности управления позволяет объективно оценивать результаты реформирования системы, выявить перспективные направления снижения затрат, что позволяет повысить эффективность использования всех видов ресурсов.

СПИСОК ТРУДОВ СОИСКАТЕЛЯ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Левицкий В.А. Маркетинговая концепция системы управления строительной организацией. // Экономические науки. - 2007. - №10 (35). - 0,6 п.л. (в соавторстве, 0,4 п.л. - лично).

Основные вопросы работы нашли отражение в следующих публикациях:

2. Левицкий В.А. Роль и значение элементов и комплекса маркетинга в процессе функционирования предприятия. // В сб. научных трудов ППС и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России № 1. - М., 2005. - 0,9 п.л.

3. Левицкий В.А. Маркетинговый подход к формированию системы управления современного предприятия. // В сб. научных трудов ППС и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России № 2. - М., 2006. - 0,8 п.л.

4. Левицкий В.А. Совершенствование системы управления строительным предприятием на основе маркетингового подхода. // В сб. научных трудов ППС и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России № 4. - М., 2007. - 0,6 п.л.

5. Левицкий В.А. Формирование системы управления строительного предприятия на основе инструментов маркетинга. // В сб. научных трудов ППС и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России № 5. - М., 2008. - 0,7 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены