Логистическая деятельность ООО "ГрузОптЛогистик"
Экономические показатели деятельности предприятия, организационная структура управления. Состав работников, выполняющих логистические функции. Задачи, решаемые службой снабжения. Описание процедуры документального оформления отношения с поставщиками.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.11.2021 |
| Размер файла | 209,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- Lardi Trans;
- Della;
- ATI;
- TIMOCOM.
Данные биржи также популярны и у владельцев автотранспорта, поэтому после публикации запроса на грузоперевозку, водители автомобилей могут их видеть. Существуют и обратные ситуации: когда груз готов и не может больше ждать. В этом случае грузоперевозку необходимо осуществить как можно скорее, и экспедитор берется искать транспорт на биржах самостоятельно.
Такой подход к осуществлению сделки крайне нежелателен, так как есть риск связаться с недобропорядочным водителем. В процессе прохождения практики мне удалось узнать о печальном опыте компании в следствие работы с безответственными водителями: однажды водитель совершил попытку хищения груза. В другой раз водитель сел за руль в нетрезвом состоянии, что повлекло большие проблемы для ООО «ГрузОптЛогистик», как для посредника, и, в первую очередь для потребителя, которому этот груз предназначался и для которого он был необходим. Таких ситуаций было немного, и нельзя судить о транспортных биржах только по паре неудачных случаев. К тому же, подобные платформы регулярно проверяют своих пользователей и их услуги, что сводит риск к минимуму. Тем не менее, во избежание неприятных ситуаций, ООО «ГрузОптЛогистик» стремится сотрудничать только с проверенными партнерами.
Для обработки заказов с клиентами и перевозчиками, неважно - с постоянным контрагентом или привлеченным с транспортных бирж, используются мессенджеры, средства общения с удалённым доступом. Это современный способ ведения деловой переписки с клиентами, который даёт возможность оперативно отвечать на запросы, а также высылать дополнительную информацию, которая может понадобиться для уточнения каких-либо вопросов в ходе переговоров.
Мессенджеры:
- Skype. Это довольно распространённый выбор мессенджера среди перевозчиков и клиентов в сфере логистики для ведения базы. Большая часть перевозчиков отдаёт предпочтение именно этой платформе.
- Telegram.
- WhatSАpp. Самый распространённый мессенджер в Российской Федерации.
- Viber.
- Средства общения и удалённой связи на биржах транспорта.
Проанализировав тему аутсорсинга транспортных услуг в ООО «ГрузОптЛогистик», можно сделать несколько выводов. Преимущество собственного автопарка заключается в возможности гибкого регулировании сроков и частоты отправления грузов, что поможет предоставить клиентам максимально удобный сервис. Компания самостоятельно и оперативно способна ремонтировать неисправности своих транспортных средств и осуществлять контроль транспорта с помощью систем навигации. Применение схем мотивации к обслуживающему персоналу поможет улучшить сервис. Благодаря низким по сравнению с рынком ценами на транспортировку, компания получит конкурентное преимущество.
Использование наёмных транспортных средств полностью исключает недостатки собственного автопарка, и это его главное преимущество. Однако аутсорсинг имеет свои минусы.
Для совершенствования работы логистической деятельности организации я бы рекомендовала задуматься над созданием собственного автопарка. Безусловно, следует принимать во внимание тот факт, что компания очень молодая и пока не располагает необходимыми ресурсами, и все же, по мере развития компании и укрепления ее позиции на рынке транспортных услуг, собственный автопарк добавил бы ей объективно много преимуществ. На мой взгляд эта идея имеет смысл, так как организация, помимо вышеописанных выгод сможет отдавать на аутсорсинг уже свой собственный транспорт и иметь с этого дополнительную прибыль. К тому же, компания может не полностью отказываться от привлеченного транспорта, а выбрать для себя стратегию «смешанного парка», где выработает комфортное для себя соотношение собственного автопарка и аутсорсинга.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Признаки юридического лица. Организационная характеристика предприятия на примере ЗАО "Аудиторская фирма "Аудитинкон". Спектр аудиторских и сопутствующих аудиту услуг. Основные экономические показатели деятельности предприятия, его кадровая политика.
отчет по практике [58,3 K], добавлен 17.11.2014Формирование организационной структуры управления предприятием. Организационная структура ЗАО "СНХРС". Права и обязанности отделов. Экономический анализ предприятия. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия. Экономические показатели деятельности.
курсовая работа [34,5 K], добавлен 00.00.0000Общая характеристика ресторана-бара "Авиатор", описание предоставляемых услуг. Организационная и управленческая структура предприятия, должностные обязанности основных работников. Финансово-экономические показатели ресторана-бара, состояние рынка.
отчет по практике [54,8 K], добавлен 12.11.2014Структура управления и организация труда в ИП Ибрагимова Р.Р. "RIG'Studio". Виды и формы разделения и кооперации труда работников предприятия. Производственные и трудовые показатели. Анализ среднесписочной численности работников и структура персонала.
отчет по практике [505,2 K], добавлен 11.08.2014Задачи, требования к организации снабжения в условиях рынка. Формы и способы товародвижения. Хозяйственные отношения объектов общественного питания с поставщиками. Анализ организации продовольственного снабжения, оценка и выбор поставщиков предприятия.
курсовая работа [79,1 K], добавлен 03.10.2012История создания, развития и общая характеристика деятельности предприятия ООО "Стикс". Задачи, функции и структура информационно-вычислительного отдела. Организационная структура предприятия. Описание работ, выполняемых во время прохождения практики.
отчет по практике [27,2 K], добавлен 17.08.2010Экономические показатели, виды деятельности и организационная структура управления предприятия. Методы поиска и подбора работников. Расчет производительности труда, рентабельности погрузочно-разгрузочных работ, показателей структуры и состава персонала.
курсовая работа [222,5 K], добавлен 10.01.2016Анализ организационной структуры управления предприятия. Методы материальной и нематериальной мотивации. Анализ степени удовлетворенности работников. Основные технико-экономические показатели. Анализ стиля руководства (лидерства) на предприятии.
курсовая работа [79,0 K], добавлен 28.02.2011Организационная и производственная структура "Нефтегазодобывающего управления", технико-экономические показатели его деятельности. Коллективный договор предприятия и социальная защищенность работников. Нормирование, производительность и оплата труда.
отчет по практике [47,8 K], добавлен 22.12.2010Деятельность "ТД Омскопторг М" - оптовая торговля в среднем ценовом сегменте. Приоритетные направления деятельности фирмы: расширение ассортимента, развитие товарных групп, взаимоотношений с поставщиками. Организационная структура, концепция маркетинга.
отчет по практике [304,7 K], добавлен 09.04.2013Организация хозяйственных связей и закупка материальных ресурсов. Задачи, функции и структура учреждения материально-технического снабжения. Система управления материально-техническими ресурсами предприятия. Инвентаризация производственных запасов.
дипломная работа [184,9 K], добавлен 21.03.2011Транспортно-логистическая схема экспорта металлопродукции ОАО "Белорусский Металлургический Завод". Организационная структура и перспективные направления сбытовой деятельности. Бизнес-план предприятия. Система управления современной организацией.
отчет по практике [95,6 K], добавлен 09.09.2014Сущность и значение инновационной деятельности, понятие и содержание термина "инновация". Характеристика предприятия, его организационная структура управления, основные технико-экономические показатели. Предложения по развитию инновационной деятельности.
дипломная работа [302,9 K], добавлен 19.06.2010Структура производства и направление ее совершенствования на примере предприятия МУП "МПГЭС". Типы организационных структур: линейная, функциональная и линейно-функциональная. Влияние производственной структуры на экономические показатели предприятия.
презентация [47,2 K], добавлен 20.02.2010Концепция и функции логистики. Материальные потоки и логистические операции в хозяйственной деятельности. Логистические системы. Преимущество транзитной формы снабжения. Замороженные финансовые средства, расходы на содержание помещений, оплата труда.
тест [20,1 K], добавлен 28.05.2013Организационная структура управления автотранспортного предприятия. Вертикальные и горизонтальные, линейные и функциональные типы связей, применяемые в организации для координации деятельности. Главные задачи технической и эксплуатационной службы.
контрольная работа [424,6 K], добавлен 12.08.2014Определение термина "логистика". Понятие и основные виды потоков. Логистические функции в материально-техническом снабжении. Решение "производить или покупать" как одна из основных функций логистики снабжения. Особенности эффективного управления запасами.
курсовая работа [176,1 K], добавлен 19.10.2011Оценка деятельности мебельного комбината. Состав трудовых ресурсов компании. Создание эффективной системы управления кадрами в организации. Изучение деловых и профессиональных качеств работников фирмы, расстановка или планирование их деятельности.
реферат [50,2 K], добавлен 18.02.2016Экономические показатели деятельности предприятия ОДО "БелРосСтройБыт". Организационная структура управления предприятием. Уровень конкуренции на рынке. Система материально-технического обеспечения производства. Оценка эффективности использования труда.
отчет по практике [101,6 K], добавлен 11.01.2014Структура, цели и задачи отдела управления персоналом АО "Российские железные дороги". Основные функции и деятельность главного специалиста отдела управления персоналом. Виды деятельности предприятия. Анализ деятельности отдела управления персоналом.
отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2015
