Планирование продвижения услуг банка стволовых клеток на примере компании ООО "Транс-Технологии"

Обзор методов регулирования при помощи инновационного маркетинга и рекламной кампании процесса внедрения маркетинговых инноваций в конкретном хозяйствующем субъекте: формирование бренда компании; интернет-продажи; ценовая политика инновационных услуг.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.04.2014
Размер файла 779,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

годовщины, корпоративные праздники, юбилеи, государственные праздники. События, которые способствуют как удержанию постоянных пациентов, так и привлечению новых, также мотивированию персонала к работе, улучшению качества работы и многое другое.

Реализация такого рекламного хода, как формулирование новой концепции презентации продукции и услуг компании ООО «Транс-Технологии», такой, как тематическое оформление презентационных помещений для последующей реализации инновационного продукта, дают возможность потенциальному покупателю видеть товар в полностью обновлённом интерьере.

3.5 Формирование ценовой политики компании

Важной составляющей инновационного маркетинга является формирование ценовой политики инновационных товаров и услуг.

Процессная инновация характеризуется внедрением нового или значительно улучшенного метода производства или доставки продукта, а также значительным изменением в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении. Одновременно, в число процессных инноваций не включают: мелкие изменения или улучшения. Вместе с тем, эти изменения и улучшения должны быть «подняты на щит» маркетологами, что может обеспечить реальную рекламу преимуществ товара или услуги по сравнению с конкурентом.

3.6 Реорганизация управленческой и организационной структуры компании

Определение понятий маркетинговой инновации, её существенных отличий от организационной инновации, позволяет разграничить функции маркетологов и менеджеров в вопросах оценки их роли в результаты деятельности. Организационная инновация - это внедрение нового организационного метода в деловой практике хозяйствующего субъекта, в организации рабочих мест или внешних связей. организационные мероприятия, связанны со слияниями с другими хозяйствующими субъектами и приобретением других предприятий. Они являются базой для организации целой рекламной кампании с использованием маркетинговых инноваций.

«Отличительной особенностью организационной инновации от прочих организационных изменений на данном предприятии является внедрение какого-либо организационного метода (в деловую практику, в организацию рабочих мест или во внешние связи), ранее не использовавшегося предприятием и являющегося результатом реализации стратегических решений руководства».

В структуре саморегулируемой некоммерческой организации сферы сервиса вопросами управления инновационного маркетинга могут заниматься:

* отдел маркетинговых исследований;

* отдел маркетинговых коммуникаций;

* отдел рекламной и выставочной деятельности.

Деятельность компании резко повысится в случае создания ими саморегулируемых отделов организации, которые могут наделяться ими следующими общими для них функциями в области управления инновациями по:

- выполнению маркетинговых исследований;

- проведению мониторинга рынка инновационной продукции (услуг);

- обеспечению системы маркетинговых коммуникаций;

- формированию и распространению публичной информации об инновационной деятельности хозяйствующих субъектов сферы сервиса;

- представлению и продвижению инновационной продукции и услуг субъектов сервиса по каналам маркетинговых коммуникаций;

- организации выставок научно-технических достижений и инновационной продукции и услуг;

- координацию выставочной деятельности малых и средних предприятий, сферы сервиса своего территориального образования;

- анализу коммерческого потенциала инновационных разработок, проектов;

- разработке и апробации новых методов и технологий маркетинга инновационной продукции (услуг);

- участию в мероприятиях по поддержанию и совершенствованию деятельности сферы медицинского сервиса в области качества услуг и обслуживания населения.

3.7 Внедрение нового метода интернет-продаж

Внедрение нового метода интернет продаж, позволяющего потенциальным потребителям выбирать продукт по желаемым характеристикам на интернет-сайте компании ООО «Транс-Технологии» ,получать там же квалифицированную консультацию а затем узнавать цену выбранного продукта, позволяет использовать тот метод подстройки цены инновационного товара или услуги который соответствует спросу на них.

3.8 Стратегия развития инвестиционной программы

· Формирование и развитие рынка стволовых клеток в РФ, его интерграции в мировой рынок, в т.ч. с помощью издания специализированного интернет журнала «Коммерческая биотехнология» , входящего в группу компаний Алкор Био,основной целью которого являетяс содействие развитию и коммерциализации российской биотехнологии.

· Проведение научно-практических конференций и семинаров для специалистов в области клеточных технологий и врачей клиницистов.

· Экспансия услуги банкинга стволовых клеток в регионы РФ, СНГ, Европу, Азию, что сформирует базы для продвижения инновационных продуктов.

· R&D (исследования и разработки) и коммерциализация новых клеточных услуг, продуктов и технологий, инновационных клеточных и ген-терапевтических препаратов.

· Продвижение препаратов на рынке РФ, СНГ, Европы, Азии.

· В перспективе 5 лет -разработка новых продуктов и технологий с последующим выделением и продажей их крупным фармацевтическим и биотехнорлогическим компаниям.

· Поглощение банков пуповинной крови и биотехнологических компаний с перспективными разработками\патентами.

· Совместные научно-исследовательские работы с РОНЦ РАМН им. Н.Н. Блохина, Институтом общей генетики им. Н.И. Вавилова РАН, Институтом гематологии и трансфузиологии, Гематологическим научным центром РАМН, НИИ туберкулеза, НИИ гастроэнтологии и другими авторитетными научными центрами.

Завоевания лидерских позиций

Для завоевания лидерских позиций на рынке услуг необходимо органичное сочетание и интеграция различных видов ноу-хау технического, технологического, организационного и маркетингового характера, а также владения приёмами трансформации отдельных технологий, продуктов и услуг в эстетическо-качественные решения, создающие большую ценность продукции и услуг для их потребителя.

Эффективное использование инновационного маркетинга

Для эффективного использования инновационного маркетинга в рамках реализации задач маркетинга инноваций, необходимо развивать и совмещать изучение и инноваций в области развития современного бизнеса своей отрасли сферы сервиса хозяйствующими субъектами, и опыт бизнес-лидеров с приобретением новых навыков в области веб дизайна, интернет-маркетинга и электронной коммерции. Это обеспечивает решение одной из важнейших задач маркетинга - расширение географии потребителей услуг.

Определение успешности вводимых мероприятий

Степень успешности вводимых маркетинговых инноваций можно оценить по их восприятию потребителями. Процесс восприятия новой или преобразованной услуги складывается из этапов в следующей последовательности:

- первичная осведомленность потребителя о предлагаемой услуге или её улучшенной разновидности;

- подробное ознакомление с особенностями и преимуществами новой услуги по сравнению с ранее предлагавшимися самим хозяйствующим субъектом;

- сравнение предлагаемой услуги с конкурентами;

- оценка возможностей использования и положительных свойств использования новшества, затем идет заключительный этап - составление мнения о продукте.

Вывод

Таким образом, умелое регулирование при помощи инновационного маркетинга и его главной имиджевой составляющей - рекламной кампанией, процесса внедрения как маркетинговых, так и других инноваций в конкретном хозяйствующем субъекте, позволит последним, существенно снизить свои риски, связанные с внедрением новшеств, оставив возможность для манёвра ресурсами в условиях экономического кризиса и ужесточения конкурентной борьбы на рынках. Медицинский бизнес в современном обществе - постоянно развивающаяся и совершенствующаяся отрасль. Развитие медицинского бизнеса - это возможность формирования качественной системы здравоохранения.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.