Размещено на http://allbest.ru

PR-технологии в маркетинговой деятельности

Введение

маркетинговый пиар экономический

Сегодня во всем мире, и в частности, в России Public Relations применяются во всех сферах деятельности: не только в политике и бизнесе, но и в некоммерческом секторе. Рост значимости PR в XX веке обусловлен самим процессом формирования деловой среды, которая становится все более зависимой от общества, его мнения и поведения общества в отношении организации. Успех деятельности некоммерческой организации все больше зависит от позитивного отношения к ней окружающих- Goodwill (благорасположенность) приобретает статус неявного актива, а некоторыми организациями даже оценивается в стоимостном выражении и отражается в годовых отчетах. Таким образом, хорошо организованная, систематическая PR-деятельность становится стратегическим ресурсом некоммерческой организации.

К сожалению, практика показывает, что еще не многие НКО имеют квалифицированных PR-специалистов в числе своих сотрудников. В лучшем случае эту функцию в организации выполняет руководитель, и, как правило, на основе общей интуиции, нежели знании PR-технологий, переведенных в спланированные и хорошо продуманные действия. Поэтому, зачастую, довольно серьезные усилия, не приводят к желаемым результатам - население, в большинстве своем, не знает о том, чем занимаются общественные организации, какие проблемы они решают, в какой помощи нуждаются.

В настоящее время ни у кого не возникает вопросов, следует ли компании, стремящейся стать значимым игроком рынка или сохранить свой статус лидера, развивать направление PR-деятельности. Ответ однозначен. Положительная репутация компании вносит чрезвычайно высокий вклад как в достижение бизнес-целей компаниями, так и в продуктивное функционирование государственных учреждений. Разговоры о PR-деятельности ведутся на уровне международных отношений: формирование позитивного имиджа страны за рубежом - одна из важнейших задач, которую должно решать правительство. Словом, мы видим, что объектом PR-деятельности могут быть самые различные структуры: частные и государственные, бизнес-ориентированные и социальноориентированные, регулирующие и регулируемые.

Актуальность нашей работы обуславливается тем, что значение PR в маркетинговой политике современного предприятия увеличивается, становится обязательным инструментов в развитии.

Объект исследования - ООО «Исследовательский центр «Бреслер».

Предмет исследования -PR-технологий.

Целью данной работы является изучение PR-технологии в маркетинговой деятельности.

Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- изучить теоретические источники по выбранной теме;

- провести анализ всей доступной информации по объекту исследования;

- провести анализ PR-технологий выбранной организации;

- На основе всех полученных данных и результатов сделать основные выводы и дать перечень рекомендаций;

Эмпирической базой исследования послужили материалы по деятельности объекта исследования (корпоративные издания, внутренние документы, материалы сайта и др.).

1. Теоретические и методические основы PR-технологии в маркетинговой деятельности

1.1 Сущность PR-технологий

Паблик рилейшнз - это система связей с общественностью, предполагающая постоянную деятельность по развитию взаимоотношений между фирмой и общественностью.

Паблик рилейшнз (ПР) понимается как одна из функций менеджмента действующей организации, предприятия. Из множества различных определений можно дать как одно из лаконичных следующее. Паблик рилейшнз - самостоятельная функция менеджмента по установлению и поддержанию коммуникаций между организацией и общественностью. Коммуникация - это обмен информацией между людьми. Обмен информацией осуществляется также между организацией и людьми, между организациями. Массовая коммуникация - это систематическое распространение сообщений через средства массовой информации (СМИ) с целью информирования и оказания воздействия на оценки, мнения и поведение людей.

Паблик рилейшнз - это инструмент менеджмента, его основная стратегия - создание доверия, его аудитория не имеет выраженные границ и адресов. Конечно, призывы к доверительному общению на основе объективной правдивой информации по своей реальности могут быть сравнимы с идеями всеобщего равенства и братства, но возросший контроль общества, стремление к стабилизации и желание соответствовать по своему имиджу социальным эталонам все же делают эти задачи не столь безнадежными.

Вместе с тем паблик рилейшнз тесно связана с маркетингом. В западных странах подчеркивается, что паблик рилейшнз является пятым элементом «р» («пи») маркетингового комплекса, наряду с «product» (продукт), «price» (цена), «promotion» (продвижение), «place» (место). Однако паблик рилейшнз отличается от «продвижения» тем, что продвигает в общественное сознание (рекламирует на рынке) не столько продукт, сколько само предприятие. Продвижение продукта (товара, услуги) осуществляется главным образом с потребителями, паблик рилейшнз же - с широкой общественностью. Очень важный и злободневный круг вопросов ПР сосредоточен вокруг обеспечения имиджа организации, персонально ее руководителей и сотрудников, а также возвышения имиджа, его стабилизации и принятия срочных мер в случае снижения.

Понятие «имиджа» используется современными психологами и ПР-менами в качестве искусственно сконструированного образа, причем признаки имиджа могут находиться на разных иерархических уровнях и проявлять себя по-разному в различных ситуациях, особенно нестандартных. Иногда имидж рассматривается только с позиций восприятия другими людьми, и в таком случае можно выделять разные аспекты имиджа в зависимости от особенностей реципиентов. Например, опросы общественного мнения, проводившиеся во время выборов президента России, показали, что в имидже президента желательно выделить характеристики его национальности -- русский, в своем поведении он должен быть осторожным и гибким политиком, он должен укреплять суверенитет России и искать для нее особый путь развития, отличающийся от западного. Возраст не имеет принципиального значения, хотя все-таки предпочтительнее более молодой. Безразлично для опрошенных отношение президента к религии, и лучше всего не демонстрировать ни своей приверженности церкви, ни своих атеистических взглядов. Получение и интерпретация имиджевых характеристик привели даже к появлению новой профессии «имидж-мейкера» -- специалиста по созданию нужного образа.

Следует также подчеркнуть, что паблик рилейшнз одновременно является одним из средств рекламы, представляющим широкой общественности предприятие, занимающееся определенной деятельностью. Следует учитывать такую важную особенность: паблик рилейшнз ориентированы на продвижение не товара, а фирмы, и не на рынке, а в обществе. Паблик рилейшнз не связаны с немедленной продажей продукта. Это реклама дальнего действия.

Выражение «паблик рилейшнз» дословно означает публичные, общественные отношения. В настоящее время в соответствующей литературе России можно встретить два равнозначных названия одного понятия - «паблик рилейшнз» и «связь с общественностью», «общественные связи», под которыми надо понимать связи предприятия, направленные на повышение эффективности его деятельности.

Основным направлением деятельности паблик рилейшнз является управление, манипулирование общественным сознанием, т.е. создание внешней и внутренней социальной, экономической, политической, психологической среды, благоприятной для успеха организации. Решение этой стратегической цели невозможно без обеспечения коммуникации фирмы с ее социальной средой: клиентами, органами власти, средствами массовой информации, сотрудниками фирмы.

Система паблик рилейшнз должна воздействовать на общественное мнение с тем, чтобы сформировать, усилить или изменить общественное мнение в отношении предлагаемого продукта, организации (предприятия), какого-либо явления. Мнение - это отношение к какому-либо явлению отдельного человека. Мнение группы, т.е. общности людей, определяется как общественное мнение.

Общественное мнение - это состояние массового сознания, заключающее в себе отношение (скрытое или явное) к общественным событиям, к деятельности различных групп, организаций, отдельных личностей. Это совокупность суждений о действительности. Мнение может быть положительным, отрицательным (негативным), нейтральным, несуществующим, т.е. отсутствующим.

Общественное мнение в коммерческой сфере определяется как синтез частных мнений относительно продукта (товара, услуги), которые выясняются, как правило, на основе рыночных исследований, информации о конъюнктуре рынка, рыночной политике конкурентов и т.д.

В процессе своей деятельности фирма постоянно сталкивается с деловой общественностью, т.е. с финансовыми учреждениями, местными, муниципальными и федеральными органами власти, с партнерами, собственными акционерами, покупателями и т.д.

Рационально организованная работа паблик рилейшнз оперативно вскрывать недостатки в планировании и организации своей предпринимательской деятельности. Без знаний паблик рилейшнз невозможно устанавливать эффективное сотрудничество с общественностью.

Общественность - это группа людей, сложившаяся под влиянием определенных обстоятельств, осознающих проблемность ситуации и реагирующих на нее одинаковым образом. Следует различать внутреннюю (закрытую) и внешнюю (открытую) общественность. Внутренняя общественность - это сотрудники предприятия, объединенные служебными отношениями, традициями, корпоративной ответственностью, подчиняющиеся служебной дисциплине. Такая общность называется и социальной общностью. Внешняя общественность - это многочисленная группа потребителей товаров и услуг, средств массовой информации, участники политических движений, партий и фракций. «Собственная» общественность - это тот контингент людей, организаций, с которыми работает или может соприкасаться в силу специфики своей деятельности данное предприятие.

Важным элементом паблик рилейшнз является деловое общение, которое направлено на решение текущих и перспективных задач предпринимательской деятельности фирм. Деловое общение - это деятельность, позволяющая войти в контакт с партнерами по бизнесу для достижения желаемого результата.

Существует еще понятие «паблисити» и между понятиями «паблик рилейшнз» и «паблисити» имеется тесная связь. В дословном переводе паблисити (publicity) означает публичность, популярность, известность предприятия и его деятельности. Широкое распространение у нас получило и такое понятие как «имидж», что в переводе с английского означает «образ», т.е. образ предприятия, сложившийся у общественности. Позитивный имидж повышает конкурентоспособность предприятия на рынке, привлекает потребителей и партнеров, увеличивает объем деятельности и, следовательно, доходы предприятия.

Паблик рилейшнз - это одновременно наука и искусство, синтезирующее усилия различных специалистов - психологов, социологов, экономистов, журналистов и т.д. Они должны разрабатывать и проводить кампании по развитию авторитета фирмы.

1.2 Теоретические основы PR-технологий

Генеральной целью паблик рилейшнз является создание успеха фирмы в обществе. Отсюда вытекают следующие основные цели.

Позиционирование объекта паблик рилейшнз (от англ. position - положение, нахождение), т.е. создание и поддержание благоприятного имиджа фирмы, преодоление «барьера недоверия» к фирме.

Возвышение над конкурентами.

Контрреклама - восстановление сниженного по различным причинам имиджа, опровержение недобросовестной информации о фирме. Контрреклама распространяется с целью ликвидации отрицательных последствий негативной информации.

Изучение влияния внешней среды на деятельность фирмы, отслеживание (мониторинг) изменений государственной политики, международного положения, общественного мнения, настроения общественности.

Основной целью ПР-компании, проводимой предприятием, является создание благоприятного общественного мнения и завоевание расположения конкретного контингента потребителей продукции данного предприятия. Средством достижения этой цели является развитие коммуникации (общественных связей) предприятия с ее социально-экономической средой: потребителями, органами власти, средствами массовой информации путем проведения широких презентаций, выставок и т.п.

Одной из главных задач работы по связям с общественностью является правильное определение предприятием круга «собственной» общественности и формирование ее общественного мнения.

Важной задачей является формирование круга друзей и доброжелателей фирмы среди авторитетных, известных и влиятельных бизнесменов, властных структур, политиков и т.д. Работа в области приобретения друзей, доброжелателе, связей, постоянной поддержки властей должна вестись постоянно, регулярно, а не в тот момент, когда возникла необходимость в чьей-то поддержке.

Паблик рилейшнз должна заниматься и профилактикой возможных конфликтов и недоразумений с общественность, борьбой с нежелательными слухами относительно фирмы и ее деятельности. Например, прежде чем начать строить какое-либо сооружение, необходимо провести очень серьезную работу с местным населением. Иначе население может организовать мероприятия протеста (митинги, демонстрации).

Паблик рилейшнз-кампания должна внушить общественности, что предприятие в своей деятельности исходит прежде всего из интересов общества в целом и каждого его члена в отдельности. Для этого могут использоваться скрытые способы паблик рилейшнз. Например, помощь малоимущим, спонсорская деятельность. При этом необходимо, чтобы информация о благотворительности фирмы получила широкое распространение среди общественности.

Всемирной Ассоциацией паблик рилейшнз принят Кодекс чести, который далеко не всегда соблюдается. Нередко организации и отдельные широко известные лица используют себе на пользу умело организованные скандалы, слухи, сплетни.

Многогранная деятельность в области паблик рилейшнз включает в себя комплекс функций, необходимых для достижения целей и решения задач.

-Аналитико-прогностическая функция направлена на выработку информационной политики, ее стратегии и тактики. Сюда включается изучение партнеров, анализ конкретных ситуаций, оценка общественного мнения, подготовка результатов анализа для принятия решений.

-Организационно-технологическая функция включает меры и действия по проведению и организации активных действий ПР-кампаний, деловых встреч, конференций, презентаций с использованием СМИ.

-Информационно-коммуникативная функция предполагает подготовку и распространение информации при выполнении разъяснительной и пропагандистско-рекламной работы.

-Консультативно-методическая функция предполагает консультации по организации и развитию отношений с общественностью, разработку форм сотрудничества, различных программ, кампаний паблик рилейшнз.

Результативность работы службы паблик рилейшнз оценивается по следующим показателям:

расширение круга деловых контактов с целевой, собственной аудиторией;

развитие активных связей со СМИ, общественными и властными структурами;

нейтрализация с помощью контррекламы и мер паблик рилейшнз создавшегося негативного имиджа фирмы (вредные слухи);

ликвидация с помощью паблик рилейшнз кризисных ситуаций.

Направлениями деятельности паблик рилейшнз могут быть:

работа со средствами массовой информации (СМИ);

отношения с широкой и местной общественностью;

отношения с потребителями;

отношения с партнерами;

отношения с собственными работниками (персоналом);

отношения с государством и местными органами власти;

отношения с инвесторами;

управление кризисом и т.д.

1.3 Методология PR-технологий

Белый PR. Это работа по Сэму Блэку - искусство понимания, информационная открытость, предоставление бесспорных информационных поводов. Многие российские специалисты считают, что этот западный подход в наших условиях неэффективен. Другие с пафосом утверждают обратное. Время покажет. Возможно, когда-нибудь найдутся клиенты, заинтересованные в квинтэссенции PR «по-белому» - назовем ее прозрачным PR. Но это в будущем. А пока поговорим о реалиях.

Черный PR. Пожалуй, наиболее сложный термин. Его истинное значение до сих пор остается предметом жаркого спора не только досужих комментаторов, но и самых что, ни на есть маститых профессионалов рынка. В понимании некоторых, черный PR - размещение в СМИ «заказных» публикаций или оплата «блокировок». Для других черный PR - любой вид пиаровской деятельности, оплачиваемой «черным налом».

Однако наиболее верная трактовка связана не с наличными, а с «очернением». То есть с предоставлением ложной и негативной информации. Если кто-то и хвалит себя в СМИ за деньги, то не черный PR. Даже если хвалиться на самом деле не за чем. А вот когда бизнес или политические структуры расправляются с конкурентами чужими руками или, хуже того, под именем того самого конкурента - вот он самый что ни на есть черный PR во всей сомнительной красе. И черный PR не всегда предполагает размещение «заказухи». Без «заказухи» обходятся: и пресловутые двойники - от кандидатов до сайтов, и ставшее классикой расклеивание листовок вражеского кандидата на лобовые стекла автомашин, и публикации в коммерческих рубриках вполне официальных заявлений, правда, от чужого имени.

В черно-белом PR-мире не могли не появиться оттенки.

Серый PR порожден описанным выше разделением PR на черный и белый по факту наличия или отсутствия оплаты публикаций. Он определяет исключительно финансовую сторону отношений PR-специалистов с редакциями или коммерческими дирекциями СМИ. Технологии воздействия на аудиторию данное словосочетание никак не характеризует.

Между тем индустрия развивается. Противопоставление черного и белого постепенно становится анахронизмом. Современный PR - настоящее буйство красок.

Кровавый PR. Это определение вошло в обиход после 11 сентября 2001г. и стало употребляться для характеристики информационной составляющей терроризма. Есть мнение, что распространять на такие «приемы» термин public relations некорректно. Но при всей человечности технологии «террор-паблисити» ее эффективность трудно не признать. Рецепт кровавого PR прост. Нужно в правильном месте, в правильное время и правильным способом убить как можно больше (как можно значимых) людей. Или взять на себя ответственность за чужое громкое злодеяние.

PR цвета хаки. Информационное воздействие на противника в ходе военных действий, текущая пропагандистская работа с военными кадрами, СМИ и населением. В большинстве крупных военных соединений существуют под различными названиями управления пропаганды и контрпропаганды. Как правило, свою деятельность они не афишируют. А вот американские пиарщики в погонах, напротив, избрали открытую информационную политику.

Желтый PR. Название ассоциируется с использованием скандалов, раздуванием сенсаций, папарацци, эпотажем и прочей желтой журналистикой. Но продюссер Российской комиксной корпорации В. Комаров, зарегистрировавший желтый PR как торговый знак, объяснил, что данное словосочетание означает PR-комикс. По его словам, желтый PR - «не навязчивый позитив или негатив, а прояснение ситуации через социальные сюжеты».

Зеленый PR. Массированное, принимающее порой агрессивную форму воздействие на общество гринписовцев и членов других экологических организаций. Примеров масса. Впрочем, данный термин имеет и другое, более актуальное для нашего рынка прочтение. Зеленый PR получил свое название от цвета американской валюты. И постепенно вытесняет из употребления термин черный PR как обозначение «засухи». И это хорошо. Растущему рынку нужно совершенствовать понятийный аппарат.

Конечно, описан не весь цветовой спектр PR. К сожалению, несмотря на впечатляющее цветовое разнообразие, на рынке в большинстве своем присутствует бесцветный PR. Скучный, навязчивый, неэффективный, нетехнологичный и вообще никому не нужный - ни потребителю, ни клиентам, ни самим пиарщикам - пресс-релизы по факсу.

Еще одним вопросом, требующим отдельного рассмотрения, является причисление методов так называемого «черного PR» к методам ведения информационно-психологической войны.

Прежде всего, следует отметить тот факт, что значение понятия «черного PR» так же не вполне адекватно представляется некоторыми исследователями. Зачастую «черный PR» отождествляется с какими-либо незаконными, грязными методами ведения борьбы за умы. Однако, на наш взгляд, уместна только единственная трактовка понятия «черного PR», как деятельности, направленной на изменение общественного сознания, но финансируемой из неучтенных или незаконных источников (в качестве ассоциации можно привести пример «черного нала»).

Что же касается классификации PR-технологий по критерию законности, то можно выделить законные, незаконные и условно-законные (т.е. спорные, неоднозначно трактуемые с точки зрения закона) технологии. Без окрашивания в какие-либо цвета.

С точки же зрения выделения классов PR-технологий по критерию оценки с точки зрения моральных и нравственных представлений, принятых в конкретном обществе, то, соответственно, можно говорить о «честных» - «нечестных» технологиях, порядочных - непорядочных, гуманных - негуманных, принимаемых - отторгаемых электоратом. И опять-таки без окрашивания в цвета.

С точки же зрения политического технолога PR может быть эффективным или неэффективным. Не более того.

Таким образом, PR-технология может быть вполне чистой с точки зрения соответствия закону или моральным нормам общества, но, тем не менее «грязной», по источнику финансирования.

Определившись с понятием «черного PR», приступим к рассмотрению роли PR-технологий в информационно-психилогической войне.

В последнее десятилетие в научной практике все чаще стало применяться понятие информационно-психологической войны, как феномена, описывающего определенный тип взаимоотношений между различными государственными и общественными системами.

Вызывает вопросы даже само понятие информационно-психологической войны. Война предполагает под собой совокупность системно организованных военных действий минимум между двумя сторонами-участниками субъектно-субъектных отношений.

Сегодня же целенаправленное воздействие на массы с целью управления ими или же с целью формирования массового сознания (как правило, для того же, но более эффективного, управления массами) со стороны субъекта управления также классифицируется как информационно-психологической войны, хотя подобные субъектно-объектные отношения (объектом выступает массовое сознание) можно определить как пропаганду, манипуляцию, PR и т.д., но не как информационно-психологическую войну, так как со стороны масс отсутствует возможность активной и адекватной реакции по отношению к источнику манипуляций или пропаганды (особенно, если воздействие осуществляется неявно).

Известно, что наиболее эффективным управление будет лишь в случае, когда разнообразие методов управления соответствует разнообразию объекта управления. Именно для максимизации эффективности информационно-психилогической войны на практике применяются методы, в наибольшей степени учитывающие специфику и свойства массового сознания. Другими словами, если бы цели воздействия на массовое сознание не достигались бы применяемыми сегодня методами, то данные методы не были бы использованы.

Известно выражение: «Народ заслуживает того правителя, которого выбирает». В аспекте данной работы можно изменить данное высказывание следующим образом: «Народ заслуживает тех методов воздействия на его сознание, которые используются».

Чуть более конкретизируя сказанное, можно продолжить следующими известными словами: «Мир желает быть обманутым, так пусть же его обманывают».

В данном вопросе есть и другой аспект. Нельзя винить крокодила или тигра за то, что у них острые зубы. Специфика PR заключается в воздействии на общественное сознание с целью его изменения. И нельзя критиковать PR-технологии за то, что в их рамках происходят манипуляции и управляющие воздействия. Если их исключить - исчезнет и PR как феномен современных коммуникативных технологий.

Таким образом, можно говорить о том, что специфика методов воздействия на массовое сознание определяется свойствами и спецификой самого массового сознания, а использования PR-технологий в информационно-психилогической войне само по себе подразумевает задействование технологий психологических манипуляций и управленческих воздействий.

В случае же, если свойства и специфика массового сознания как объекта воздействия изменятся, то неизменно претерпят изменения и сами методы воздействия.

Что же касается «окрашивания» в черные и белые цвета, то подобная редукция сложности недопустима. Более того, окрашивание в определенные цвета в зависимости от поставленных задач свойственно именно манипулятивной, пропагандистской и PR-деятельности. При объективном же исследовании подобных процессов следует избегать оценочных суждений даже в цветовом смысле.

При рассмотрении методов воздействия на массовое сознание необходимо рассмотреть и другой важный аспект. Насколько эффективно можно ограничить применение нежелательных психотехнологий законодательными рамками? Кто должен определять «безопасность» и «корректность» подобных технологий, осуществлять контроль за информационно-психологическими процессами и насколько возможен мониторинг неявных, скрытых воздействий на массовое сознание?

Ответы на данные вопросы сегодня неоднозначны.

Считается, что законодательные ограничения применения тех или иных технологий во многом неэффективны по ряду причин. В первую очередь, законотворческая деятельность носит преимущественно реактивный характер в плане отражения объективных процессов, протекающих в обществе. Как правило, любые законотворческие инициативы являются реакцией на уже свершившееся событие, на уже протекающий процесс, на новые условия функционирования государства и общества, на уже осуществленные воздействия на массовое сознание. Реактивный способ адаптации к изменению окружающей среды известен и применяется во многих социально-политических системах. Однако его эффективность оставляет желать лучшего. Вряд ли реакция общества, на которое уже осуществлено определенное мощное информационно-психологическое воздействие, будет адекватной и эффективной.

При использовании активной формы адаптации, система работает «на опережение», предупреждая возможные изменения во внешней среде, предвосхищая воздействия со стороны внешней среды, предугадывая или прогнозируя ее дальнейшее поведение. При такой форме адаптации реализуются механизмы опережающего развития. С точки зрения системного подхода система стремится к образу потребного будущего. Данную форму можно также описать следующим образом: лучшая защита (в данном случае от окружающей среды) - это нападение.

Как правило, активная форма адаптации присуща высокоорганизованным системам с развитыми механизмами анализа и прогноза информации в адаптационных механизмах. Такие системы имеют наиболее выраженную способность к выживанию в даже достаточно агрессивных средах. Такие системы, как правило, способны не только предсказывать дальнейшее поведение внешней среды, но и способны оценивать последствия воздействий системы на среду для самой системы, так как вызванные системным воздействием изменения в окружающей среде могут через определенный интервал времени в опосредованном виде воздействовать уже на саму систему.

Однако, на практике законотворческие системы, как, впрочем, и вся система законодательной власти РФ, далеко не всегда работают на опережение.

К явлению адаптации, возможно, применить критерий энтропии, в основе которого лежит выявленная закономерность, заключающаяся в том, что способность системы адаптироваться к меняющимся условиям обеспечивается объемом и структурой содержащейся в ней информации, степенью ее упорядоченности и сложности. При этом особо следует отметить, что при уменьшении в данном случае энтропии не происходит уменьшения разнообразия системы, если мы говорим об эволюционном типе систем, что таким образом не отрицает вывода о способности систем с более высокой степенью разнообразия эффективнее адаптироваться к окружающей среде. В данном случае энтропия и разнообразие не являются взаимоисключающими или, точнее говоря, конкурирующими критериями.

Следует также высказать предположение о том, что собственно говоря сложные динамические системы характеризуются не свойством открытости, поскольку они все открыты, а наличием и «качеством» механизмов адаптации и защиты.

Так, некоторые современные исследователи предлагают следующий подход:

При взаимодействии любой развивающейся системы с окружающей ее средой система распределяет внешнее воздействие на 2 потока. Первый, «полезный» сигнал, она поглощает и использует в целях адаптации и развития, используя механизм адаптации, а второй, отраженный - отклоняет и возвращает в среду, задействовав механизм защиты. При этом развиваться лучшим образом будет та система, у которой:

1) наиболее адекватный внешнему воздействию механизм адаптации;

2) наиболее совершенный механизм защиты, способный оградить систему от сигналов, переработка которых выходит за пределы возможности адаптера;

3) наиболее благоприятная среда, содержащая все необходимое для поддержания адаптера и защитного механизма в состоянии эффективной работоспособности, но не подвергающая систему воздействиям, с которыми не могут справиться, ни тот, ни другой.

В целом имеет смысл говорить об интегральной возможности государственной системы и ее подсистемы - законодательной - реагирующей возможности. Именно способность адекватно реагировать на изменение внешних условий и внутреннего состояния, быстро адаптироваться к ним делает систему динамически устойчивой и способной к саморазвитию.

В качестве опережающего воздействия на массовое сознание вполне допустимой выглядит упреждающая вакцинация общества на уровне морально-нравственных императивов. Если на основе прогноза изменения технологий информационно-психологического воздействия на массы сформировать негативное отношение населения к подобного рода воздействиям, ожидаемым в будущем, то эффективность таких технологий будет явно снижена. При этом задействуется не громоздкая и инертная законотворческая машина, а мобильный механизм изменения массовых предпочтений и общественного мнения.

Основная сложность подобного подхода - необходимость эффективных методов разъяснения и убеждения, основанных не на голом страхе перед неизвестной технологией, а на доведении до населения результатов мониторинга как явных, так и скрытых воздействий на массовое сознание, грамотное объяснение внутренних механизмов работы нежелательных для государства и общества технологий, описание форм защиты от подобного рода воздействий.

Необходимо подключать не только государственные структуры для ограничения применения нежелательных технологий, но и обязательно структуры общественные, что, несомненно, повысит «обороноспособность» масс.

В обществе должны вырабатываться моральные нормы, совокупность которых образует своего рода фильтр на пути движения информации к конечному потребителю, следовательно, информационные каналы, технологии и типы информации, использование которых не поощряется и даже осуждается в данном обществе, естественным путем задерживаются этим фильтром или ослабляются настолько, что их применение становится практически нецелесообразным.

Основная задача государства в данном случае заключается в поддержании работоспособности этого фильтра, сохранении его защитного потенциала, разработке высокоэффективных технологий нейтрализации негативных информационных потоков и исключении возможностей манипуляций массовым сознанием преимущественно путем информирования и обучения своих граждан.

В противном случае, как бы не было сильно и могущественно государство, неграмотность и неразборчивость населения к воздействиям на психологическом уровне, некритичность к получаемой информации, способны привести к массовым негативным социально-психологическим явлениям, которые вполне могут вывести государственную систему из состояния равновесия.

Определяя безопасность психологического состояния общества и массового сознания как один из важнейших системообразующих критериев в системе государства, мы хотели показать необходимость более серьезного и тщательного подхода к проблеме информационно-психологических войн как между государствами, так и между различными группами интересов внутри самой России.

Информационно-психологические войны сегодня выступают в качестве мощного дестабилизирующего фактора, способного существенно ослаблять любое не готовое к защите государство и оказывать негативное воздействие на массовое сознание, что предъявляет особые требования к разработке грамотной и эффективной программы в области государственной информационной безопасности, адекватной не только сегодняшним условиям существования России.

2.Технико-экономические показатели деятельности ООО ИЦ«Бреслер»

2.1 Общая характеристика ООО ИЦ«Бреслер»

Исследовательский центр «Бреслер» -- комплексное многофункциональное, научно-производственное предприятие, имеющее значительный интеллектуальный и производственный потенциал. Компания способна выполнить полный спектр работ как по РЗА, так и по автоматизации технологических процессов всех уровней напряжений с использованием продукции собственного производства, один из немногих поставщиков научно-технической продукции для ОАО "ФСК ЕЭС".

Перечень услуг:

Проектирование, комплексная поставка и сервисное обслуживание ПС всех уровней напряжений:

системы РЗА энергосистем и потребителей;

комплектные устройства автоматики и защиты;

шкафы автоматики, управления и защиты;

шкафы АСУ, АСУ ТП;

Комплексные решения в областях автоматизации подстанций;

Научно-исследовательская деятельность в области энергетики.

Производит качественное, высоконадежное и технически совершенное оборудование, соответствующее мировым стандартам и прошедшее сертификацию в России.

Важным направлением деятельности предприятия является сопровождение продукции, поддержка тесных связей с потребителем, в том числе и путем научно-технического сотрудничества.

Применение продукции

Выпускаемые устройства имеют большую практику применения на предприятиях РАО ЕЭС, а также на предприятиях металлургического, химического, машиностроительного и нефтегазового комплекса.

Научный потенциал

ИЦ «Бреслер» располагает уникальным составом кадров, включающим специалистов с большим опытом выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и пуско-наладочных работ и творческой молодежи, обладающей фундаментальными знаниями как в области энергетики, так и в области информационных технологий. Компания -- базисное предприятие специальности «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем» Чувашского госуниверситета; лучшие выпускники специальности пополняют наш коллектив.

Именно это позволило Компании за короткое время завоевать признание и стать одним из ведущих предприятий отрасли, успешно конкурирующим на российском рынке с мировыми производителями.

2.2 Технико-экономические показатели деятельности ООО ИЦ«Бреслер»

Анализ хозяйственной деятельности предприятия проводится на основе данных бухгалтерского учета, представленных в Бухгалтерском балансе ООО ИЦ«БРЕСЛЕР» за 2009, 2010, 2011 гг. и отчета о прибылях и убытках за 2009, 2010, 2011 гг. При проведении анализа производственной деятельности организации важно изучить состояние, движение и использование основных фондов как факторов, определяющих эффективность производственного процесса и использования вложенных в него средств. Основные фонды участвуют в процессе производства в течение ряда производственных циклов и переносят свою стоимость на затраты в виде амортизационных отчислений.

Сначала рассмотрим структуру и движение основных фондов предприятия 2009-2011 гг., которые представлены в таблице 1. Состояние основных средств характеризуется показателями их износа и годности, а движение - коэффициентами обновления, выбытия и прироста. Состояние основных средств, в целом, положительно, так как коэффициент годности выше коэффициента износа. Движение основных фондов оценивается положительно, так как коэффициент обновления превышает коэффициент выбытия, что произошло за счет ввода в эксплуатацию новых машин и оборудования. Это говорит также о том, что на предприятии идет процесс наращивания производственного потенциала. Как видно в таблице 1, что в ИЦ «Бреслер» происходит постоянный рост основных фондов.

Таблица 1. Показатели движения основных средств ООО ИЦ«БРЕСЛЕР»за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010г.	2010 г. к 2009г.	2011 г. к 2010 г.
1.Основные средства: -на начало г., тыс.руб.	16306	19621	25660	3315	6039	120,33	130,8
поступило (введено), тыс.руб.	4176	6368	32859	2192	26491	152,5	516,0
выбыло, тыс.руб.	861	325	412	-536	87	37,75	126,7
- на конец г., тыс.руб.	19620	25660	58107	6040	32447	130,8	226,4
2.Начислено амортизации, тыс.руб.	10326	13165	17831	2839	4666	127,5	135,4
3.Коэффициенты: - ввода	0,053	0,03	0,047	-0,023	0,017	56,6	156,7
- выбытия	0,026	0,005	0,031	-0,021	0,026	19,2	620,0
- износа	0,049	0,044	0,041	-0,005	-0,003	89,8	93,2

В таблице 1 произведена оценка движения основных средств предприятия. Необходимо отметить, что в 2010 г., по сравнению с 2009 г., произошло уменьшение выбытия основных фондов (на 536 т. руб.), за 2011г. выбытие основных фондов увеличилось на 26,7% по сравнению с 2010г. За 2011 г. прироста увеличилось на 5 раз по сравнению с 2010 г. Два эти показателя в увязке отражаются коэффициент прироста. В 2011 г. данный коэффициент достиг 0,031. Обобщающим показателем технического состояния основных фондов является показатель износа, который с 2009 г. до 2011 г. увеличился и достиг 0,041.

Рассмотрим формирование финансовых результатов ООО ИЦ«БРЕСЛЕР» за 2009 -2011 гг. в таблице 3.

Таблица 3 Формирование финансовых результатов ООО ИЦ«БРЕСЛЕР» за 2009 -2011 гг. (тыс. руб.)

Показатели	Годы	Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
1. Выручка (нетто) от продажи, товаров, продукции, работ, услуг	350071	571201	839253	163,2	146,9
2. Себестоимость проданных товаров, услуг	148696	234962	367879	158,01	156,6
3. Валовая прибыль	201375	336329	471374	167,01	140,15
4. Коммерческие расходы	42809	55089	84721	128,7	153,8
5. Управленческие расходы	26090	35597	63762	136,4	179,1
6. Прибыль (убыток) от продаж	132476	245643	322891	185,4	131,4
7. Прочие доходы	10400	10578	36016	101,7	340,5
8. Прочие расходы	13262	12882	67663	97,13	525,2
9. Прибыль (убыток) до н/о	137862	254892	296975	184,9	116,5
10. Чистая прибыль (убыток)	109611	203770	237971	185,9	116,8

Из таблицы 3, видно выручка от продажи в 2010 г. по сравнению с 2009г. увеличилась на 63,2 %, а в 2011 г. - на 46,9% за счет уменьшения себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг.

За исследуемый период прибыль до налогообложения предприятия значительно изменилась: в 2010 г. увеличилась на 84,9% по сравнению с 2009 г., в 2011 г. также увеличилась на 16,5% по сравнению с 2010 г.

Себестоимость в 2010 г. возросла на 63,2% по сравнению с 2009 г., в 2011 г. также увеличилась на 46,9% по сравнению с 2010 г.

Чистая прибыль предприятия в 2010 г. увеличилась на 85,9% по сравнению с 2009 г. и составила 203770 тыс.руб. и к 2011 г. она выросла на 16,8% по сравнению с 2010 г. и составила 237971 тыс. руб.

Показатели эффективности деятельности предприятия характеризуются показателями прибыльности и рентабельности. Анализ показателей прибыли и рентабельности - это один из способов оценки инвестиционной привлекательности организации и определение того, на сколько перспективен бизнес.

Таблица 4 Показатели рентабельности деятельности ООО ИЦ«Бреслер»за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
1. Рентабельность продаж	9,1	8,2	9,9	-0,9	1,7	90,1	120,7
2. Чистая рентабельность	3,0	5,3	5,6	2,3	0,3	176,7	105,7
3. Рентабельность собственного капитала	6,1	11,6	11,3	5,5	-0,3	190,2	97,4
4. Валовая рентабельность	4,5	6,7	7,2	2,2	0,5	148,9	107,5
5. Рентабельность затрат	6,0	8,9	10,4	2,9	1,5	148,3	116,9

Как видно из таблицы 4, по результатам расчета наблюдается увели-чение всех анализируемых показателей рентабельности, что в целом свиде-тельствует об эффективной политике управления предприятия в области уп-равления затратами: уменьшение рентабельности продаж за 2009-2010г.г. на 0,9, за 2010-2011гг. увеличение на 1,7 свидетельствует о увеличении прибыли. Необходимо рассмотреть показатели по труду. Основная цель анализа труда и заработной платы - оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда и в целом эффективность управления персоналом.

Анализ показателей по труду и его оплате рассмотрим в таблице 5.

Таблица 5. Показатели по труду ООО ИЦ«Бреслер» за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
1	2	3	4	5	6	8	9
1. Среднесписочная численность работников, чел.	465	488	493	23	5	104,9	101,02
2. Расходы на оплату труда, тыс. руб.	35149	44926	66404	9777	21478	127,8	147,8
3. Объем деятельности, тыс. руб.	350071	571201	839253	221130	268052	163,2	146,9
4. Затраты, тыс. руб., всего	148697	234962	367079	86265	132117	158,0	156,2
5. Средняя заработная плата работников, руб. за: год	75589,25	92061,5	134693,7	16472,2	42632,2	121,8	146,3
-месяц	6299,1	7671,8	11224,5	1372,7	3552,7	121,8	146,3
6. Производительность труда, тыс.руб.	752,8	1170,5	1702,3	417,7	531,8	155,5	145,4
7. Доля расходов на оплату труда в затратах, %	23,64	19,12	18,1	-4,52	-1,02	х	х
8. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности	10,04	7,9	7,9	-2,14	0	х	х

Из таблицы 5 видно, что среднесписочная численность работающих на предприятии в 2012году составила 493 человек. Она увеличилась на 1,02 % (5 чел) за 2010-2011 г.г. Наряду с этим произошло качественное увеличение производительности труда. Так, если в 2010 году на 1 работника приходилось 752,8 тыс. руб. реализованной продукции, то в 2012 г. эта величина составила - 1170,5 тыс. руб.

Произошел рост среднемесячной заработной платы в 2010 г составила 6299,1 руб., а в 2012 г - 11224,5 руб. Это произошло за счет повышения тарифных ставок, а так же за счет понижения стимулирующих выплат (премий) за перевыполнение норм.

2.3 Оценка PR-технологий в ООО ИЦ«Бреслер»

ООО «Исследовательский центр «Бреслер» известен как одно из ведущих научно-производственных предприятий, имеющих значительный интеллектуальный и производственный потенциал и успешно конкурирующих на российском рынке с мировыми производителями.

Инновационные технологии широко применяются ООО «ИЦ «Бреслер» в микропроцессорных устройствах релейной защиты и автоматики (РЗА). Следует отметить прежде всего расширение информационного пространства защит, развитие традиционных и создание новых алгоритмов, таких, как токовые избиратели фаз, адаптивное устройство ОАПВ и многое другое.

Вторым направлением в инновационной политике предприятия является применение информационных технологий для нужд энергетики. В качестве одной из своих главных задач этого направления предприятие видит в обеспечении программными средствами автоматизации возможно большего спектра работ, выполняемых специалистами служб РЗА. Сегодня предприятие снабжает свои устройства РЗА программами по ранжированию, параметрированию и конфигурированию терминалов, а также программами для контроля, мониторинга защит и просмотра аварийных осциллограмм и анализа аварий. Представляемые программные и программно-технические комплексы ориентированы на решение сервисных и технологических задач.

SWOT-анализ - анализ ситуации по четырем параметрам: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Первые два параметра рассматриваются как внутренние факторы (то, что мы можем изменить), последние два - как внешние (то, что мы должны учитывать).

Основными методами изучения PR-деятельности ООО «Исследовательский центр «Бреслер» стали экспертное интервью с руководителем организации, включенное наблюдение, анализ документов (годовой отчет - см. Приложение 1)

Таблица 6 SWOT-анализ ООО «Исследовательский центр «Бреслер»

Сильные стороны - Организация имеет положительную историю и хорошую репутацию; - Высокая компетентность организации в данной сфере деятельности; - Высокий уровень квалификации персонала; - Большая база специалистов (накопленная в течение 7 лет); - Высокие этические нормы; - Информативный сайт; - Широкий ассортимент предоставляемых услуг.	Возможности Программы будут финансироваться следовательно, будет постоянный бюджет;
Слабые стороны - Отсутствие высококвалифицированных специалистов; - Нет PR-отдела, основные функции PR-специалиста выполняет руководитель организации;	Угрозы - Так как нет возможности удовлетворить все заявки на международный обмен, многим приходится отказывать, а это может сформировать отрицательное мнение у общественности.

В ходе проведенных исследований были получены следующие результаты:

- Нет отдельного специалиста, PR-деятельность в организации осуществляет руководитель;

- Основными направлениями деятельности являются:

1) Информирование профессионального сообщества о деятельности организации;

2) Подготовка и распространение информационных материалов о деятельности Центра;

3) Участие в мероприятиях, позволяющих пропагандировать деятельность организации;

4) Привлечение финансирования для реализации проектов, подготовка заявок на получение грантов;

5) Продвижение и координация проектов;

6) Привлечение специалистов.

- Руководитель организации выполняет следующие функции в сфере PR:

- определяет основные направления деятельности в сфере PR;

- осуществляет руководство, формирование, проведение политики организации в сфере PR (как, впрочем, и руководит работой всей организации);

- составляет текущие и перспективные планы;

- выполняет представительские функции;

- руководит работой по реализации перспективных программ;

- подготавливает заявки на получение грантов;

- подготавливает и распространяет информационные материалы в СМИ;

- осуществляет работу по привлечению специалистов и т.д.

- Приоритетными группами общественности, по мнению руководителя, являются профессиональное сообщество и партнеры, так как они являются основными источниками внебюджетного финансирования.

В ходе проеденного исследования были выявлены следующие проблемы:

1) Отсутствие отдельного PR-специалиста или PR-отдела, что мешает реализации PR-деятельности на должном профессиональном уровне;

2) На плечи руководителя организации помимо прямых обязанностей ложится большой объем работ в сфере PR, что для одного человека является слишком большой нагрузкой;

3) В ходе включенного наблюдения был сделан вывод о слабой организации мероприятия, что опять же объясняется отсутствием PR-специалиста в штате организации.

3. PR-технологии в маркетинговой деятельности

3.1 Резервы предприятия в PR-технологиях

Для развития любой компании важен грамотный непосредственный контакт с покупателем, который возможен только в случае правильно спланированного комплекса маркетинговых коммуникаций. Но даже если компания предоставила полную информацию о товаре, продемонстрировали все его достоинства и преимущества перед конкурентами, не гарантирована максимальная заинтересованность со стороны покупателей и партнеров. Виной этому могут послужить незаметные с первого взгляда недочеты и нюансы, известные только узконаправленным специалистам.

Цель проведения любой PR-компании - привлечение внимания максимального числа потребителей к компании или бренду. Подобные проводят акции не только новые, развивающиеся фирмы, но и компании, работающие далеко не первый год на рынке [2, с.37].

Направление, которое было выбранное компанией на этапе выхода на рынок в PR-деятельности верно, и дало ощутимые результаты. Однако, мы считаем, что существует несколько упущенных затем моментов, реализация которых могла бы укрепить имидж компании и способствовала бы росту продаж.

На основании проанализированной информации о маркетинговой политике фирмы считаем целесообразным сделать некоторые рекомендации, которые касаются всех сторон маркетинговых коммуникаций ООО «ИЦ «Бреслер».

К одному из важнейших замечаний мы относим модернизацию и усовершенствование структуры сайта компании. Его необходимо сделать более выразительным, добавить элементы фирменного стиля. Целесообразно так же разместить на сайте информацию о расценках услуг, и возможность сделать заказ он-лайн. Также необходимо разместить ссылку на сайт в городском электронном справочнике «Чеб ру».

ООО «ИЦ «Бреслер» следует более креативно подойти к оформлению рекламы в газетах и на рекламных щитах, что бы они выделялись на фоне конкурентов. Несмотря на то, что это вспомогательные средства, важно помнить, что в формировании имиджа важна каждая деталь.

Желательно сопровождать разнообразные акции стимулирования сбыта PR-мероприятиями, сделав их более продуманными, приглашая для их организации evtnt-менеджеров, или повысить квалификацию собственных сотрудников, работающих в этой сфере.

ООО «ИЦ «Бреслер» вложила много средств и проделала большую работу для создания положительного имиджа, с помощью разнообразных средств коммуникации, включенных в маркетинговую политику компании. Это вполне оправданно, так как на рынке с большим количеством конкурентов необходимо выделится из общей массы, запомниться потребителю, сделать продукцию своей компании предпочтительной.

Таким образом, изучив маркетинговую политику ООО «ИЦ «Бреслер» и ее нынешнее положение на рынке, мы пришли к выводу, что несмотря на рост и качества услуг, улучшения квалификации сотрудников и активно используемый такой инструмент маркетинговой политики как реклама, компания потеряла место лидера, прекратив использовать PR как инструмент маркетинговых коммуникаций, который не только информирует потенциальных потребителей о качестве товара, но и формируют благоприятный имидж компании. Исходя из этого можно заключить, что PR играет важную роль в маркетинговой политике ООО «ИЦ «Бреслер», его значение велико, и PR должен стать обязательным инструментов в развитии фирмы.

3.2 Мероприятия по совершенствованию PR-технологий

1) Первой и главной рекомендацией для исследуемой организации является введение в штат сотрудников PR-специалиста. В связи с широким спектром функций и задач в области PR, целесообразным на наш взгляд будет привлечение двух специалистов.

В обязанности одного будет входить:

- составление текущих и перспективных планов

- осуществление поиска и работа со спонсорами и партнерами

- подготовка и проведение различных мероприятий

- работа по привлечению и отбору специалистов

В обязанности второго специалиста будет входить:

- подготовка пресс-релизов, осуществление контактов со СМИ

- подготовка информационных материалов о деятельности организации для СМИ и широкой общественности

...