Управление эффективностью бизнеса на рынке недвижимости на примере г. Кызыл

Повышение конкурентоспособности на рынке недвижимости. Клиентоориентированный подход в управлении недвижимостью. Управление доходами от использования недвижимости. Функционально-стоимостной анализ в управлении затратами. Технологии оценки качества.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.04.2019
Размер файла 82,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Заключение

Проанализировав все вышеизложенное в работе, можно сделать вывод, что, управление эффективностью организации (CPM, BPM, EPM) -- концепция управления эффективностью бизнеса, охватывающая весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией, включает в себя такие управленческие технологии как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-планирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ.

CPM - это цикл управления с обратной связью, подразумевающий «движение» информации «сверху-вниз» и «снизу-вверх».

СВЕРХУ-ВНИЗ: руководство начинает с определения стратегии, которую необходимо транслировать в некие исполняемые понятия (фаза планирования), которые в свою очередь, необходимо снова перевести в понятия операционной среды: какие действия необходимо предпринимать, как часто, и т.д. Это делается через процесс бюджетирования. Таким образом, бюджет является «операционализацией» стратегии.

СНИЗУ-ВВЕРХ: После исполнения руководству необходимо видеть результаты. Результаты необходимо преобразовать, чтобы оценить реальные затраты и прибыльность, и, в завершении, поместить в эти результаты в контекст стратегии с тем, чтобы их можно было интерпретировать в терминах достижения поставленных целей.

Обеспечение эффективности и ее рост является комплексной, постоянно усложняющейся задачей. Управление эффективностью компании реализуется через определение стратегических целей и управление деятельностью по достижению поставленных целей с использованием оптимального объема ресурсов (материальных, финансовых, трудовых и т.п.). Достижение реализуется через процессы оперативного планирования, организации исполнения, контроля и анализа. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо анализировать большие объёмы бизнес-информации, иметь возможность быстро оценить состояние организации по различным аспектам.

Список использованных источников

1. Хан O. K. Управление недвижимостью. М.: ИНФРА-М, 2007. (Национальные проекты).

2. Научная статья по специальности «Экономика и экономические науки». Шер Марина Леонидовна, Опрышко Елена Леонидовна.

3. Управление недвижимостью: учебник для академического бакалавриата / А. В. Талонов [и др.] ; отв. ред. А. В. Талонов. М.: Издательство Юрайт, 2016. 411 с. (Серия: Бакалавр. Академический курс). ISBN 978-5-9916-3961-3.

4. Экономика недвижимости: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Н. Максимов. М.: Издательство Юрайт, 2016. 402 с. (Серия: Бакалавр. Академический курс). ISBN 978-5-9916-5648-1.

5. Иванов В.В., Хан O. K. Управление недвижимостью. М.: ИНФРА-М, 2009. 446 с.

6. Грабова П.И. Экономика управления недвижимостью. М.: Наука, 2007. 336 с.

7. https://e-educ.ru/ism4.html.

8. https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-effektivnostyu-biznesa-postanovka-problemy-i-vybor-podhoda-k-resheniyu.

9. http://www.m-bo.ru/as_volgasoft/sistemy-upravleniya-effektivnostyu-cpm-epm-bpm.php.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.