Разработка стратегии маркетинга предприятия
Характеристика трудовых ресурсов, основных средств и финансового состояния предприятия. Особенность элементов комплекса маркетинга фирмы. Главный анализ поставщиков, потребителей и конкурентов организации. Разработка SWOT-анализа деятельности компании.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.06.2015 |
Размер файла | 835,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Краткая характеристика предприятия
РУП «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» образован в 1944г. на базе мотороремонтных мастерских. Располагается на двух площадках, удаленных одна от другой на расстояние 4 км. Общая территория завода составляет 35,05 га, производственная площадь - 79,6 тыс. м2.
Приказом Министерства промышленности РБ от 11.04.2003г. № 139 РУП «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» включён в состав производственного объединения «Минский моторный завод».
Имущество предприятия находится в собственности РБ и закреплено за предприятием на праве хозяйственного ведения. Уполномоченным собственником и органом управления Унитарным предприятием является Министерство промышленности Республики Беларусь.
Уставный фонд предприятия определён в размере 138599 тыс. руб. и сформирован путём внесения учредителем имущества.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётные, валютные счета.
Зарегистрирован РУП «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» решением Гомельского облисполкома от 04.06.2001г. № 382 за номером 400069642. Изменения и дополнения в Устав зарегистрированы решением Гомельского облисполкома от 23.07.2003г. № 495.
Юридический адрес и банковские реквизиты завода: 246027, г. Гомель, ул. Барыкина 150; расчетный счет № 3012000440015 в Советском отделении ОАО ПСБ г. Гомеля МФО 151501347.
Согласно изменениям и дополнениям в Устав, в РУП «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» входят следующие филиалы и обособленные подразделения:
· цех производства пусковых агрегатов», место нахождения:246027, г. Гомель, ул. Борисенко, 13;
· филиал «Пансионат с лечением «Алые паруса», место нахождения: 247019, Гомельская обл. Гомельский р-н, д. Студёная Гута;
· обособленное подразделение оздоровительный лагерь «Юнга», место нахождения: 247019, Гомельская обл. Гомельский р-н, д. Студёная Гута.
Предметом деятельности РУП «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» является: сборка, производство и реализация пусковых двигателей, редукторов, запасных частей к ним, электродов сварочных. Кроме того, завод осуществляет разработку, производство и реализацию на сторону средств автоматизации и механизации производства, разрабатывает проектно-сметную документацию и выполняет строительные работы, оказывает платные услуги населению.
Организационная структура управления заводом находит своё выражение в схеме структуры аппарата управления, положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата управления и других работников, а также в штатных расписаниях руководителей, специалистов и служащих. [Приложение 1]
На предприятии действует трехступенчатая структура управления: директор - начальник цеха, участка - мастер. Структура управления предприятием зафиксирована в схеме управления, в штатных расписаниях, положениях о правах, обязанностях и взаимоотношениях в структурных подразделениях, а также в должностных инструкциях для исполнителей.
Отдел маркетинга и реализации продукции является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по коммерческим вопросам и реализации.
Руководство отделом маркетинга и реализации продукции осуществляет начальник отдела, назначаемый приказом директора. [Приложение 2]
Схема управления заводом включает в себя структурные подразделения и должностные лица в их взаимосвязи соподчинённости, распределения цехов, отделов и служб по уровням управления.
Основной продукцией, выпускаемой заводом, является:
· пусковые двигатели и редукторы;
· сварочные электроды;
· запасные части;
· дизельные двигатели;
· товары народного потребления.
Основные технико-экономические показатели деятельности РУП ГЗПД за 2006-2008 гг. приведены в таблице 1.1.
По данным таблицы 1.1 видны темпы роста товарной продукции в действующих и сопоставимых ценах, а также выручки от реализации продукции: 135,2%; 131,8%; 143,7% и 125,3%; 124,0%; 111,1%, соответственно, указывая на увеличение объема производства и реализации продукции.
Присутствует рост себестоимости реализации продукции: в 2007 году на 44,3% и в 2008 году - на 9,9%, причем положительно рассматривается более низкие темпы ее роста (109,9%) перед темпами роста выручки от реализации в 2008 году (111,1%), что благоприятно действует на повышение уровня показателей эффективности производства.
Рассматривая изменения балансовой прибыли, видны положительные изменения по всему периоду: прирост в размере 366 млн.руб. в 2007 году по отношению к 2006 году, достигнув темпов роста в размере 146,1%, а в 2008 году - на 6279 млн.руб., достигнув темпов роста в размере 641,3%, по отношению к предыдущему периоду. Причем только за 2008 год размер балансовой прибыли превышает суммы прибыли от реализации, указывая на получение прибыли от другой деятельности.
Одной из основных составляющих общей прибыли является прибыль от реализации продукции, которая на протяжении 2006-2008 годов имеет положительную тенденцию к росту: в 2007 году на 425 млн.руб., в 2008 году - на 432 млн.руб.
Таблица 1.1 - Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей» за 2006-2008гг.
Наименование показателя |
Значения по периодам |
Темп роста, % |
||||
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2007/ 2006 |
2008/ 2007 |
||
1.Товарная продукция в действующих ценах, млн. руб. |
16576 |
22406 |
28079 |
135,2 |
125,3 |
|
2.Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб. |
16065 |
21166 |
26243 |
131,8 |
124,0 |
|
3.Выручка от реализации продукции, млн. руб. |
16698 |
23995 |
26669 |
143,7 |
111,1 |
|
4.Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб. |
15432 |
22268 |
24477 |
144,3 |
109,9 |
|
5.Прибыль (убыток) отчетного периода, млн.руб. |
794 |
1160 |
7439 |
146,1 |
641,3 |
|
6.Прибыль от реализации продукции |
1128 |
1553 |
1985 |
137,7 |
127,8 |
|
7.Среднесписочная численность ППП, чел. |
584 |
634 |
652 |
108,9 |
102,8 |
|
8.Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. |
94156 |
116678 |
152052 |
123,9 |
130,3 |
|
9.Рентабельность реализованной продукции, % |
7,3 |
6,9 |
8,1 |
- |
- |
|
10.Рентабельность основных средств, % |
0,84 |
0,99 |
4,89 |
- |
- |
|
11.Производительность труда в действующих ценах |
28,38 |
35,34 |
43,06 |
124,52 |
121,84 |
|
12.Производительность труда в сопоставимых ценах |
27,5 |
33,38 |
40,25 |
121,38 |
164,29 |
Источник: собственная разработка
Среднесписочная численность предприятия увеличивается: 2007 году сокращается на 8,9%, а в 2008 году - увеличивается на 2,8%. Данный процесс происходит по причине постоянной реструктуризации предприятия.
По всему анализируемому периоду наблюдается положительный рост среднегодовой стоимости основных средств, особенно в 2008 году - на 30,3%, что связано с техническим перевооружением предприятия. Наиболее высокий показатель рентабельности основных средств (4,89%) предприятие достигло в 2008 г.
Результирующим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия является показатель рентабельности производства, уровень которого у рассматриваемого предприятия довольно высокий, т.к. получена высокая прибыль от реализации продукции.
Показатель производительности труда каждый год увеличивается, что можно объяснить увеличением численности работников и в результате темп роста товарной продукции также имеет повышающийся темп роста.
Итак, исходя из вышесказанного, производственно-хозяйственная деятельность предприятия в 2006-2008 годах является прибыльной и характеризуется ростом объема производства и реализации продукции, увеличением среднесписочной численности при растущем уровне рентабельности производства.
1.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия
«От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат-объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа являются:
1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам,
2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии,
3) выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.
Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность « Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров. [7, с.26-28]
Средний разряд основных рабочих составляет 4,5; удельный вес основных рабочих, имеющих 4-ый , 5-ый разряды, составляют около 85%. Количество рабочих, имеющих высшее образование в 2008 г. составило 97 человек (14,8%) и среднее специальное образование в 2008 году составило 236 человек, или 36,19% от численности работников.
Рассмотрим изменения показателей трудового потенциала ОАО «Завод пусковых двигателей» за период 2006-2008гг. (табл. 1.2.).
Таблица 1.2 Показатели трудового потенциала ОАО «Завод пусковых двигателей»
Показатели |
Ед. изм. |
2006 |
2007 |
2008 |
Темп роста 2007г. к 2006г. |
Темп роста 2008г. к 2007г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Среднесписочная численность всего - в т. ч. основных рабочих |
Чел. Чел. |
584 428 |
634 476 |
652 496 |
108,5 111,2 |
102,8 104,2 |
|
Фонд ЗП - всего |
Млн. р. |
3697 |
4364 |
4883 |
118,0 |
111,9 |
|
Среднемесячная зарплата одного работника |
Тыс. руб. |
442,0 |
533,2 |
490,5 |
120,6 |
90,9 |
|
Производительность труда в сопоставимых ценах |
Млн. руб. |
27,5 |
33,38 |
40,25 |
121,38 |
120,5 |
|
Коэффициент опережения |
- |
- |
- |
- |
0,78 |
29,6 |
Источник: собственная разработка
Удельный вес основных рабочих в общей численности работников в 2008 году составил 76,07%, а в 2007 году 75,08%. Наблюдается увеличение среднесписочной численности работников предприятия на протяжении трех лет, численность рабочих также увеличивается.
К концу 2008 года среднемесячная заработная плата всего персонала достигла уровня 603,7 тыс. рублей, причем темп роста по отношению к 2007 году составил 113,2%. Но это меньше чем тем роста 2007 года к 2006 году (120,6%).
Анализируя значения коэффициента опережения можно сделать вывод о том, что темпы роста производительности превышают темпы роста заработной платы, что имеет положительный характер.
Для анализа движения трудовых ресурсов построим табл. 1.3.
Таблица 1.3 Анализ движения трудовых ресурсов
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Среднесписочная численность работников |
Чел. |
584 |
634 |
652 |
|
Число принятых работников |
Чел. |
6 |
9 |
7 |
|
Число выбывших работников |
Чел. |
21 |
17 |
15 |
|
Коэффициент оборота по приему |
- |
0,01 |
0,014 |
0,011 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
- |
0,036 |
0,027 |
0,023 |
|
Коэффициент общего оборота |
- |
0,046 |
0,041 |
0,034 |
Источник: собственная разработка
Таким образом, наблюдается рост коэффициента оборота по приему в 2007 году и снижение в 2008 году. Коэффициент оборота по выбытию снижается с каждым годом. Коэффициент общего оборота также упал по сравнению с 2006 и 2007гг.
Рассчитаем основные показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов за три года. Это показатели трудоемкости и среднегодовой выработки.
Рассчитаем их отклонения, темпы роста и темпы прироста и представим показатели и расчеты в табл.1.4.
Таблица 1.4.Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов и их динамики.
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
абсолютное отклонение млн.руб. |
темп роста,% |
темп прироста,% |
||||
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
|||||
1.Товарная продукция в действующих ценах, млн. руб. |
16576 |
22406 |
28079 |
5830 |
5673 |
135,17 |
125,32 |
35,17 |
25,32 |
|
2.Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб. |
16065 |
21166 |
26243 |
5101 |
5077 |
131,75 |
123,98 |
31,75 |
23,98 |
|
3.Среднесписоч-ная численность персонала,чел. |
584 |
634 |
652 |
50 |
18 |
108,56 |
102,84 |
8,56 |
2,84 |
|
4.Среднегодовая выработка в действующих ценах, млн. руб/чел. |
28,38 |
35,34 |
43,06 |
6,96 |
7,72 |
124,52 |
121,84 |
24,52 |
21,84 |
|
5.Среднегодовая выработка в сопоставимых ценах, млн. руб/чел. |
27,5 |
33,38 |
40,25 |
24,12 |
6,87 |
121,38 |
120,58 |
21,38 |
20,58 |
|
5.Трудоемкость в действующих ценах, чел/млн. руб. |
0,035 |
0,028 |
0,023 |
-0,007 |
-0,005 |
80 |
82,14 |
--- |
--- |
|
6.Трудоемкость в сопоставимых ценах, чел/млн. руб. |
0,036 |
0,029 |
0,025 |
-0,007 |
-0,004 |
80,55 |
86,2 |
--- |
--- |
Источник: собственная разработка
В связи с повышением объема товарной продукции увеличивается и среднегодовая выработка. Увеличение среднегодовой выработки в 2007 году составило 35,17% в действующих ценах, а абсолютное отклонение при этом составило 5830 млн. руб./ чел. в сторону увеличения. Увеличение среднегодовой выработки в 2008 году составило 25,32% в действующих ценах, а абсолютное отклонение при этом составило 5673 млн. руб./ чел. в сторону увеличения.
Следует заметить, что темп роста среднегодовой выработки работников ниже темпа роста объемов реализации товаров, работ, услуг.
При этом, показатель трудоемкости, как обратный показатель выработки, изменился за исследуемый период в сторону уменьшения.
Показатель среднесписочной численности персонала за анализируемый период увеличился с 584 человек до 652 человек. Прирост численности в 2007 г. составил 8,56 %, в 2008 г. - 2,8 %.
Увеличение среднесписочной численности персонала также повлияло на увеличение показателя среднегодовой выработки.
А теперь сделаем выводы о сильных и слабых сторонах использования трудовых ресурсов в табл. 1.5.
Таблица 1.5. Сильные и слабые стороны трудового потенциала ОАО «Завод пусковых двигателей»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Средний разряд основных рабочих составляет 4,5; Увеличение среднесписочной численности работников, в том числе рабочих. Увеличение темпа роста производительности |
Профессиональная подготовка специалистов является не удовлетворительной т.к. высокая доля специалистов не имеет высшего образования, преобладают специалисты и рабочие со среднеспециальным образованием Снижение темпа роста ЗП. |
Источник: собственная разработка
1.3 Анализ основных средств предприятия
«Одним из важнейших факторов объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Источниками данных для анализа служат: бизнес-план предприятия; план технического развития; форма № 1 « Баланс предприятия»; форма № 5 «Приложение к балансу предприятия» разд.3 «Амортизируемое имущество»; форма № 11 «Отчет о наличии и движении основных средств»; форма БМ «Баланс производственной мощности»; данные о переоценке основных средств; инвентарные карточки учета основных средств; проектно-сметная, техническая документация и др.» [7, с.41]
Производственные мощности позволяют Завода пусковых двигателей выпускать широкий ассортимент товаров и успешно конкурировать с другими заводами области и Республики Беларусь.
Справка о коэффициентах загрузки по видам оборудования в основном производстве за 2005, 2006, 2007, 2008 годы представлена в табл. 1.6.
Таблица 1.6. Коэффициенты загрузки оборудования
Наименование показателей |
Ед. Изм. |
Показатели |
||||
2005г |
2006г |
2007г |
2008г |
|||
1 Наличие оборудования всего по заводу |
ед. |
631 |
645 |
652 |
708 |
|
2 Из общего кол-ва во вспом. службах в том числе с ЧПУ |
ед |
80 |
84 |
96 |
110 |
|
2 |
4 |
4 |
4 |
|||
3 Из общего кол-ва в основном пр-ве |
ед |
551 |
561 |
556 |
598 |
|
4 Суммарный фонд времени работы оборудования |
н\час |
2065842 |
2248465 |
2258765 |
2468892 |
|
5Суммарная трудоемкость по принятому в расчет оборудованию |
н\час |
528913 |
505488 |
546948 |
553645 |
|
6 Коэффициент загрузки по заводу |
- |
0,26 |
0,23 |
0,24 |
0,22 |
Источник: собственная разработка
Данные таблицы свидетельствуют о низком коэффициенте загрузки оборудования, что обусловлено снижением, численности работников за вышеприведенные годы.
Технология производства по основным линиям находится на удовлетворительном техническом уровне. Однако наряду с высоко современным оборудованием на заводе имеется значительное количество физически изношенного оборудования в возрасте свыше 20 лет.
Ежегодно направляется значительная часть собственных финансовых средств на повышение технического уровня предприятия, обеспечивающего выпуск продукции высокого качества и безопасной для здоровья населения. В связи с этим разработаны и выполняются планы технического перевооружения и социально-экономического развития. Эти вопросы находят отражение в разрабатываемой ежегодно программе «Качество».
Анализ эффективности использования основных средств представлен в табл. 1.7.
Таблица 1.7. Анализ эффективности использования основных средств предприятия
Показатели |
Ед. изм. |
Года |
Темп роста 2007г. к 2006г. |
Темп роста 2008г. к 2007г. |
|||
2006 |
2007 |
2008 |
|||||
Стоимость основных фондов |
Млн. руб. |
35597 |
40004 |
57817 |
112,38 |
144,53 |
|
Объем произведенной продукции |
Млн. руб. |
16576 |
22406 |
28079 |
135,17 |
125,3 |
|
Среднесписочная численность |
Чел. |
584 |
634 |
652 |
108,56 |
102,84 |
|
Фондоотдача |
руб. |
0,46 |
0,56 |
0,48 |
121,74 |
85,72 |
|
Фондоемкость |
руб. |
2,15 |
1,78 |
2,06 |
82,79 |
115,73 |
|
Фондовооруженность |
руб. |
60,95 |
63,09 |
88,67 |
103,51 |
140,54 |
|
Фондорентабельность |
% |
2,2 |
2,9 |
12,8 |
131,82 |
441,37 |
Источник: собственная разработка
Проанализировать динамику движения основных средств можно на основе ПРИЛОЖЕНИЙ , и табл. 1.8.. Исходные данные для расчета возьмем из ПРИЛОЖЕНИЙ
Таблица 1.8. Движение основных средств на ОАО "Молочные продукты" в 2006-2008 гг. |
||||
Наименование показателя |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
|
Стоимость основных средств на начало года, млн.руб. |
110246 |
123248 |
130581 |
|
Поступило в течение года, млн.руб. |
13198 |
7622 |
43142 |
|
Выбыло в течение года, млн.руб |
196 |
289 |
200 |
|
Стоимость основных средств на конец года, млн.руб. |
123248 |
130581 |
173523 |
|
Коэффициент обновления (Кобн) |
0,11 |
0,058 |
0,249 |
|
Коэффициент ввода (Квв) |
0,11 |
0,058 |
0,249 |
|
Коэффициент выбытия (Квыб) |
0,001 |
0,002 |
0,001 |
Источник: собственная разработка
Как видно из табл.1.8. обновление основных средств в 2007 году снизилось, а затем в 2008 году - возросло. Выбытие основных средств на ОАО «Завод пусковых двигателей» в 2006, 2008 году было одинаковым, судя по неизменному коэффициенту, в 2007 г. возросло. Таким образом, можно сделать вывод о понижении коэффициента фондоемкости в 2007 г. и повышении его в 2008 г. Наблюдается повышение коэффициента фондоотдачи в 2007 г., при этом коэффициент имеет низкий показатель. Показатель фондовооруженности имеет тенденцию роста, высокий коэффициент в 2008 г. Выводы о сильных и слабых сторонах основных средств предприятия представлены в табл. 1.9.
Таблица 1.9. Сильные и слабые стороны основных средств предприятия ОАО «Завод пусковых двигателей»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
На протяжении 2007-2008 годов приобретено и введено в эксплуатацию новое технологическое оборудование, что позволило обновить и увеличить стоимость основных производственных фондов на 12,38% и 44,53% соответственно. Коэффициент фондовооруженности в 2008 году составил 88,67. |
Низкий показатель фондоотдачи. Коэффициент загрузки по заводу в 2008 году составляет 0,22; На заводе имеется значительное количество физически изношенного оборудования в возрасте свыше 20 лет; |
Источник: собственная разработка
1.4 Анализ финансового состояния предприятия
«Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада объемов производства и продаж происходит повышение себестоимости продукции, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние является не игрой случая, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат:
1) отчетный бухгалтерский баланс (форма №1);
2) отчет о прибылях и убытках (форма №2);
3) отчет об изменении капитала (форма №3);
4) отчет о движении денежных средств (форма №4);
5) приложение к балансу (форма №5) и другие формы отчетности;
6) данные первичного и аналитического бухгалтерского учета,
которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.» [14,с.204]
На основании данных представленных в ПРИЛОЖЕНИИ 1 были рассчитаны основные показатели прибыли ОАО «Завод пусковых двигателей» и представлены в табл. 1.10.
Таблица 1.10. Основные показатели прибыли ОАО «Завод пусковых двигателей» за период 2006-2008гг.
Показатели прибыли, млн. руб. |
Годы |
|||
2006 |
2007 |
2008 |
||
Валовая прибыль (убыток) |
1266 |
1727 |
2192 |
|
Прибыль от реализации |
1128 |
1553 |
1985 |
|
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
50 |
4 |
-82 |
|
Прибыль (убыток) от внереализационных операций |
-384 |
-397 |
4996 |
|
Балансовая прибыль (убыток) отчетного периода |
794 |
1160 |
6899 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
598 |
686 |
6229 |
Источник: собственная разработка
Таким образом, ОАО «Завод пусковых двигателей» является прибыльным предприятием, все показатели прибыли имеют положительное значение. А также можно заметить, что балансовая прибыль увеличивается с каждым годом.
Результат по внереализационным операциям вообще выявил убыток в -384млн. руб по итогам 2006года, и -397 млн.руб. по итогам 2007 г. В 2008 г. наблюдается внереализационный доход 4996 млн. руб.
Прибыль (убыток) от операционных доходов составила 50 млн.р. в 2006 г., в 2007г. снизилась до 4 млн.р. В 2008 г. наблюдается убыток от операционных расходов -82 млн.р.
Чистая прибыль имеет тенденцию роста, в 2008 г. показатель достигает 6229 млн.р.
Рентабельность как понятие характеризует экономическую эффективность деятельности предприятия, это относительная величина, в числителе которой представлена прибыль, а в знаменателе - затраты.
В ПРИЛОЖЕНИИ выполнены расчеты некоторых показателей рентабельности и представлены в табл. 1.11.:
Таблица 1.11. Основные показатели рентабельности ОАО «Завод пусковых двигателей» за период 2006-2008гг.
Показатели рентабельности, % |
Годы |
|||
2006 |
2007 |
2008 |
||
Рентабельность продукции |
7,3 |
6,9 |
8,1 |
|
Прибыльность продукции предприятия |
6,8 |
6,47 |
7,44 |
Источник: собственная разработка
Рентабельность предприятия снизилась в 2007 г. до 6,9% по сравнению с 2006 г.(7,3%). В 2008 г. показатель увеличивается до 8,1 %. Прибыльность предприятия в 2007 г. снижается 0,33% по сравнению с 2006 г. Повышение прибыльности на 0,97%предприятия наблюдается в 2008 г.
Для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса предприятия используются два основных критерия: коэффициент текущей ликвидности (К1), коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2). Расчет этих коэффициентов представлен в ПРИЛОЖЕНИИ 3 и результат приведен в табл. 1.12.:
Таблица 1.12. Оценка удовлетворенности структуры бухгалтерского баланса
Коэффициенты |
2006 |
2007 |
2008 |
|
коэффициент текущей ликвидности |
0,63 |
0,83 |
0,89 |
|
коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,58 |
-0,19 |
-0,12 |
Источник: собственная разработка
Нормативным значением коэффициента текущей ликвидности в Республике Беларусь для промышленных предприятий считается - 1,7, коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами - 0,3.
Таким образом, коэффициенты на ОАО «Завод пусковых двигателей» ниже нормативных, а это значит, что структура бухгалтерского баланса может быть признана неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным.
Сильные и слабые стороны по подсистеме финансы сведем в табл. 1.13.
Таблица 1.13. Сильные и слабые стороны финансового состояния предприятия ОАО «Завод пусковых двигателей»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Прирост валовой прибыли и прибыли за отчетный период в 2008 году по сравнению с 2007 составил соответственно 465 млн.р. и 5739 млн.р. |
Показатель рентабельности снижается в 2007г. Коэффициенты текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на ОАО «Завод пусковых двигателей» ниже нормативных. |
Источник: собственная разработка
1.5 Анализ элементов комплекса маркетинга предприятия
Анализ товарной политики предприятия
Гомельский завод пусковых двигателей серийно выпускает пусковые агрегаты, предназначенные для запуска тракторных и комбайновых двигателей. Тип пусковых двигателей - одноцилиндровый, двухтактный, карбюраторный с дистанционным управлением. Номинальная мощность двигателей: П-10УД - 7,36 кВт (10 л. с.) масса 45 кг, П-350 - 9,93 кВт (13,5 л. с.) масса 51кг.
Редукторы пусковых двигателей РПД-1000, РПД-2000, 350.12.010.000 - шестеренчатые, одноступенчатые, с муфтой обгона, с муфтой сцепления и механизмом отключения.
Начиная с 1991 года потребность в пусковых агрегатах начала резко падать. Назрела необходимость структурной перестройки производства, постановки на производство новой продукции. На базе высвободившихся производственных площадей был организован цех по производству малогабаритных дизельных двигателей моделей МД-6, МД-8 и МД-10 (11 тыс. шт./год.), которые пользуются повышенным спросом на рынке Республики Беларусь и стран СНГ.
Малогабаритные дизельные двигатели МД-6, МД-8 и МД-10 является разработкой ОГК Гомельского завода пусковых двигателей. Малогабаритные дизельные двигатели предназначены в качестве силовой установки для малогабаритной техники (мотоблоки, мини-тракторы, дизель-электростанции, компрессоры, дорожно-строительную и другую технику). Одновременно ведется подготовка к производству двухцилиндрового дизельного двигателя МД-12.
Таблица 1.14 - Сравнительные показатели технического уровня пусковых двигателей производства РУП ГЗПД
№ |
Параметры двигателя |
П10УД |
П-350 |
|
1. |
Число и расположение цилиндров |
1 |
1 |
|
2. |
Тип двигателя |
2-х тактный карбюратор |
2-х тактный карбюратор |
|
3. |
Тип охлаждения |
жидкостный |
жидкостный |
|
4. |
Диаметр цилиндра, мм |
72 |
72 |
|
5. |
Ход поршня , мм |
85 |
85 |
|
6. |
Мощность номинальная, кВт (л.с.) |
7,36 (10) |
9,93 (13,5) |
|
7. |
Частота вращения коленчатого вала, об./мин при номинальной мощности |
3 500 |
4 000 |
|
8. |
Удельный расход топлива, г/л. с. час при номинальной мощности |
500 |
410 |
|
9. |
Масса двигателя, кг |
45 |
51 |
|
10. |
Удельная масса двигателя, кг/л. с. |
4,9 |
3,8 |
Изготавливаются дизельные двигатели в различных модификациях по согласованию с заказчиком (наличие или отсутствие стартера, генератора, декомпрессора, топливоподкачивающего насоса, с защитным кожухом и др.)
Дизельные двигатели МД-6, МД-8 и МД-10 имеют следующие технические характеристики (табл.2.2)
Созданы мощности по производству 11 тыс. штук дизелей в год. Характеризуя сырьевую базу, обеспечение комплектующими и заготовками для производства дизельных двигателей следует отметить, что завод ориентируется в подавляющем большинстве на предприятия РБ, за исключением поставок: поршня, поршневых колец, подшипников скольжения, клапанов и топливной аппаратуры.
Для освоения дизельных двигателей был собран весь технологический и интеллектуальный потенциал завода с существующими производственными площадями и структурой управления.
Таблица 1.15 - Основные технические характеристики
Наименование параметра |
МД-6 |
МД-8 |
МД-10 |
|
Тип двигателя |
4-х тактный, дизельный, воздушного охлаждения |
|||
Число и расположение цилиндров |
1, вертикальное |
|||
Рабочий объем цилиндра, л |
0,375 |
0,396 |
0,480 |
|
Диаметр цилиндра, мм |
80 |
82 |
85 |
|
Ход поршня, мм |
75 |
75 |
85 |
|
Степень сжатия |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
|
Мощность, кВт (л.с.): номинальная эксплуатационная |
4,4 (6) 3,9 (5,3) |
5,9 (8) 5,4 (7,3) |
7,35 (10) 6,62 (9) |
|
Номинальная частота вращения коленчатого вала, об/мин. |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
|
Частота вращения коленчатого вала на холостом ходу, об/мин не более: максимально устойчивая максимальная |
1 600 3 300 |
1 600 3 300 |
1 600 3 300 |
|
Часовой расход топлива на режиме номинальной мощности, кг/час |
1,2 |
1,6 |
1,9 |
|
Ёмкость топливного бака, л |
5 |
5 |
5 |
|
Ёмкость масляного картера, л |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
|
Диапазон температур эксплуатации |
- 45 + 40 ° С |
|||
Удельная масса, кг/кВт |
12,3 |
9,3 |
5,8 |
|
Габариты, мм |
420 х 410 х 539 |
420 х 410 х 569 |
Гомельский завод пусковых двигателей имеет мощности для производства 17 тыс. тонн электродов в год, равные суммарной мощности остальных производителей электродов в РБ.
С 1996 года завод перешел на выпуск более качественных электродов марки МР-3 и диаметром 2,5, 3, 4 и 5 мм, взамен выпускавшихся ранее АНО-21 и АНО-24, для сварки низкоуглеродистых сталей.
Помимо вышеперечисленной продукции, ГЗПД выпускает также товары народного потребления: нож хозяйственный Н03.00д, нож хозяйственный Н10.00п, нож овощной Н04.00п, нож овощной Н07.00д, нож складной Н06.00, нож складной Н02.00, нож рыболова НП 01.00, ваза керамическая напольная ИК-1 - ИК-10, водоочиститель “Криничка”, фильтр-патрон, кружка для не пищевых и пищевых продуктов, линейка радиусная, подарок огороднику, воронка (большая), воронка (малая), фурнитура мебельная.
На заводе разработаны и выполняются Государственные научно - технические программы “Белавтотракторостроение” и региональные программы: по разработке и внедрению в производство топливных фильтров; по водоочистке - “Чистая вода”.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Структура производства продукции завода на основании данных «Отчета о производстве продукции в натуральном выражении» (ф. №1-п натура) представлена в таблице 1.16.
Как показывают представленные данные таблицы 2.3, наибольший удельный вес в структуре производства по всему периоду занимает выпуск основной продукции. Наибольший удельный вес в 2006-2007 гг. занимает производство деталей и запасных частей, причем в одинаковом размере; на следующем месте стоит выпуск узлов и деталей, далее - пусковые агрегаты. Отличительной чертой структуры выпуска продукции за 2008 год является изменение ассортимента продукции - снятие с производства деталей и мебельной фурнитуры, и рост долевого участия узлов и деталей, занимающих основную часть структуры продукции.
Самое незначительную долю в структуре занимает процент стоимости выполненных работ и ТНП, причем, если доля первых постепенно падает, то доля вторых - растет.
В 2007 году по сравнению с 2006 годом наблюдается незначительное сокращение удельного веса выпуска деталей и запасных частей - на 0,4 пункта, редукторов - на 0,8 пункта, электродов - на 1,4 пункта, промышленных работ - на 0,2 пункта и ТНП - на 0,1 пункта. Рост долевого влияния наблюдается только по пусковым агрегатам - на 0,6 пункта и узлам и деталям - на 2,7 пункта.
Анализ изменения структуры продукции в 2007-2008 годах показал, что произошли существенные изменения в ассортиментной политике предприятия и структуре продукции: продолжает увеличиваться доля пусковых агрегатов, рост доли узлов и деталей составил 12,4 пункта, теперь уже наблюдается увеличение удельного веса на 9,5 пунктов редукторов, запасных частей - на 3,8 пункта, электродов - на 2,8 пункта и ТНП - на 0,5 пунктов за счет снятия с производства деталей и мебельной фурнитуры.
Для характеристики структурных преобразований на предприятии используется коэффициент структурной активности, который рассчитывается следующим образом:
Кстр.акт 2006-2007= 0,006 + 0,008 + 0,004 + 0,004 + 0,027 + 0,014 + 0,002 + 0,001 = 0,066
Кстр.акт 2007-2008= 0,002 + 0,095 + 0,29 + 0,038 + 0,124 + 0,028 + 0,001 + 0,001 + 0,005 = 0,584
Таблица 1.16 - Данные об изменении ассортимента и структуры продукции
Вид продукции |
Стоимость продукции в фактичес-ких отпускных ценах (без НДС), млн. руб. |
Структура производства, % |
Изменение структуры (+/-), % |
||||||
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2007/2006 |
2008/2007 |
||
Пусковые агрегаты, шт. |
3809 |
5673 |
5364 |
11,4 |
12,0 |
12,2 |
+0,6 |
+0,2 |
|
Редукторы, шт. |
1581 |
1840 |
5927 |
4,7 |
3,9 |
13,4 |
-0,8 |
+9,5 |
|
Детали россыпью, млн.р. |
9775 |
13652 |
- |
29,4 |
29,0 |
- |
-0,4 |
-29,0 |
|
Запасные части, млн.р. |
9775 |
13652 |
14485 |
29,4 |
29,0 |
32,8 |
-0,4 |
+3,8 |
|
Узлы и детали по кооперации, млн.р. |
6837 |
10952 |
15686 |
20,5 |
23,2 |
35,6 |
+2,7 |
+12,4 |
|
Электроды сварочные, тонн |
1240 |
1102 |
2242 |
3,7 |
2,3 |
5,1 |
-1,4 |
+2,8 |
|
Стоимость выполненных работ промышленного характера, млн.р. |
128 |
77 |
48 |
0,4 |
0,2 |
0,1 |
-0,2 |
-0,1 |
|
Мебельная фурнитура, млн.р. |
26 |
60 |
18 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
-0,1 |
|
Садово-огор. инстр., млн.р. |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Изделия из керамики, млн.р. |
12 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ТНП прочая продукция, млн.р. |
113 |
129 |
328 |
0,4 |
0,3 |
0,8 |
-0,1 |
+0,5 |
|
Итого |
33302 |
47140 |
44101 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
х |
х |
Итак, судя по незначительному уровню коэффициента структурной активности за 2007 год по отношению к 2006 году, видна низкая активность структурных преобразований на предприятии в данный период. В 2008 году по сравнению с 2007 годом, наблюдается резкий рост уровня данного коэффициента, что указывает на высокую активность структурных преобразований на предприятии. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.
Анализ ценовой политики предприятия
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Если в цену продукции не заложен определенный уровень рентабельности, то на каждой последующей стадии кругооборота капитала предприятие будет обладать все меньшими денежными средствами, что в конечном итоге скажется и на объемах производства, и на финансовом состоянии предприятия. В то же время в условиях конкуренции иногда допустимо применять убыточные цены для завоевания новых рынков сбыта, вытеснения конкурирующих фирм и привлечения новых потребителей. Предприятие с целью внедрения на новые рынки иногда сознательно идет на снижение выручки от продаж продукции, чтобы в последующем компенсировать потери за счет переориентации спроса на свою продукцию.
Наиболее распространенным методом ценообразования, ориентированным на издержки производства в отечественной практике, является затратный метод. Суть его заключается в том, что к рассчитанной себестоимости единицы продукции добавляется заданный размер прибыли и косвенные налоги, отчисления во внебюджетные фонды, непосредственно увеличивающие цену.
Затратный метод является достаточно популярным не только в отечественной, но и в зарубежной практике ценообразования. Это связано с рядом причин. Во-первых, производители всегда лучше осведомлены о своих затратах, чем о потребительском спросе. Поэтому затратный метод считается достаточно простым. Во-вторых, по мнению специалистов, этот метод является наиболее справедливым как по отношению к продавцам, так и к покупателям. При достаточно высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем имеют возможность получить необходимую прибыль для нормальной деятельности.
К полной сумме затрат (постоянных и переменных) добавляют определенную сумму, соответствующую норме прибыли. Если за основу берется производственная себестоимость, то надбавка должна покрыть затраты по реализации и обеспечить прибыль. В любом случае в надбавку включаются перекладываемые на покупателя косвенные налоги и таможенные пошлины. Применяется на предприятиях с четко выраженной товарной дифференциацией для расчета цен по традиционным товарам, а также для установления цен на совершенно новые товары, не имеющие ценовых прецедентов. Этот метод наиболее эффективен при расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности.
Таким образом, видно, что на предприятии ОАО «Завод пусковых двигателей» используется метод установления цены на основе затрат (издержек), который не учитывает состояния спроса и наличие конкуренции.
Для анализа структуры себестоимости выпускаемой продукции составлена табл. 1.17.
Таким образом, наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции занимают материальные затраты. На втором месте находятся расходы на оплату труда, причем они имеют тенденцию к увеличению своей доли в общей структуре себестоимости. Наблюдается увеличение затрат на амортизацию основных средств, что связано с увеличение стоимости основных средств.
Таблица 1.17. Структура себестоимости продукции ОАО «Завод пусковых двигателей» за 2006-2008 гг..
Основные статьи затрат |
2006 |
2007 |
2008 |
||||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
||
- материальные затраты |
54559 |
89,1 |
53789 |
86,1 |
50185 |
83,6 |
|
- расходы на оплату труда |
2880 |
4,7 |
3848 |
6,1 |
4356 |
7,2 |
|
- отчисления на соц. нужды |
2057 |
3,3 |
2748 |
4,4 |
3111 |
5,1 |
|
- амортизация основных средств |
640 |
1,0 |
898 |
1,4 |
1185 |
1,9 |
|
- прочие затраты |
1040 |
1,7 |
1140 |
1,8 |
1180 |
1,9 |
|
Общие затраты на производство продукции |
61176 |
100 |
62423 |
100 |
60017 |
100 |
Источник: собственная разработка
Анализ коммуникационной политики предприятия
Рекламная политика предприятия, учитывая специфику предприятия и его маркетинговой политики, направлена как на конечных потребителей продукции, там и на посредников в области сбыта. Рекламные кампании ОАО «Завод пусковых двигателей» носят широкомасштабный и массовый характер. В данном случае наиболее оптимальными вариантами проведения рекламной политики являются:
· размещение рекламы на широкоформатных бигбордах на улицах города;
· выпуск специализированных коллажей и буклетов, а также других POS-материалов рекламного характера.
Как показывает практика, наиболее эффективной для завода оказалась прямая реклама, включающая в себя адресную рассылку предприятиям машиностроительной отрасли - основным потребителям продукции Завода пусковых двигателей.
Для расширения сбыта производимых товаров, особенно на насыщенном российском рынке, у предприятия возникла необходимость в торговой марке, способной закрепить в сознании потребителей устойчивый образ продукции.
Важным элементом продвижения данной продукции предприятия на рынке является его постоянное участие в выставках, посвященных отраслевой тематике - Белагро-2008, Российской агропромышленной выставке, Многоотраслевой выставке-ярмарке «Еврорегион «Неман».
В 2009 году предприятие и далее будет участвовать в национальных конкурсах - «Продукт года- 2009», «Лучшая продукция года- 2009», «Лучшие товары РБ- 2009», «Потребительская оценка качества- 2009», «Выбор года- 2009. Также предприятие будет участвовать в крупнейших выставках, проводимых ЗАО «МинскЭкспо», что также поможет позиционировать имидж предприятия, завоевать вниман...
Подобные документы
Описание существующего комплекса маркетинга. Анализ макросреды и микросреды: поставщиков, потребителей и конкурентов. Возможность установки дополнительного и вариантного оборудования. Разработка мероприятий по совершенствованию комплекса маркетинга.
курсовая работа [139,3 K], добавлен 27.12.2010Оценка состояния предприятия при помощи SWOT-анализа. Стратегии и цели маркетинга. Определение целевого рынка предприятия и позиционирование. Разработка комплекса маркетинга. Сбытовая политика и продвижение услуг. Разработка рабочей программы фирмы.
реферат [26,0 K], добавлен 16.10.2013Анализ положения на рынке и условий конкуренции ООО "Виртоград". Факторы, влияющие на развитие предприятия. Разработка цели маркетинга предприятия с помощью SWOT-анализа и стратегии перспективного поведения на рынке, в конкуренции и ценовой политике.
курсовая работа [627,8 K], добавлен 30.03.2010Краткая характеристика ГДЮСШ №5 "Ледовый дворец" г. Гомеля. Анализ трудовых ресурсов и эффективности использования основных средств. Характеристика элементов комплекса маркетинга, товарной, ценовой, коммуникационной и распределительной политики фирмы.
курсовая работа [134,8 K], добавлен 29.05.2012Описание деятельности исследуемого предприятия. Анализ внешней, внутренней среды и условий конкуренции. Разработка стратегии маркетинга предприятия. Разработка инструментальных стратегий маркетинга: товарной, коммуникационной и стратегии распределения.
курсовая работа [151,3 K], добавлен 07.11.2012Общая информация и определение сильных и слабых сторон предприятия ОАО "Псковский хлебокомбинат". Оценка условий конкуренции и рыночной силы поставщиков. Swot-анализ деятельности комбината. Разработка товарной, ценовой и сбытовой стратегии маркетинга.
курсовая работа [638,5 K], добавлен 01.06.2014Рассмотрение теоретических аспектов формирования комплекса маркетинга. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Изучение деятельности предприятия за три года; анализ основных элементов комплекса маркетинга ОАО "Сочинский мясокомбинат".
курсовая работа [859,0 K], добавлен 13.10.2014Изучение динамики окружающей среды и потенциала организации. Исследование состояния ключевых элементов внутренней среды предприятия. Роль маркетинга в бизнесе. Анализ хозяйственно-финансового состояния компании. Подбор персонала. Метод SWOT-анализа.
курсовая работа [497,3 K], добавлен 18.04.2015Разработка маркетингового плана предприятия. Текущая и прогнозная маркетинговая ситуация. Анализ возможностей и угроз (SWOT-анализ). Цели и стратегии маркетинга, разработка комплекса. Бюджет маркетинга на основе прогноза продаж, порядок контроля.
курсовая работа [268,9 K], добавлен 28.10.2011Анализ внешней среды предприятия и условий конкуренции. SWOT-анализ деятельности предприятия на примере ООО "СтИнТ". Определение цели, базовой стратегии маркетинга и конкурентной, инструментальной, товарной и коммуникативной стратегий предприятия.
курсовая работа [400,6 K], добавлен 28.05.2013Роль маркетинга в стратегическом планировании компании. Организационно-экономическая характеристика ООО "Торговый дом "Никмас", анализ его конкурентоспособности, SWOT-анализ. Разработка маркетинговой стратегии предприятия на основе анализа целей.
курсовая работа [623,2 K], добавлен 26.03.2012Система планирования маркетинга. Стратегическое планирование. План развития хозяйственного портфеля фирмы. Стратегия роста фирмы. Установление целей маркетинга. Ситуационный анализ. Разработка стратегии маркетинга. Виды планов маркетинга.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 14.09.2003В настоящее время предприятия не могут нормально функционировать без маркетинговой службы, без разработки комплекса маркетинга в организации. Для эффективной разработки комплекса маркетинга нужно изучать спрос на продукцию, рынки её сбыта и конкурентов.
дипломная работа [116,6 K], добавлен 05.12.2008Характеристика основных элементов комплекса маркетинга. Стратегии, модели продвижения товара. Анализ эффективности комплекса маркетинга на исследуемом предприятии и направления повышения его эффективности. Оценка конкурентоспособности, пути ее повышения.
дипломная работа [346,2 K], добавлен 16.11.2013Понятие и значение стратегии маркетинга в современных условиях. Основные технико-экономические показатели предприятия ООО "Орбика". Диагностика финансового состояния организации. Анализ конъюнктуры российского рынка мебели. Организация розничной торговли.
дипломная работа [178,0 K], добавлен 11.04.2014Понятие маркетинговой стратегии и ее роль в развитии предприятия. Этапы разработки и особенности стратегии маркетинга для российских торговых предприятий. Обоснование экономической эффективности инвестиций и разработка комплекса маркетинга в компании.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 30.09.2011Оценка маркетинговой ориентации предприятия по производству мебели. Характеристика микро и макросреды деятельности организации. Исследование конкурентов. Политика продвижения. Разработка комплекса маркетинга по товару. Ценовая и сбытовая политика фирмы.
курсовая работа [264,5 K], добавлен 16.02.2016Анализ сил Портера, SWOT и PEST-анализ предприятия, занимающегося перевозкой пищевых продуктов. Оценка конкуренции в отрасли. Организационная структура предприятия. Разработка стратегии маркетинга для улучшения эффективности деятельности фирмы.
контрольная работа [967,6 K], добавлен 21.04.2011Сфера деятельности, миссия, цели и ценности компании. Анализ основных факторов маркетинговой макросреды. Характеристика потребителей, конкурентов и партнеров компании. Особенности формирования и основные составляющие комплекса маркетинга компании.
курсовая работа [691,8 K], добавлен 27.06.2019Проведение SWOT-анализа, направленного на изучение внутренней и внешней среды организации. Разработка комплекса маркетинга фирмы. Анализ динамики спроса на продукцию. Создание благоприятного положения товаров предприятия в сознании целевой аудитории.
курсовая работа [145,2 K], добавлен 17.01.2010