Концепция социальной ответственности. Характеристика корпоративно-социальной ответственности

- реновационные социальные инвестиции, реализуемые для поддержания существующего уровня производства и предоставления социальных товаров и услуг;

- автономные, осуществляемые для повышения эффективности производства и предоставления социальных услуг;

- экстенсивные социальные инвестиции, осуществляемые для распространения существующих социальных технологий и удовлетворения социальных потребностей;

- инновационные социальные технологии, осуществляемые для приобретения и внедрения новых или принципиально новых социальных технологий, продуктов, услуг.

2. По типу инвестирования:

- непосредственно социальные инвестиции, то есть вложения в социальную среду, социально-экономическую, экологическую безопасность;

- опосредованные, то есть социальная составляющая производственных инвестиций. Например, инвестирование средств в детское дошкольное учреждение решает задачу занятости женщин, экономит средства компании на выплату пособий по уходу за ребенком, когда услугами этого учреждения пользуются женщины, работающие в этой компании. Финансовый доход компания получает за счет введения платы за пользование услугами учреждения.

3. По объекту инвестирования:

- инвестиции в объекты социальной среды. Социальной средой называют совокупность материальных, общественных, духовно-нравственных условий, в которых происходит жизнедеятельность населения.

- производственные инвестиции социальной направленности;

- инвестиции в ноосферу и креатосферу;

- инвестиции в человеческий капитал.

4. По уровням влияния реализации инвестиционного проекта:

- инвестиции макроуровня;

- инвестиции регионального уровня;

- инвестиции уровня компании;

- инвестиции на уровне домашних хозяйств.

5. По экономическому влиянию:

- инвестиции, обеспечивающие увеличение совокупных доходов компании;

- инвестиции, обеспечивающие снижение совокупных расходов компании.

6. По ожидаемому результату:

- инвестиции с прямым социальным эффектом, который проявляется через определенный период времени;

- инвестиции с рассеянным социальным эффектом, когда эффект невозможно определить непосредственно после окончания проекта, но он проявляется в будущем;

- инвестиции с косвенным социальным эффектом, которые вызывают мультипликативные изменения в социальной среде;

- инвестиции с опосредованным социальным эффектом, которые сначала вызывают изменения в другой сфере и только потом возвращаются в инвестируемую сферу.

6. Механизм корпоративной социальной ответственности

6.1 Сущность и составляющие механизма КСО

Механизм - это устройство для передачи движения, система, определяющая порядок какого-нибудь вида деятельности.

Составляющие механизма КСО: функции, органы, методы, инструменты, процедуры.

Основная функция КСО - защита интересов общества, согласование интересов бизнеса, государства и общества.

Органы механизма КСО:

- организации, проводящие сертификацию компаний на соответствие международным стандартам ISO;

- деловые ассоциации, распространяющие инструменты КСО;

- органы общественного экологического контроля и экологической экспертизы;

- государственные органы, занимающиеся разработкой мер регулирования, вовлечения, поощрения бизнеса, разработкой партнерств с бизнесом;

- общественные советы по развитию территорий, экологии при главах регионов, муниципальных образований;

- независимые негосударственные некоммерческие организации, занятые деятельностью по соблюдению прав человека, защите прав потребителей, защите окружающей среды;

- социальные сети по КСО, форумы как площадки для обсуждения интересов государства, бизнеса, общества (особенно развиты в Западной Европе);

- внесудебные органы по рассмотрению конфликтов между потребителями и компаниями.

На поведение компании влияют внутренние и внешние факторы. Внутренние факторы, связанные с решениями в области КСО:

- структура собственности. Замечено, чем выше уровень концентрации собственности, тем выше активность в сфере КСО;

- внутренняя система корпоративного управления. В советах директоров некоторых компаний действуют комитеты по КСО и этике, которые контролируют и направляют действия менеджмента в вопросах КСО;

- корпоративная стратегия и культура.

Внешние факторы, влияющие на КСО компаний:

1. Государство в лице законодательной и исполнительной власти;

2. Общество в лице некоммерческих организаций;

3. Финансовый рынок, финансовые учреждения, инвесторы;

4. Товарный рынок;

5. Рынок труда;

6. Деловое сообщество (ассоциации бизнеса, саморегулируемые организации);

7. Консалтинговые компании;

8. Образовательные учреждения;

9. Медиа-сообщество;

10. Религиозные конфессии (церковь).

Рассмотрим механизм КСО как механизм менеджмента с точки зрения его составляющих.

Таблица 5

Механизм КСО

Заключение

В настоящее время отсутствует теоретико-методологическая база социальной ответственности хозяйствующих субъектов, которая позволила бы адекватно проанализировать процессы её формирования и функционирования, оценить роль менеджмента организаций в этих процессах. Не разработанность концепции социальной ответственности не дает возможности оценить реальное влияние факторов, её формирующих и способствующих её повышению.

Проблема повышения социальной ответственности заключается в преодолении противоречия между потребностями организации и ожидаемым обществом социально-значимым поведением организаций. Решению проблемы способствуют знания и использование механизмов его формирования, в числе которы? ведущее место занимает социальная ответственность как необходимый атрибут системы управления.

В связи с необходимостью повышения социальной ответственности, субъектам управления современными организациями важно учитывать, что требования общества к организациям становятся всё более персонифицированным. В связи с этим возникают проблемы определения степени социальной ответственности организаций перед обществом в целом, обслуживаемым населением и своими работниками, и разработки концепции социальной ответственности по отношению ко всем заинтересованным группам.

Литература

1. ДСТУ ІSO / CD 26000:2010 Руководство по социальной ответственности: [Електронний ресурс]. - Режим доступу: www klubok.net /Downloads-index-req-viewdownloaddetails.

2. Закон України "Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України" // Урядовий кур'єр (26 квітня). - 2000. - 110 с.

3. Варналій З.С. Регіони України: проблеми та пріоритети соціально-економічного розвитку: монографія / З.С. Варналій - К.: Знання України, 2005. - С. 75-116.

4. Какутич Є.Ю. Екологічне підприємництво та екологізація підприємництва: теорія, організація, управління: монографія / Л.В. Жарова, Є.Ю. Какутич, Хлобистов Є.В. - Суми: Університетська книга, 2009. - 240 с.

5. Україна у цифрах 2008. Статистичний збірник. Держкомстат України / за ред. О.Г. Осауленко. - К.:ДП "Інформаційно-аналітичне агентство", 2009. - 248 с.

6. Харичков С.К. Экономико-экологическая концепция как методологический базис организации и управления природопользованием / Экология: истоки, проблемы и перспективы статьи / С.К. Харичков. - Одесса: ИПРЭЭИ НАН Украины. - 1995. - С. 96-108.

Размещено на Allbest.ru