Анализ инновационной деятельности предприятия

Понятие и структура, а также определение организационных аспектов внедрения инноваций в производство. Краткая характеристика предприятия и анализ его инновационной деятельности. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по ее совершенствованию.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.05.2019
Размер файла 7,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На странице есть меню с фотографиями. Это позволяет клиенту не просто выбирать блюда по названию, а видеть, что он получит в итоге.

Также на страницах указано время готовки блюда, на которое должен рассчитывать заказчик.

Готовое блюдо ждёт клиента на кухне ресторана под колпаком и тёплой лампой, оно выставляется на стол только при появлении заказчика. Таким образом, если посетитель опаздывает, еда остается свежей и горячей. Ещё одна возможность сервиса - предзаказ обеда.

В ресторанах, можно заказать обед уже утром. Благодаря этой опции клиенты решают «проблемы с обедом» задолго до напряженной середины дня.

А рестораны более точно представляют себе объём работы в часы пик. Сервис показывает примерные сроки приготовления блюд, благодаря этому пользователь сразу понимает реальную загрузку ресторана и время, к которому он может получить еду.

3. Покупка маки-робота. Ввиду того, что персонал «Автосуши» не всегда справляется с количеством заказов, необходимо внедрить в технологию производства инновационный продукт - маки-робота.

Суши-роботы - это автоматические устройства, предназначенные для механизированного производства суши.

В 1980 году был выпущен первый прототип суши-робота, придуманный и созданный японцем Минору Икисима, который очень понравился владельцам суши-баров. Практически сразу после изобретения, суши-роботы стали пользоваться огромной популярностью, и быстро распространились по всей Японии, а затем и по всему миру.

Преимущества суши-роботов и маки-роботов:

1. Быстрота изготовления суши, что позволило даже развиться отдельной отрасли быстрого питания, так называемой суши-фастфуда.

2. Уменьшение стоимости единицы продукции, что сделало суши доступными большому количеству населения.

3. Улучшение гигиенических свойств приготовляемых продуктов, связанное с отсутствием контакта с людьми, которые по халатности могли допустить проникновение бактерий и грязи в готовые изделия.

Благодаря появлению суши-роботов, суши получили широкое распространение по всему миру. Между тем Япония остается страной, на которую приходится более 70% продаж суши, изготовленных суши-роботами.

Поскольку существует множество разновидностей суши, то и роботы для их изготовления требуются разные.

Например, это так называемые нигири-роботы, онигири-роботы, маки-роботы, а также другие механизированные устройства, предназначенные для разрезания, смешивания или упаковки суши.

Несмотря на очевидные преимущества использования суши-роботов, в России продолжают действовать по-старинке. Подавляющее большинство суши здесь производятся вручную. Между тем, современные технологии пробивают себе дорогу, и, возможно, в скором времени, суши-роботы появятся повсеместно и на территории нашей страны.

Рассмотрим две различные модели и выберем подходящего маки-робота для внедрения в производственный процесс ИП Буниатян М.О. (таблица 8).

Таблица 8. Сравнительная характеристика моделей маки-роботов

название модели

маки робот ASM880 CE

маки робот ASM865 CE

производительность

макс. 600 роллов/час

средн. 450 роллов/час

макс. 1200 роллов/час

средн. 700 роллов/час

габариты

360х551х732 мм

348х455х590 мм

вес

50 кг

33 кг

бункер

10 кг. риса

(70-110 роллов)

8,2 кг. риса

(60-90 роллов)

мощность

70 Вт

60 Вт

отличительные

черты

- формует / заворачивает

- может только формовать

- настройка сжатия ролла

- запоминает настройки

- сменные формы

- 3 прогр. каждой форме

- спец. покрытие бункера

- один оператор

- подогрев риса

- только формует

- запоминает настройки

- 5 программ настроек

- спец. покрытие бункера

- 1-4 оператора

- самая высокая скорость

- педалька оператора (опц.)

- магнитная рамка формы

- подогрев риса

- режим автоформовки

- обновление по USB

Таким образом, из представленных моделей можно сделать общий вывод:

- ASM880CE - рекомендуется начинающим в суши бизнесе, при трудностях со специалистами или производствам (на каждый диаметр ролла - отдельная машина).

- ASM865CE - рекомендуется для суши доставок, ресторанов или суши на вынос. Робот может моментально перестраиваться под разные диаметры ролла и обеспечивать заготовками сразу 1-4 повара. Некоторые клиенты очень эффективно используют на производствах.

Ввиду того, что ИП Буниатян М.О. обслуживает клиентов как в ресторанах, так и на заказ, предлагаем для приобретения модель ASM865CE (рисунок 17).

Рисунок 17. Маки-робот ASM865CE

Данная модель очень популярна. Оптимально подходит для суши ресторана, доставки или суши на вынос.

Везде где нужно быстро переключаться между роллами разного диаметра. Эта модель сохранила лучшие принципы предшественников - «поставил и забыл проблемы стандартизации роллов, гигиены и квалификации персонала».

Все размеры и виды роллов, в том числе роллы с нори внутри - типа Калифорния / Филадельфия.

Производство: Япония.

Основные характеристики маки-робота ASM865CE:

- Производительность: максимально 1200 роллов/час

- в среднем 700 роллов/час

- Размеры: 348х455х590 мм

- Вес нетто: 33 кг

- Вместительность: 8,2 кг риса (60-90 роллов)

- Питание: AC230V, 50/60Hz

- Мощность: 60 Вт

Маки-робот ASM865CE легко выполняет самую долгую и трудоемкую часть приготовления ролла - раскладку риса на водоросли нори. Робот формирует слой риса нужной толщины, ширины, веса и плотности простым нажатием одной кнопки (рисунок 18).

Рисунок 18. Технология раскладки риса на водорослях нори в маки-роботе ASM865CE

Таким образом, предложены мероприятия по совершенствованию инновационно-технологической деятельности предприятия.

3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Представим основные преимущества предложенных инноваций для реализации в производственном процессе ИП Буниатян М.О.

1. Внедрение электронного интерактивного меню.

Представим инновационно-технологические особенности работы электронного меню:

- С точки зрения гостя.

Он, как и раньше приходит в ресторан, кафе и вместо обычного бумажного меню получает планшет с меню заведения.

В меню на планшете гость может заказать блюдо, посмотреть отзывы, оставить свой, может рассмотреть детальное фото блюда, позвать официанта, запросить счет.

После того, как гость заказал блюда на планшете и нажал кнопку «Оформить заказ» официант получает уведомление о заказе на терминал официанта, далее подходит к гостю, уточняет заказ и отправляет заказ на кассу простым нажатием кнопки на терминале официанта, далее заказ сразу поступает на кухню.

Таким образом, существенно сокращается время заказ (ticket time), благодаря чему посетитель меньше ждет.

- С точки зрения бизнеса. Увеличивается средний чек за счет интеллектуальной системы рекомендаций блюд и продажи «допов». На сегодняшний день в среднем рестораны с этим решением увеличивают средний чек на 22%.

Кроме того, такое меню позволяет замерить индекс лояльности гостей по методике NPS (net promoter score).

Также возможно составить большое количество отчетов, пользуясь данными с электронного меню.

Преимущества внедрения электронного меню:

- Увеличение среднего чека по сравнению с обычным меню на 20%

- Индивидуальный дизайн для конкретного ресторана

- Возможность быстро обновлять контент в зависимости от потребностей

- Сбор отзывов гостей

- Сокращение времени обслуживания на 25%

- Повышение наполняемости чека на 15%

- Повышение лояльности и удерживания гостей

- Выбор иностранного языка

- WOW-эффект

Электронное меню - это новое современное решение для ресторанов, заинтересованных в увеличении продаж, повышении уровня лояльности гостей, а также стремящихся быть на волне использования технологичных новинок.

Используя данное решение в ресторане получаем следующие результаты:

- Увеличиваете средний чек, увеличиваете продажи;

- Повышаете уровнь лояльности гостей ресторана;

- Получаете простоту обновления меню;

- Повышаете качество обслуживания.

Возможности электронного меню:

- Для лучшей скорости и качества работы электронного меню в заведении с большой территорией рекомендуется наличие отличного покрытия WiFi или использование планшетов с GPRS/3G;

- Возможность добавлять фотографии и детальное описание к каждому блюду или напитку в базе. Его рецепт, историю, особенности приготовления и другую информацию. Это позволит без дорогих инвестиций в бумажные меню регулярно удивлять посетителей экзотическими описаниями и фото, или подчеркивать новинки в меню;

- Возможность визуализации меню, и самостоятельного заказа клиентом понравившихся блюд, не дожидаясь официанта;

- Электронное меню позволяет мгновенно менять цены и ассортимент, например, по результатам мониторинга популярности блюд, в зависимости дня недели или времени.

- Данные изменения могут производиться на центральном сервере и оперативно применяться во всей сети ресторанов и кафе;

- Множество визуальных стилей и вариантов цветового оформления. Вы можете выбрать тот, который будет гармоничнее всего сочетаться с уникальным дизайном Вашего ресторана или кафе;

- Система лояльности для ресторана и кафе позволит привлекать и удерживать постоянных посетителей и их знакомых. Можно классифицировать гостей ресторана (VIP, постоянный клиент, член семьи и т.д.) и предоставлять соответствующие скидки или бонусы, проводить акции;

- Работа на самом широком спектре оборудования (компьютеры, планшеты, POS терминалы, сенсорные мониторы, фискальное оборудование) позволит широкий выбор цен и моделей. Можно использовать и уже имеющееся у Вас оборудование;

- Возможность печати чека для повара, бармена, клиента. Пречеки, фискальные чеки, разделение чеков на отдельные группы (в частности, для товаров, содержащих алкоголь) и др.;

- Возможность добавить в систему кнопки вызова персонала, пейджеры и систему отображения поступивших заказов повару на кухню;

- Возможность связываться с базами других видов торговых систем;

- Возможность вести учет всех заказов и выполненных операций.

Дополнительные преимущества электронного меню:

- Клиент может быстрее выбирать и заказать любое количество желаемых блюд;

- Клиент может предварительно рассчитать сумму заказа;

- Интуитивная навигация;

- Престиж и новизна;

- Источник дополнительных доходов (от рекламы);

- Уменьшение игнорируемых потерь (на печать новых меню);

- Высокая удовлетворенность покупателей;

- Низкие системные требования к оборудованию;

- Мультиязычность;

- Контроль доступа по имени и паролю;

- Контроль заказанных блюд;

- Использование менее требовательной Web технологии, чем Flash;

- Доступность приложения через браузер для ОС Windows, Linux, Android, iOS и др.;

2. Внедрение приложения FoodBerry.

Приложение FoodBerry позволяет заранее выбрать блюда и оплатить счет. Также еду через него можно заказать навынос. Комиссия за использование сервиса берется с заведения.

При этом пользователь отслеживает процесс приготовления в онлайн-режиме и понимает, сколько времени осталось до подачи. FoodBerry предложит приготовить заказ «сейчас», через пять минут, через десять и так далее (в зависимости от ресторана, в некоторых минимальный срок подачи - через 30 минут).

В приложении также есть возможность заказать еду на вынос.

3. Покупка маки-робота.

Особенности и преимущества маки-робота:

- Встроенная система автоуправления запоминает выбранную длину, толщину, высоту и плотность рисовогомата в одну из пяти программ и автоматически устанавливает настройки исходя из выбранной программы. Энергонезависимая память.

- ASM865 только формует рисовый мат и не сворачивает роллы - поэтому робот особенно удобен для ресторанов и доставок суши, где клиенты все время заказываются роллы разных диаметров. Таким образом, Вам не нужно время для перестановки кассетного механизма при смене диаметров ролла.

- На роботе одновременно могут работать 2-4 оператора.

- С легкостью справляется с пиковыми нагрузками при большом количестве заказов в праздники / выходные.

- Робот может лепить как длинные роллы (205 мм.) так и короткие роллы (185 мм.), в зависимости от модификации.

- Опционально поставляется педаль для оператора - позволяет пользоваться машиной очень удобно и гигиенично - нет необходимости нажимать руками на кнопки во время работы.

- Очень тихая работа, стильный дизайн и компактный размер.

- Само диагностирующие функции легко обнаружат внезапно возникшую проблему и дадут простые рекомендации по ее устранению.

- Специальное покрытие бункера и нагревательный элемент держат рис в подходящем температурном диапазоне.

- Легкая сборка и разборка. Легкая очистка. Экономия рабочего времени.

- Самый доступный маки суши робот и самая популярная модель с начала поставки за пределы Японии (с марта 2015 г.). Самый продаваемый маки-робот в Европе, с весны 2015 г. До этого (с весны 2011 г.) самой популярной моделью была ASM835.

- Мы рекомендуем именно эту модель. Она универсальна к разным видам / диаметрам роллов и позволяет ликвидировать самый трудоемкий и затратный по времени этап лепки ролла - формовку равномерного слоя риса на водорослях нори. Стабильное качество заготовок, повару остается только положить начинку и свернуть ролл.

Далее необходимо составить смету расходов реализации, предложенных выше мероприятий.

Смета затрат приведена в таблице 9.

Таблица 9. Затраты ИП Буниатян М.О. на реализацию предложений по совершенствованию инновационно-технологической деятельности

Виды затрат

Стоимость, тыс. руб.

Закупка iPad в количестве 15 штук

330

Разработка мобильного приложения и электронного меню

200

Приобретение маки-робота

2000

Итого

2530

Ориентировочный эффект на рост выручки данных мероприятий представлен в таблице 10.

Таблица 10. Эффект от внедрения инновационных мероприятий на выручку ИП Буниатян М.О.

Виды затрат

% роста производительности и выручки

Сумма роста выручки

Внедрение электронного интерактивного меню

3

1129

Внедрение приложения FoodBerry

1

376

Покупка маки-робота

9

3388

Итоговый эффект

13

4894

Как видно из таблицы 10, ожидаемый доход будет выше расходов предприятия на мероприятия, поэтому данные предложения эффективны.

Данные мероприятия также вызовут рост себестоимости, связанной с увеличением объемов продаж. По прогнозам специалистов предприятия, прирост себестоимости по объему продаж составит 7%, то есть на 2489 тыс. руб.

Таким образом, прибыль от проекта составит в первый год 4894 - (2530+2489) = -125 тыс. руб. В целом, можно сказать, что данный проект окупится не в первом году реализации, а во втором.

Таким образом, были предложены следующие мероприятия по совершенствованию инновационно-технологической деятельности ИП Буниатян М.О.:

1. Внедрение электронного интерактивного меню.

2. Внедрение приложения FoodBerry.

3. Покупка маки-робота.

Предложенные мероприятия позволят увеличить скорость обслуживания, эффективность деятельности и привлечь новых клиентов посредством улучшения обслуживания.

Введение электронного интерактивного меню позволит:

- увеличить прибыли, за счет притока новых клиентов, а также увеличения скорости обслуживания;

- посетителям проще и удобнее сделать заказ; как следствие - увеличивается количество заказываемых блюд;

- повышение качества обслуживания; уменьшается время принятия и обработки заказа;

- как следствие - повышается лояльность клиентов; повышенный интерес к обслуживанию;

- электронное меню привлечет новых клиентов, которым любопытно все новое;

- удобство обновления ассортимента и цен;

- возможность мгновенной оценки обслуживающего персонала;

- возможность просмотра посетителями состава и энергетической ценности реализуемых блюд.

Создание мобильного приложения также позволит увеличить аудиторию и привлечь молодежь, которая активно использует мобильный интернет. Помимо этого, функция предварительного заказа блюда придется по душе посетителям, которые ценят время. Благодаря этому приложению пользователь сразу понимает реальную загрузку ресторана и время, к которому он может получить еду.

Внедрение в технологию производства маки-робота позволит сэкономить время, силы, финансы и значительно увеличит производительность.

Заключение

инновация экономический организационный

Рассмотрев понятие и сущность инновационной деятельности, можно сказать следующее: инновационная деятельность - это связующее звено между научной и производственной сферами, осуществляющее трансформацию уникальных идей в готовый продукт (услугу, технику и технологию), удовлетворяющий потребностям рынка. Рассматриваемая деятельность для осуществляющих ее хозяйствующих субъектов является своеобразным источником «жизненной силы», т.к. способствует повышению уровня их конкурентоспособности в рыночных условиях.

В инновационной экономике следует совместить под общим управлением инновационную, а также инвестиционную деятельность. Подобное объединение станет способствовать увеличению заинтересованности исполнителей проекта в успешном осуществлении абсолютно всех стадий инновационно-инвестиционного цикла при внедрении проектного управления.

Группа компаний «Автосуши» появилась 22 сентября 2009 года с открытием небольшого кафе в г. Нижний Новгород. Формат кафе - открытая кухня. В 2015 году ГК «Автосуши» переходит в формат Take Away + Доставка.

Предприятие имеет собственную производственную базу по переработке рыбы и различных продуктов для приготовления блюд японской кухни. ИП Буниатян М.О. («Автосуши») имеет в своем распоряжении следующее производственное оборудование: специальные суши-кейсы; холодильники для хранения продуктов; термосы для хранения уже готового риса; профессиональные рисоварки; специальные принадлежности.

Проведенный в работе анализ указывает на то, что в целом клиенты довольны продукцией, однако иногда отмечается не очень высокое качество продукта, неприглядный внешний вид и долгая доставка. Данные проблемы возникают ввиду устаревания технологий производства, повышения спроса, отсутствие высококлассных специалистов-поваров и проч. Таким образом, ИП Буниатян М.О. необходимо внедрение инноваций в технологический процесс.

В работе были предложены следующие мероприятия по совершенствованию инновационно-технологической деятельности ИП Буниатян М.О.:

1. Внедрение электронного интерактивного меню.

2. Внедрение приложения FoodBerry.

3. Покупка маки-робота.

Предложенные мероприятия позволят увеличить скорость обслуживания, эффективность деятельности и привлечь новых клиентов посредством улучшения обслуживания.

Введение электронного интерактивного меню позволит: увеличить прибыли, за счет притока новых клиентов, а также увеличения скорости обслуживания; посетителям проще и удобнее сделать заказ; как следствие - увеличивается количество заказываемых блюд; повышение качества обслуживания; уменьшается время принятия и обработки заказа; как следствие - повышается лояльность клиентов; повышенный интерес к обслуживанию; электронное меню привлечет новых клиентов, которым любопытно все новое; удобство обновления ассортимента и цен; возможность мгновенной оценки обслуживающего персонала; возможность просмотра посетителями состава и энергетической ценности реализуемых блюд.

Создание мобильного приложения также позволит увеличить аудиторию и привлечь молодежь, которая активно использует мобильный интернет.

Внедрение в технологию производства маки-робота позволит сэкономить время, силы, финансы и значительно увеличит производительность.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (в редакции от 21.07.2014 №11-ФКЗ).

2. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. №1632-р.

3. Абдуллаева, Д.А. Факторы повышения эффективности функционирования предприятия // Современные инновации в экономике, технике и обществе: Сборник материалов I Ежегодной научной конференции магистрантов Технологического университета. 2018. - С. 9-17.

4. Алферьев, Д.А. Оценка финансовых возможностей предприятия для реализации инновационных проектов / Д.А. Алферьев // Вопросы территориального развития. - 2017. - №4. - С. 1-9.

5. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. Учебник; - М.: Вузовский учебник, 2018. - 761 c.

6. Аристархова, М.К. Структурные составляющие длительности цикла разработки идеи при внедрении инноваций на производстве / М.К. Аристархова, Д.А. Абзгильдин // Современная налоговая система: состояние, проблемы и перспективы развития: Материалы XII Международной научной конференции. 2018. - С. 151-153.

7. Баландина, Е.А. Методы внедрения инноваций и нововведений в организацию / Е.А. Баландина, Т.А. Барчукова // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2017. - №3 (20). - С. 19-22.

8. Борисова. А.А. Процесс стратегического планирования / А.А. Борисова, А.В. Аввакумова // Экономика и социум. - 2017. - №5-1 (36). - С. 191-197.

9. Виниченко, И.В. Особенности внедрения инноваций в производство модного продукта / И.В. Виниченко // Экономика сферы сервиса: проблемы и перспективы: Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Минобрнауки России, ОмГТУ; под общ. ред. А.С. Полынского. 2019. - С. 154-156.

10. Ворончихин, В.В. Инновации и методика оценки эффективности внедрения в производство / В.В. Ворончихин // Проблемы и перспективы развития агропромышленного комплекса России: Материалы всероссийской научно-практической конференции. В 8-ми томах. 2017. - С. 46-48.

11. Забуга, АС. Методические аспекты проблемы прогнозирования конкурентоспособности инновационной продукции промышленного предприятия / А.С. Забуга, Е.Д. Вайсман // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки. - 2017. - Т. 10, №4. - С. 155-164.

12. Ивлиев, И.В. Проблема внедрения инноваций в российское производство как основной фактор перехода к новому технологическому укладу / И.В. Ивлиев, А.А. Горбунов // Наука и бизнес: условия взаимодействия индустриального партнерства: Материалы Международной научно-практической конференции. Ответственные за выпуск С.А. Упоров, Е.Н. Ялунина. 2017. - С. 115-118.

13. Ковалева, Е.А. Сущность планирования и его актуальность для предприятия в условиях рыночной экономики / Е.А. Ковалева // Сборник трудов XII Всероссийской научно-практической конференции «Экономические науки и прикладные исследования», 2017. - С. 148-157.

14. Кочетков, С.В. Инновационный потенциал как компонент нового хозяйственного механизма / С.В. Кочетков, И.С. Варданян // Стратегии бизнеса. - 2016. - №5. - С. 11-14.

15. Крючков, В.Г. Процесс анализа и контроля реализации стратегического плана / В.Г. Крючков, Н.В. Николаева // Экономические и гуманитарные науки. - 2015. - №6 (281). - С. 68-74.

16. Лазоренко, А.А. Методы управления организацией в условиях инновационной экономики: подходы к классификации / А.А. Лазоренко // Российская экономика: взгляд в будущее: материалы IV Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2018. - С. 93-98.

17. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 507 c.

18. Лобачевский, Я.П. О процессе коммерциализации инноваций / Я.П. Лобачевский, С.И. Старовойтов, Ю.С. Ценч // Вестник ВИЭСХ. - 2018. - №4 (33). - С. 139-144.

19. Лопатина, Е.Н. Совершенствование системы управления организацией в условиях изменений / Е.Н. Лопатина, Д.Е. Митрофанов, А.А. Онучина, З.С. Прохоров, Е.В. Шпак // Экономическая наука и практика: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2018 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2018. - С. 29-32.

20. Мардас, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева, И.Г. Кадиев. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018 - 176 с.

21. Матвеев, И.С. Стратегическое планирование и его роль в системе управления организацией / И.С. Матвеев; науч. рук. Н.И. Гвоздев // Экономика России в XXI веке: сборник научных трудов XII Международной научно-практической конференции «Экономические науки и прикладные исследования», г. Томск, 17-21 ноября 2015 г.: в 2 т. - Томск: Изд-во ТПУ, 2015. - Т. 2. - С. 79-83.

22. Махова, М.Н. Совершенствование системы управления путем использования технологий цифровой экономики / М.Н. Махова // Современные инновации в экономике, технике и обществе: Сборник материалов I Ежегодной научной конференции магистрантов Технологического университета. 2018. - С. 190-198.

23. Мелкоступова В.Д. Материально-техническая база производства как основа для внедрения продуктовых инноваций / В.Д. Мелкоступова, А.А. Никифорова, Н.М. Егорова // Пищевые инновации в биотехнологии: Сборник тезисов VI Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Под общей редакцией А.Ю. Просекова. 2018. - С. 348-350.

24. Мироседи, С.А. Методы оценки результативности реструктуризации производственно-хозяйственной деятельности предприятия / С.А. Мироседи, О.В. Рязанова // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2018. - №2. - С. 119-126.

25. Михайлов, А.И. Теоретические основы разработки стратегических планов на предприятии / А.И. Михайлов // Научные исследования: векторы развития Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. 2018. - С. 197-199.

26. Моисеенко, Ж.Н. Анализ стратегического планирования на предприятии / Ж.Н. Моисеенко, И.Е. Корогод, Н.Н. Брицына // Вестник Донского государственного аграрного университета. - 2017. - №2-1 (24). - С. 90-94.

27. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c.

28. Муллахметов, Х.Ш. Процесс органзации стратегиеского контроля для успешного функционирования и развития организации / Х.Ш. Муллахметов // Экономика и управление. - 2013. - №4 (90). - С. 50-55.

29. Никитина, Л.Н. Внедрение инноваций в производство посредством технического перевооружения промышленных предприятий / Л.Н. Никитина, П.А. Шиков, К.С. Рогозина // Фундаментальные основы инновационного развития науки и образования: сборник статей II Международной научно-практической конференции: в 3 ч. 2018. - С. 122-124.

30. Рыжакина, Т.Г. Реализация стоимостного управления на основе сбалансированной системы показателей / Т.Г. Рыжакина, Е.А. Ковалева, Н.В. Королева // Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине: сборник научных трудов III Международной научной конференции, 23-26 мая 2016 г. - С. 38-45.

31. Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 228 с.

32. Совгирь, М.Н. Проблемы внедрения инноваций на российских предприятиях и пути их решения / М.Н. Совгирь // WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS: сборник статей XXV Международной научно-практической конференции. 2018. - С. 155-157.

33. Фадеев, Д.А. Проблемы внедрения инноваций в производство / Д.А. Фадеев // Научные механизмы решения проблем инновационного развития: сборник статей международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. - С. 162-165.

34. Хуссейн, Л.А. Роль стратегического планирования в развитии производительности предприятия / Л.А. Хуссейн // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2018. - №1 (23). - С. 98-103.

35. Шкардун, В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика / В.Д. Шкардун. - М.: Дело, 2018. - 229 c.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Основные типы инноваций: введение нового продукта и нового метода производства. Понятие субъектов и формы организации инновационной деятельности. Анализ и основные виды деятельности "ИП Овласенко НН". Особенности инновационной деятельности предприятия.

    курсовая работа [967,8 K], добавлен 23.03.2012

  • Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Содержание и анализ инновационной деятельности РУП "Минский тракторный завод". Оценка экономической эффективности инноваций. Обоснование объектов инновационной деятельности предприятия.

    курсовая работа [111,7 K], добавлен 18.11.2011

  • Сущность и направления инновационной деятельности ООО "Лизинг-Инвест", финансовое состояние компании, ее стратегический анализ. Разработка проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности и оценка их практической эффективности.

    дипломная работа [518,8 K], добавлен 26.03.2010

  • Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности, формы и механизмы организации на предприятии. Оценка эффективности инноваций в организации. Анализ внешней среды предприятия. Методы совершенствования организации инновационной деятельности.

    контрольная работа [25,0 K], добавлен 15.09.2013

  • Комплексная оценка инновационной деятельности предприятия с помощью системы количественных и качественных показателей, формирование выводов и разработка мероприятий по совершенствованию менеджмента. Принципы и основные этапы управления инновациями.

    курсовая работа [543,6 K], добавлен 03.06.2014

  • Теоретические основы процесса формирования инновационной стратегии предприятия. Анализ внешней среды и инновационной деятельности ООО "Стройпластик". Экономическое обоснование эффективности производства газосиликатных блоков на ООО "Стройпластик".

    дипломная работа [554,4 K], добавлен 12.08.2017

  • Понятие и содержание инновационной деятельности предприятия. Определение источников, принципов и показателей эффективности финансирования инновационной деятельности. Алгоритм совершенствования финансирования инноваций на предприятии СООО "Грандискар".

    курсовая работа [218,6 K], добавлен 08.10.2014

  • Характеристика и организация инновационной деятельности на предприятии. Анализ финансового состояния и организации инновационной деятельности ОАО "Жуковский завод технологического оборудования". Пути усовершенствования внедрения новшеств на предприятии.

    курсовая работа [368,1 K], добавлен 26.05.2010

  • Сущность и значение инновационной деятельности, понятие и содержание термина "инновация". Характеристика предприятия, его организационная структура управления, основные технико-экономические показатели. Предложения по развитию инновационной деятельности.

    дипломная работа [302,9 K], добавлен 19.06.2010

  • Определение понятия инновационной деятельности и общая характеристика стратегии инноваций. Анализ современных проблем инновационной деятельности в России и её регионах. Состояние и возможности развития инновационной деятельности в Республике Дагестан.

    курсовая работа [40,0 K], добавлен 12.08.2013

  • Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности. Особенности формирования новых, прогрессивных организационных структур. Деятельность малых инновационных предприятий. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки.

    контрольная работа [23,8 K], добавлен 04.04.2010

  • Теоретические аспекты инновационной деятельности на уровне малого и среднего бизнеса. Анализ инновационной деятельности предприятия "Т-сервис". Разработка стратегии (прежде всего инновационной) развития предприятия ООО "Т-сервис" на ближайший год.

    дипломная работа [334,2 K], добавлен 07.09.2009

  • Изучение комплекса организационных форм инновационной деятельности в России. Характеристика отдельных видов организационных форм: крупных, малых и специфических. Анализ форм инновационной деятельности на примере финансовой промышленной группы "Интеррос".

    курсовая работа [41,4 K], добавлен 23.12.2010

  • Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.

    курсовая работа [716,5 K], добавлен 09.05.2014

  • Понятие инновации в экономической науке. Ключевые моменты организации инновационной деятельности на предприятии. Творческая активность персонала фирмы и внедрение инноваций на предприятии. Комплекс организационных форм инновационной деятельности.

    курсовая работа [67,9 K], добавлен 17.04.2012

  • Изучение основ развития инновационной деятельности предприятия. Анализ производственной и финансово-экономической деятельности "Покчинского сельского потребительского общества". Разработка мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности.

    дипломная работа [821,9 K], добавлен 16.12.2015

  • Сущность инновационной деятельности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Тяжмаш". Основные критерии улучшения инновационной политики предприятия: создание конкурентоспособной продукции. Повышение квалификации персонала.

    курсовая работа [200,1 K], добавлен 04.12.2011

  • Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности. Формирование новых, прогрессивных организационных структур. Преимущества и значение малых инновационных предприятий. Особенности инвестирования в венчурные предприятия и технопарки.

    контрольная работа [19,5 K], добавлен 01.12.2011

  • Понятие инноваций и инновационной деятельности. Инновационная деятельность в России и за рубежом. Краткая характеристика предприятия ОАО "Стройматериалы". Характеристика инновационной деятельности на предприятии. Комплексная характеристика нововведения.

    дипломная работа [3,2 M], добавлен 31.10.2008

  • Особенности повышения эффективности организационного регулирования предприятия ООО "Аргон". Характеристика инновационной деятельности, планирование процесса инновационных изменений. Разработка графика, анализ финансово-экономических показателей.

    курсовая работа [141,3 K], добавлен 25.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.