Внедрение системы HACCP на российских предприятиях

Система управления безопасностью пищевых продуктов на основе принципов HACCP. Мероприятия по снижению и предотвращению опасных факторов на всех этапах производственного цикла. Выявление критических контрольных точек в производстве для устранения риска.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 30.04.2019
Размер файла 18,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Внедрение системы HACCP на российских предприятиях

Сацута А.Е.

Научный руководитель: Редько Л.А.

Томский политехнический университет

Томск, Россия

Современный этап развития пищевой отрасли прежде всего характеризуется распространением различных видов добавок в пищевые продукты (в т.ч. генетически модифицированных) и развитием новых способов обработки пищевой продукции. Причем, и то и другое может оказывать неоднозначное и, часто, не до конца изученное воздействие на человеческий организм, вызывая различные патологии и аллергические реакции. Это происходит на фоне повышенного эпидемиологического риска глобальных масштабов в связи с распространением такой болезни, как «птичий грипп» на экспортируемые пищевые продукты. Все это заставляет постоянно повышать требования к безопасности пищевой продукции, а также к продуктам, готовым к употреблению, выявляя и предупреждая малейшие риски.[2]

В связи с этим, с 1 июля 2013 года на территории Российской Федерации введен в действие Технический регламент Таможенного союза ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции». Особенностью данного технического регламента является наличие обязательных требований ко всем предприятиям пищевой промышленности РФ не только к безопасному конечному пищевому продукту, но и обязательных требований к обеспечению этой безопасности при производстве, хранении, транспортировании и реализации.

Согласно ст.10 п.2 данного регламента: «При осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции, связанных с требованиями безопасности такой продукции, изготовитель должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах НАССР, изложенных в части 3 настоящей статьи».

Данный технический регламент распространяется на всех пищевых производителей, осуществляющих свою деятельность в рамках Таможенного союза (на территории стран Беларуси, Казахстана, России). Таким образом, для законного оборота пищевой продукции (производители, дистрибьюторы, перевозчики, оптовые и розничные сети, кафе и рестораны) обязаны продемонстрировать наличие системы менеджмента безопасности пищевой продукции построенной в соответствии с системой HACCP. [1]

Система HACCP - (Hazard Analysis and Critical Control Points в переводе с английского - анализ рисков и критические точки контроля) - это система управления безопасностью пищевых продуктов, которая обеспечивает контроль на абсолютно всех этапах пищевой цепочки, в любой точке производственного процесса, а также хранения и реализации продукции, где существует вероятность возникновения опасной ситуации. [2]

Работа по HACCP направлена на конкретные действия для обеспечения безопасности пищевой продукции. Ясное понимание принципов HACCP является залогом принятия правильных решений и совершения нужных шагов на пути к эффективной системе менеджмента. Для эффективного функционирования система НАССР должна быть спроектирована, разработана и внедрена на уровне схемы структурного управления компании и включена в общие процессы управления.[4]

Система менеджмента безопасности пищевой продукции должна включать следующие общепризнанные ключевые элементы, позволяющие обеспечить безопасность пищевой продукции по всей цепи ее создания, вплоть до стадии употребления пищевой продукции:

• Интерактивный обмен информацией - обмен информацией, осуществляемый на этапах цепи создания пищевой продукции, обеспечивает идентификацию и контроль опасностей, влияющих на безопасность пищевой продукции на всех этапах ее создания. Это подразумевает обмен информацией между организациями, работающими на всех этапах создания пищевой продукции;

• Программы предварительных обязательных мероприятий - основные необходимые условия и мероприятия для поддержки гигиенической среды, подходящей для производства, управления и предоставления безопасности продукции потребления;

• Критическая контрольная точка - управляемый этап, существенный для предотвращения, устранения или сведения до приемлемого уровня нарушений безопасности продуктов питания.[4] ? Принципы ХАССП, к ним относятся:

1) Идентификация потенциального риска или рисков;

2) Выявление критических контрольных точек в производстве для устранения (минимизации) риска или возможности его появления;

3) Установление и соблюдение предельных значений параметров ККТ;

4) Разработка системы мониторинга;

5) Разработка корректирующих действий;

6) Разработка процедуры проверки;

7) Документирование процедуры системы.[5]

Внедрение системы НАССР представляет - трудоемкое мероприятие, оно включает в себя последовательность следующих этапов:

1. Сбор команды НАССР

2. Описание продукта

3. Определение предполагаемого использования

4. Построение и проверка блок-схемы

5. Определение опасностей и оценка рисков

6. Определение ККТ

7. Установление пределов для ККТ

8.Определение мониторинга ККТ и корректирующих действий

9. Установление проверочных процедур

10. Установление процедур документирования и записей

В России система НАССР начала внедряться с 2001 года, когда Госстандарт осуществил регистрацию системы добровольной сертификации и разработал государственный стандарт ГОСТ Р 51705.1 «Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов HACCP. Общие требования». Сейчас эта система внедряется на многих предприятиях, занимающихся производством продуктов питания. На 2013 год 80 предприятий на территории РФ сертифицировали эту систему. Среди них такие известные предприятия, как кондитерская фабрика «СладКо», Екатеринбург, производитель молочной продукции ОАО «Савушкин продукт», Москва, макаронные изделия ОАО «Макфа», Челябинск, рыбоперерабатывающее предприятие «Балтийский берег», Санкт-Петербург.[5]

На предприятии ООО ПКП «Провансаль» г. Томска, производящем майонезы, соусы и масла происходит процесс внедрения системы НАССР, в таблице 1 представлена схема разработки процесса «Управление стеклом», который был спроектирован на этапе Определения опасностей и оценки рисков.

Таблица 1 - Схема разработки процесса «Управление стеклом»

Первый этап

Были расписаны основные требования обращения со стеклом, стеклянными изделиями, а также изделиями из хрупкого пластика: «Все стеклянные предметы, используемые в работе цехом, полежат строгому учёту и заносятся в перечень, перечень стеклянных предметов обновляется раз в полгода (или по мере необходимости) начальником цеха или технологом»

Второй этап

Были распределены полномочия и ответственности по уходу и обращению за стеклом/стеклянными предметами: «За состояние окон в производственных цехах отвечает начальник цеха, на складе инженер складского хозяйства.

Оконные стекла, бактерицидные лампы, часы (стёкла заклеены прозрачной плёнкой), термометры, гигрометры осматриваются: технологом каждую смену при обходе цехов, складов -- кладовщиком.

На битую посуду, термометры, гигрометры и другое стекло в каждом отдельном случае составляется акт, в присутствии начальника подразделения, на основании акта стекло утилизируется. Акт хранится у руководителя подразделения.»

Третий этап

Были расписаны требования при битье стекла/стеклянных предметов

«В случае битья стеклянного предмета, необходимо:

Остановить работу, которая ведётся в зоне возможного попадания осколков;

Внимательно осмотреть все предметы и поверхности в данной зоне и собрать осколки, по возможности установить, все ли осколки собраны, путём примерного восстановления первоначального состояния разбитого предмета;

В случае если стекло попало или есть вероятность его попадания непосредственно в продукт, продукт признается несоответствующего качества и утилизируется на основании акта.»

Четвертый этап

Был составлен перечень всех стеклянных изделий, межкомнатных стеклянных перегородок, окон, а также изделий из хрупкого пластика.

В результате использования системы обеспечения безопасности пищевых продуктов организация получает ряд выгод. Прежде всего, это повышение доверия потребителей к продукции, так как постоянно реализуются мероприятия по снижению и предотвращению влияния опасных факторов на всех этапах производственного цикла. Своевременное реагирование на появление у готового продукта нежелательных свойств и качеств дает возможность снизить издержки при отзыве товара с рынка. Общее снижение бракованной продукции дает возможность впоследствии сохранять конкурентоспособную стоимость товара. Составленная документация на всех этапах производства позволит отстоять честь компании при предъявлении претензий к качеству продукции при возникновении спорных вопросов. Репутация надежного производителя и поставщика даст возможность привлечь больше инвесторов и освоить новые рынки.

риск пищевой контрольный опасный

Список информационных источников

1. Стандарты Комиссии Кодекс Алиментариус CAC\RCP 1-1969,3 - 1997

2. Егоров В.С., Система менеджмента безопасности пищевой продукции на малых предприятиях в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 22000:2005 (НАССР) - В.С. Егоров, П.И.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Основные этапы создания системы менеджмента на предприятии пищевой промышленности. HACCP как основа любой системы менеджмента безопасности пищевого продукта. Система менеджмента безопасности пищевых продуктов. Опасные факторы и предупреждающие действия.

    реферат [75,7 K], добавлен 14.10.2014

  • Выявление и контроль критических точек технологического процесса или параметров, больше всего влияющих на безопасность производимой продукции. Проектирование системы управления качеством продукции на основе принципов ХАССП в ООО ТД "Чайна-Таун".

    дипломная работа [79,7 K], добавлен 03.05.2012

  • CALS-технологии как совокупность базовых принципов, управленческих и информационных технологий, обеспечивающая поддержку жизненного цикла изделий. Знакомство с основными примерами применения CALS-технологий на российских предприятиях, анализ особенностей.

    курсовая работа [1,8 M], добавлен 11.12.2013

  • Комплексная система управления качеством продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации. Воздействие на условия и факторы, влияющие на качество. Принципы управления на различных этапах жизненного цикла продукции, конкурентные преимущества.

    контрольная работа [103,3 K], добавлен 09.11.2010

  • Методы управления качеством в производстве. Особенности анализа и устранения дефектов в хлебопекарном производстве. Производственные процессы ООО "Котласский хлебокомбинат". Оценка эффективности управленческого решения по применению методов системы 5S.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 10.04.2017

  • Развитие антикризисного управления на торговых предприятиях. Обзор системы управления торговой организацией на основе стратегического менеджмента. Разработка практических рекомендаций по развитию системы антикризисного управления на предприятии торговли.

    дипломная работа [712,8 K], добавлен 01.11.2014

  • Сущность запасов и их классификация на производственных предприятиях. Логистические системы управления запасами и их роль в обеспечении производственного процесса на предприятиях. Анализ организации управления запасами на примере СП "ВитарАвтомотив".

    курсовая работа [63,9 K], добавлен 05.03.2016

  • Характеристика и специфические особенности американской, японской, французской и германской моделей управления. Проблема выбора модели управления для предприятий России. Внедрение системы контроллинга и выбор организационной культуры на предприятии.

    курсовая работа [53,8 K], добавлен 10.05.2011

  • Кризисы и их классификация, этапы развития. Изучение сущности и основных элементов антикризисного управления. Управление на основе отслеживания сигналов в контрольных точках. Мероприятия по выходу из кризиса и восстановления платежеспособности должника.

    презентация [1,1 M], добавлен 21.11.2014

  • Понятие, сущность и виды рисков, причины их возникновения в предпринимательской деятельности. Показатели риска и методы его оценки. Анализ системы управления риском в ООО "Миэльстрой Сибирь", выявление основных проблем, способов и методов их устранения.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 22.01.2013

  • Что такое система менеджмента качества. Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК). Стандарты ИСО серии 9000. Выбор стратегии внедрения cтaндapтов. Организация работ по созданию СМК. Реализация принципов менеджмента качества.

    дипломная работа [511,9 K], добавлен 18.10.2015

  • Сущность и содержание управленческих решений в системе государственного и муниципального управления. Формы и процесс разработки. Неопределенность как главное условие риска. Рекомендации по снижению факторов риска, последовательность проведения анализа.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 24.05.2015

  • Позаказная и комплектно-узловая система оперативно-производственного планирования в единичном производстве. Состав заказов и длительность цикла сборки изделия. Диспетчеризация и обеспечение ее непрерывности и преемственности в руководстве предприятием.

    контрольная работа [39,8 K], добавлен 05.10.2010

  • Научная основа организации управления на российских предприятиях. Особенности содержания управленческой деятельности и формирование экономической стратегии. Тенденции развития российского менеджмента. Требования к профессиональным качествам менеджера.

    курсовая работа [30,4 K], добавлен 09.12.2009

  • Понятие менеджмента, его роль для стабильного развития предприятий. История развития управленческих практик в России. Специфические черты и основные проблемы российского менеджмента на современном этапе. Модели управления на российских предприятиях.

    курсовая работа [27,7 K], добавлен 26.06.2013

  • Сущность системы управления персоналом в гостинице. Анализ деятельности гостиницы на основе технико-экономических показателей. Мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом. Экономическая эффективность внедрения проектных мероприятий.

    курсовая работа [205,4 K], добавлен 19.06.2011

  • Понятие и концепции моделей жизненного цикла организаций. Стратегии управления организацией на этапах жизненного цикла. Проблема формирования критериев определения стадии жизненного цикла. Возникновение, развитие, стагнация, возрождение организации.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 02.12.2014

  • Методы снижения предпринимательских рисков, их виды. Приемы защиты от рисков, их последствия. Мероприятия по снижению степени риска получения убытков в ООО "ТК Тиккурила". Выбор транспортных средств и схем транспортировки. Расчет точки безубыточности.

    дипломная работа [2,6 M], добавлен 07.07.2011

  • Менталитет и система ценностей, как основа управления. Оценка роли руководителя в вопросах управления персоналом. Традиции развития менеджмента в Российской Федерации. Методы совершенствования системы управления персоналом на российских предприятиях.

    курсовая работа [53,0 K], добавлен 24.12.2015

  • Понятие и сущность системы управления. Взаимосвязь системы управления в организации. Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии. Применение системного подхода. Разработка параметров информационной системы предприятия.

    курсовая работа [631,5 K], добавлен 25.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.