Инжиниринг в системе современного менеджмента
Сущностная характеристика, виды и экономическая составляющая функций инжиниринга в системе современного менеджмента. Практика реализации и развитие функций инжиниринга. Выработка общих рекомендаций в области организации производства и управления.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.04.2021 |
Размер файла | 267,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Методические указания и рекомендации.
4. Государственные элементные сметные нормы.
5. Федеральные и территориальные единичные расценки.
6. Нормативы цены строительства.
7. Индивидуальные сметные нормативы.
8. Письма МСиЖКХ о рекомендуемых индексах изменения стоимости и другие документы, которые необходимы для определения объективной сметной цены строительства.
Однако, в рамках стоимостного инжиниринга для определения сметной стоимости часто используют базы данных объектов - аналогов, созданных проектными предприятиями самостоятельно на основе ранее спроектированных зданий и сооружений, или самостоятельно разработанные укрупненные показатели стоимости (НЦС или НЦКР), которые не включены в федеральный реестр сметных нормативов. Использование самостоятельно разработанных сметных нормативов преследует следующие цели:
? учет специфики строительных решений компании;
? возможность расчетов для уникальных технологических решений компании.
Работа по созданию собственной базы данных из стоимостных нормативов представляет собой непрерывную динамичную систему с регулярными дополнениями и изменениями базы, что необходимо для качественного управления стоимостью проектов. В результате, нормативы, разработанные для целей стоимостного инжиниринга, не вносятся в федеральный реестр сметных нормативов и могут использоваться только для оценки коммерческий эффективности и принятия управленческих решений. Данный подход к расчётам позволяет обеспечить наибольшую точность определения стоимости строительства по сравнению с использованием, например, отраслевых сметных нормативов, так как позволяет учитывать особенности проектных решений, территориальное размещение будущего объекта, и другие нюансы. Дидковская О.В. Экспертные процедуры в управлении стоимости строительства / О.В. Дидковская, К.И. Кожевников, И.В. Кожевников // Стоимостной инжиниринг и экспертиза недвижимости: проблемы и перспективы развития: Сборник статей / Под ред. М.И. Бальзанникова, К.С. Галицкова, О.В. Дидковской; СГАСУ. - Самара, 2016. - С. 5
Из вышесказанного можно сделать вывод, что при использовании бюджетных средств при финансировании инвестиционного проекта существующая система государственного регулирования не позволяет использовать гибкие методы и приемы стоимостного инжиниринга в полной мере, так как могут возникнуть проблемы с прохождением государственной экспертизы. Камнем преткновения (в ситуации при использовании в сметных расчетах самостоятельно разработанных сметных нормативов) станет этап экспертизы по проверке сметной стоимости строительства на предмет ее достоверности, так как для прохождения данного этапа проверки необходимо, чтобы все использованные нормативы в составе сметной документации были включены в федеральный реестр сметных норм. Государство заинтересовано в повышении точности оценки капитальных затрат, но пока нет действующего нормативно - правового регулирования сферы стоимостного инжиниринга, использование таких инструментов возможно только на уровне внутренних стандартов компаний и поиска источников внешнего финансирования (за исключением бюджетного).
Вывод. Состояние рынка инжиниринговых услуг в России сейчас можно охарактеризовать как активно развивающийся. Но основные игроки российского рынка инжиниринговых услуг фактически уже определили сферы своего влияния, как географически, так и в спектре предоставляемых услуг. Существует множество компаний, специализирующихся на узких разделах инжиниринга, но лишь немногие из них способны обеспечить комплексные инженерные услуги - сопровождение объекта на протяжении его жизненного цикла.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инжиниринг является инженерной подготовкой и обеспечением производственного процесса, строительства и эксплуатации объектов.
Содержание услуг:
? Услуги по подготовке процесса производства;
? Услуги по обеспечению производственного процесса.
Инжиниринг - (инженерный консалтинг) услуги научно-исследовательского, проектного, расчетно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований (ТЭО) реализации проектов, разработка рекомендаций в области организации производства и управления, реализации продукции.
Более полное и актуальное толкование инжиниринговых услуг обеспечивает энциклопедия внешней торговли-услуги по подготовке к производству и реализации продукции (работ, услуг), подготовке строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных, сельскохозяйственных и других объектов, предпроектные и проектные услуги (подготовка технико-экономических обоснований, проектные и другие аналогичные услуги).
В наиболее общем виде инжиниринг можно определить как применение научных методов и средств для разработки, создания и использования искусственных систем или для вмешательства в развитие естественных систем в целях решения задач в различных предметных областях.
Другими словами, инжиниринг-это применение науки в практических производственных целях, научно обоснованная деятельность по созданию, эксплуатации и развитию систем практического значения. В современной практике, машиностроения является одним из признанных форм повышения эффективности бизнеса, суть которой заключается в предоставлении услуг исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического, производственного характера, включая подготовку обоснования инвестиций, выработку рекомендаций в области организации производства и управления, а также реализации продукции.
Насколько проект проявится с точки зрения эффективности - предоставляется возможным наиболее точно спрогнозировать, проанализировав некоторые показатели, которые представляют собой отношение расходов и полученных результатов, представляющих выгоду для непосредственных участников проекта.
Для каждой компании повышение эффективности работы и управления - это святое. И один из путей - управление проектами. Основные цели:
? сокращение времени выполнения процессов работниками компании. Основные пути - автоматизация и регламентация всех процессов;
? повышение качества процессов в предприятии. Как правило, это делается за счет внедрения средств мониторинга, регламентации работы и обеспечения ее прозрачности;
? управление компанией на основе реальных показателей, которые бы отображали положение вещей в загрузке ресурсов, затратах на эти процессы и так далее. Все это неизменно ускорит оптимизацию процессы и упростит анализ;
? получение максимальной гибкости в организационном процессе. Это возможно, благодаря привлечению участников процесса к перестройке и моделированию новых систем.
Проектные структуры - это структуры управления комплексными видами деятельности, которые из-за их решающего значения для компании требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом / А. Л. Анисимов. - Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2016. - 52 с.
2. Арланов И. В. Теоретические основы выбора поставщика услуг при управлении проектами с использованием механизма-аутсорсинга / И. В. Арланов // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2013. - № 19. - 180 с.
3. Вохмин, С. А. Основы проектно-сметного дела [Электронный ресурс]: Учеб. пособие / С. А. Вохмин, Г.С. Курчин, Д. А. Урбаев. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2016. - 130 с.
4. Гринёв В. П. Новое в порядке проведения инженерных изысканий, архитектурно- строительного проектирования, сметного нормирования и экспертизы проектной документации. - М.: Ось-89, 2015. - 208 с.
5. Дударева, Н. Ю. SolidWorks. Оформление проектной документации / Н. Ю. Дударева, С. А. Загайко. -- СПб.: БХВ-Петербург, 2015. -- 369 с.
6. Инвестиционно - строительный инжиниринг. Справочник для профессионалов, под. ред. И. И. Мазура и В.Д. Шапиро. - М.: ЕЛИМА, 2017. - 1213 с.
7. Никонова, И.А. Проектный анализ и проектное финансирование [Электронный ресурс] / И.А. Никонова. -- М.: Альпина Паблишер, 2014. -- 154 с.
8. Проектирование автоматизированных систем производства: Учебное пособие / В.Л. Конюх. - М.: КУРС: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 312 с.
9. Проектное управление в сфере информационных технологий [Электронный ресурс] / В.И. Грекул, Н.В. Коровкина, Ю.В. Куприянов. - Эл. изд. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2016. - 336 с.
10. Разработка, внедрение и адаптация программного обеспечения отраслевой направленности: Учебное пособие. / Федорова Г.Н. - М.:КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
11. Семенов, А. Б. Проектирование и расчет структурированных кабельных систем и их компонентов [Электронный ресурс] / А. Б. Семенов. - М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2015. - 416 с.
12. Аньшин В. М. Управление портфелем проектов: сравнительный анализ подходов и рекомендации по их применению / В. М. Аньшин, В. Д. Бархатов // Управление проектами и программами. - 2016. - № 1. - С. 20-40.
13. Аньшин В. М. Управление проектами с учетом концепции устойчивого развития / В. М. Аньшин // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. - 2013. - № 2. - С. 3-15.
14. Артемьев Д. Стратегическое управление проектами: цели, этапы, инструменты / Д. Артемьев, Д. Гергерт, Т. Пономарева // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3.
15. Асеева М. А. Роль и значение проектного управления в малом бизнесе в современных условиях / М. А. Асеева // Аудит и финансовый анализ. - 2016. - № 5. - С. 280-284.
16. Башмачникова Е. В. Элементы формирования теории управления проектами / Е. В. Башмачникова, Л. А. Абрамова // Вестник Поволжского государственного университета. Серия Экономика. - 2016. - № 2. - С. 125-133.
17. Белый Е. М. Интеграция механизма управления проектами в систему управления вузом / Е. М. Белый, М. П. Беспалова, И. Б. Романова // Международный научный журнал. - 2016. - № 2. - С. 135-137.
18. Берсенева Н. С. Методология управления инвестиционными проектами / Н. С. Берсенева // Известия Международной академии аграрного образования. - 2016. - Т. 1, № 13. - С. 28-35.
19. Новоселова А.О. Стоимостной инжиниринг в инвестиционных проектах с привлечением бюджетных средств / А.О. Новоселова, М.В. Зенкина // Научное сообщество студентов: материалы XVI Междунар. студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 29 дек. 2017 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.] - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - С. 204-207
20. Дидковская О.В. Экспертные процедуры в управлении стоимости строительства / О.В. Дидковская, К.И. Кожевников, И.В. Кожевников // Стоимостной инжиниринг и экспертиза недвижимости: проблемы и перспективы развития: Сборник статей / Под ред. М.И. Бальзанникова, К.С. Галицкова, О.В. Дидковской; СГАСУ. - Самара, 2016. - С. 5.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и значение инжиниринга. Особенности инновационного предприятия в виде комплекса универсального инжиниринга. Организационное моделирование как метод познания. Информатизация управления ресурсами. Инструментальные средства бизнес-инжиниринга.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 03.09.2015Определение понятия и этапы развития инжиниринга. Предметная область инжинирингового бизнеса. Мировой опыт и отличительные признаки инжиниринга. Экономические аспекты перехода к новой экономике. Теоретические принципы и экономические аспекты инжиниринга.
реферат [870,0 K], добавлен 06.06.2010Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации. Аспекты функций менеджмента. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.
контрольная работа [31,2 K], добавлен 18.02.2008Система функций менеджмента. Основные функции менеджмента и их место и роль в системе. Взаимосвязь функций управления с целями, задачами и структурой управления предприятия. Основные виды планирования. Стратегическое планирование в организации.
контрольная работа [181,5 K], добавлен 26.01.2013Общая характеристика и классификация функций в менеджменте. Взаимосвязь основных функций управления: прогнозирования и планирования, организации, мотивации и стимулирования, контроля, координации и регулирования. Главные черты современного менеджмента.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 18.09.2011Сущность, содержание и классификация функций менеджмента. Интеграционная роль основных функций управления - планирования, организации, мотивации и контроля - в направлении усилий коллектива для достижения максимального результата установленных целей.
контрольная работа [110,0 K], добавлен 14.09.2016Понятие менеджмента как современной системы управления организацией. Основные цели системы управления, сущность их составляющих. Характеристика функций и принципов менеджмента, методы их реализации. Проблемы современного менеджмента и их решение.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 01.09.2010Изучение комплекса функций менеджмента, критериев их выделения и взаимосвязи между ними. Методологическая основа содержания и развития функций управления. Результативность функционального разделения в системе менеджмента на примере ООО "Керама-Альфа".
курсовая работа [51,2 K], добавлен 25.01.2011Сущность и содержание основных функций управления, критерии их классификации и место в системе менеджмента. Роль функций управления при формировании структуры управления. Совершенствование применения функций управления в муниципальной организации.
курсовая работа [806,8 K], добавлен 21.03.2015Функции - основная категория технологии менеджмента. Механизм реализации функций управления. Процессы управления в организациях. Место и взаимосвязь функций управления в технологическом процессе менеджмента. Особенности процесса управления в организации.
реферат [1,2 M], добавлен 09.11.2011- Практические особенности реализации планирования на предприятии (на примере ДСОК "Жемчужина России")
Цикл и функции менеджмента. Место планирования в системе управленческих функций. Виды планов и требования к их составлению. Назначения бизнес-плана. Процесс планирования как важнейшая функция менеджмента. Значение планирования в системе менеджмента.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 02.12.2014 Специфика понятия и назначения функций в менеджменте. Сущность и состав общих функций менеджмента: прогнозирование, планирование, формирование целей, организация и контроль. Понятие и состав социально-психологических и технологических функций менеджмента.
курсовая работа [151,7 K], добавлен 25.01.2012Современный менеджмент как специфический инструмент для производства организациями результата. Анализ личных качеств менеджера: широкий кругозор, инициативность, изобретательность. Характеристика и особенности основных функций современного менеджмента.
контрольная работа [157,3 K], добавлен 30.11.2012История появления менеджмента как самостоятельного вида деятельности. Специфика управления деятельностью и людьми как основная задача менеджмента. Классификация функций менеджмента: особенности процесса планирования, мотивации, организации, контроля.
реферат [31,6 K], добавлен 27.03.2011Понятие и содержание функций менеджмента, его значение в деятельности современного предприятия. Взаимодействие функций менеджмента в деятельности организации ООО "Торпу", анализ методов мотивации персонала и клиентов, планирование дальнейшего развития.
дипломная работа [73,9 K], добавлен 26.04.2010Понятие и значение бизнес-инжиниринга. Моделирование как метод познания. "Рамки применимости" инжинирингового подхода к управлению предприятием. Особенности реализации бизнес-инжинирингового проекта по организации и оптимизации деятельности компании.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 03.09.2015Сущность и характеристика менеджмента как типа рыночного управления, его универсальность, конструктивность, интернациональность, деполитизированность и особенности современного понимания. Классификация общих функций управления, их содержание и значение.
контрольная работа [82,3 K], добавлен 08.02.2013Понятие и функции менеджмента - процесса управления, который осуществляется посредством выполнения следующих функций: планирование, организация, координирование, мотивация, контроль и анализ. Значение человека в системе управления компанией ИКЕА.
реферат [192,2 K], добавлен 10.05.2016Основные методы и техника реализации специфических функций менеджмента, их классификация, содержание и взаимосвязь в управленческом цикле. Реализация основных функций менеджмента в ООО "Птица" и рекомендации по оптимизации управленческого цикла.
курсовая работа [191,1 K], добавлен 15.02.2012Изучение понятия функций менеджмента и системы менеджмента. Анализ современной системы управления предприятием, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика деятельности предприятия ООО "Макдональдс". Рекомендации по возможным улучшениям.
курсовая работа [315,0 K], добавлен 04.02.2013