По итогам 2016 года компания TRp = 3126706 рублей и доход от реализации в год увеличивается на 20% за счет внедрения разработанной ИС на предприятии. После внедрения разработанной ИС на предприятии увеличится скорость обработки заявок, а также менеджеру впредь не нужно будет проверять наличие, ходя на склад, все данные будут видны в программе, тем самым сократится время ответа клиентам и тем самым увеличится количество выполненных заявок.

В итоге: ??????? = 0.2*3226706 = 625341 рубль

Расчет изменения эксплуатационных расходов в плановом периоде при внедрении системы на предприятии.

При расчете проекта необходимо определить изменение в расходах потребителя при использовании ИС (ТС_и). Расходы необходимо разделить на постоянные (FC_и) и переменные (VC_и).

ТС_и = FC_и + VC_и (2.1)

Внутри каждой группы выделяются следующие статьи расходов: материальные, оплату труда и страховые взносы во внебюджетные фонды, амортизацию.

При расчете необходимо все изменения расходов потребителя разделить на две группы. Первая группа, дополнительные расходы потребителя при внедрении информационной системы (ТС^доп). Вторая - экономия на расходах за счет использования ИС (ТС^эк). В каждой группе расходы также подразделяются на постоянные и переменные.

ТС_и = ТС^доп - ТС^эк (2.2)

Расчет первой группы показателей проводится в следующей последовательности.

ТС^доп = FC^доп + VC^доп (2.3)

Дополнительные затраты на заработную плату персонала, обслуживающего ИС.

Эти затраты рассчитывают по следующей формуле:

VC_зи^доп = 1,1* t * l_дн *R= 574200 рублей (2.4)

где t - продолжительность выполнения функций с использованием ИС, дн.;

R - количество дополнительного персонала для работы с ИС, чел.;

- средняя дневная ставка персонала, руб.

2-е человек 5 раз в неделю по 6 часов рабочего времени

Отчисления в Государственные внебюджетные фонды от затрат на заработную плату персонала

Их рассчитывают по следующей формуле:

VН_стр.в^доп = 0,3* VC_зп^доп = 172 260 рублей (2.4)

Дополнительные затраты на материалы, связанные с работой ИС

Эти затраты рассчитывают по следующей формуле:

VC_ми^доп = ?( P_мi*m_i), (2.5)

где m_i - количество потребляемых материалов i-го наименования, ед.;

P_мi - цена без НДС потребляемых материалов i-го наименования, руб.

В моём проекте нет дополнительных затрат на материалы, поэтому

VC_ми^доп = 0

Дополнительные затраты на электроэнергию, связанные с выполнением функций ИС Затраты на электроэнергию рассчитывают по формуле:

VC_эи^доп = С_э* ? (W_Эi t^ч_i), (2.6)

где - тариф на электроэнергию без НДС, руб./кВтч;

- потребляемая мощность, кВт;

t - продолжительность использования системы в течение года, час.

Результаты расчетов представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Расход электроэнергии на выполнение функций системы

Название прибора	кол-во единиц шт	потребляемая мощность кВт	время работы час	Wэi*ti кВтч
Персональный компьютер	2	0,71	1500	2130
VСэи.доп	10181,4

t = 20

VC_эи^доп = 10181,4 рубля

Амортизационные отчисления

FА_и^доп = FC_об *На/100 + К_р /Т_ис = 28 333,31 рублей (2.7)

где FC_об - балансовая стоимость оборудования (стоимостью более 40 тыс.руб.), используемого при функционировании системы (FC_об = 0)

Т_ис - срок полезного использования системы, годы, Если данный срок не регламентирован соглашение или другими нормативными актами, принимаем 10 лет.

Если в процессе анализа будут выявлены дополнительные виды затрат, обусловленные спецификой деятельности потребителя, их также необходимо будет учесть в данном расчете.

FC^доп = FА_и^доп (2.8)

VC^доп = VC_зи^доп + VН_стр.в^доп + VC_ми^доп +VC_эи^доп (2.9)

VC^доп = 756 641,4 рублей

Расчет экономии на расходах потребителя.

Расчет второй группы показателей проводится в следующей последовательности.

ТС^эк = FC^эк + VC^эк (2.10)

Основными возможными источниками экономии на расходах потребителя являются снижение трудоемкости выполнения работ и, следовательно, снижения заработной платы исполнителей и соответственно отчислений в государственные внебюджетные фонды, а также снижение нормы расхода основных материалов. Например, внедрение ИС позволит автоматизировать ежемесячный отчет по продажам потребителя. До внедрения системы данную отчетность формировали 3 исполнителя в течении 5 рабочих дней. Среднедневная ставка исполнителя 1500 руб/дн. Тогда ежегодная экономия на заработной плате исполнителей составит:

VC_зи^эк = 1,1* t * l_дн *R* m = 765 600 рублей.

где m - количество месяцев в году.

Ежегодная экономия на страховых взносах во внебюджетные государственные фонды исполнителей составит:

VН_стр.в^эк =0,3* VC_зи^эк =229 680 рублей.

VC_и = VC^доп - VC^эк

FC_и = FC^доп - FC^эк



Результаты расчета изменения расходов потребителя с использованием ИС приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 -Изменение расходов потребителя с использованием ИС

Статьи затрат	Сумма, руб
Дополнительные переменные расходы, VСдоп	756641,4
Дополнительные постоянные расходы, FCдоп	28333,30
Итого дополнительные расходы, TСдоп	784974,70
Экономия на переменных расходах, VСэк	995280
Экономия на постоянных расходах, FСэк	0
Итого экономия на расходах, Tcэк	995280
Изменения в переменных расходах, VCи	-238638,6
Изменения в постоянных расходах, FCи	28333,30
Итого изменения в расходах, TСи	210305,2908

4.3 Расчет экономической эффективности проекта

Финансовый план (расчет эффективности инвестиций в разработку и внедрение системы)

Таблица 3.1 - Прогноз доходов и расходов

t	TRt	ТСи t	Пбt	Н прt	Пчt
1	0	0	0	0	0
2	625 341	-210 305,29	835 646,54	167129,3	668 517,23
3	625 341	-210 305,29	835 646,54	167129,3	668 517,23

Балансовая прибыль в t-м году:

П_бt = TR_t - ТС_{и t} (3.1)

Налог на прибыль в t-м году:

Н _прt= П_бt * д_{п ,} (3.2)

где д_п - ставка налога на прибыль, д_п =0,2

Чистая прибыль в t-м году:

П_чt = П _бt - Н _прt (3.3)

Расчет ЧДД проекта

Одним из основных показателей оценки эффективности реализации проекта (инвестиций) является показатель чистого дисконтированного дохода (ЧДД). Дисконтирование -- приведение экономических показателей разных лет к сопоставимому по времени виду (в бакалаврской работе к началу реализации проекта) путем умножения этих показателей на коэффициент дисконтирования.

Коэффициент дисконтирования, рассчитываемый по формуле:

Величина ЧДД для постоянной нормы, дисконта вычисляется по формуле:

TT

ЧДД=У{(Пч_t+FA_t)*б_t}-У(K_t*б_t) (3.5)

t=0 t=0

При этом величины FA_t и K_t принимаются постоянными:

K_t = К₀ = К_инв (3.6)

FA_t = FА_и^доп (3.7)

№	Наименование	Годы расчетного периода
		0	1	2
Инвестиционная деятельность
1	Капиталовложения, Кt	283 333,09	0,00	0,00
Операционная деятельность
2	ТRдоп	0,00	625 341,25	625 341,25
3	TСи	0,00	-210 305,29	-210 305,29
4	Чистая прибыль, Пчt	0,00	668 517,23	668 517,23
5	Амортизационные отчисления, Аt	0,00	28 333,31	28 333,31
6	Пчt+Аt	0,00	696 850,54	696 850,54
7	Пчt+Аt-Кt	-283 333,09	696 850,54	696 850,54
8	ЧД=?(Пчt+Аt-Кt)	-283 333,09	413 517,45	1 110 367,99
9	Коэффициент дисконтирования, бt	1,000	0,901	0,812
10	Дисконтированые капвложения, Kt*бt	283 333,09	0,00	0,00
11	Дисконтированная прибыль,(Пчt+Аt)*бt	0,00	627 793,28	565 579,53
12	(Пчt+Аt)*бt-Kt*бt	-283 333,09	627 793,28	565 579,53
13	ЧДД=?((Пчt+Аt)*бt-Kt*бt)	-283 333,09	344 460,19	910 039,72

Проект признается эффективным, если значение ЧДД>0.

Сроком окупаемости (с учетом дисконтирования - Т^д_ок), называется период времени от начального момента до момента после которого текущий чистый дисконтированный доход ЧДД становится неотрицательным.

Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений

TT

ИДД=У(П_чt+FA_t)*б_t/У(K_t*б_t) = 1 193 372,81/ 283 333,09= 4,21 (3.8)

t=0 t=0

Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен, то ИДД>1 и наоборот. Если ИДД>1, проект эффективен, если ИДД<1 - неэффективен.

Выводы.

ЧДД =910 039,72 рублей.

Простой срок окупаемости проекта: Т_ок =2 года. Срок окупаемости с учетом дисконтирования: Т^д_ок = 2 года.

ИДД =4,21 .

Проект признается эффективным.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам выполненной дипломной работы можно сделать следующие выводы:

1.В результате выполнения логического и физического проектирования создана единая и пригодная к реализации модель информационной системы для учета поставок замороженных продуктов питания.

2.Разработаны алгоритмы, позволяющие практически реализовать процессы автоматического контроля поставок замороженных продуктов.

3.Осуществленна программная реализация системы автоматического контроля поставок

4.Разработан и осуществлен комплекс мероприятий по обеспечению информационной и эксплуатационной безопасности разработанной системы.

5. Результаты экономических расчетов показали, что разработанный модуль учета поставок товаров на предприятии ООО «ФИШ» является экономически оправданным и целесообразным

Главным результатом выполнения ВКР стало создание и программная реализация алгоритмов контроля поставок товара.

.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Н.Е. Суркова, И.С.Шувалова. Методические указания к лабораторным

работам по дисциплине «Информационное моделирование». Часть 1

/Под редакцией Заслуженного деятеля науки РФ, д.т.н., профессора

А.Б.Николаева МАДИ. -- М.: 2011.

2. Суркова, Н.Е. Методология структурного проектирования

информационных систем: Монография / Н.Е. Суркова, А.В. Остроух. -

Красноярск: Научно-инновационный центр, 2014. -- 190 с.

3. Н.Е. СУРКОВА, М.И. Исмоилов. Проектирование баз данных. М.:2012.

4. Руководство, по гигиенической оценке, факторов рабочей среды и

трудового процесса. Критерии и классификация условий труда:

руководство Р 2.2.2006 -05 / утв. Глав. государственным санитарным

врачом России 29.07.05. С. 4-5.

5. Политковская И.В. Оценка экономической эффективности

инвестиционных проектов: учебно-методическое пособие для

дипломного проектирования/ Политковская И.В. М.: Экон-Информ,

2003, - 64с.

6. Остроух А.В. Проектирование системы распределенных баз данных /

А.В. Остроух, А.В. Помазанов. - Saarbrucken, Germany: Palmarium

Academic Publishing, 2015. - 117 p. - ISBN 978-3-659-60041-8.

7. Суркова Н.Е., Исмоилов М.И. Проектирование баз данных:

методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Базы

данных», М. 2012. - 47 с.

8. Коннолли Т., Бегг К., Страчан А. Базы данных: проектирование,

реализация и сопровождение. Теория и практика, 2-е издание: Пер с

англ.: Уч.пос. - М.: Изд.дом «Вильямс», 2000. - 1120 с.

9. Купер А., Рейман Р., Кронин Д. Об интерфейсе. Основы

проектирования взаимодействия. - Пер. с англ. - СПб.: Издательство

«Символ-Плюс», 2009. - 688 с. - ISBN 978-5-93286-132-5.

10.Проектирование баз данных [Электронный ресурс]: ConvDocs // URL

http://lib.convdocs.org/docs/index-59828.html. Дата обращения:

11.03.2017.

12. Документация Microsoft Visual Studio [Электронный ресурс]: Microsoft

// URL: https://msdn.microsoft.com/ru-ru/library/dd831853.aspx. Дата

обращения: 22.03.2017.

13. Базы данных [Электронный ресурс]: Vbibl // URL

http://vbibl.ru/informatika/4876/index.html. Дата обращения: 20.04.2017.

Размещено на Allbest.ru

...