Ринок мансардних вікон

Транспортний сектор економіки має життєво важливе значення для товарного ринку, забезпечуючи вільне переміщення товарів і людей. Транспорт є основною сполучною ланкою між продавцем і покупцем. Його завдання полягає в тому, щоб забезпечити своєчасну доставку товарів у належному стані на певну відстань у певний пункт призначення.

Транспортування - це ключова комплексна активність, пов'язана з переміщенням матеріальних ресурсів, незавершеного виробництва або готової продукції певним транспортним засобом у логістичному ланцюзі, яка складається, у свою чергу, з комплексних та елементарних активностей, що охоплюють експедирування, вантажопереробку, упакування, передачу прав власності на вантаж, страхування і та ін.

Транспортна логістика - функціональна сфера логістики, що оптимізує логістичні операції на шляху матеріального потоку від постачальника до кінцевого споживача, що здійснюється з застосуванням транспортних засобів.[19]



2. ДОСЛІДНА ЧАСТИНА

2.1 Характеристика матеріально-технічної бази ПП «Ліра-Люкс»

Підприємство ПП «Ліра-Люкс». Створене на основі приватної власності і є самостійним науково виробничо-комерційним підприємством.

Засновником фірми є Лахманюк І.В.. Фірма є юридичною особою з моменту її реєстрації у Франківській районній державній адміністрації

м. Львова.

Магазин працює щодня з 8.00 до 20.00. Обідня перерва з 14.00 - 15.00.

Вихідні дні - субота, неділя та святкові дні. Місце знаходження підприємства: Україна, Львів-Рудно, вул. Шухевича, 27.

Фірма є юридичною особою з моменту її реєстрації у Франківській районній державній адміністрації м. Львова.

Фірма має самостійний баланс, розрахунковий рахунок, круглу печатку, штамп і бланки зі своєю назвою. Основу діяльності фірми становлять договори та угоди з державними, громадськими, юридичними особами.

Фірма ПП «Ліра-Люкс» заснована і здійснює свою діяльність на підставі діючих нормативних актів та Статуту.

На підприємстві ПП «Ліра-Люкс» працює директор, менеджер, бухгалтер та монтажники (рис.2.1.).



Загальна площа магазину становить 83 м², а площа торгового залу 57 м².

Заставлена площа -- це площа, яку займає основа меблів, становить 30% від площі торгового залу.

57 м² - 100%

х - 30%

х = = 17 м²

Отже, заставлена площа ПП «Ліра-Люкс» становить 17 м² .

Демонстраційна площа становить 75% від площі торгового залу, тобто:

57 мІ - 100%

х - 75%

х = = 43 мІ

Отже, демонстраційна площа ПП «Ліра-Люкс» становить 43м².

Коефіцієнт демонстраційної площі показує, як співвідноситься площа ви-кладання товарів із торговою площею магазину.

де, К_дем.S -коефіцієнт демонстративної площі,

S_дем. - демонстраційна площа,

S_т.з. - площа торгового залу

Коефіцієнт установчої площі -площа, зайнята під установку обладнання та великогабаритних товарів, розташованих на підлозі. По нормативу коефіцієнт становить 0,27-0,30 або 27-30%.

k _уст =

k _уст == 0,29

По нормативу коефіцієнт демонстраційної площі становить 0,7 - 0, 75, в нашому випадку становить 0,75 - це говорить про те, що є хороші умови огляду товарів, немає затоварення торгового залу, хороша орієнтація покупців у залі.

Коефіцієнт установчої площі відповідає нормативу, отже магазин ефективно використовує свою площу. Торговий зал в міру заповнений меблями і товари чітко стоять на поличках.

Коефіцієнт освітленості - відношення заскленої поверхні вікон до площі торгового залу. По нормативу коефіцієнт освітленості становить 0,125. Площа заскленої поверхні вікон становить 8м².

k_oc

k_oc0,140



Коефіцієнт освітленості по нормативу 0,125 , а в нашому магазині 0,140 - це говорить про те, що освітленість добра і використовувати додаткове світло не обов'язково.

Ефективність використання площі торгових залів магазинів значною мірою залежить від режиму їх роботи, зокрема, тривалості робочого дня, наявності і кількості вихідних днів, встановлення перерви на обід тощо.

Торговий зал служить для розміщення робочого і виставкового запасу товарів. В торговому залі організовано робочі місця продавців. Технологічне планування ПП «Ліра-Люкс» покажемо у рисунку. 2.2.

Головними приміщеннями магазинів є торговельні зали, де безпосередньо здійснюється реалізація товарів і обслуговування покупців. їх розміри, форми і пропорції повинні забезпечувати оптимальні умови для здійснення завершальної фази торговельно-технологічного процесу.

Таблиця 2.1.

Експлікація приміщення ПП «Ліра -Люкс»

№	Назва приміщення магазину	Площа, м2
1	Загальна площа магазину	83
2	Торговий зал	57
3	Приміщення для зберігання товарів	15
4	Кабінет директора	4,4
5	Коридор	4
6	Технічне приміщення	2,6

Таблиця 2.2

Специфікація обладнання у торгового залу в магазині ПП «Ліра-Люкс»

№	Назва обладнання	Кількість одиниць	Площа під обладнання , м2	Демонстраційна площа, м2
1	Гірка пристійна	4	5	16
2	Гірка острівна	1	4	20
3	Стенди	1	5	4
4	Столи	1	3	3
Всього	7	17	43

Специфікація обладнання у торговому залі в магазині ПП «Ліра-Люкс» зображено у таблиці2.1

На підприємстві ПП Ліра-Люкс» використовують наступне обладнання:

· торговельний автомат Vendo (рис. 2.7) використовують дляпродажу напоїв. Унікальні ударостійкі фронтальні панелі забезпечують захист від вандалізму, а внутрішні двері запобігають втратам холоду з відсіка тари. Великі розміри торгових автоматів забезпечують значний запас товару, що значно економить кошти і час на обслуговування автоматів



Рис. 2.7. Торговельний автомат для продажу напоїв

· гідравлічний візок (рис. 2.8) використовується на підприємстві для переміщення вантажів вручну, переважно на піддонах.

Рис. 2.8. Гідравлічний візок

· Стелаж -(рис.2.9.) це універсальна і економічна конструкція для збереження і розміщення різних типів об'єктів. Використовується для викладки зразків товарів, журналів, прайсів.



Рис. 2.9. Стелажі для викладки товарів

· Столи - (рис.2.10.)предмет меблів, який складається з горизонтальної поверхні і ніжок.

Рис.2.10. Столи

· Розрахунки, виписки чеків проводиться на комп'ютері(рис.2.11)

Рис.2.11. Комп'ютерне обладнання

На підприємстві ПП «Ліра-Люкс» використовується інформативний вид реклами через:

· сайт фірми; (рис. 2.12)

· публікації у журналі «Будівництво та архітектура»;

· публікації в газеті «Ваш магазин».

На підприємстві є рекламно-інформаційне приміщення, в якому знаходяться стенди (дахового вікна, метало-черепиці, керамічної черепиці, водостічних систем, елементів зовнішнього облицювання будинку (сайдінг), взірці утеплюючих матеріалів ). Також розвішані сертифікати продукції, сертифікати офіційного дилера та дипломи і відзнаки про перемоги в професійних конкурсах та виставках.

На підприємстві здійснюється реклама згідно норм та матеріально технічних можливостей підприємства.

Рис. 2.12 Сайт фірми ПП «Ліра-Люкс»

Викладка товарів на ПП «Ліра-Люкс»

Викладаннятоварів - цетехнологічніоперації, пов'язанізрозміщуванням, укладанняміпоказом товарів на торговому обладнанні або іншій площі торгового залу, яка використовується для демонстрації товарів. Викладанням називають також способи показу й укладання на торгово-технологічне обладнання окремих видів товарів, завдяки яким показують властивості, колір, форму як кожного виду, так і всього асортименту пропонованих товарів. У результаті виконання операцій з викладення товарів утворюється т. зв. викладка товарів ("товарна експозиція"). Для викладання товарів застосовуються різноманітні види торгово-технологічного обладнання: пристінні та острівні гірки, вішаки, стенди, подіуми, контейнери та ін.

2.2 Аналіз показників господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс»

Аналіз - це метод наукового дослідження предметів та явищ шляхом розкладу їх у думці на складові частини.

Аналіз товарообороту - це валовий економічний показник, що характеризує обсяг виручки від реалізації товарів, продукції закладів і ресторанного господарства та надання платних торговельних послуг населенню для задоволення потреб споживачів в обмін на їх грошові доходи, або іншим підприємствам - для подальшої переробки, продажу на експорт чи для матеріального забезпечення власних господарсько-побутових потреб.

Товарооборот - це валовий економічний показник, що характеризує обсяг виручки від реалізації товарів, продукції закладів і ресторанного господарства та надання платних торговельних послуг населенню для задоволення потреб споживачів в обмін на їх грошові доходи, або іншим підприємствам - для подальшої переробки, продажу на експорт чи для матеріального забезпечення власних господарсько-побутових потреб.

Обсяг товарообороту є основним показником діяльності торгового підприємства, який характеризує результат його діяльності щодо залучення купівельних фондів споживачів; саме реалізація певної маси товарів створює економічне підґрунтя для отримання певного обсягу доходів та прибутку, тобто формує передумови для реалізації стратегічних цілей діяльності підприємства.

Аналіз товарообороту за загальним обсягом проводиться для того, щоб виявити тенденції його розвитку у районному споживчому товаристві, на інших підприємствах, оцінити, наскільки успішно виконується план і чи достатньо повно задовольняється платоспроможний попит населення на товари. Він проводиться як протягом року з метою здійснення контролю за ходом виконання плану і аналітичного забезпечення оперативного управління цим процесом, так і після завершення року з метою оцінки досягнутого рівня роздрібного товарообороту (табл. 2.3)

Таблиця 2.3

Аналіз товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2012-2014 рр.

Т/о 2012р.	% виконання	Т/о 2013р.	% виконання	2013р. до 2012р.	Т/о 2014р.	% виконання	2014р. до 2013р.
План	Факт		План	Факт			План	Факт
876	898	102,5	901	983	109,1	109,4	1000	1300	130,0	132,2

Для проведення аналізу товарообороту з таблиці 2.3, візьмемо план товарообороту за 2012 р. за 100%, а фактичне виконання - х.

Розрахунок за 2012 р.:

План - 100%

Факт - х%

х = = = 102,5%

Фактичне виконання плану становить 102,5% або на 2,5% більше плану.

Розрахунок за 2013 р.:

План - 100%

Факт - х%



х = = = 109,1%

Фактичне виконання плану становить 109,1% або на82 тис.грн. більше.

Розрахунок за 2014 р.:

План - 100%

Факт - х%

х = = = 130%

Фактичне виконання плану становить 108,05% або на 8,05% більше виконання плану (84 тис.грн.)

Розраховуємо фактичне виконання плану 2013 р. до 2012 р.:

Факт 2012 р.- 100%

Факт 2013 р. - х%

х = = = 109,4%

В порівнянні плану 2013 р. до 2012 р. відсоткове виконання - 109,4%, що становить 85 тис.грн. (983 тис. грн. - 898 тис. грн. = 85 тис. грн.).

Розраховуємо фактичне виконання плану 2014 р. до 2013 р.:

Факт 2013 р.- 100%

Факт 2014 р. - х%

х = = = 132,2%

В порівнянні плану 2014 р. до 2013 р. відсоткове виконання - 114,6%, що становить 317 тис.грн. (1300тис. грн. -983тис. грн. = 317 тис. грн.).

На рисунку 2.13 зображено динаміку товарообороту за 2012-2014 рр.

Рис. 2.13 Динаміка товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2012-2014 рр.

Аналіз товарообороту проводиться як протягом року з метою здійснення контролю за ходом виконання плану і аналітичного забезпечення оперативного управління цим процесом, так і після завершення року з метою оцінки досягнутого рівня роздрібного товарообороту (табл. 2.4).

Таблиця 2.4

Аналіз товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2014 р.

Місяці	Т/о за 2014 р.	Відхилення
	План тис. грн.	Факт тис. грн.	Абсолютне,(±) тис. грн.	Відносне , %
Січень	83	108	+25	30,1
Лютий	81	110	+29	35,8
Березень	80	104	+24	30,0
Квітень	85	115	+30	35,3
Травень	91	117	+26	28,6
Червень	89	112	+23	25,8
Липень	83	108	+25	30,1
Серпень	79	103	+24	30,4
Вересень	86	108	+22	25,6
Жовтень	82	109	+27	32,9
Листопад	80	105	+25	31,2
Грудень	81	101	+20	24,7
Всього	1000	1300	+300	30,0

Провівши аналіз товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2014 рік, можна зробити висновок, план товарообігу виконаний на 130,0% що становить 300 тис. грн. більше плану. Найвищий показник виконання плану спостерігається в лютому - 135,8%, перевиконання становило 35,8%.

На рисунку 2.14 зображено динаміку товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2014 р.

Рис. 2.14 Динаміка товарообороту за 2014 р.

Основні показники господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс» за 2014 рік зображено у таблиці 2.5.



Таблиця 2.5

Основні показники господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс» за 2014 р.

№ пп	Показники	План	Факт	Абсолютне відхилення (+/-)	Відносне відхилення, %
1	Загальна площа, м2	83	83	_	_
2	Площа торгового залу,м2	57	57	_	_
3	Кількість працівників, осіб	4	4	_	_
4	Річний товарооборот, тис грн.	1000	1300	+300	30
5	Доходи, тис.грн.	300	400	+100	33,3
6	Витрати, тис.грн.	90	100	+10	11,1
6.1	в.т.ч. на оплату праці, тис.грн.	62	66	+4	6,5
7	Прибуток (доходи-витрати), тис.грн.	210	300	+90	42,9
8	Товарооборот на 1м2 загальної площі, тис.грн.	12,0	15,7	+3,7	30,8
9	Товарооборот на 1м2 площі торгового залу, тис.грн.	17,6	22,8	+5,2	29,5
10	Товарооборот на 1 працівника, тис.грн.	250	325	+75	30
11	Середньомісячна заробітня плата, грн.	1291	1375	+84	6,5
12	Рівень доходів, %	30	30,7	+0,7	2,3
13	Рентабельність, %	21	23	+2	9,5

Провівши аналіз основних показників господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс» можна побачити, що рентабельність підвищилася на 9.5%, доходи збільшилися - на 100 тис.грн., що у відсотковому відношенні становить 33,3%, але зросли і витрати на 11,1%, у тому числі витрати на оплату праці на 4 тис. грн., що у відсотках становить 6,5%. Піднявся також рівень доходів на 0,7, що становить 2,3%.

Показник роздрібного товарообороту в розрахунку на 1м² площі магазину розраховуємо за формулою:

PTO=;



РТО - обсяг роздрібного товарообороту магазину протягом аналізованого періоду, тис. грн.;

S - розмір площі торгового залу (загальної або торгової).

Розраховуємо показник загальної площі:

За планом:

PTO_з.п ==12,0 тис. грн.

Фактичний:

PTO_з.п == 15,7 тис. грн.

Розраховуємо показник торгової площі:

За планом:

PTO_т.з == 17,6 тис. грн.

Фактичний:

PTO_т.з== 22,8 тис. грн.

Розраховуємо показник товарообороту на 1 працівника магазину. В магазині працює 20 чоловік. Розраховуємо за формулою:

PTO =;



За даними він становить:

За планом:

PTO_{на 1 прац} == 250 тис. грн.

Фактичний:

PTO_{на 1 прац} == 325 тис. грн.

Доходи підприємства - це збільшення економічних вигод у вигляді надходжень активів або зменшення зобов'язань, які приводять до зростання власною капіталу. Вони являються найважливішими фінансовими показниками діяльності підприємства, які формуються за рахунок націнки від реалізації товарів.

Доходи ПП «Ліра-Люкс» за 2014 р. становлять: за планом - 300 тис.грн., фактичні - 400 тис. грн.

Рівень доходів розраховуємо за наступною формулою:

Р_д= ;

Відповідно до даних, розраховуємо:

За планом:

Р_д= = 30%

Фактичний:



Р_д= = 30,7%

Прибуток -- частина додаткової вартості, виробленої, реалізованої та готової до розподілу. Підприємство одержує прибуток після того, як втілена у створеному продукті вартість реалізується і набуде грошової форми.

Прибуток -- важливий показник, що характеризує фінансовий результат діяльності підприємства. Розраховується за наступною формулою:

П =ВД - ВО;

П - прибуток від реалізації продукції, тис. грн.;

ВД - дохід (сума реалізованих торговельних націнок), тис.грн.;

ВО - поточні витрати,пов'язані із закупівлею та оптовою реалізацією

товарів, тис.грн.

Розраховуємо прибуток:

За планом:

П = 300 - 90 = 210 тис. грн.

Фактично:

П = 400 - 100 = 300 тис. грн.

Оплата праці - грошовий вираз вартості і ціни робочої сили, який виступає у формі будь-якого заробітку, виплаченого власником підприємства працівникові за виконану роботу.

Середньомісячна заробітна плата розраховується за формулою:

С = В/Ч /12 місяців

С - середня заробітна плата;

В - витрати на оплату праці;

Ч - чисельність працівників.

Розрахуємо зарплату за даними таблиці:

За планом:

С = 62/4/12 = 1291 грн.

Фактично:

С = 66/4/12 = 1375 грн.

Важливим показником є рентабельність. Це відношення прибутку до товарообороту. Розраховуємо по формулі:

Р =

Відповідно до даних, розрахуємо:

За планом:

Р = = 21%

Фактично:

Р = = 23%



2.3 Аналіз асортименту мансардних вікон, що реалізується на ПП «Ліра-Люкс»

Товарний асортимент - це група товарів, тісно пов'язаних між собою схожістю принципів функціонування, продажем одним і тим самим групам покупців, реалізацією через аналогічні канали збуту або належністю до одного й того самого діапазону цін.

Рішення щодо товарного асортименту стосуються сукупності марок певного товарного асортименту. Чітких правил визначення товарного асортименту не існує. Деякі фірми визначають його дуже широко - наприклад, асортимент кухонних приборів, які веде менеджер товарної категорії, інші - вужче - як окремі асортименти холодильників, пральних машин тощо. Іноді розглядають асортимент окремої марки - асортимент безалкогольних напоїв торгової марки, які мають різні смакові якості. В інших випадках асортимент може містити різні марки однієї товарної категорії.

Кількість товарних груп, які реалізує ПП «Ліра-Люкс» складає 4 товарні групи: покрівельні матеріали, мансардні вікна, водостічні системи, системи утеплення. Найбільша товарна група -покрівельні матеріали. Найменша товарна група - системи утеплення.

На рис. 2.15 представлено структуру асортименту ПП «Ліра-Люкс»

Рис. 2.15 Структура товарного асортименту ПП «Ліра-Люкс»

Обсяг і структура асортименту характеризуються показниками:

· глибина асортименту - кількість моделей, розмірів або відтінків смаку, кількість різновидів товару певного товарного асортименту.

· широта асортименту - різноманітність товару в асортименті (або кількість асортиментних груп). Розширення товарного асортименту означає вихід за його межі, зазвичай у суміжні товарні категорії. Наприклад, підприємство з виробництва мансардних вікон Roto починає випускати драбинки на горище або дахові люки, таким чином розширюючи асортимент у суміжній з вікнами категорії.

Управління асортиментом товарів пов'язано з його кількісною оцінкою, яка здійснюється за допомогою коефіцієнтів повноти і стійкості (стабільності) асортименту.

Коефіцієнт повноти асортименту характеризує відповідність фактичної наявності товарів на торговому підприємстві в момент перевірки затвердженому обов'язковому асортиментному переліку і розраховується за формулою:

де Кn - коефіцієнт повноти асортименту магазину на конкретну дату;

Nф - фактична кількість різновидів товарів у момент перевірки;

Nа - кількість різновидів товарів, передбачена обов'язковим асортиментним переліком.

Для більш правильної оцінки товарного асортименту його повноту доцільно визначати за окремі періоди за даними кількох перевірок асортименту магазина.

Показник, що отримується при цьому, носить назву коефіцієнта умовної стійкості (стабільності) асортименту.

Аналіз структури асортименту в період проведення дослідження з 1 по 30 березня відображено у таблиці 2.6.

Таблиця 2.6

Структура асортименту в період проведення дослідження з 1 по 30 березня 2015 р.

Березень

Roto azuro

Roto designo

Roto designo R6

Roto designo R7

Roto designo R8

Roto WSA designo R3

Roto WDA designo R3

Roto designo R4 RotoTronic

Roto comfort i7

Roto Q

Всього

1

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

3

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5

+

+

+

+

-

+

+

+

+

+

9

б

+

+

+

+

-

+

+

+

+

+

7

+

+

+

+

-

+

+

+

+

+

8

+

+

+

+

-

+

-

+

+

+

9

-

+

+

+

-

+

-

+

+

+

10

-

+

+

+

-

+

-

+

+

+

7

11

-

+

+

+

-

+

-

+

+

-

12

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

13

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

14

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15

+

-

+

+

+

-

+

+

+

+

8

16

+

-

+

+

+

-

+

+

+

+

17

+

-

+

+

+

-

+

+

+

+

18

+

-

+

+

+

-

+

+

+

+

19

+

-

+

+

+

-

+

+

+

-

20

+

-

+

+

+

-

+

+

+

-

7

21

+

-

+

+

+

-

+

+

+

-

22

-

-

+

+

+

-

-

+

+

-

23

-

-

+

+

+

-

-

+

+

-

24

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

25

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10

26

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

27

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

28

+

+

+

-

+

+

+

+

+

+

29

+

-

+

-

+

+

+

-

+

+

30

+

-

-

-

+

+

+

-

+

+

6

Розраховується за формулою:

де Кc - коефіцієнт стійкості асортименту;

N₁, N₂,…, Nn - фактична кількість різновидів товарів у момент окремих перевірок;

Na - кількість різновидів товарів, передбачена обов'язковим асортиментним переліком;

n - кількість перевірок.

Коефіцієнти повноти і стійкості асортименту можна розраховувати як по всьому товарному асортименту, так і по асортименту окремих товарних груп чи споживчих комплексів. При цьому враховують тільки товари, що передбачені для магазина обов'язковим асортиментним переліком.

Аналіз розрахованих коефіцієнтів дозволяє оцінити роботу з формування асортименту, прийняти оперативні рішення щодо поліпшення комерційної роботи цих підприємств. Дані матеріали можна також використовувати при преміюванні окремих працівників підприємств.

Числове значення коефіцієнтів повноти і стійкості асортименту знаходиться в межах від 0 до 1. При цьому чим ближче ці показники до одиниці, тим повніше і стійкіше асортимент магазину, краще формується.

ПП «Ліра-Люкс» реалізує дахові вікна.

Згідно з асортиментним переліком у продажу має бути 10 найменувань дахових вікон, дані наведені в таблиці 2.6. Товари на дане підприємство постачають один раз на 12 днів. За період дослідження було проведено 6 перевірок повноти і стійкості асортименту, саме 5, 10, 15, 20, 25, 30 березня.

Результати дослідження показали наступні результати:

Перевірка за 5 березня:

К_п == 0,9;

Перевірка за 10 березня:

К_п == 0,7;

Перевірка за 15 березня:

К_п == 0,8;

Перевірка за 20 березня:

К_п == 0,7;

Перевірка за 25 березня:

К_п == 1;

Перевірка за 30 березня:

К_п == 0,6.

Стійкість асортименту визначимо в І та ІІ половині місяця. Підставимо отримані результати перевірок асортиментного переліку у формулу і отримаємо наступні результати:

N₁ = 9різновидів

N₂ = 7 різновидів

N₃ = 8 різновидів

За І половину місяця:

К_с = _{= =} 0,8

N₄ = 7різновидів

N₅ = 10 різновидів

N₆ = 6 різновидів

За ІІ половину місяця:

К_с = _{= =}0,8

За отриманими результатами можна зробити висновок, що стійкість у І половині і у ІІ половині місяця є однаковою.

У таблиці 2.7 сформовано замовлення на завезення товарів.

Таблиця 2.7.

Формування замовлення на завезення товарів

№ п/п	Назва товару	Ціна за шт.	Т/о за 1 день	Запаси нормативні	Запаси фактичні	Інтервал завозу товарів	Партія завозу
			Грн.	Одн.	Грн.	Одн.	Грн.	Одн.	днів	Грн.	Одн.
1.	Roto azuro	2500	7500	3	90000	36	82500	33	12	97500	39
2.	Roto Q	3000	6000	2	72000	24	66000	22	12	78000	26
3.	Roto designo	3200	3200	1	38400	12	35200	11	12	41600	13
4.	Roto designoR7	3900	7800	2	93600	24	85800	22	12	101400	26
5.	Roto designoR8	4000	4000	1	48000	12	44000	11	12	52000	13

Партію завозу визначаємо за формулою:

П_з= Т/од І + З_{нор. -} З_факт.

П_з - партія завозу;

Т/од - товарообіг одноденний;

І - інтервал завезення;

З_нор. - нормативні запаси;

З_факт. - фактичні запаси.

За даними наведеними у таблиці 2.7 визначимо партію завозу даного товару:

1. Rotoazuro

П_з = 750012 + 90000 - 82500 = 97500 грн.

П_з = 97500 :2500 = 39 одн.

2. RotoQ

П_з = 600012 + 72000 - 66000 = 78000грн.

П_з = 78000 :3000 = 26одн.

3. Roto designo

П_з = 320012 + 38400 - 35200 = 41600грн.

П_з = 41600 :3200 = 13одн.

4. Roto designoR7

П_з = 780012 + 93600 - 85800 = 101400грн.

П_з = 101400 :3900 = 26одн.

5. Roto designo R8

П_з = 400012 + 48000 -44000 = 52000 грн.

П_з = 52000 :4000 = 13 одн.



ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Зробивши аналіз показників фінансово-господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс» за 2012-2014 рр. та техніко-економічні показники, можна зробити висновок, що підприємство успішно виконує свої завдання і працює на подальшу перспективу. У 2014 р. усі показники збільшилися.

Загальна площа магазину становить 83 м², а площа торгового залу 57 м².Зробивши аналіз площ магазину, ми отримали наступні висновки: коефіцієнт установчої площі - 0,29, коефіцієнт демонстраційної площі - 0,43, коефіцієнт освітленості - 0,140. Отримані значення коефіцієнтів установчої, демонстраційної площі та освітленості рівні рекомендованим значенням коефіцієнтів і можна зробити висновок про те, що торговельна площа використовується ефективно. Щодо обладнання, можна сказати, що воно відповідає сучасним вимогам, зручне і має достатню площу викладення. Планування торгового залу створює максимальні зручності, як для продавців, так і покупців.

ПП «Ліра-Люкс» можна зарахувати до спеціалізованого магазину, позаяк у ньому реалізується спеціалізований асортимент непродовольчих товарів.

Аналіз виконання плану товарообороту:

У 2012 р. фактичне виконання плану становить 102,5% або на 2,5% більше плану. У 2013 р. фактичне виконання плану становить 109,1% або на 82 тис.грн. більше. В порівнянні плану 2013 р. до 2012 р. відсоткове виконання - 109,4%, що становить 85 тис.грн. (983 тис. грн. - 898 тис. грн. = 85 тис. грн.).

У 2014 р. фактичне виконання плану становить 108,05% або на 8,05% більше виконання плану (84 тис.грн.). В порівнянні плану 2014 р. до 2013 р. відсоткове виконання - 114,6%, що становить 317 тис.грн. (1300 тис. грн. - 983 тис. грн. = 317 тис. грн.).

Провівши аналіз товарообороту ПП «Ліра-Люкс» за 2014 рік, можна зробити висновок, план товарообігу виконаний на 8,05%, що становить 84тис. грн. Найвищий показник виконання плану спостерігається в лютому - 135,8%. На виконання плану впливало багато факторів: асортимент товарів, організація товаропостачання, торговельна площа, чисельність населення, віддаленість від центрів, культура обслуговування. В цілому за всі роки план був перевиконаний.

Провівши аналіз основних показників господарської діяльності ПП «Ліра-Люкс» можна побачити, що рентабельність підвищилася на 9.5%, доходи збільшилися - на 100 тис. грн., що у відсотковому відношенні становить 33,3%, але зросли і витрати на 11,1%, у тому числі і витрати на оплату праці на 4 тис. грн., що у відсотках становить 6,5%. Піднявся також рівень доходів на 0,7, що становить 2,3%.

Аналіз коефіцієнтів повноти та стійкості дозволяє оцінити роботу з формування асортименту, прийняти оперативні рішення щодо поліпшення комерційної роботи цих підприємств. Дані матеріали можна також використовувати при преміюванні окремих працівників підприємств.

Числове значення коефіцієнтів повноти і стійкості асортименту знаходиться в межах від 0 до 1. При цьому чим ближче ці показники до одиниці, тим повніше і стійкіше асортимент магазину, краще формується.

Щодо забезпеченості асортиментом товарів, то наш середній показник повноти становить 0,8 і коефіцієнт стійкості у II половині місяця також 0,8 - це говорить про хорошу стійкість і повноту асортименту ПП «Ліра-Люкс»

За отриманими результатами можна зробити висновок, що стійкість у І половині і у ІІ половині місяця є однаковою.

Основні фактори, що впливають на діяльність підприємства - це:

ь низька платоспроможність населення;

ь політична нестабільність;

ь ріст цін;

Наоснові розрахованих вище даних можна зробити висновок, що підприємство працює ефективно, але необхідно ще працювати, щоб дані показники збільшувались.



СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1) Буглай Б.М., Гончаров М.О. Технологія виробів з деревини. М.: Лісова. пром-сть "1985.

2) Буглай Б.М., Гончаров М.О. Технологія виробів з деревини. М.: Лісова. пром-сть "1985.

3) Калітеевскій Р.Є. Лісопиляння в XXI столітті. Технологія. Обладнання. Менеджмент. СПб.: «Профі-інформ», 2005.

4) Уголев Б.М. Древесіноведеніе з основами лісового товарознавства. М.: Изд-во МГУЛ, 2001.

5) ГОСТ 8486-86 «Пиломатеріали хвойних порід. Технічні умови ».

6) ГОСТ 13715-78 «Плити столярні. Технічні умови ».

7) ГОСТ 7016-82 «Вироби з деревини і деревних матеріалів. Параметри шорсткості поверхні ».

8) ГОСТ 99-96, ГОСТ 99-89 «Шпон лущений. Технічні умови ».

9) ГОСТ 11235-75 «Смоли фенолоформальдегідні. Методи визначення вільного фенолу ».

10) ГОСТ 23246-78 «Деревина здрібнена. Терміни та визначення ».

11) Булгаков Н.В. Непродовольчі виробництво - Єкатеринбург: Кам'яний пояс, 2002р. 276с.

12) Ганцов Ш.К. Товарознавство непродовольчих товарів - М.: Економіка, 2003. 290с.

13) Іванов М.М. Товарознавство непродовольчих товарів - М.: Економіка, 2004, 257с.

14) Кутюшев Ф.С. Непродовольче виробництво. - М.: легкопромбитіздат, 2003. -224с.

15) Ліфиць І.М. Дослідження непродовольчих товарів. - М.: Економіка, 2004, 267с

16) Ференц О.Б. Технологія столярних виробів/ О.Б.Френц, В.М.Максимів. Навчальний посібник. - Львів: НЛТУ України, 2011. - 400с.

17) Борискина И.В. и др. Проектирование современных оконных систем гражданских зданий. - М.: Изд-во АСВ. - 2003. - 320с.

18) ДСТУ Б В.2.6 - 24 - 2001. Блоки віконні дерев'яні зі склопакетами. Технічні умови.

19) ДСТУ Б В.2.6. - 23 - 2001. Блоки віконні. Загальні технічні умови.

20) Дерев'яні євровікна: Матеріали, технології, обладнання. Тематичний інформаційний листок до газети «Деревообробник». - 2005. - 56с

21) ГОСТ 14192-96 Маркування вантажів.

22) (EN 572:2001, MOD)..ДСТУ ISO 9001-2001 Система управління якістю. Вимоги (ISO 9001-2000, IDT).

Размещено на Allbest.ru

...