Рис. 2. Гистограмма трудоемкости изготовления деталей изделия

Информация о затратах заносится в специальные формы. Вспомогательными средствами анализа являются диаграммы и гистограммы, составляемые на основе данных таблиц. В качестве примера приведем гистограммы трудоемкости изготовления деталей (рис. 2) и стоимости покупных и комплектующих изделий и деталей (рис. 3), секторограмму технико-экономических показателей изделий (рис. 4).

Рис. 3. Гистограмма стоимости покупных и комплектующих изделий и деталей, входящих в изделие

После того как определены функции изделия и его элементов, необходимо выявить ненужные функции и определить меры по упрощению конструкции, замене материалов и т.д.

Рис. 4. Секторограмма технико-экономических показателей изделия: I -- номинальная мощность, кВт;

II -- напряжение, В;

III -- номинальный пусковой ток;

IV -- удельная материалоемкость, кг/кВт;

V -- масса двигателя, кг;

VI -- КПД, %;

VII -- удельный расход проката черных металлов, кг/кВт;

VIII -- удельный расход обмоточного медного провода, кг/кВт

Творческий этап: основная задача - разработка вариантов упрощения, улучшения объекта ФСА, обсуждение различных предложений по этому поводу и отбор из них наиболее экономичных и реальных. Перечень работ: уточнение направления и задач поиска новых решений, выработка предложений по совершенствованию объекта, анализ и предварительный отбор предложений для реализации, их систематизация.

Основное назначение творческого этапа состоит в обеспечении комбинирования тех знаний и того опыта, которые бы дали возможность найти наиболее оптимальные решения. В большинстве случаев решение зависит от комбинации немногих решений, в то время как остальные элементы неизбежно будут вытекать из полученной комбинации. ФСА показывает, что выполнение той или иной функции нередко возможно более чем десятью принципиально различными путями. Появление инноваций часто обусловлено не новыми научными знаниями, а в большинстве случаев является новыми комбинациями давно известных решений. Этот этап начинается с уточнения направления поиска новых решений, в результате чего разрабатывается несколько вариантов отличного от существующего исполнения требуемых функций.

Для поиска новых идей и технических решений в ходе ФСА могут быть использованы следующие методы: мозгового штурма (мозговой атаки), метод «635», конференция идей, морфологический анализ, метод контрольных вопросов, метод синектики, ТРИЗ и др. Исследовательский этап осуществляется отбор из числа предложенных на творческом этапе вариантов наиболее рациональных. Основными задачами данного этапа являются: предварительная оценка выдвинутых вариантов предложений с целью исключения нецелесообразных, рассмотрение вариантов совместно со специалистами заинтересованных служб, ранжирование и отбор наиболее рациональных вариантов для рассмотрения их на следующем этапе.

Рекомендательный этап - разработка рекомендаций по совершенствованию объекта ФСА и принятие обоснованных решений по их реализации - предусматривает: проведение соответствующими службами экспертизы отобранных на предшествующем этапе предложений, представление рекомендаций на обсуждение руководству и руководящим органам по ФСА, оформление рекомендаций по окончательному решению с технико-экономическими расчетами, составление и утверждение плана-графика внедрения рекомендаций.

Этап внедрения: утверждение руководством плана-графика внедрения. Разработка и составление соответствующей документации о внедрении. Внедрение полученных результатов. Оценка полученных результатов.

Таким образом, для ФСА характерно последовательное, поэтапное выполнение работ, начиная с выбора объекта анализа и сбора имеющейся информации и заканчивая выработкой предложений по изменению исследуемого объекта, направленных на снижение затрат.

Проведение ФСА возлагается на творческий коллектив, включающий специалистов, владеющих основами ФСА (постоянная исследовательская группа), руководителей отделов и служб, а также передовых рабочих-рационализаторов и ведущих специалистов предприятий (временная исследовательская группа). Координацию деятельности постоянной и временной групп осуществляет центральная группа ФСА, которая одобряет принятые решения и рекомендует их к внедрению.

4. Расчет затрат и порядок проведения ФСА

Главная цель проведения ФСА, как уже отмечалось - выявление возможностей снижения затрат на единицу главного параметра изделия (или другого объекта ФСА) или на единицу обобщенной качественной характеристики - коэффициента качества. Эти возможности определяются наличием «излишних» затрат, которые устанавливаются путем функциональной проработки изделия, анализа конструктивно-технологического исполнения и фактических затрат. [21, c.25-34].

Вопросы выявления функций изделий, их классификации оценки качества - потребительной стоимости и функциональности различных объектов - проработаны достаточно детально. Общепризнанными являются вопросы формулирования функций: «глагол - существительное», оценки их весомости в общей работоспособности объекта. Для оптимизации состава функций, выявления и устранения из них излишних, при заданных условиях работы, нахождения рациональных конструктивно-технологических решений применяются многочисленные (свыше 30) методы активизации творческого процесса. С оценкой затрат на функции - второй важнейшей частью положение несколько другое. В большинстве работ применяются известные показатели затрат: себестоимость и ее составляющие, трудоемкость, приведенные затраты, цена и другие. При этом отсутствуют адекватная классификации функций и конструктивно-технологических методов для различных объектов и условий группировка затратных показателей и методов их расчета. В ряде теоретических и методологических работ по ФСА вопросам классификации, расчета и зависимости затрат от эксплуатационно-технических характеристики и качества изделий уделяется существенное внимание. В работах для стоимостной оценки функций выделяются долевые, условные и автономные затраты. Вводится понятие допустимых затрат на функцию - как часть затрат на изделие, соответствующая ее значимости и сложности исполнения. В других из упомянутых работ затраты и их расчет по функциям связываются с организационно-техническим уровнем производства, характеристиками технологии, конструктивным исполнением.

Однако в общем вопрос оценки затрат при ФСА; разработан недостаточно. Наиболее слабым моментом является отсутствие:

а) связи с действующим на предприятиях порядком учета затрат и применяемых для этого документов;

б) до статочной обоснованности применения конкретных показателей (себестоимость, приведенные затраты, цена и т. д.) для различных форм и объектов ФСА. [22, c.61-67].

Это наложило свой отпечаток и на организацию работ по ФСА в отраслях. Так, в электротехнической промышленности, где этот метод наиболее развит и вошел в отраслевую программу повышения эффективности производства, в схеме управления работами по ФСА не задействованы планово-экономические подразделения министерства и объединений.

Недостаточно также в методологии ФСА разработан вопрос интегративности свойств подвергаемых анализу объектов. Системный подход предполагает, что свойства системы не просто являются суммой свойств составляющих ее отдельных элементов, а определяются, кроме того, и характеристикой связи между этими элементами. Это положение относится и к затратным показателям. Так, сумма себестоимости изготовления деталей будет меньше, чем себестоимость машины или прибора в целом. Разница - затраты на сборку, регулировку, настройку и другие виды работ, относящиеся к системе в целом. При таком положении затраты производства на функцию, рассчитанные исходя из себестоимости машины и значимости данной функции, будут несопоставимы с показателем, рассчитанным на основе себестоимости реализующих ее деталей. Казалось бы, при ФСА технологии этот вопрос может быть снят, так как трудоемкость изделия будет равна сумме трудоемкостей всех операций по его изготовлению. Однако здесь вступают в действие другие факторы - расчетные сложности определения косвенных расходов по операциям в условиях котлового метода учета себестоимости на большинстве предприятий, а также стоимостный учет изменения незавершенного производства и других составляющих промышленно-производственных фондов предприятий при совершенствовании отдельных операций процесса. [23, c.31-42].

При совершенствовании расчета затрат в процессе ФСА не обходимоучитывать многообразие этих показателей и способов их расчета,объективный и субъективный характер связи между ними. Так, по изделию,прибору, находящимися в серийном производстве, могут быть рассчитаныпоказатели себестоимости изготовления - Спр (или ее отдельныхсоставляющих - материальных затрат, трудоемкости, расходов, связанных ссо держанием оборудования, других видов косвенных расходов) исебестоимости использования - с эксплуатационных расходов (в целом илитоже по составляющим). Так же может быть рассчитан и показательприведенных затрат для сферы произ водства [24, c.109]: Зпр = СПР + (н Кпр, где (н - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальныхвложений; Кпр - капитальные вложения в основные и оборотные фондыпредприятия изготовителя с учетом смежных и сопутствующих вложений изатрат на проектирование и НИР, или для сферы эксплуатации: Зэ = Сэ + (н Кэ,где Кэ - капитальные вложения в сфере эксплуатации (стоимостьприобретения, доставки и монтажа, стоимость площадей, сопутствующие исмежные вложения). Изделия с одинаковыми эксплуатационными характеристиками исебестоимостью изготовления могут использоваться в разных условиях и осоответствии с этим иметь существенно различающиеся эксплуатационныерасходы. Особенно это характерно для машиностроительной продукции,приборов, узлов и деталей широкого применения. Таким образом, уменьшениепроизводственных затрат на функцию при сохранении главных качественныххарактеристик изделия неизменными может для одних потребителей оказатьсянейтральным, для других - положительным, для третьих - отрицательным.Общие суммарные народнохозяйственные затраты при этом могут снизиться, амогут и возрасти. Если ФСА проводится на стадии проектирования изделий,то появляется возможность расчета дополнительных показателей затрат, апрямые и обратные связи всей системы стоимостных характеристикусложняются. Обобщающие показатели рассчитываются экономическими идругими службами предприятий только по одному из возможных объектов ФСА- изделию. [25, c.112].

Сложность в обеспечение такой увязки вносят слабые возможности контроля соответствия расчетной себестоимости на стадии проектирования и лимитной цены изделия будущим реальным производственным затратам завода-изготовителя. На стадии проектирования более широкое применение в условиях хозрасчета может найти ФСА организации и управления НИР. Затратными характеристиками здесь будут расходы по проведению НИОКР. Результат ФСА отразится на экономии фондов развития производства, науки и техники. В указанных выше методических положениях по проведению ФСА терминологически определяются четыре показателя затрат:

1) функционально необходимые (ФНЗ) - минимально возможные затраты на реализацию требуемых функции;

2) излишние - разность между фактическими и ФНЗ;

3) производственные затраты на функцию - на создание носителя функции;

4) эксплуатационные затраты на функцию - на использование (эксплуатацию)носителя функции в сфере потребления[29, c.350]. Применительно к расчетам и анализу этих характеристик разработан порядок проведения ФСА, конкретизируемый в методиках для различных объектов. Высокий уровень отработки приемов логического анализа и выявления причинно-следственных отношении между простейшими элементами и поведением, функциональностью всего рассматриваемого объекта в этих методиках создает предпосылку расширения области применений ФСА от изделий к технологии, организации и управлению, а также для еще более сложных систем на народнохозяйственном уровне и в экономических расчетах.

В настоящее время в отечественной и зарубежной практике применяются три основные формы ФСА: 1) в сфере производства (корректирующая форма), имеющая целью выявить, диспропорции между значимостью функций для потребителя и затратами на их обеспечение, определить и устранить излишние расходы при изготовлении продукции; 2) в сфере проектирования (творческая форма), которая на ряду с поиском оптимальных технических решений ориентирована на установление предельных нормативов затрат (расчетной себестоимости, лимитной цены) по изготовлению разрабатываемых приборов и устройств; 3) в сфере применения (инверсная форма), имеющая целью нахождение наиболее эффективных условий использования рассматриваемых изделий.

Заключение

стоимостный ценообразование экономика

Во время процесса планирования продукции фирма создает потенциальные возможности, оценивает их, отбрасывает наименее перспективные варианты, получает представление потребителей, создает продукцию, испытывает ее и внедряет на рынок.

Новые товары со временем вступают в этап упадка, на их место должны прийти другие товары и услуги. Новые идеи должны глубоко обдумываться и скрупулезно тестироваться, прежде чем затрачивать ресурсы на их реализацию.

Взаимодействие между существующими товарами и услугами и поиском путей усовершенствования и обновления способно обеспечить динамизм компании, ориентирующейся на расширение.

Для того чтобы стимулировать отрасль предприятия, необходимо владеть методами планирования и разработки новой продукции (продукции производственного назначения).

ФСА это анализ полезности вещи. Искусство ФСА состоит в том, чтобы разделить функции определенной одну от другой, уметь их систематизировать и изучать уже как единственную, также и во взаимосвязи с соседними функциями, и как на изменение одной из них отреагирует система в целом. Зная каждые функции можно запросто, в пределах возможного поменять одну, полезную, или убрать вредную, и все это в совокупности направит как на потребителя, с точки зрения понижения цены, так и на производителя, с точки зрения понижения себестоимости, а значит и увеличения объема выпуска.

Таким образом, можно сделать вывод - от способности предприятия разрабатывать и внедрять на рынок свой новый продукт зависят и от его финансовых показателей, предприятие должно уметь создавать новые товары.

Список использованной литературы

1. Miles L. Technigues of value analysis and engineering, N. Y. Mc-Craw - Hill, 1972, p. 203.

2. Управление качеством на фирме. Сборник переводов. - М. 1970, с. 55.

3. Салтыкова В.П. Использование ФСА в промышленных фирмах ФРГ. - М.: Информэлектро, 1982, 48 с.

4. Грамп Е.А., Сорокина Л.М. Методика FAST: практическое использование в процессе проведения функционально-стоимостного анализа (зарубежный опыт). - М.: Информэлектро, 1983, 45 с.

5. Грамп Е.А., Карпунин М.Г., Юрьев В.0. Применение функционально-стоимостного анализа в европейских социалистических странах. Организационные аспекты. - М.: Информэлектро, 1982, 35 с.

6. Грамп Е.А. Организация служб функционально-стоимостного анализа в промышленных фирмах США. - М.: Информэлектро. 1981. -51 с.

7. Бухман И.В. Функционально-стоимостный анализ - теория и практика проведения. Обзор. Рига. ЛатНИИНТИ 1982 г.

8. Гальетов В.П. ФСА как технология управления изменениями.

9. Грамп Е.А. Сорокина Л.М.Опыт использовании функционально-стоимостного анализа в промышленности США. М. Информэлектро. 1975 г.

10. Илей Л. Методы Тагути - мысль облеченная в систему. Журнал "Автомобильная промышленность США №2 1988г.

11. Исикава Каору Японские методы управления качеством. Москва "Экономика" 1988 г.

12. Кузьмина Е.А, Кузьмин А.М. Методы поиска новых идей и решений "Методы менеджмента качества" №1 2003 г.

13. Кузьмина Е.А, Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю. "Методы менеджмента качества" №7 2002 г.

14. Карпунин М.Г. Василенок В.С. Метод оптимизации качества и затрат. Наука и жизнь 1981г. - №12

15. Наумов Л.А. Васильев Р.В. Применение метода Тагути в массовом производстве Материалы 4 международной научно-практической конференции "Проблемы развития автомобилестроения в России"

16. Николаева Э.К. Кружки качества на японских предприятиях. Москва Издательство стандартов 1990 г.

17. Пантелеева Т.В. (редактор) Кружки качества на японских предприятиях. Москва. Издательство стандартов. 1990 г.

18. Арзуманян А. Иван Тевосян. М.: Политиздат, 1983, с.16

19. Бородачев Н.А. Анализ качества и точности производства. - М.: Машгиз, 1946).

20. Бородин Маркетинг технологических нововведений: Инновационная научно-техническая фирма. //ЭКО. 1997 №2. - с.100-105

21. Современный маркетинг на предприятии. //Директор. 1995 №6 - с.24-31

22. Искусство делать прибыль. //Риск. 1995 - №6 - с.61-67

23. Методы проведения маркетинговых исследований. //Экономист. 1995 №3 - с.31-42

24. Пунин Е.И. Маркетинг менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. - М: Международные отношения 1993 - 109с.

25. Бриль Функционально-Стоимостной анализ. - Издательство Петербургского университета 1989.

26. Техника функционально-стоимостного анализа 1989

27. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 8. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 288 с.

28. Дж. ОШоннеси. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Дж. ОШоннеси, пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006. - 315 с.

29. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. А.А. Горячев. - М.: Экономика, 2009. - 350 с.

30. Бриль С.Е. Функционально-Стоимостной анализ. - СПб.: Издательство Петербургского университета, 1989. - 111 с.

31. Современный маркетинг на предприятии // Директор. - 2007. - №6. с.18.

32. Искусство делать прибыль // Риск. - 2009. - №6. с. 35-38

33. Методы проведения маркетинговых исследований // Экономист. - 2008. - №3. С. 28-35.

Размещено на Allbest.ru