Оценка эффективности разработки программного продукта

б) пытаться предвидеть поведение других производителей;

в) вступать в сговор с другими производителями.

Частный случай олигополии - дуополия (два продавца).

Рыночная структура с несколькими покупателями называется олигопсонией.

В дальнейшем мы будем рассматривать рыночную структуру - олигополию, которая характеризуется наличием множества покупателей и несколькими продавцами.

Характеризуется дифференциацией, то есть неоднородностью продукции. В отрасли может быть много продавцов, но предлагаемые ими товары неоднородны с точки зрения покупателей (не выполняется условие однородности для совершенной конкуренции).

Чем больше фирм в отрасли, тем меньшего они размера. Соответственно монополия характеризуется самым большим размером фирмы, а совершенная конкуренция - малым.

2. ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА

2.1 Назначение и основные свойства программного продукта

Данный программный продукт ориентирован на узкий круг пользователей, связанных с организацией продажи цифровой музыки. Продажа цифровой музыки в мире в 2009 г. продемонстрировали 40% рост, но менее стремительный, чем в 2008 г. когда их объем практически удвоился. При этом 2009 г. был катастрофичным для крупнейших звукозаписывающих компаний. Продажи музыки на традиционных носителях (CD и DVD) стремительно падают даже в США с их развитым рынком аудиозаписей. За три года (с 2006 по 2009 гг.), по данным Международной федерации производителей фонограмм (IFPI), ежегодные мировые продажи музыкальных записей снизились на $2 млрд - до $31,8 млрд. В будущем звукозаписывающие компании ожидают еще большие трудности. В этом сегменте, как и во многих других, сказывается все растущая конкуренция интернета: компьютер является идеальным средством для получения, копирования, прослушивания и просмотра музыкальных и видеопроизведений. Играет свою роль и большая проблема пиратства.

Назначение данного продукта, в основном, привлечь покупателя простым процессом покупки CD, DVD дисков с помощью оплаты за один клик мышкой, тем самым увеличить рост продажи лицензионной музыки на традиционных носителях. Привлечь пользователей покупать только качественную музыку через интернет, экономя тем самым свое личное время и получая возможность огромного выбора товара в одном месте. Круг пользователей программного продукта - это круг пользователей ПК от начинающих до профессионалов. Это те пользователи которым не хватает времени для посещения обычных магазинов, которых интересует возможность покупки товаров в одном месте, а также наличие наиболее полной и полезной сопутствующей информации о товаре (характеристика, описание, отзывы покупателей, фотография товара).

К основным свойствам ПП можно отнести:

· Результаты запросов выводятся в доступной форме на экран;

· Быстрая выдача ответов на запросы пользователей;

· Доступный и понятный интерфейс.

2.1.1 Потребительские свойства товара

К потребительским свойствам программного продукта можно отнести:

? высокий уровень защиты от ввода неправильной информации;

? простой в использовании и понятный интерфейс;

? эффективная работа;

? совместимость работы с часто используемыми операционными системами;

? надежность работы.

2.1.2 Требования к функциональным характеристикам

· Простота в использовании. Интерфейс программы должен быть удобным и понятным пользователю. Необходимо выделить наиболее часто используемые операции и предоставить возможность быстрого доступа к ним.

· Защищенность. Необходимо обеспечить защиту от случайного или намеренного нарушения целостности данных. Произвести разграничение прав доступа для разных категорий пользователей.

· Надежность.

· Расширяемость. Возможность добавления новых функциональных возможностей по мере необходимости.

Требования к надежности

· Эффективная защита от ввода некорректной информации;

· Вывод сообщений об ошибках и подсказок о том как исправить данные ошибки;

· Обработка сбойных ситуаций;

· Возможность резервного копирования базы данных.

Требования к условиям эксплуатации

Владение пользователями, работающими с программой, базовыми знаниями по работе с ПК;

2.2 Исследование рынка сбыта программного продукта

2.2.1 Сегментация рынка

Сегментирование рынка - это разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары и комплексы маркетинга.

Распределение покупателей на разрабатываемое изделие будет осуществляться в соответствии с поведенческим принципом.

Поведенческий принцип - повод для совершения покупки, статус пользователя, интенсивность потребления, степень готовности покупателя к восприятию товара, отношение к товару; Это частный случай психографической сегментации.

Предполагается распространение программного продукта исключительно на территории Украины, в основном, в Киеве и Крыму.

Область	Процентный состав, %
Киев	57
Крым	29
Другие регионы	14



Рисунок 2.1 - Сегментация рынка по географическому принципу

2.2.2 Анализ тенденции рынка программного продукта

В настоящее время в Украине рынок программных продуктов данного типа является довольно узким, однако намечается тенденция его расширения, в связи с появлением большого количества организаций занимающихся продажей цифровой музыки. Также на рынке существует большая проблема пиратства, что сокращает количество пользователей данного продукта. Однако эта проблема находится в стадии решения.

2.2.3 Предпочтительный потребитель ПП

Для разрабатываемого программного продукта предпочтительным потребителем являются организации занимающиеся записью и продажей качественной лицензионной музыки на традиционных носителях (CD и DVD).

2.2.4 Возможные причины финансовой неудачи вывода ПП на рынок

· неудачная концепция ПП;

· низкий спрос на данный ПП;

· разрыв отношений с клиентами;

· дополнительные затраты на проектирование;

· плохо продуманный интерфейс;

· недостаточная осведомленность потребителей о данном продукте;

· невостребованность ПП у потенциальных потребителей.

2.3 Выбор метода ценообразования

Метод "средние издержки плюс прибыль" является наиболее популярным из всех методов, базирующихся на затратах. Цена в данном случае рассчитывается самым простым способом, который заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Однако при этом возникает вопрос: какую себестоимость стоит брать для расчета?

Если для расчета цены взять себестоимость, сформированную только на основе переменных затрат, то существует опасность, что выбранный уровень наценки не всегда сможет покрыть постоянные затраты, а это в свою очередь приведет к убыткам. Если для расчета цены использовать полную производственную себестоимость, то наценка должна не только обеспечивать требуемый уровень рентабельности, но и покрывать непроизводственные расходы. Если же руководству предприятия нужно увидеть величину реальной прибыли на единицу продукции, то для расчета цены следует брать полную себестоимость. Ее величина должна определяться как полная производственная себестоимость, увеличенная на непроизводственные расходы. Этот метод широко применяется в сфере розничной торговли, где стандартный размер наценок составляет 20-15%. При этом чем ниже исходная цена товара или выше объем продаж, тем меньше процент наценки.

Преимущество рассматриваемого метода заключается в его простоте. Продавцы больше знают об издержках, чем о спросе, поэтому, основываясь на издержках, торговые предприятия упрощают для себя процесс ценообразования. Основным недостатком данного метода является отсутствие гибкости, так как при его использовании нельзя учесть состояние спроса и конкуренции, в связи с чем отсутствует возможность быстрого реагирования на изменения рыночной ситуации. Для предприятий, применяющих этот метод, существует реальная угроза разорения. В то же время применение этого метода вполне допустимо в отраслях с низкой конкуренцией, и цены здесь традиционно устанавливаются на его основе.

Необходимо также отметить, что применение этого метода ценообразования вызывает трудности, связанные с принятием управленческих решений, например, при рассмотрении вопроса о возможности размещения дополнительного заказа. Существуют случаи, когда цену продукции можно установить на уровне, едва покрывающем переменные затраты. Предположим, что фирма при имеющемся объеме производства, покрывающем "точку безубыточности", получила дополнительный заказ на продукцию по ценам чуть выше переменных затрат. Принимая во внимание то, что этот заказ ни в коем случае не повлияет на постоянные затраты, а следовательно, не вызовет необходимости в дополнительном распределении накладных расходов на данный заказ, следует сделать вывод, что его выполнение принесет фирме прибыль, равную разности стоимости данного заказа и переменных издержек на его изготовление.

Конечно, есть и негативные стороны выполнения такого заказа, например, если о специальной цене узнают другие клиенты, то вполне логичным будет их требование об установлении для них таких же цен. К тому же покупатель, единожды получивший товар по меньшей цене, тоже будет против ее повышения. Поэтому, прежде чем дать согласие на выполнение такого заказа, стоит сопоставить выгоды, которые могут быть получены в результате работы, и издержки, связанные с ней. К сожалению, в основном из-за принятых на предприятиях методик калькуляции себестоимости, не предусматривающих разделение затрат по отношению к объему на переменные и постоянные, возможность выполнения заказа уже отвергается на первом этапе, так как себестоимость товара содержит и переменные, и постоянные затраты, а следовательно, будет выше предложенной цены. При этом методе цена реализации продукции всегда зависит от структуры себестоимости. Если значительную долю в ней занимают постоянные затраты и спрос на продукцию падает, т.е. удельные постоянные затраты на единицу продукции растут, а следовательно возрастает и полная производственная себестоимость, то, следуя данной логике, фирме необходимо увеличивать цену произведенной продукции. Поднимая цену товара, можно ожидать только дальнейшего падения покупательского спроса. И наоборот, при увеличении спроса на продукцию, удельные постоянные затраты на ее единицу уменьшатся, снизится себестоимость и цена, соответственно, упадет. Возможно, в период роста спроса было бы разумнее оставить цену на прежнем уровне и тем самым увеличить рентабельность продаж, но традиционный метод ценообразования не позволяет рассчитывать оптимальную цену, при которой прибыль предприятия будет максимальной. Более того, бездумное привязывание цены к себестоимости может привести к возникновению своеобразного замкнутого круга.

Применяется целый ряд методов, базирующихся на затратах, которые строятся на основе:

· переменных затрат;

· валовой прибыли;

· рентабельности продаж;

· рентабельности активов.

2.4 Итоги маркетингового исследования

Таким образом, проведенное маркетинговое исследование показало:

ПП находится в нейтральной зоне и особых шансов выхода на рынок нет, поэтому прогнозируется использование программного продукта не более 5 лет;

основной областью распространения программного продукта является территория Киева;

данный программный продукт находится на этапе разработки.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОДУКТА

3.1 Расчет трудоемкости разработки ПП

Трудоемкость проекта определяется, исходя из данных об используемых функциях ПП. Определим эти функции:

Наименование (содержание) функции	Объем функций, тыс. условных машинных команд
Организация ввода информации	0,335
Обработка входного заказа и формирование таблиц	1,63
Формирование базы данных	3,656
Организация поиска в базе данных	8,7
Обработка файлов в диалоговом режиме	2,565
Генерация программ по описаниям пользователей	2,0
Итого	18,906

Общий объем разрабатываемого ПП (V0) определяется в тысячах условных машинных команд по формуле:

где - объем i - ой функции ПП, тыс. УМК;

n - общее число функций ПП;

Для разрабатываемого программного продукта общий объем составит Vo=18,906 тыс. УМК.

Группа сложности - 1.

Нормы времени на разработку ПП (Tp)- 452,4 (человеко - часов)

Затраты труда (Tp) на разработку ПП в зависимости от объема(V0) определяются по нормам времени в человеко - часах.

Общая трудоемкость (T0) для ПП соответствующей группы сложности рассчитывается с учетом поправочного коэффициента сложности.

Значение коэффициента, учитывающего уровень повышения сложности ПС ВТ

Таблица 3.1 - Значение коэффициента, учитывающего уровень повышения сложности ПС ВТ

Дополнительные характеристики ПС ВТ	Значение коэффициента сложности
Обеспечение хранения, ведения и поиска данных в сложных структурах	0,07

(чел-часов)

Полученную общую трудоемкость () разработки ПП и вычисляем трудоемкость каждой стадии разработки ПП () определяют по формулам:

- трудоемкость стадии технического задания (ТЗ);

- трудоемкость стадии эскизного проектирования (ЭП);

- трудоемкость стадии технического проектирования (ТП);

- трудоемкость стадии рабочего проектирования (РП);

- трудоемкость стадии внедрения (ВН);

где L - удельный вес трудоемкости соответствующей стадии разработки в общей трудоемкости;

- поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПП;

- поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых (стандартных) программ ПП.

Степень новизны - Б.

Кн = 0,8 Кт = 0,8

Lтз =0,1; Lэп = 0,08; Lтп = 0,09; Lрп =0,58; Lвн = 0,15;



Уточненная общая трудоемкость ПП в человеко-днях определяется по формуле:

где - трудоемкость разработки i-той стадии;

n - число стадий разработки.

Исходя из трудоемкости и численности исполнителей рассчитывают срок разработки ():

, месяцев

где Ф - среднее количество рабочих дней в месяце, равное 21,8 дней;

Ч - численность разработчиков [чел], планируемая по трудоемкости работ.

3.2 Расчет себестоимости часа машинного времени

Исходные данные для расчета годовых эксплуатационных затрат приведены в таблице 3.2.

Основные показатели	Усл.об.	Ед.изм.	Примечание
Стоимость основного комплекта оборудования	C	ден.ед.	3000
Потребляемая мощность	W	кВт/ч	0,3
Коэффициент использования по мощности			0,72
Цена 1 Квт/час электроэнергии		ден.ед.	0,96
Номинальный фонд времени работы ЭВМ		час	2002
Потери времени на ремонт и профилактику (% от )		%	5
Коэффициент годовых затрат на ремонт (% от себестоимости оборудования)		%	5,2
Коэффициент сменности		%	1
Норма амортизационных отчислений на оборудование		%	60
Норма амортизационных отчислений на здания		%	8
Балансовая стоимость 1 кв.м.		грн	170
Общая производственная площадь	S	кв.м.	18
Коэффициент начислений на фонд оплаты труда		%	37
Коэффициент накладных расходов (% от ФОТ)		%	30
Коэффициент материальных затрат (% от стоимости оборудования)		%	5,2
Оклад разработчика		грн	1400

Бюджет рабочего времени нужен для расчета необходимой численности рабочих и количества оборудования. Этот расчет производится для нормальных условий производства, исходя из восьмичасового рабочего дня и одной смены работы предприятия независимо от фактически установленного режима работ предприятия.

Номинальный фонд времени рассчитан на 2009 год (Приложение А).

Для того, чтобы определить сумму годовых эксплуатационных затрат необходимо выполнить следующие расчеты:

Расчет годовых эксплуатационных затрат

материальные затраты ():

2) Расчет затрат на электроэнергию ():

3) Расчет затрат на оплату труда (ФОТ):

4) Расчет отчислений от заработной платы ():

5) Расчет затрат на ремонт ():

6) Расчет накладных расходов ():

7) Расчет амортизационных отчислений

а) на здания ():

б) на оборудование ():

Таблица 3.3 - Смета годовых эксплуатационных затрат

Название расходов	Формула расчета	грн
Материальные затраты
Затраты на электроэнергию
Расходы на оплату труда
Отчисления от заработной платы
Затраты на ремонт
Накладные расходы
Амортизационные отчисления на здания
Амортизационные отчисления на оборудование
Итого

Себестоимость часа машинного времени ( ) рассчитывается по формуле:

где- годовые эксплуатационные затраты.

3.3 Расчет сметы затрат на проектирование

3.3.1 Определение фонда оплаты труда проектировщиков (за работы, выполняемые без применения ВТ)

Основная заработная плата разработчиков () определяется по формуле:

где Ч - количество исполнителей данного проекта, чел;

- срок разработки без применения ВТ, мес.

Кроме основной заработной платы, в расчет включаем доплаты в размере 30% от основной зарплаты. Тогда фонд основной зарплаты составит:

Отчисления на социальные нужды определяются в 37 процентах от ФОТ:

3.3.2 Накладные расходы

Совокупность расходов на содержание помещений, на управление той организацией, в которой выполняется проект, относим к накладным расходам:

3.3.3 Затраты на разработку ПП с применением ВТ

Затраты на разработку ПП с применением ВТ () определяются по формуле:

где - срок разработки ПП с использованием ВТ, месяцев;

- эффективный фонд рабочего времени за месяц;

- себестоимость часа машинного времени, грн.

Таблица 3.4 - Смета затрат на проектирование

Наименование расходов	Сумма, грн.
1. Фонд оплаты труда проектировщиков (с отчислениями на социальные мероприятия) за работу, выполненную без применения ВТ
2. Накладные расходы
3. Затраты на разработку ПП с применением ВТ
Итого: Затраты на проектирование

Полученная сумма служит основанием для определения цены предложения ПП.

4. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТЧИКА

Минимальный объем продаж

И - средние издержки

П - прибыль

Цена единицы продукта без учета НДС:

Цена с учетом НДС будет составлять:

5. РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

Для разработчика - расходы на покупку (), доставку () и монтаж () технических средств, а также на приобретение программного обеспечения (), необходимого для процесса создания программного продукта.

6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА

Анализ эффективности проекта производится на основе показателей широкого применения в мировой практике, а именно:

· интегрального экономического эффекта за весь жизненный цикл продукта;

· периода возврата капитальных вложений;

· внутренней нормы рентабельности.

Задачей экономической оценки является определение динамики чистой текущей стоимости, т.е. суммы, ежегодно возвращающейся в виде отдачи от вложенных средств.

Порядок расчета показателей экономической эффективности следующий:

1) Определение показателей чистого денежного потока (ЧДП) за период реализации проекта по формуле:

где - чистый денежный поток года t, грн.;

- выручка от реализации работ и услуг в году t, грн.;

- капитальные вложения года t, грн.;

- издержки года t (без амортизационных отчислений) в году, грн.

Годовые издержки представляют собой для разработчика - расходы по проектированию, модернизации, продвижению программного продукта на рынке и др.

Объем реализации работ для разработчика определяется следующим образом:

где - годовой объем реализации изделий (пакетов программ), шт;

- цена реализации одного изделия (пакета программ) в году t, грн.

Годовые издержки:

Рассчитаем показатели чистого денежного потока (ЧДП):

2) Определение показателей чистой текущей стоимости за период реализации проекта по формуле:

где - чистая текущая стоимость в году t, грн.;

- чистый денежный поток года t, грн.;

- коэффициент приведения по фактору времени, рассчитываемый по формуле:

где Е - депозитная ставка (Е = 0.1);

tр - расчетный год;

t - данный год.

Рассчитаем показатели чистой текущей стоимости:

3) Определение интегрального экономического эффекта по формуле:

где Т - жизненный цикл проекта, лет.

=

4) Рассчитаем амортизацию по формуле

At = Kt / T (грн.)

Kt - Капитальные вложения

T - года; T = 5 (лет.)

At = 3630 / 5 = 726 (грн.)

5) Определим показатели прибыли

Прt = Pt - Ut - At

Pt - Объем реализации (грн.)

Ut - Годовые издержки (грн.)

Пр2 = 7721 - 51499 - 726 = 1845,1

Пр3 = 6618 - 2574,9 - 726 = 3317,1

Пр4 = 5515 - 1673,7 - 726 = 3115,3

Пр5 = 4412 - 1924,8 - 726 = 1761,2

6) Найдем рентабельность по формуле:

с = (Пр / Ut) * 100%

с2 = (1845,1 / 5149,9) * 100% = 35,8%

с3 = (3317,1 / 2574,9) * 100% = 128,8%

с4 = (3115,3 / 1673,7) * 100% = 186,1%

с5 = (1761,2 / 1924,8) * 100% = 91,5%

Результаты расчета сводятся в таблицу 6.1

Таблица 6.1 - Расчет интегрального экономического эффекта

Показатели	Годы
1) Число реализаций
2) Объем реализации Pt, грн.
3) Капитальные вложения Kt, грн.
4) Годовые издержки Иt, грн.	0	5149,9	2574,9	1673,7	1924,8
5) ЧДПt, грн.	-3630	2571,1	4043,1	3841,3	2487,2
6) Коэффициент приведения по фактору времени t	1	0,909091	0,826446	0,751315	0,683013
7) ЧТС, грн.	-3630	2337,364	3341,405	2886,026	1698,791
8) ЧТС с нарастающим итогом, грн.	-3630	-1292,64	2048,769	4934,794	6633,585
9) Амортизация, грн.	0	726	726	726	726
10) Прибыль, грн.	-	1845,1	3317,1	3115,3	1761,2
11) Рентабельность, %	-	35,8%	128,8%	186,1%	91,5%

Определение интегрального экономического эффекта:

ЭИ = = - 3630 + 2337,364 + 3341,405 + 2886,026 + 1698,791 = 6633,585 (грн.)

Финансовый профиль проекта представлен на рисунках 6.1 и 6.2



Рисунок 6.1 - График финансового профиля проекта

Рисунок 6.2 - Диаграмма финансового профиля проекта

Из рисунка видно, что срок окупаемости проекта - 2 года.

4) Определение внутренней нормы рентабельности

Метод определение внутренней нормы рентабельности позволяет оценить эффективность капитальных вложений.

Внутренняя норма рентабельности соответствует такой ставке коэффициента дисконтирования, при котором интегральный экономический эффект равен нулю.

Расчет внутренней нормы рентабельности:

E	ЭИ, грн
0,1	6633,585
0,11	6414,898
0,12	6203,582
0,13	5999,31
0,14	5801,775
…	…
0,3	3359,404
0,31	3241,898
0,32	3127,624
…	…
0,5	1510,462
0,51	1440,04
0,52	1371,241
…	…
0,7	361,0661
0,71	315,365
0,72	270,5647
…	…
0,77	59,25597
0,78	19,37937
0,79	-19,75
0,8	-58,1513
0,81	-95,8431

Рассчитаем внутреннюю норму рентабельности по формуле:



Таким образом, внутренняя норма рентабельности составит:

Расчет показателей эффективности проекта сводится в таблицу 6.2

Показатель	Величина	Ед. измерения
Интегральный экономический эффект	6633,585	грн.
Период окупаемости капитальных вложений	2	год
Внутренняя норма рентабельности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе было проведено обоснование экономической эффективности создания и эксплуатации электронного музыкального магазина. Курсовая работа включает в себя маркетинговые исследования продукта, определение затрат на его проектирование, формирование цены предложения разработчика, расчет капитальных затрат и оценку эффективности продукта.

Были определены требования к программному продукту, определен рынок его сбыта, проанализированы причины возможной финансовой неудачи, рассмотрены методы ценообразования и выбран один из них для определения цены разрабатываемого программного продукта. В результате был сделан вывод, что разрабатываемый продукт находится в нейтральной зоне, однако имеет шансы выхода на рынок. Проект окупается на второй год после начала продаж.

В ходе проделанной работы были рассчитаны затраты на проектирование исследованного программного продукта, они составили 5150,08 грн.

Потребительская цена исследованного продукта - 1103,6 грн. Капитальные затраты для разработчика составили 3630 грн. Стоимость часа машинного времени - 15,9 грн. Внутренняя норма рентабельности составляет 0,775047359 или 77%.

Размещено на Allbest.ru

...