Фотографическое производство

Все поступающие на работу проходят инструктаж по пожарной безопасности, а в цехе знакомятся с пожарным инвентарем и его местонахождением. Необходимо помнить о том, что любой пожар легче предупредить, чем потушить. Загромождать и закрывать пожарные проезды и проходы к пожарному инвентарю, оборудованию и пожарным кранам запрещается. Курить на территории предприятия категорически запрещается, так как вблизи могут находиться легко воспламеняющиеся материалы. Курить разрешается только в специально отведенных местах, обозначенных надписью "Место для курения".

При работе с огнеопасными материалами необходимо соблюдать противопожарные требования и иметь на рабочем месте для тушения пожара песок, воду, огнетушители и т. п. Средства огнетушения применять в соответствии с инструкциями в зависимости от характера горящего вещества.

Каждый рабочий или служащий при пожаре или загорании обязан немедленно сообщить об этом в пожарную охрану, приступить к тушению очага пожара имеющимися в цехе, на складе или рабочем месте средствами пожаротушения (огнетушителем, песком и т. п.) и вызвать к месту пожара начальника цеха, смены, участка или другое должностное лицо.

При возникновении пожара надо организовать спасение людей, используя для этого имеющиеся средства: при необходимости вызвать газоспасательную, медицинскую и другие службы; прекратить все работы, не связанные с мероприятиями по ликвидации пожара: обеспечить защиту людей, принимающих участие в тушении пожара, от возможных обрушений конструкций, поражений электрическим током, отравлений, ожогов.

По прибытии подразделений пожарной охраны представитель администрации предприятия, руководивший тушением пожара, обязан сообщить начальнику подразделения пожарной охраны необходимые сведения об очаге пожара; мерах, предпринятых по его ликвидации, а также о наличии в помещениях людей, занятых ликвидацией пожара, [7].

На сегодняшний день, энергосбережение на предприятиях и в организациях становится насущной задачей. Цена на энергоносители, а с ними и на электроэнергию и тепло поставляемое централизованно постоянно возрастает. В себестоимости конечной продукции промышленных предприятий высока доля затрат на тепловую и электрическую энергию (в полтора - два раза выше, чем в промышленно развитых странах), что негативно сказывается на конкурентоспособности товаров и оборудования произведенного на отечественном производстве.

Первым шагом по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии, однозначно, должно быть назначение ответвленного за организацию и снижение энергоемкости производственного процесса, так называемый "энергетический менеджер". В его задачу будет входить минимизация энергетических затрат на обеспечение выпуска требуемого объема конечной продукции. Руководитель предприятия должен обеспечивать всестороннюю поддержку предложений энергетического менеджера, при этом энергозатраты должны быть предметом внимания не меньшим, чем экономико-финансовые показатели производства, так же необходимо создать экономическую заинтересованность рабочих и служащих в энергосбережении, материальное стимулирование, [8].

2. Экономическая часть

2.1 Организация обслуживания населения на фотопредприятии

Под организацией обслуживания населения понимают систему мер и действий, которые направлены на оказание квалифицированных услуг. Эффективность работы предприятия зависит от качества используемых материалов и оборудования, от организации производства на самом предприятии, а также от квалификации и опыта рабочих. Чем лучше качество оказываемых услуг, тем больше клиентов у данного предприятия. Однако качество зависит еще и от скорости - клиент не желает долго ждать результата. На фотопредприятии эта проблема особенно актуальна. Чем быстрее клиент получит фотографии, тем довольнее он уйдет, а соответственно больше шанс, что в дальнейшем он будет пользоваться услугами данного предприятия. Естественно это не должно отражаться на качестве самих фотографий. Оптимальное сочетание сроков и качества исполнения и есть одна из составляющих эффективной работы предприятия. Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для этого необходимо, чтобы ее месторасположение было как можно более удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. Так как арендная плата в центре города намного выше, то наиболее выгодным месторасположением будет являться новый наиболее заселенный и оживленный район. Это позволит заполучить клиента как постоянного так и "случайного".

Для увеличения эффективности работы предприятия следует нанимать высококвалифицированный персонал, внедрять новейшие технологии, оптимизировать процесс производства.

2.2 План производства и реализации услуг

План производства и реализации услуг является одним из важнейших разделов плана работы предприятия. На фотопредприятиях в качестве натурального показателя объёма оказанных услуг применяется количество выполненных заказов, что позволяет дать количественную характеристику объёма выполненных работ.

Исходными данными для расчётов являются: количество заказов, подлежащих выполнению в планируемом квартале по всем видам работ, режим работы предприятия. Понятие "Режим работы" включает в себя продолжительность рабочей недели, рабочего дня, сменность, порядок чередования труда и отдыха и т.д. кроме того, в общий объём реализации бытовых услуг включается сумма от реализации сопутствующих товаров и дополнительных услуг в установленном порядке. Результаты расчётов приведены в таблице 7.

Таблица 7 - Расчёт планового объёма реализации услуг

Вид услуги	Формат, см	Количество заказов, зак.	Цена одного заказа по прейскуранту, руб.	Объем реализации услуг, руб.
Художественное фото	10Ч15	488	4 700	2 293 600
	15Ч20	264	8 000	2 112 000
	20Ч30	528	11 000	5 808 000
Фото для документов	3Ч4	991	8 000	7 928 000
	3,5Ч4,5	496	8 000	3 968 000
	4Ч5	991	8 000	7 928 000
Календари	20Ч30	199	14 850	2 955 150
	10х 15	434	6 500	2 821 000
Печать любительских фотографий	10Ч15	417	21 000	8 757 000
	15Ч20	408	28 000	11 424 000
	20х 30	725	24 000	17 400 000
Итого:	73 394 750

2.3 План по труду и заработной плате

Для данного предприятия были взяты следующие формы оплаты труда:

Фотограф - сдельная

Оператор компьютерной графики - повременная

Приемщица заказов, уборщица, электрик - оклад

Обязанности заведующего на предприятии исполняет фотограф.

На данном предприятии трое основных рабочих - один фотограф и два оператора компьютерной графики. Фотограф имеет пятый разряд, так как выполняет как документальную съёмку, так и художественную. Операторы имеют четвёртый разряд ретушёра, так как выполняют компьютерную обработку фото для документов, художественного фото, а так же монтаж календарей.

Расчет вспомогательных рабочих - электрика и уборщицы - производится в зависимости от единиц электрооборудования и площади всех помещений соответственно. Для того, чтобы посчитать, какую часть работы будет выполнять работник на данном предприятии, необходимо количество работы на предприятии разделить на норму работы для одного работника. Таким образом получим:

Норма на одного электрика - 30 единиц оборудования. На данном предприятии 8 единиц (два компьютера, принтер, ламинатор, четыре светильника). Следовательно, электрик будет выполнять следующую часть работы 8/30 = 0,26

Норма работы для одной уборщицы - 200 м 2. Данное предприятие занимает 75,5 м ². Таким образом получаем 75,5/200 = 0,37 - это часть работы, которую уборщица будет выполнять на данном предприятии.

Приемщица заказов на данном предприятии одна. Должность руководителя решено было отдать одному из основных работников предприятия, так как нанимать отдельного человека для данного предприятия невыгодно ввиду его небольших размеров.

Итого на предприятии работает 3 + 1 + 0,26 + 0,37 = 4,63 человека.

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего Баланс рабочего времени устанавливает среднее количество часов, которое должен отработать рабочий за планируемый период. В данном случае - за год. Для определения баланса необходимо вычесть из всех дней в году выходные и праздничные дни, а также процент на отпуска, больничные и т.д. Результаты расчётов сведены в таблице 8.

Таблица 8 - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего на 2010 г

№	Наименование показателя	План на год
		дни	%	часы
1	Календарный фонд времени	366		2562
2	Количество нерабочих дней, в том числе: -выходные -праздничные	52 9		364 63
3	Кол-во календарных рабочих дней	305	100	2135
4	Общее число неявок, в том числе: -очередные и дополнительные отпуска -отпуска по учебе - отпуска по болезни -отпуска по выполнению государственных обязанностей	21 1,5 2 -	7 0,5 0,7	147 10,5 14
5	Число рабочих дней	280,5	22	1963,5
6	Потери времени, связанные с сокращенным рабочим днем: -перед праздниками	1		8
7	Продолжительность рабочего дня	1		6,4
8	Полезный фонд рабочего времени (часы)	1955,5		489,125

Так как в таблице полезный фонд рабочего времени рассчитан на год, а все расчеты в данном дипломном проекте производятся на квартал, то полученное число дней необходимо разделить на четыре.

Полезный фонд рабочего времени на квартал:

281,33/4 = 70,33 дней

Теперь число рабочих дней переводится в часы. Для этого количество дней мы умножаем на продолжительность одного рабочего дня в часах:

70,086*7 = 482,33 часов

Расчёт прямого фонда заработной платы рабочих-сдельщиков

Для расчета необходимо знать норму времени на выполнение одного заказа, количество выполняемых заказов, а также разряд рабочего и его тарифную ставку. На данном предприятии сдельную заработную плату получат фотограф.

Фотограф пятого разряда выполняет фотосъемку художественных фотографий, документальную съёмку и фотосъёмку для календарей. Соответственно, в норму времени на один заказ для него входит только время на съемку. Исходя из этого, можно посчитать прямую заработную плату за квартал (так как количество заказов тоже рассчитано на квартал). Для этого сумму всех заказов по фотосъёмке умножаем на время съёмки и на часовую тарифную ставку. Норма времени на художественную фотосъёмку 8 минут, на документальную - 4 минуты. Так как фотограф имеет пятый разряд, его часовая тарифная ставка равна 3,5. (488+264+528+434+199)*0,13*3,5 = 870,4 2480*0,06*3,5 = 520,8

Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих-повременщиков.

Так как у оператора компьютерной графики повременная оплата труда, то для расчёта прямой заработной платы берётся фонд рабочего времени на одного человека за квартал, умножается на часовую тарифную ставку и на количество рабочих.

Оператор компьютерной графики четвёртого разряда:

492,33*2,9*2 = 2855,5

Прямая заработная плата одного оператора 1427,75

Дополнительная заработная плата включает все выплаты работникам согласно действующему законодательству: оплату очередных отпусков; доплату подросткам за сокращённый рабочий день; доплату за рабочее время, потраченное на выполнение общественных заданий.

Премия вычисляется от прямой заработной платы по следующей формуле:

П = З/п*%, руб. (15)

где П - премия, руб.

З/п - заработная плата, руб.

% - процент премии.

Доплата есть у фотографа пятого разряда за заведование.

Таблица 9 - Фонд основной заработной платы работников-повременщиков.

Профессия	Фонд прямой з/п, руб.	Премия	Основной ФЗП, руб.
Оператор компьютерной графики 4 разряда (1 рабочий)	1 427 750	35%	499 700 руб.	1 927 450
Оператор компьютерной графики 4 разряда (2 рабочий)	1 427 750	35%	499 700 руб.	1 927 450

Таблица 10 - Фонд основной заработной платы работников-сдельщиков.

Профессия	Фонд прямой з/п, руб.	Премия	Доплата за заведование	Основной фонд з/п, руб.
		%	руб.
Фотограф 5 разряда	1 391 200	35%	485 000 руб.	15%	208 500 руб.	2 084 700

Заработная плата приемщице заказов, электрику и уборщице начисляется на 100-200 тысяч меньше, чем у основных работников предприятия.

В данном случае для приемщицы заказов был взят оклад 400 000 руб. в месяц. Соответственно за квартал она будет получать в три раза больше:

400 000*3 = 1 200 000 руб.

Премия высчитывается от прямой з/п.

1 200 000*0,20 = 240 000 руб.

Аналогично считается премия электрика и уборщицы.

Для электрика оклад за 30 единиц оборудования составляет 420 000 руб. Так как на данном предприятии выполняется только 0,26 нормы работы электрика, то предприятие заплатит ему 0,26 оклада:

420 000*0,26 = 109 200 руб. - это часть оклада, которую будет получать электрик в месяц.

Так как все расчеты ведутся на квартал, то данную сумму необходимо умножить на три:

109 200*3 = 327 600 руб.

Премия электрика составляет 15% от его оклада:

327 600*0,15 = 49 200 руб.

Оклад уборщицы за 200 м 2 составляет 330 000 руб. На данном предприятии она обслуживает 75,5м 2, следовательно в месяц она будет получать 0,37 своего оклада:

330 000*0,37 = 122 100 руб.

Для вычисления оклада уборщицы за квартал эта сумма умножается на три:

122 100*3 = 366 300 руб.

Премия уборщицы составляет 15 % от оклада.

366 300*0,15 = 55 000

Эти данные сведены в таблицу 12.

Таблица 11 - Фонд основной заработной платы работников с окладом.

Профессия	Фонд прямой з/п, руб.	Премия	Основной фонд з/п, руб.
		%	руб.
Приемщица заказов	1 200 000	20%	240 000	1 440 000
Электрик	327 600	15%	49 200	376 800
Уборщица	366 300	15%	55 000	421 300

Далее считается общий фонд основной з/п всех работников предприятия. Данные представлены в таблице 13.

Таблица 12 - Фонд основной заработной платы.

Профессия	Фонд прямой з/п, руб.	Премия, руб.	Доплаты, руб.	Основной фонд з/п, руб.
Основные рабочие
Фотограф 5 разряда	1 391 200	485 000	208 500	2 084 700
Оператор 4 разряда(1 рабочий)	1 427 750	499 700	-	1 927 450
Оператор 4 разряда(2 рабочий)	1 427 750	499 700	-	1 927 450
Итого				5 939 600
Подсобно-вспомогательные рабочие
Приемщица заказов	1 200 000	240 000	-	1 440 000
Электрик	327 600	49 200	-	376 800
Уборщица	366 300	55 000	-	421 300
Итого				2 238 100
Всего				8 177 700

Согласно данным таблицы 13 фонд основной з/п составляет 8 177 700руб.

Далее рассчитываются дополнительный и общий фонды заработной платы. Дополнительный фонд з/п включает в себя оплату очередных отпусков, доплаты подросткам за сокращенный рабочий день, доплаты за рабочее время, потраченное на выполнение общественных заданий. Для основных работников он составляет 8,9% от фонда основной з/п, для вспомогательных - 7,3%. Общий фонд з/п представляет собой сумму основного и дополнительного фондов з/п.

Дополнительный фонд з/п основных работников:

5 939 600*0,089 = 528 600руб.

Дополнительный фонд з/п вспомогательных работников:

2 238 100*0,073 = 163 400руб.

Общий фонд з/п основных работников:

5 939 600+ 528 600= 6 468 200руб.

Общий фонд з/п вспомогательных работников:

2 238 100+ 163 400 = 2401500 руб.

Все вычисления сведены в таблицу 14.

Таблица 13 - Фонды заработной платы.

Категория работников	Количество работников, чел.	Фонд заработной платы, руб.
		основной	дополнительный	Общий
Основные производственные рабочие	3	5 939 600	528 600	6 468 200
Вспомогательные рабочие	1,63	2 238 100	163 400	2 401 500
Итого	4,63	8 177 700	692 000	8 869 700

Средняя заработная плата за месяц рассчитывается следующим образом: общий фонд з/п всех работников предприятия делится на количество работников предприятия и делится на три:

8 869 700/4,63/3 = 638 500 руб. - это средняя заработная плата за месяц.

2.4 План по себестоимости, прибыли, рентабельности и отпускной цене

Для того, чтобы посчитать себестоимость услуг, необходимо вычислить стоимость материалов, которые будут потрачены на их оказание, з/п работников предприятия, а также все налоги и сборы, которыми облагается данное предприятие.

При вычислении стоимости материалов исходными данными является количество материалов. Для получения итоговой денежной суммы, необходимо количество материалов умножить на стоимость единицы материала.

На данном предприятии для оказания услуг необходима фотобумага и картриджи для принтера. Расчет ведется для каждого вида работ в отдельности.

Стоимость бумаги рассчитывается по следующей формуле:

Ст = Ц*К, руб. (16)

где Ст - стоимость бумаги, необходимой для выполнения всех заказов данного вида услуг, руб.

Ц - цена за один лист, руб.

К - количество листов бумаги для выполнения всех заказов данного вида услуг.

Аналогично рассчитывается количество картриджей.

Результаты вычислений отражены в таблице 15.

Таблица 14- Расчет стоимости необходимых материалов.

Вид материала	Вид работ	Количество на весь объем, ед.	Цена за единицу, руб.	Цена за объем, руб.
Бумага	20х 30 худ.	528	1 000	528 000
	15х 20 худ.	132	1 000	132 000
	10х 15 худ.	244	1 000	244 000
	10х 15 док.	620	1 000	620 000
	10х 15 кал.	217	1 000	217 000
	20х 30 кал.	199	1 000	199 000
	10х 15люб.	56	1 000	56 000
	15х 20люб.	41	1 000	41 000
	20х 30люб.	7 250	1 000	7 250 000
Итого				9 287 000
Картриджи	20х 30 худ.	6,6	132 000	871 200
	15х 21 худ.	1,65	132 000	217 800
	10х 15 худ.	3,05	132 000	404 600
	10х 15 док.	7,75	132 000	1 023 000
	10х 15 кал.	2,7	132 000	356 400
	20х 30 кал.	2,5	132 000	330 000
	10х 15люб.	0,7	132 000	92 400
	15х 20люб.	0,5	132 000	66000
	20х 30люб.	90,6	132 000	11 959 200
Итого				15 320 600
Всего				24 607 600
Транспортно-заготовительные расходы 2%	492 150
ИТОГО	25 099 750

Таблица 15 - Расчет себестоимости, прибыли и цены.

Статья	Норматив отчислений	Сумма затрат, руб.
1. Материалы		25 099 750
2. Основная заработная плата		8 177 700
3. Дополнительная заработная плата		692 000
4. Энергия на технологические цели	Ст.м.*10%/100	2 509 975
5. Отчисления в ФСЗН	(З.ос.+З.доп.)*34%/100	3 015 698
6. отчисления в фонд гос. Страхования от несчастных случаев и проф. Заболеваний	4%	354 788
7. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	20%	1 635 540
8.Общепроизводственные расходы	80%	6 542 160
9. Общехозяйственные расходы	90%	7 359 930
Производственная себестоимость	Сумма статей с 1 по 9	55 387 541
10. Внепроизводственные	2%	1 107 750
расходы
11. Отчисления в инновационный фонд.	(Пр. с/с*0,25)/(100-0,25)	138 815
Полная себестоимость	Спол.=С.пр.+Ин.+Внпр	56 634 106
12. Рентабельность		8%
13. Прибыль		4 530 728
14. Отпускная цена без НДС	Цотп=С.пол.+П	61 164 834
15. НДС	20%	12 232 966
16. Отпускная цена предприятия	Цотп=Цбезндс+НДС	73 397 800

Отпускная цена предприятия - это цена за все заказы всех видов услуг, реализованные за квартал. Для того, чтобы распределить ее на одиннадцать видов услуг, необходимо знать, какой процент затрат уйдет на каждый вид услуг. Этот процент рассчитывается следующим образом: считаются затраты на материалы по каждому виду услуг, также между видами услуг распределяется заработная плата основных работников предприятия. В итоге по каждому виду услуги получается сумма затрат на ее оказание без учета налогов и выплат. Аналогично считается сумма затрат на все услуги в целом.

Заработная плата сдельщиков распределяется пропорции-онально на те виды услуг, которые они выполняют. То есть заработная плата фотографа будет закладываться в цену на художественные фотографии, документальное фото и календари. Чтобы распределить заработную плату фотографа 5 разряда между семью форматами фотосъемки, необходимо посчитать процент заказов на каждый из этих форматов относительно суммы всех заказов на съёмку. Данный процент вычисляется по следующей формуле:

% = (Кф/Кх)*100, (16)

где % - это доля заказов данного формата,

Кф - количество заказов данного формата,

Кх - количество всех заказов по фотосъемке.

Вышеописанные расчеты приведены в таблице 16.

Таблица 16 - Процент форматов фотосъёмки.

Формат	Объем реализации	Процент, %
Худ. 20х 30	162	15,4
Худ. 15х 21	81	7,7
Худ. 10х 15	162	15,4
Док. 3х 4	162	15,4
Док 4х 5	162	15,4
Док 3,5х 4,5	81	7,7
Календари 10х 15	162	15,4
Календари 20х 30	81	7,7
Итого	1053	100

Заработная плата фотографа распределяется среди форматов всей фотосъёмки пропорционально полученным процентам по следующей формуле:

Х =З/п*%, руб. (17)

где Х - Доля з/п на один вид работ,

З/п - заработная плата фотографа,

% - процент заказов данного вида работ.

Таблица 17 - Распределение заработной платы рабочих-сдельщиков

Профессия	Вид работ	Часть зарплаты, руб.
Фотограф 5 разряда	20х 30 худ.	321 043
	15х 21 худ.	160 521
	10х 15 худ.	321 043
	Док. 3х 4	321 043
	Док 4х 5	321 043
	Док 3,5х 4,5	160 521
	Календари 10х 15	321 043
	Календари 20х 30	160 521
Итого		2 084 700

Заработная плата рабочих-повременщиков распределяется по всем заказам по принципу: чем дороже должна быть стоимость заказа, тем большая часть з/п закладывается.

Таблица 18 - Распределение заработной платы рабочих-повременщиков.

Профессия	Вид работ	Часть З/п, руб.
Оператор компьютерной графики 4 разряда	20х 30 худ.	250 000
	15х 21 худ.	230 000
	10х 15 худ.	200 000
	Док. 3х 4	130 000
	Док 4х 5	132 450
	Док 3,5х 4,5	140 000
	Календари 10х 15	210 000
	Календари 20х 30	230 000
	10х 15 люб.	130 000
	15х 20 люб.	135 000
	20х 30 люб.	140 000
Итого	1 927 450

2.5 Технико-экономические показатели проектируемого предприятия

В таблицу 20 сводятся все технико-экономические показатели, рассчитанные в данном дипломном проекте.

Таблица 19 - Технико-экономические показатели.

Показатели	Значение
Выпуск продукции: В натуральном выражении В отпускных ценах	5 941 ед. 73 617 993 руб.
Списочная численность работающих: Основных Подсобно-вспомогательных	4,63 чел. 3 чел. 1,63 чел.
Общий фонд заработной платы: Основных рабочих	8 869 700 руб. 6 468 200руб.
Подсобно-вспомогательных	2 401 500 руб.
Среднемесячная заработная плата	638 500 руб.
Прибыль	4 530 728 руб.
Рентабельность	8%
Средняя цена одного заказа	12 350 руб.

Средняя цена одного заказа рассчитывается следующим образом: отпускная цена предприятия за весь объем реализации делится на количество заказов всего объема реализации.

73 397 800/5 941 = 12 350 руб.

Заключение

В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно динамично, и хотя повышенный интерес к услугам фотографий начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любого человека. Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города, так и его гости. Из всего населения города пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи.

Данное предприятие является рентабельным и приносит прибыль. Качество оказываемых услуг отвечает всем требованиям и стандартам, так как выполняется квалифицированными рабочими и на новейшем современном оборудовании.

Так как предприятия относится к сфере обслуживания, важное место для высокого уровня обслуживания занимает наиболее удобное установление режима работы предприятия, оказывающего услуги населению. Для этого необходимо создать максимальные удобства при получении услуг. Дни, часы, сменность работы фотографии должны обеспечить населению возможность воспользоваться услугами предприятия во время обеденного перерыва, после окончания рабочего дня, а так же в дни отдыха. Таким образом, предприятие работает в субботу для большего удобства клиента. Режим работы с 9.00 до 20.00 часов, при этом на рабочем месте всегда находится фотограф, который сможет оказать услугу заказчику.

Увеличить прибыль данного предприятия можно, расширяя спектр услуг и проводя рекламные акции с целью увеличения потока клиентов. Также со временем данное предприятие будет расширяться, что также увеличит его прибыль.

Список литературы

1. Данилова Т. Цифровая фотография. - СПб.: Питер, 2005.

2. Катель Л.Я. Организация и планирование деятельности фотокинопредприятий.-М.Легпромбытиздат,1991г.

3. Мураховский В.И., Симонович С.В. Секреты цифрового фото. - СПб.: Питер, 2005.

4. Тамазин Ю. Photoshop CS2: небанальные улучшения. - Фотодело, №11, 2005.

5. Фельдман Я.Д., Курский Л.Д. Техника и технология фотосъёмки. М., "Лёгкая и пищевая промышленность", 1981

Размещено на Allbest.ru

...