Проектирование системы управления логистикой производства на предприятии
Исследование и анализ эффективности существующей системы управления производственной логистикой на предприятии. Методика и основные этапы разработки предложений по совершенствованию данного процесса, а также экономическое обоснование их оптимальности.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.04.2014 |
| Размер файла | 209,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Аренда складов в других районах города - перспективное направление развития компании. Решение об аренде складов будет приниматься в зависимости оттого, достаточно ли в конкретном районе потенциальных заказчиков.
Суммарная стоимость почасовой аренды грузовика в месяц составляла в среднем 15 тысяч рублей. С трансагенством можно заключить договор, по которому грузовик арендуется с поледующим выкупом. После выплаты 30 тыс. руб. аванса ежемесячный взнос аренды и выкупа составит составит 15 тыс. руб. в течении 3 лет. Стоимость дня работы 10-ти тонного грузовика составит 3 тыс. руб., однако он будет использоваться не более 5 дней в месяц без расширения клиентуры. То есть убыток от перехода от старой системы к новой, со складом на периферии составит около 16 тыс. рублей в месяц, что легко компенсируется за счет экономии на маленьких маршрутах.
При расширении клиентуры стоимость убытка или прибыли от покупки грузовика стоит сравнивать с расчетом средней стоимости почасовой аренды грузовиков для распределения новых объемов товаров
Для первого арендованного склада в Северо-Западном округе нет необходимости покупать новый фургон - одна лишь замена длинных маршрутов к клиентам на короткие высвободит один фургон таким образом, что для обслуживания старых заказчиков хватит 4 фургонов на старом складе, а пятый фургон можно безболезненно перевести на новый склад, при этом еще останется резерв для обслуживания новых заказчиков. В дальнейшем решение о покупке или аренде новых фургонов принимается из расчета экономической эффективности организации новых складов в других районах города.
2.2 Экономические обоснования для внедрения разработанных предложений
Рассчитаем эффект от каждого из предложенных мероприятий
Рассчитаем общий экономический эффект от расширения складской логистической системы, при условии сохранения прежних объемов поставок (табл. 8).
Таблица 8. Экономический эффект от совершенствования скаладской логистики
|
Старые показатели |
Стоимость в месяц, руб. |
Новые показатели |
Стоимость в месяц, руб. |
|
|
Стоимость содержания товара на центральном складе |
28 000 |
Стоимость содержания товара на центральном складе и стоимость аренды нового склада |
33200 |
|
|
Общее количество фургоно-дней по коротким маршрутам |
87 |
Общее количество фургоно-дней по коротким маршрутам |
132 |
|
|
Стоимость коротких дней |
135 000 |
Стоимость коротких дней |
198 000 |
|
|
Общее количество фургоно-дней по длинным маршрутам |
63 |
Общее количество фургоно-дней по длинным маршрутам |
18 |
|
|
Стоимость длинных дней |
157 500 |
Стоимость длинных дней |
45 000 |
|
|
Стоимость почасовой аренды грузовиков |
15 000 |
Стоимость аренды с выкупом и накладных расходов собственного грузовика |
31 000 |
|
|
Итого |
335 |
Итого |
307 200 |
То есть прямая экономия от перехода на новую организацию логистической системы составляет около 28 000 рублей в месяц.
При условии же, что мы проведем реорганизацию на центральном складе стоимостью 350 тыс. руб., докупим один фургон стоимостью 100 тыс. руб. и увеличим общий объем продаж фирмы в полтора раза, мы получим следующий экономический эффект: ожидаемое увеличение объема 1 млн. 240 тыс. руб. в месяц. При этом транспортные расходы возрастут в среднем на 140 000 руб. в месяц, а собственно содержание на складе не увеличится в стоимости. При этом накладные расходы такого объема продаж при старой логистической системе составляли бы 170 тыс. руб. Следовательно, если поставить общую амортизацию затрат на реорганизацию склада и покупку нового транспорта в качестве 30 000 рублей в месяц, мы окупим наши вложения за 15 месяцев, при этом увеличим прибыль примерно на 62 тысячи рублей в месяц.
Оптимизация управления запасами позволит увеличить оборачиваемость основных фондов, снизить затраты на хранение продукции.
Экономический эффект от использования предлагаемой методики определения уровня запасов материальных ресурсов, минимизирующего потери из-за их дефицита, заключается в следующем:
1. Рассчитанный на основе предлагаемой методики оптимальный уровень запаса продукции серии Sence на 2010 г. существенно ниже величины норматива, действующего на предприятии Avon (табл. 9).
Таблица 9. Сравнительная оценка уровня продукции серии Sence на 2010 г.
|
2010 г. |
Нормативный уровень запаса продукции серии Sence на начало месяца |
||||||
|
Разработанная методика |
ВЭМЗ |
||||||
|
в тоннах |
в тыс. руб. |
в% к месячной потребно-сти в материале |
в тоннах |
в тыс. руб. |
в% к месячной потребности в материале |
||
|
1 квартал |
160,0 |
832 |
33% |
242,4 |
1260 |
50% |
|
|
2 квартал |
182,4 |
948 |
38% |
242,4 |
1260 |
50% |
|
|
3 квартал |
224,0 |
1165 |
46% |
242,4 |
1260 |
50% |
|
|
4 квартал |
193,6 |
1007 |
40% |
242,4 |
1260 |
50% |
|
|
Средняя |
190,0 |
242,4 |
Норматив оборотных средств, вложенных в запасы продукции серии Sence на 1 квартал 2010 г., составляет 33% месячной потребности данного вида материального ресурса. В 1 квартале 2010 г. норматив запаса продукции серии Sence, действующий в компании Avon составлял 50% потребности в месяц, что существенно больше необходимой для обеспечения производственного процесса величины запаса.
2. Формирование запаса продукции серии Sence в размере, определенном на основе предлагаемой методики, позволяет уменьшить уровень остатков материала на начало планового периода на величину 242,4 т. -190,0 т. = 52,4 т. Следовательно, оборачиваемость запаса продукции серии Sence возрастает на 27,5%. Значение показателя ¦¤Коб равно: ¦¤Коб=242,4/190=1,275.
Поскольку величина ¦¤Коб > 1, то имеет место ситуация, когда использование предлагаемой методики позволяет уменьшить размер оборотных средств, авансированных на формирование запаса материальных ресурсов.
3. Необходимый объем финансовых средств, авансируемых на формирование запаса продукции серии Sence в соответствии с действующим нормативом запаса на 2010 г., составляет 1260 тыс. руб. ежемесячно или 15120 тыс. руб. за 2010 г.
Экономия оборотных средств, вложенных в запасы продукции серии Sence, оптимальная величина которых определена на основе разработанной методики, составляет 3264 тыс. руб. за 2010 г. (табл. 10).
Таблица 5. Расчет экономии от высвобождения оборотных средств, вложенных в запасы продукции серии Sence в 2010 г.
|
2010 г. |
Нормативный уровень запаса продукции серии Sence на начало месяца |
Экономия оборотных средств |
||
|
Разработанная методика |
ВЭМЗ |
|||
|
в тыс. руб. |
в тыс. руб. |
в тыс. руб. |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=(3-2)*3 |
|
|
1 квартал |
832 |
1260 |
428*3=1284 |
|
|
2 квартал |
948 |
1260 |
312*3=936 |
|
|
3 квартал |
1165 |
1260 |
95*3= 285 |
|
|
4 квартал |
1007 |
1260 |
253*3=759 |
|
|
Итого |
11856 |
15120 |
3264 |
4. Уровень обеспечения производства продукции серии Sence в среднем за 2010 г. составит не менее 95%. Для сравнения, фактически утвержденные нормативы запаса продукции серии Sence (по 2010 г.) существенно превышали необходимый уровень запаса материалов. Уровень обеспечения производства продукции серии Sence в 2010 г. колебался от 107% до 152%, составив по итогам года 137%.
Таким образом, общий экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит 62000+32000=94000 руб. в месяц.
Заключение
В рамках данного исследования рассмотрена система управления производственной логистикой на примере компании «Avon» - мировой лидер на рынке косметических товаров
В ходе исследования установлено. Что производственная логистика данной компании представляет собой взаимосвязанную организацию следующих логистических систем: складской логистики, логистики запасов, распределительной и сбытовой логистики
Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40%.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, внедряют новые информационные технологии управления. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения размеров материальных запасов вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему играют главную роль в бесперебойном обеспечении производственного процесса необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами).
1. Одним из основных путей повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия является совершенствование существующих методов оптимизации запасов материальных ресурсов промышленных предприятий.
2. Аналитический обзор известных методов определения уровня запасов материальных ресурсов, обеспечивающих непрерывность производственного процесса, показал, что:
· учитывается узкая совокупность факторов, оказывающих влияние на формирование дефицита материальных ресурсов;
· четко не сформулированы понятия «дефицита запаса материалов» и «избытка запаса материалов», отсутствует детальный анализ вызываемых ими потерь;
· отсутствует методика решения задач определения оптимального уровня запаса, минимизирующего потери из-за дефицита либо избытка материальных ресурсов.
3. Выявлена и систематизирована достаточно полная совокупность факторов, оказывающих влияние на формирование дефицита либо избытка запаса материалов.
Так же в рамках данного исследования предложены мероприятия по совершенствованию распределительной и складской логистики общий экономический эффект предложенных мероприятий составляет 124000 руб. в месяц.
Список использованной литературы
1. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. - М: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2009.
2. Бирюлев Е. Посредники в международной торговле. Возможности взаимодействия для российских поставщиков. // Маркетинг-2009 - №5.
3. Иванова А. Премудрости внешнеторговых расчетов // Финансы. -2008. - №36.
4. Кормнов Ю. Внешнеэкономические аспекты развития машиностроительного комплекса // Экономист. - 2009. - №6.
5. Логистика: Учебное пособие/ Под ред. проф. Б.А. Аникина. - М: ИНФРА-М, 2002.
6. Мясникова Л.А. Информационная логистика // РИСК. -2008. - N1.
7. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2008.
8. Николайчук В.Е. Логистика. - СПб: «Питер», 2009.
9. Нижегородцев Р.М. Информационная экономика. Книга 1. Информационная вселенная: Информационные основы экономического роста. - Москва - Кострома, 2008.
10. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. - СПб: Питер, 2007.
11. Строганова Е. Как правильно выбрать зарубежного партнера // Банковское дело в Москве. - 2007. - №7.
12. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. - СПб.: Изд-во «Союз», 2007.
13. Сергеев В.И. Логистика: аналитический обзор. - СПб., 2007.
14. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студ. спец. 0701 / Саратовский гос. ун-т. - Саратов, 2006.
15. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 2007.
16. Смехов А.А. Основы транспортной логистики / Учеб. для вузов ж.-д. трансп. - М.: Транспорт, 2007.
17. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Логистика. - Воронеж: ВГТУ, 2004.
18. Чернышев М.А., Новиков О.А. Инфраструктура мегаполиса: логистический подход. - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та. 2005.
19. Шеннон Р.Ю. Имитационное моделирование систем - наука и искусство / Пер с англ. Под. ред. Е.К. Масловского. - М.: Мир, 2006.
20. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник / Саратовский гос. техн. ун-т. - Саратов, 2009
21. www.avon.ru.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ хозяйственной деятельности ООО "ИТЕКО "Поволжье"; система прогнозирования рисков на предприятии. Разработка схемы бизнес-процесса системы управления логистикой на предприятии. Пути повышения эффективности инвестиционного проекта для предприятия.
курсовая работа [587,8 K], добавлен 24.10.2014Анализ состояния работы руководства по управлению закупочной логистикой. Обеспечение согласованности действий всех внутрифирменных подразделений и должностных лиц предприятия по решению задач снабжения. Экономическое обоснование эффективности проекта.
курсовая работа [32,4 K], добавлен 19.03.2011Изучение экономической сущности, целей, задач логистической структуры. Исследование вопросов организации и эффективного управления сервисной логистикой на современном предприятии, определение направлений ее совершенствования на примере ОАО "КрЭМЗ".
дипломная работа [469,8 K], добавлен 29.04.2010Сущность и содержание оптимизации логистических процессов, методик их оценки. Особенности складской логистики в системе. Анализ системы управления логистикой и эффективности функционирования логистических процессов. Внедрение механизма аутсорсинга.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 28.03.2014Цели материально-технического снабжения на предприятии. Методы планирования закупок. Закупочная деятельность и система управления товарными запасами на предприятии оптовой торговли ООО "Союзпродснаб". Правовая база, регулирующая торговую деятельность.
дипломная работа [280,2 K], добавлен 13.10.2011Анализ существующей системы управления товаром ОАО "Пеленг" (управление конкурентоспособностью, позиционированием и жизненным циклом товара), экономическая эффективность мероприятий по ее совершенствованию. Внедрение PDS-системы на предприятии.
дипломная работа [4,4 M], добавлен 10.09.2010Роль маркетинговых исследований на предприятии. Маркетинговый анализ деятельности ТОО "Или-Строй", рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия. Методика и оптимизация управления информационным потоком на предприятии.
дипломная работа [207,4 K], добавлен 25.10.2010- Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"
Экономическое содержание закупочной деятельности на предприятии. Формы и методы снабжения предприятия материальными ресурсами. Анализ внутренней среды ОАО "Новосибирская макаронная фабрика". Оценка эффективности новой системы управления закупками.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 05.12.2010 Управление логистикой на предприятии. Товарная политика, анализ каналов распределения продукции. Коммуникационная политика, взаимодействие логистических служб в среде корпоративной информационной системы, использование электронного обмена данными.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 06.02.2014Сущность и основные качества системы управления качеством предприятия. Система управления качеством в ООО «Центрум», анализ ее элементов и форм реализации, внешней и внутренней среды, влияющей на качество, а также предложения по их совершенствованию.
курсовая работа [207,9 K], добавлен 19.11.2009Стратегическое управление на предприятии, его понятие и значение, место маркетинга в данном процессе. Анализ процессов стратегического планирования и управления на ЗАО "АЗСМ", разработка предложений по его совершенствованию с точки зрения маркетинга.
курсовая работа [275,6 K], добавлен 12.03.2011Технология управления и методы реализации функций управления маркетингом на предприятии. Оценка системы управления маркетинга на примере РУП "Гидропривод". Анализ сбытовой деятельности организации. Пути совершенствования системы маркетинга на предприятии.
курсовая работа [977,1 K], добавлен 29.09.2014Системы маркетинговых исследований и их экономическое значение, этапы и направления их реализации. Характеристика организации, виды выпускаемой продукции, разработка путей и предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности и управления ею.
курсовая работа [342,1 K], добавлен 15.05.2014Характеристика структуры Управления по закупкам оборудования ОАО "Нефтекамскнефтехим". Влияние лoгистической организации процессов товародвижения на зависимость затрат от уровня сервиса. Разработка предложений по совершенствованию логистической системы.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 21.12.2014Изучение основных показателей деятельности ПО Кондитер". Характеристика этапов процесса планирования системы маркетинговых коммуникаций на рынке. Исследование мероприятий по совершенствованию существующей системы продвижения продукции на предприятии.
дипломная работа [678,3 K], добавлен 22.04.2013Теоретические аспекты управления маркетингом в организации. Рекомендации по оптимизации системы управления маркетингом в ООО "АККОМ". Правовое обеспечение рекомендаций по совершенствованию системы мотивации торгового персонала и внедрения CRM–системы.
дипломная работа [2,2 M], добавлен 25.01.2011Этапы процесса управления продажами: планирование, организация, мотивация, контроль. Анализ состояния рынка химического сырья. Анализ системы управления продажами на предприятии и оценка ее эффективности, разработка мер по стимулированию продаж сырья.
дипломная работа [648,4 K], добавлен 23.03.2016Понятие сбытовой политики, обзор структуры управления сбытом. Критерии выбора сбытового канала, функции и издержки, связанные с его выбором. Анализ организации управления сбытом на предприятии "Eurosun". Рекомендации по совершенствованию системы сбыта.
курсовая работа [503,3 K], добавлен 04.09.2014Характеристика общей товарной политики СООО "АкваТрайпл"; анализ системы управления маркетингом на предприятии: каналы распределения продукции по Республики Беларусь, сегментация рынков сбыта. Оценка эффективности управления маркетинговой деятельностью.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 07.04.2012Методы осуществления закупок на предприятии оптовой торговли. Рекомендации, направленные на комплексное совершенствование системы управления заказами на предприятии ООО "ТамбовПоставка". Анализ емкости рынка. Разработка портфеля заказов, их обработка.
дипломная работа [471,1 K], добавлен 22.12.2015
