Стратегії розвитку бізнесу в умовах сучасної конкуренції: адаптації до нової реальності

• Управління ризиками через диверсифікацію пропозицій дозволяє зменшити ринкові або галузеві ризики, підвищуючи стійкість компанії до економічних змін [4].

Стратегія лідерства за витратами зосереджується на мінімізації витрат виробництва та операційних витрат для підтримки конкурентоспроможних цін та збільшення ринкової частки. Ключ до успіху в цій стратегії полягає в поєднанні низької вартості з адекватною якістю продукту або послуги, щоб зберегти конкурентоспроможність та привабити більше клієнтів [7]. Основні аспекти цієї стратегії включають:

• Економія від масштабу, що включає збільшення обсягів виробництва для зниження вартості одиниці продукції.

• Управління бюджетом, що включає жорсткий контроль витрат та заходи щодо їх скорочення.

• Оптимізація ланцюжка поставок, щоб мінімізувати витрати на логістику, зберігання та управління запасами.

Стратегії партнерства та альянсів у бізнесі охоплюють ряд тактик, які мають на меті побудову взаємовигідних відносин між компаніями. Згідно з дослідженням McKinsey, партнерства та альянси можуть бути особливо цінними в економіках, що розвиваються, де диверсифіковані компанії створюють вищі надлишкові доходи [2]. Основні види таких стратегій включають:

• Спільні підприємства. Це форма співпраці, де дві або більше компаній об'єднують свої ресурси для створення нового бізнесу з метою взаємної вигоди.

• Стратегії перехресного просування. Компанії можуть взаємодіяти з взаємодоповнюючими бізнесами для перехресного просування своїх продуктів та послуг.

• Партнерства в ланцюжку поставок. Створення стратегічних альянсів з постачальниками або дистриб'юторами може покращити ефективність ланцюга поставок, оптимізувати витрати та підвищити якість продукції.

• Обмін технологіями. Спільне використання або спільна розробка технологій з іншими компаніями може прискорити інноваційний процес та забезпечити доступ до нових технологій.

Стратегія злиття та поглинання (M&A) включає різні тактики, які мають на меті забезпечення стратегічних переваг для компаній. Огратегія M&A є важливою для зростання у більшості галузей, причому успіх у період волатильності та невизначеності часто залежить від сміливості підходу до цих угод [1]. Основні аспекти цієї стратегії включають:

• Стратегічні придбання інших фірм для отримання стратегічних переваг, таких як доступ до нових технологій, талантів або ринків.

• Злиття заради синергії. Це включає об'єднання компаній із метою використання спільних сильних сторін та ресурсів для досягнення синергетичного ефекту.

• Розширення охоплення ринку. Злиття та поглинання використовуються для швидкого виходу на нові ринки або регіони, розширюючи географічне охоплення компанії.

Цифрова трансформація в бізнесі включає ряд ключових стратегій, які допомагають компаніям адаптуватися до швидко змінюваного цифрового світу. 91% підприємств вже мають стратегію цифрової трансформації або планують її впровадити. В той же час, успіх таких трансформацій є неоднозначним - деякі дослідження показують, що 56% компаній відзначили покращення прибутку після цифрових ініціатив [12]. Ці стратегії включають:

• Впровадження нових технологій, зокрема штучний інтелект, хмарні обчислення та блокчейн.

• Оптимізація операцій. Використання цифрових інструментів для підвищення ефективності та зниження витрат.

• Покращення клієнтського досвіду. Використання цифрових платформ для покращення взаємодії з клієнтами.

• Прийняття рішень на основі даних. Використання аналітики даних для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень. Це включає збір та аналіз даних для кращого розуміння потреб ринку та поведінки клієнтів.

Стратегія інновацій та НДДКР (науково-дослідної та дослідно-конструкторської роботи) є ключовою для сучасних компаній, оскільки вона охоплює різні тактики та підходи, спрямовані на створення та вдосконалення продуктів та процесів. За даними ZipDo, 94% виконавчих директорів вважають інновації одним із трьох найважливіших пріоритетів у стратегії бізнесу. Окрім цього, 84% виконавчих директорів підтверджують важливість інновацій для стратегії зростання їхньої компанії [6]. Основні аспекти цієї стратегії включають:

• Постійне вдосконалення продуктів і процесів, що включає розробку нових продуктів або поліпшення існуючих, а також оптимізацію бізнес-процесів.

• Рішення, орієнтовані на майбутнє. Компанії фокусуються на розробці продуктів або послуг, які відповідають майбутнім ринковим тенденціям та потребам споживачів.

• Спільні дослідження, співпраця з університетами, науково-дослідними установами або іншими компаніями для спільної розробки нових продуктів або технологій.

• Інтелектуальна власність, зосередження уваги на створенні та захисті інтелектуальної власності, що є важливим для забезпечення конкурентних переваг.

Враховуючи прогнози щодо можливого економічного спаду, компаніям вкрай важливо підготуватися до його наслідків. Це включає управління ризиками, підтримання гнучкої структури витрат і зосередження на ключових клієнтах та ринках. Проактивне планування на випадок уповільнення темпів зростання може допомогти пом'якшити негативні наслідки та зберегти стабільну траєкторію зростання.

• Сталий розвиток та досягнення еко-цілей. У 2024 році компанії надаватимуть пріоритет нульовим екологічним показникам та інтегруватимуть екологічну відповідальність у свої плани розвитку. Впровадження сталих практик не лише сприяє зменшенню впливу на довкілля, але й підвищує цінність бренду та лояльність клієнтів.

• Залучення та утримання талантів. Проблема пошуку та утримання кваліфікованих працівників продовжує залишатися однією з найактуальніших особливо для малого бізнесу. Компанії повинні прагнути створювати привабливі робочі місця з акцентом на добробут, баланс між роботою та особистим життям і можливості для професійного зростання. Розвиток сильної корпоративної культури має вирішальне значення для залучення та утримання талантів.

* Використання можливостей метапростору. Метапростір, поєднання віртуальної та доповненої реальностей, відкриває нові горизонти для бізнес-інновацій. Від віртуальних вітрин магазинів до вдосконалених онлайн-сервісів - можливості широкі, особливо в секторах роздрібної торгівлі та залучення клієнтів. Компанії, які першими освоїли ці нові платформи, можуть отримати конкурентну перевагу, досліджуючи їх [9].

Висновок

В умовах сучасної конкуренції, стратегії розвитку бізнесу зосереджуються на адаптації до ринкових тенденцій та пошуку балансу між цілями компанії та зовнішніми умовами. Результатом даного дослідження є обґрунтування та аналіз стратегій розвитку бізнесу в умовах сучасного ринку та конкуренції. Центральним елементом аналізу є класифікація, запропонована авторами, яка включає ринкові стратегії, продуктові стратегії, стратегічні альянси, технологічні стратегії та антикризові стратегії. Ключовою відмінністю цих стратегій є їх об'єднання за додатковими ознаками та адаптація до умов сучасного бізнес-середовища та нової реальності. Дослідження підкреслює важливість гнучкості та адаптивності в концепції бізнесу, що є критично важливим у сьогоденні, особливо в контексті швидкозмінних ринкових умов та технологічних інновацій.

Ринкові стратегії включають міжнародну експансію і проникнення на ринок, покликані збільшити ринкову частку. Продуктові стратегії, включаючи розробку продуктів та диверсифікацію, спрямовані на розвиток та впровадження інноваційних продуктів. Лідерство за витратами дозволяє компаніям пропонувати продукти за конкурентноздатними цінами. Стратегічні альянси, які включають партнерства та злиття, допомагають об'єднувати ресурси для спільних проєктів. Технологічні стратегії, особливо цифрова трансформація та інновації, відіграють ключову роль у модернізації процесів та підтримці конкурентоспроможності. У контексті недавніх криз, антикризові стратегії також набувають важливості, орієнтуючись на стійкість бізнесу, екологізацію, розвиток талантів та впровадження нових технологій.

Література

1. 2023 M&A Trends Survey: Navigating Uncertainty. Delloite, 2023. URL: https:// www2.deloitte.com/us/en/pages/mergers-and-acquisitions/articles/m-a-trends-report.html

2. Bamford J., Ernst D. Measuring alliance performance.McKinsey, 2005. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/measuringalliance-performance

3. Castillo, L. Must-Know Product Development Statistics. Gitnux, 2023. URL: https://gitnux.org/product-development-statistics/

4. Causillo F., Houben S., Noor, J. Mapping the value of diversification. McKinsey, 2015. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/mappingthe-value-of-diversification

5. Eser A. Essential Innovation in Business Statistics In 2024. ZipDo, 2024. URL: https://zipdo.co/statistics/innovation-in-business/

6. Eser A. Essential Product Development Statistics In 2024. Zipdo, 2023. URL: https://zipdo.co/statistics/product-development/

7. Holland, T., Levy D. Cost Leadership at Fast-Growing Tech Companies: The Sector's Unsung Hero. Bain and Company, 2021. URL: https://www.bain.com/insights/cost-leadership-atfast-growing-tech-companies-the-sectors-unsung-hero/

8. Jones P. Market Penetration: What It Is & Strategies to Succeed. Semrush Blog, 2024. URL: https://www.semrush.com/blog/market-penetration/

9. Kempe D. Business Growth Strategies in 2024: Navigating New Frontiers. GrowthPannels, 2023. URL: https://blog.growthpanels.com/business-growth-strategies-in-2023navigating-new-frontiers/

10. Kirsch, K. Developing a Niche Marketing Strategy that Drives Growth. Hubspot, 2022. URL: https://blog.hubspot.com/marketing/niche-marketing-strategy

11. Lee K.M. The Best Shopify Plus Apps That Drive Revenue. Beehexa, 2023. URL: https://www.beehexa.com/blog/best-shopify-plus-apps

12. McKinsey. Three new mandates for capturing a digital transformation's full value, 2022. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/three-new-mandates-for-capturing-a-digital-transformations-full-value

13. Noor K., Krasnolutska Ya. 200 - Business Statistics You Need to Know In 2023. Marketsplash, 2023. URL: https://marketsplash.com/business-statistics/?ref=blog.growthpanels.com

14. What Makes an Effective Market Development Strategy? Designity, 2023. URL: https://www.designity.com/blog/market-development-strategy-your-roadmap-to-success

15. Семенча І., Гордієнко С. Формування стратегії розвитку бізнесу з урахуванням умов воєнної економіки. Економічний простір, 2022, (181), 143-150. https://doi.org/10.32782/ 2224-6282/181-25

16. Хмелевський Д.О. Сучасні аспекти та стратегії розвитку бізнесу. Економіка та держава, 2021, 12. 135-139. URL: http://www.economy.in.ua/pdf/12_2021/25.pdf

17. Сидоров О. А. Підхід до забезпечення економічної безпеки на основі інтелектуального потенціалу. Причорноморські економічні студії. 2018. Вип. 27. Ч. 1. С. 90-94. UrL: http://www.bses.in.ua/journals/2018/27_1_2018/20.pdf

18. Fedyk, M., Kudyn, Bondarchuk, M. Digitalization of the world business environment under the conditions of global instability. Economics & Education, 2022, 7(1), 34-41. URL: http://www.baltijapublishing.lv/index.php/econedu/article/view/1697/1716

19. Sydorovych, O., Perchuk, O, Fedyk, M., Klymenko, S., Matviy, I., Chupryna, L., Yaremko, I. Digitization of the Financial System in the World Economy. International Journal of Computer Science and Network Security, 2021, Volume 21, Issue 12, 611-619. URL: http://paper.ijcsns.org/07_book/202112/20211284.pdf

20. Федик М. В. Про особливості ринку праці України в умовах воєнного стану. Вісник Львівського університету. Серія економічна. 2023. Випуск 63. С. 243-255. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/ves.2022.63.0.6319

References

1. Deloitte. (2023). 2023 M&A trends survey: Navigating uncertainty. Retrieved from https://www2.deloitte.com/us/en/pages/mergers-and-acquisitions/articles/m-a-trends-report.html [in English].

2. Bamford, J., & Ernst, D. (2005). Measuring alliance performance. McKinsey. Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-fmance/our-insights/measuringalliance-performance [in English].

3. Castillo, L. (2023). Must-know product development statistics. Gitnux. Retrieved from https://gitnux.org/product-development-statistics/ [in English].

4. Causillo, F., Houben, S., & Noor, J. (2015). Mapping the value of diversification. McKinsey. Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporatefinance/our-insights/mapping-the-value-of-diversification [in English].

5. Eser, A. (2024). Essential innovation in business statistics in 2024. ZipDo. Retrieved from https://zipdo.co/statistics/innovation-in-business/ [in English].

6. Eser, A. (2023). Essential product development statistics in 2024. ZipDo. Retrieved from https://zipdo.co/statistics/product-development/ [in English].

7. Holland, T., & Levy, D. (2021). Cost leadership at fast-growing tech companies: The sector's unsung hero. Bain and Company. Retrieved from https://www.bain.com/insights/costleadership-at-fast-growing-tech-companies-the-sectors-unsung-hero/ [in English].

8. Jones, P. (2024). Market penetration: What it is & strategies to succeed. Semrush Blog. Retrieved from https://www.semrush.com/blog/market-penetration/ [in English].

9. Kempe, D. (2023). Business growth strategies in 2024: Navigating new frontiers. GrowthPannels. Retrieved from https://blog.growthpanels.com/business-growth-strategies-in2023-navigating-new-frontiers/ [in English].

10. Kirsch, K. (2022). Developing a niche marketing strategy that drives growth. Hubspot. Retrieved from https://blog.hubspot.com/marketing/niche-marketing-strategy [in English].

11. Lee, K. M. (2023). The best Shopify Plus apps that drive revenue. Beehexa. Retrieved from https://www.beehexa.com/blog/best-shopify-plus-apps [in English].

12. McKinsey. (2022). Three new mandates for capturing a digital transformation's full value. Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/threenew-mandates-for-capturing-a-digital-transformations-full-value [in English].

13. Noor, K., & Krasnolutska, Y. (2023). 200 - business statistics you need to know in 2023. Marketsplash. Retrieved from https://marketsplash.com/business-statistics/?ref=blog. growthpanels.com [in English].

14. Designity. (2023). What makes an effective market development strategy? Retrieved from https://www.designity.com/blog/market-development-strategy-your-roadmap-to-success [in English].

15. Semencha, I., & Gordienko, S. (2022). Formuvannia stratehii rozvytku biznesu z urakhuvanniam umov viiennoi ekonomiky [Formation of business development strategy considering the conditions of war economy]. Ekonomichnyi prostir, (181), 143-150. https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-25 [in Ukrainian].

16. Khmelevskyi, D.O. (2021). Suchasni aspekty ta stratehii rozvytku biznesu [Modern aspects and strategies of business development]. Ekonomika ta derzhava, 12, 135-139. Retrieved from http://www.economy.in.ua/pdf/12_2021/25.pdf [in Ukrainian].

17. Sydorov, O. A. (2018). Pidkhid do zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky na osnovi intelektualnoho potentsialu [Approach to ensuring economic security based on intellectual potential]. Black Sea Economic Studies, 27(1), 90-94. Retrieved from http://www.bses.in.ua/ journals/2018/27_1_2018/20.pdf [in Ukrainian].

18. Fedyk, M., Kudyn, S., & Bondarchuk, M. (2022). Digitalization of the world business environment under the conditions of global instability. Economics & Education, 7(1), 34-41. Retrieved from http://www.baltijapublishing.lv/index.php/econedu/article/view/1697/1716 [in English].

19. Sydorovych, O., Perchuk, O, Fedyk, M., Klymenko, S., Matviy, I., Chupryna, L., Yaremko, I. (2021). Digitization of the Financial System in the World Economy. International Journal of Computer Science and Network Security, Volume 21, Issue 12, 611-619. Retrieved from http://paper.ijcsns.org/07_book/202112/20211284.pdf [in English].

20. Fedyk, M. V. (2023). Pro osoblyvosti rynku pratsi Ukrainy v umovakh voiennoho stanu [On the peculiarities of the labor market of Ukraine in the conditions of war]. Visnyk of the Lviv University. Series Economics. Issue 63. P. 243-255. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/ ves.2022.63.0.6319 [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru