Наука и практика управления в России: исторический аспект и современное состояние

ѕ Областное управление Госбанка СССР (сети низовых учреждений не имело);

ѕ Областные управления Жилсоцбанка СССР, Агропромбанка СССР, Промстройбанка СССР, Сберегательного банка СССР с сетью районных отделений Сбербанка.

«Вновь образованным специализированным банкам была передана вся низовая сеть Государственного банка СССР. Тамбовское областное управление Госбанка СССР занималось анализом денежно-кредитных отношений в регионе, организации денежного обращения, обработкой расчетных документов и кассовым исполнением государственного бюджета».

Механическое разделение банковских функций по отраслевому признаку без кардинального изменения подходов в кредитно-денежных отношениях лишь утяжелило административно-командные принципы управления банковской системой. Она не приобрела необходимой гибкости, позволяющей отвечать потребностям нарождающихся рыночных отношений.

В начале 90-х гг. XX в. в Тамбовской области, как и в целом по стране, начался процесс становления и развития двухуровневой банковской системы. Постановлением было решено преобразовать до 1 января 1991 г. учреждения государственных специализированных банков в коммерческие банки на акционерной или паевой основе. Наряду со своими традиционными функциями, Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области стало выполнять и новые задачи и, в первую очередь, надзор за деятельностью коммерческих банков, а также предоставление коммерческим банкам централизованных кредитов для последующего кредитования предприятий и организаций». [26, с. 116-117]

«С учетом появления новых задач создавались новые подразделения и направления деятельности: по работе с ценными бумагами; валютного регулирования и валютного контроля; безопасности и защиты информации; экономического анализа и мониторинга предприятий и др. Наряду с развитием и преобразованием Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области проходило становление и развитие всего банковского сектора региона.

По всем направлениям деятельности в пределах своих полномочий Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области осуществляет руководство расчетно-кассовыми центрами, а также оказывает методическую помощь и ведет надзор за деятельностью коммерческих банков и их обособленных подразделений. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области располагает современной информационно-вычислительной базой. Расчетная сеть оснащена современными техническими средствами с использованием новых технологий и программных продуктов. Так, внедрение системы электронных платежей позволило значительно ускорить прохождение расчетов как на региональном, так и на межрегиональном уровне. Банк России обеспечивает надлежащее социальное обеспечение сотрудников Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области. Также повышается профессиональный уровень сотрудников проведением курсов повышения квалификации; семинаров по отдельным темам; тренингов с учетом современных методик обучения; иных мероприятий». [26, с. 117]

Подводя итог главы, можно сказать, что Центральный банк России по Тамбовской области прошел долгий и сложный путь становления и развития. Банк находился во власти государства, и это существенно расширяло возможности его развития даже в самые тяжелые периоды нашей истории, позволяло преодолевать ограничения. Кроме того, важным преимуществом было то, что привлекалось много вкладчиков за счет государственной гарантии сохранности их сбережений.

Заключение

Российская наука и практика управления прошла в своей истории пять этапов.

Первый этап - дореволюционный, когда начала зарождаться наука управления, и были созданы первые принципы управления.

Второй этап - начало СССР, период с 1920 г. до 1930-х гг. Именно в это время был всплеск научного развития российской управленческой мысли. Были созданы научные организации и институты научной организации труда. Вклад ученых в науку был значительный, неоценимый, но многие идеи не были реализованы.

Третий этап - с 1930 г. до 1950-е гг. Началось формирование и дальнейшее использование модели централизованного государственного управления экономикой. Подъем российской науки управления сменился падением. Институты научной организации труда (НОТ) были закрыты. Началось обучение квалифицированных кадров для управления производством и создание соответствующей литературы. Был создан первый советский учебник по управлению предприятием.

Четвертый этап - период перестройки. Проблемы, которые раньше проявлялись, но не та явно, теперь угрожали экономике страны. Принимались попытки реанимировать ее путем проведения реформ, но экономическая ситуация продолжала ухудшаться. И тогда появилась идея перехода от командно-административной системы к рыночной экономике.

И пятый этап - переход к рыночной экономике, ее становление и развитие. Но с распадом СССР начался и экономический кризис. Срочно стали внедряться основы рыночной экономики. Она закреплялась и поддерживалась силой законодательства. Происходили процессы разгосударствления и приватизации предприятий. Кроме того, в этот период формулировались новые принципы управления. В итоге важной задачей в современной России становится развитие менеджмента, как одного из главных факторов развития страны.

Была создана концепция, утверждающая, что необходимо учитывать зарубежный опыт и национальные особенности страны. Российский современный менеджмент характеризуется полихроническим восприятием времени, смешанным - формально-неформальным отношением к подчиненным, низкие гарантии для работников, обусловленностью карьеры личными отношениями с руководством и личным результатом и т.п. Менеджмент обладает рядом особых черт, которые часто приводят к большим проблемам на предприятии.

Одна из важнейших и актуальных проблем - это проблема качества. В России готовят мало квалифицированных управленческих кадров, имеющих реальный опыт управления в рыночных условиях. Следующая проблема - коррупция на всех ступенях экономики. Кроме того, немало важной проблемой является обусловленность карьерных успехов личной дружбой или родственными связями. Особо стоит выделить проблему неумения работы с персоналом и его слабую социальную защиту.

Современный менеджмент должен вовремя обращать внимание на данные проблемы и своевременно их решать.

Науку и практику управления в нашей стране можно рассмотреть с помощью анализа работы российского предприятия на практике. Исследование работу Центрального банка РФ по Тамбовской области показало, что российское управление прошло сложный путь к становлению рыночной экономики. Внедрение новых принципов управления позволило преодолеть возникшие трудности, улучшить и стабилизировать работу предприятия.

История российского менеджмента - это отличная база для будущих поколений менеджеров.

Список литературы

1. Астахова Н.И. Теория управления : учеб. пособие для бакалавров / Н. И. Астахова ; под общ. ред. Астаховой Н. И., Москвитина Г. И. - М. : Издательство Юрайт, 2013. - 375 с.

2. Афанасьев В.Я. Теория менеджмента : учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. Афанасьева В. Я. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 665 с.

3. Бабанов В.Н. Современные проблемы менеджмента и коммерции в России // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки 2013 - №5-1 - с. 241-249

4. Белкин В.Н. Пути развития российского менеджмента // Челябинский гуманитарий 2012 - №1 - с. 19-23

5. Богатырев М.А. Развитие управления в России. Особенности современного российского менеджмента // Terra Economicus 2009 - №2-3 том 3 - с. 85-90

6. Бородушко И.В., Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. Бородушко И.В., Лукашевича В.В. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 271 с.

7. Веснин В. Р. Менеджмент : учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Проспект, 2012. - 616 с.

8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник. - 5-е изд. стереотипн. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 576 с.

9. Грибов В. Д., Кисляков Г. В. Управленческая деятельность : учебник и практикум для академического бакалавриата. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 335 с.

10. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 440 с.

11. Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2014. - 320 с.

12. Колдан Е.С., Нестерова М.А., Пацук О.В. Тенденции и перспективы развития менеджмента // Проблемы современной экономики 2015 - №25 - с. 82-86

13. Кольцова С.С. Проблемы малых предприятий и их место в экономике Российской Федерации // Проблемы экономики и менеджмента 2014 - №11 - с. 34-39

14. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации : учебник для бакалавров. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 365 с.

15. Кузьмин С.В. Становление предпринимательства в России и проблемы менеджмента на современном этапе развития отечественной экономики // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития 2012 - №7 - с. 133-138

16. Латфуллин Г., Никитин А., Серебренников С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2014. - 464 с.

17. Михненко П. А. Теория менеджмента : учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. - 640 с.

18. Пьянова Л.А., Александрова Н.А. Невьянцева Н. Н., Окунева Т. В., Брюхова О. Ю., Тарасова С. Б. Теория управления : хрестоматия : учебное пособие для студентов всех специальностей всех форм обучения : в 2-х ч. под научн. ред. Шаталовой Н. И., д-ра социолог. наук. - Екатеринбург : Изд-во УрГУПС, 2012. Ч. 1 - 279 с., 2014 Ч. 2 - 379 с.

19. Рудаков Д.В., Доронина Т.В. Влияние традиционных ценностей и национально-психологических особенностей современных россиян на развитие российского менеджмента // Омский научный вестник 2015 - №2 - с. 225-228

20. Рудик М.Ю. Адаптация современных организаций в условиях новой экономики // Проблемы экономики и менеджмента 2012 - №2 - с. 32-39

21. Семенова И.И. История менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 199 с.

22. Талдыкина В.В., Савельев М.И., Евглевская Т.А. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в Российской Федерации // Проблемы экономики и менеджмента 2014 - №6 - с. 37-39

23. Тесленко В.А. Проблемы современного менеджмента в России // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в XXI веке 2014 - №5 - с. 14-17

24. Ткачук Л.Т. Менеджмент / Ткачук Л. Т., под ред. Щадова М. И. - Ростов н/Д : Феникс, 2012. - 539 с.

25. Тухватулина Л.Р., Черепанова Н.В. Понятийно-терминологические проблемы современного менеджмента // Вестник Томского государственного университета 2012 - №359 - с. 139-142

26. Филин С.В. История становления и развития государственного банка (региональный аспект) // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки 2008 - №1 - с. 113-118

27. Халиков М.И. Факторы и особенности становления современной модели управления в Российской Федерации // Власть» 2010 - №7 - с. 81-84

28. Хетеева С.З. Современный российский менеджмент, его особенности // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд 2015 - №31 - с. 45-48

29. Шевченко Ю.В. Социально-экономические проблемы в России // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд 2014 - №26 - с. 141-143

Размещено на Allbest.ru