Оценка маркетинговой деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI"

Методологические основы оценки эффективности управления маркетинговой деятельностью на предприятии на примере ООО "Стройпроект-XXI", ее роль и значение. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности, оценка их эффективности.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 09.05.2016
Размер файла 1006,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Реферат

Дипломный проект ___ с., 4 главы, 27 табл., 7 рис., 31 источник

МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА, КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА, АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА, КОММУНИКАЦИИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Цель данной работы - проанализировать маркетинговую деятельность предприятия и разработать рекомендации по совершенствованию качества предоставляемых услуг.

Объектом исследования является строительное предприятие ООО "Стройпроект-XXI".

Предметом данного проекта выступает система управления маркетингом данного предприятия и целенаправленная работа по её систематическому совершенствованию и развитию.

В проекте исследованы теоретические основы управления маркетинговой деятельностью. Дана организационно-экономическая характеристика предприятия. Проведена оценка системы управления маркетингом предприятия. Разработан проект мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.

Предложенные мероприятия позволят повысить качество услуг компании ООО "Стройпроект-XXI", сделать ее предложение более актуальным на фоне конкурентов.

Реализация проекта позволит увеличить выручку с учетом дисконта вдвое. Рентабельность деятельности также возрастет в два раза с 9,6 до 16 % вследствие эффекта масштаба. Чистая добавленная стоимость увеличится в 3,5 раза. Период окупаемости составит 1 год 8 месяцев.

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретико-методологические основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии
  • 1.1 Роль и значение маркетинговой деятельности на предприятии
  • 1.3 Методологические основы оценки эффективности управления маркетинговой деятельностью на предприятии
  • 2. Характеристика деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Стройпроект-XXI"
  • 2.2 Экономическая характеристика ООО "Стройпроект-XXI"
  • 2.3 Анализ финансовой деятельности ООО "Стройпроект-XXI"
  • 3. Оценка маркетинговой деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 3.1 Анализ внешней среды предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 3.2 Исследование внутренней среды предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 3.3 Система управления маркетинговой деятельностью предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 4. Направления совершенствования управления маркетинговой деятельностью предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 4.1 Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI"
  • 4.2 Эффективность предложенных мероприятий
  • Заключение
  • Список использованных источников и литературы

Введение

Актуальность темы исследования обуславливается тем, что в условиях усиливающейся динамичности внешней среды, интеграции рынков сбыта, сокращения жизненного цикла продукта, развития технологий и средств коммуникации главным фактором успешного развития предприятия становится своевременная и адекватная реакция на любые, происходящие изменения.

Маркетинг является относительно новой функциональной областью на предприятиях машиностроения России. Поэтому, несмотря на то, что маркетинговые подразделения возникли и функционируют в промышленности уже более 10 лет, в этой области до сих пор сохраняются отдельные организационные проблемы, на которые указывают как управленцы-практики, так и исследователи-теоретики.

В то же время роль маркетинговой деятельности для промышленных предприятий в современных условиях сложно переоценить.

Во-первых, это связано с насущной проблемой диверсификации рынков сбыта продукции отечественных предприятий.

Во-вторых, этого требует логика развития мирового хозяйства: информатизация, глобализация, усиление конкуренции на мировых рынках, уменьшение длительности инновационных циклов и другие, хорошо известные тенденции начала XXI века - все это вынуждает предприятия глубже анализировать потребности своих целевых покупателей, прогнозировать действия конкурентов, разрабатывать гибкую товарную и ценовую политику, оптимизировать распределение и широко использовать такие инструменты, как реклама и PR.

Маркетинг, являясь относительно новой функциональной областью на предприятии, тем не менее, уже полностью выделился и оформился в самостоятельное подразделение - только 22,2% предприятий не имеют в своем составе маркетинговых подразделений.

Цель данного проекта - проанализировать маркетинговую деятельность предприятия и разработать рекомендации по совершенствованию качества предоставляемых услуг.

В представленной работе будут решены следующие задачи:

исследованы теоретико-методологические основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии;

изучены характеристики предприятия и его подразделений;

проведен анализ использования ресурсов предприятия;

проведена оценка эффективности работы предприятия;

исследована маркетинговая деятельность ООО "Стройпроект-XXI";

разработаны предложения по совершенствованию сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI".

Основным объектом представленной ниже работы является ООО "Стройпроект-XXI".

Предметом данной работы выступает система управления маркетингом данного предприятия и целенаправленная работа по её систематическому совершенствованию и развитию.

Теоретической основой дипломной работы послужили исследования отечественных и зарубежных ученых, таких как: Абрютина М.С. [6], Акулич И.Л. [7], Багиев Г.Л. [10], Котлер Ф. [22], Поршнев А.Г. [28], Эванс Дж.Р. [31].

В процессе написания дипломной работы использовались сравнительный, статистический, аналитический метод, изучение публикаций и статей, обобщения, SWOT-анализ. В дипломной работе были использованы материалы, полученные за период прохождения преддипломной практики.

Методологической и теоретической основой исследования являются законодательные акты РФ, отечественная и зарубежная литература по проблемам управления персоналом, экономической теории и экономике труда.

маркетинговый управление эффективность оценка

Методы исследования: диалектический, сравнительного правоведения, логический, изучения документов, метод системного подхода, нормативный.

1. Теоретико-методологические основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии

1.1 Роль и значение маркетинговой деятельности на предприятии

Термин маркетинг происходит от английского слова market - что в переводе означает рынок. А производное от этого слова marketing - означает деятельность в области рынка, сбыта товаров и услуг, т.е. предпринимательскую деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю. Благодаря маркетингу прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги. Развитие маркетинга определяет ряд обстоятельств [10, С.235]:

ускорение научно-технического прогресса;

обострение конкуренции между компаниями за рынки сбыта;

запросы потребителей к качеству товаров в связи с расширением их ассортимента.

Основной целью маркетинга является определение потребностей покупателей и поиск ресурсов компании для их удовлетворения. Это делает его основной функцией в управлении бизнесом.

В мире существует множество определений маркетинга. По мнению американского профессора Ф. Котлера: "маркетинг - это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд человека и потребностей по средством обмена. Американская ассоциация маркетинга дает другое дает свое определение маркетингу - он представляет собой процесс планирования и осуществления замысла, ценообразования, продвижение и реализацию идей, товаров и услуг посредствам обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций" [22, С.33].

Маркетинг является методологией предпринимательской деятельности. Маркетинг концентрирует предпринимательскую деятельность на потребителя. Это означает, что должны производиться только те товары, которые будут обязательно куплены и на которые будет спрос.

"Первой основной идеей маркетинга является принцип человеческих нужд, где под понятием "нужда" подразумевается нехватка человеку чего-либо. Но нужды людей многообразны и сложны. Они заключаются как в физических нуждах - еде, одежде, тепле, безопасности так и в социальных - в духовной близости, влиянии и привязанности. Они напрямую связаны с человеческой природой.

Второй основной идеей маркетинга является потребность. Это специфическая нужда человека, зависящая от культурных и индивидуальных качеств человека. Для удовлетворения потребностей производители целенаправленно стимулируют желание человека обладать товаром. Маркетолог не создает ту или иную нужду, она уже существует, потребитель лишь будет выбирать товар, который доставит ему наибольшее удовлетворение в рамках его финансового состояния".

Спрос - это потребность, основанная на покупательской способности.

Большинство человеческих нужд и запросов удовлетворяются товарами. Товар в маркетинге - это средство, при помощи которого удовлетворяется потребность или нужда, предлагаемая людям с целью привлечения внимания, использования или потребления. Производитель должен найти потребителей, нужды которых он хочет удовлетворить и создавать товар в соответствии с их потребностями.

Обмен является основным понятием маркетинга как научной дисциплины. Маркетинг может быть целесообразным только тогда, когда люди готовы удовлетворять свои нужды посредством обмена. Обмен - это процесс приобретения желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.

Сделка является основной единицей измерения в маркетинге. Сделка - это коммерческий обмен ценностями между двумя сторонами при наличии [10, С. 37]:

у сторон двух ценностно-значимых объектов;

согласованных условий проведения сделки;

взаимовыгодного времени проведения сделки;

взаимовыгодного места проведения.

"Рынок, в узком понимании является совокупностью существующих и потенциальных покупателей товара". В случае, когда спрос превышает предложение он становится "рынком продавца", а если предложение превышает спрос, то "рынком покупателя".

"Маркетинг - это завершающее понятие цикла рынка, это работа с рынком для проведения обменов, целью которых является удовлетворение человеческих нужд и потребностей. Процесс обмена требует комплексной работы по выявлению покупателей, их нужд, проектированию товаров, соответствующих этим нужда, их продвижению на рынок, складирования, перевозки, ценообразования, организации сервиса, рекламирования".

Цели маркетинга.

Под целью маркетинга понимаются наиболее обширные его функции, к которым следует отнести [10, С. 41]:

Повышения уровня максимального потребления товара;

Достижение потребителями максимального уровня удовлетворенности;

Предоставление потребителям максимально широкого выбора;

Максимальное повышение качества жизни потребителей.

Задачи маркетинга.

Исследование, анализ и оценка нужд реальных и потенциальных потребителей товаров компании;

Планирование разработки новых и модернизация старых товаров и услуг компании;

Анализ, оценка и прогнозирование состояния рынков, на которых работает или будет работать компания и исследование деятельности конкурентов;

Создание ассортиментной политики компании;

Разработка ценовой политики компании;

Участие в разработке тактики и стратегии рыночной политики компании;

Реализация продукции и услуг компании;

Коммуникации маркетинга;

Сервисное обслуживание.

Принципы маркетинга.

Нацеленность на коммерческий успех, что для конкретной компании означает ее укрепление на рынке с учетом сроков, затраченных ресурсов и ответственности.

Комплексный подход в достижении поставленных целей путем анализа потребностей, прогнозирования рынка, изучения товара, рекламы, стимулирования сбыта.

Максимально точный расчет требований и условий выбранного рынка с целенаправленным воздействием на него.

Долговременность целей, направленных на товары, обладающих совершенно новыми потребительскими свойствами и гарантирующих коммерческий успех.

Функции маркетинга являются совершенно особым видом деятельности. В нем выделяют следующие виды функций.

Аналитическая, связанная с изучением внутренней среды компании, конкурентов и предоставляемых товаров, и услуг.

"Современная экономическая система рынка функционирует на основе понимая потребностей рынка и его реакции на появление тех или иных товаров. Таким образом, изучение рынка - это первостепенная задача маркетинга. Критерии изучения рынка включают в себя географическое положение, емкость, спецификацию, количество конкурентов, состояние спроса и предложения на товар, который компания намерена производить и поставлять на рынок".

На рынке огромное количество потребителей, нужды которых совпадают с предлагаемым товаром или услугой компании. Самое главное здесь определить именно свою группу потребителей путем проведения сегментации рынка. В каждой компании имеются свои методы исследования в этой области, но объединяет их все изучение: структуры потребителей по количеству, если это отдельные покупатели и величине, если это другие компании, по возрасту и полу потребителей, финансовому и социальному положению. Так же изучаются запросы потребителей их реакция на появление нового товара, изменение цен и объём их закупок. После проходит изучение товарной структуры, на наличие аналоговой продукции, а также выявление действующих норм, стандартов и требований к качеству товара. Так же изучаются конкурирующие компании, спрос на их продукцию и прогноз на будущий план конкуренции.

"Товар может быть успешным среди существующих аналогов на рынке только в том случае, если будет соответствовать такому объемному и индивидуальному и в тоже время многозначному понятию, как качество. В повседневной жизни понятие качество подразумевает отсутствия явных дефектов или брака. Хотя более строгое требование, это соответствие определенным стандартам. Однако этого всего тоже недостаточно. В первую очередь товар должен удовлетворять ожидания потребителя - технически, эксплуатационно, эстетически и по цене". Так же успех продукта на рынке зависит от его способности удовлетворять высшие потребности потребителя: статусные и духовные. В маркетинге качество товара зависит от его способности удовлетворять потребности и нужды. В этом случае качество товара оценивается комплексом "потребительских параметров: а) нормативный; б) сопоставимый "жесткий", т.е. хорошо измеримый в конкретных единицах, и в) мягкий, оцениваемый экспертным путем в баллах". Прежде всего, необходимо, чтобы продукт компании по своим параметрам не выходил за пределы четко установленных нормативов, соблюдение которых является предметом законодательной базы защиты потребителей. Если же нормативные требования соблюдены, то сопоставляются параметры "Б".

Оценка конкурентоспособности содержит в себе определенную цель исследования [7, С. 67]:

1) Прямое сравнение аналогичных товаров по важнейшим параметрам позволит выявить их реальное положение на рынке.

2) Если же цель исследования состоит в выпуске товара на конкретный рынок, то необходимо включить в анализ сведения о товарах, которые будут выпущены в перспективе, сведения о изменении действующих в стране стандартов и динамке спроса.

Особое место в изучении рынка занимает планирование его долгосрочного развития. На основе изучения рынка и нужд потребителей, изучается продукция, по которой будет проводиться анализ и формулироваться требования к будущему изделию, а в последствие определяется перечень параметров, участвующих в оценке.

При анализе должны использоваться критерии, на которые опирается потребитель при выборе товара. По каждой из групп параметров проводится сравнение, в котором выявляется их близость к соответствующему параметру потребности покупателя.

"Анализ конкурентоспособности начинается на основе оценки нормативных параметров. Если хотя бы один из параметров не соответствует принятым нормам и стандартам, то дальнейшее сравнение и оценка конкурентоспособности продукта нецелесообразна, независимо от результатов сравнения по другим параметрам. В то же время, превышение существующих норм и стандартов не рассматривается законодательством как преимущество товара, поскольку с точки зрения потребителей эти превышения очень часто являются бесполезными и потребительской стоимости не увеличивают. Исключения же составляют случаи, когда покупатель заинтересован в превышении норм и стандартов с расчетом на их ужесточение в будущем".

Производится подсчет групповых показателей, которые в количественной форме выражают различие, между анализируемой продукцией и потребностью по данной группе параметров и позволяет судить о степени удовлетворения потребности по этой группе. Рассчитывается интегральный показатель, который используется для оценки конкурентоспособности анализируемой продукции по всем рассматриваемым группам параметров в целом.

По результатам оценки конкурентоспособности формируется вывод о ней, а также - для выбора пути оптимального увеличения конкурентоспособности продукта и решения рыночных задач.

Но сам факт высокой конкурентоспособности продукта является лишь необходимым условием для его успешной реализации на рынке. Следует так же учитывать существующие формы и методы технического обслуживания, наличие рекламы, экономико-политические отношения между странами и т.д.

Учитывая современный уровень конкуренции среди компаний, их успех напрямую зависит от творческой работы в исследовательских лабораториях, конструкторских бюро, производственных цехах и станциях контроля качества продукции. Совместные усилия всех производственных отраслей предприятия могут создать новый, востребованный товар, который выведет компанию на магистраль коммерческого успеха.

Производство новых, с точки зрения рыночных потребностей - один из ключевых факторов коммерческого успеха, потому что позволяет компании на определенный промежуток времени занять свободную рыночную нишу и получать более высокую, по сравнению со средней по отрасли прибыль [7, С.68].

Самым главным при создании нового продукта, является необходимость руководства компанией не абстрактными потребностями среднестатистического покупателя, а конкретными их желаниями и потребностями.

Все выдвинутые идеи, сравниваются между собой, по схожим с оценкой конкурентоспособности товара, критериям. При удовлетворительных результатах принимается решение о проведении мероприятий для выпуска пробной партии продукта. Практически всегда, перед началом массового производства, компании запускают тестовую продажу товара на выбранных рынках для получения более точных данных о востребованности товара среди потребителей. В частности, это напрямую относится к товарам индивидуального потребления. Товары производственного назначения почти никогда не подвергаются подобной проверке из-за их затратности. Новые товары производственного назначения, такие как: автомобили, оборудование, приборы, чаще всего передаются на безвозмездной основе потенциальным потребителям для проведения пробных испытаний. Такой ход дает компании разработчику бесценную информацию, которая позволяет довести товар по техническому уровню и качеству до самых строгих критериев рынка. Эти подфункции необходимо рассматривать как неотъемлемые части единого процесса, позволяющего предприятию, использующему в своей работе маркетинговое управление, добиться наилучших результатов при проведении товарной политики на внутренних и внешних рынках.

Сбытовая. Сбыт и послереализационное обслуживание. Разработка ценовой политики, реализация спроса и сбыта [10, С. 235].

Эти функции контролируют все процессы, происходящие с продуктом после его производства. Воздействие на рынок является основным принципом маркетинга, который преследует цель успешной реализации товара.

"Управление маркетингом, стратегическое и тактическое планирование, контроль маркетинговых решений, разработка решений по всем пунктам маркетинговой деятельности. Для этого создается собственный канал распределения товаров, что означает комплекс физических и юридических лиц, принимающих на себя право собственности, а значит и ответственность за товар (услуги) на этапе их движения от производителя к потребителю. Они подразделяются: на прямые и непрямые".

"В сбытовых функциях маркетинга особое внимание уделяют транспортировке товара, его физическому перемещению от производителя к потребителю. Кроме того, необходимо доставлять ресурсы для производства от места их добычи, на предприятие. Транспортировка продукта обеспечивает его полезность по местоположению, времени и форме. В производстве продукта, имеющего экономическую ценность, эти три категории являются существенно важными. Продукт должен сохранять необходимую форму, и быть вовремя там, где он нужен".

Как правило, транспортировка продукта осуществляется сегментным способом. Чаще всего встречается сегмент, где продукт доставляется от производителя к посреднику и реже от производителя к конечному потребителю. Это более характерно, например, для продажи автомобилей, которые после сборки на заводе отправляются прямиком в региональные точки распространения, где потребитель может выбрать себе модель по вкусу. Транспортировка товара может осуществляться напрямую производителем или специальными транспортными агентствами. В процессе транспортировки может понадобиться перегрузка товара, процесс достаточно емкий, поэтому выбор способа транспортировки должен быть максимально безопасным. Иногда имеют место кражи, а учитывая, что не редко товары доставляются от одного посредника к другому, точно выяснить на каком этапе это произошло крайне сложно. Учитывая все эти факторы, маркетинг обязан обеспечить безопасность транспортировки продукта.

При увеличении спроса на продукт, его необходимо быстро доставить для реализации, с учетом этого он должен находиться в условиях пригодных для быстрой транспортировки.

Система хранения продукта обязана удовлетворять трем основным требованиям [31, С. 45]:

1) Безопасность;

2) Надежность;

3) Экономичность.

Помещения для хранения товара должны иметь специальное оборудование. Например, дорогие товары нуждаются в более бдительной охране, чем менее ценные. А скоропортящиеся (мясо, овощи, рыба) требуют специальных охлаждающих устройств, для долгого хранения.

Сортировка товаров и установление норм, так же входят в сбытовые функции маркетинга. Товар должен соответствовать этим нормам или он не будет принят рынком. Таким образом, необходимо, что бы рынок имел четкие параметры качества и сортов продуктов. Например, в производстве продуктов питания, существует определенная система качества используемых ингредиентов. В этом случае, маркетинг будет определять свой продукт в системе существующих стандартов. При выполнении этих условий, потребитель при покупке товара, может быть уверен в качестве продукта. Проведение товарной политики включает в себя все вышеперечисленные действия по формированию ассортимента товара, соответствующего стандартам, принятым на рынке. Товарная политика компании должна основываться не только на полном, доскональном знании рынка, но и учитывать возможности самого предприятия. Такую информацию можно получить лишь при проведении всех необходимых этапов маркетинговых исследований.

"В условиях современной рыночной экономики ценообразование является сложным и трудоемким процессом для любого предприятия. Определение основных направлений ценовой политики т.е. определение цен на уже существующие и будущие товары (оказываемые услуги) и снижение затрат на производство, является очень важной составляющей сбытовых функций, и эта роль постоянно увеличивается".

Основным фактором действия потребителя на рынке является цена. При формировании ценовой политики, предприятию необходимо учитывать влияние конкурентов и устанавливать цены, позволяющие удерживать определенную долю рынка [31, С. 46].

1.2 Сущность и факторы комплекса маркетинговых коммуникаций на предприятии

Одной из причин кризиса сбыта в нашей стране является неинформированность потребителей о наличии качественной продукции у производителей и оптовиков. Важен и вопрос имиджа отечественных продуктов на мировом рынке.

Речь идет о проблеме выбора стратегии внешних связей предприятия и о месте конкретных методов маркетинговой коммуникации в достижении целей предприятия на рынке. Нерешенность и уход от проблем стратегии привел многие предприятия к банкротству [7, С.129]. Конечно, маркетинговые коммуникации - одна из сторон комплекса маркетинга, лишь часть стратегии и политики коммуникаций предприятия - это не нечто данное нам свыше, это умения и навыки предпринимать сегодня действия, ориентированные на результаты, которые будут получены в будущем. Стратегия коммуникаций - это умение предвидеть, что нужно делать в области информационных и коммуникационных систем предприятия в краткосрочном периоде для достижения его долгосрочных целей.

Перед руководителями всех уровней стоит стратегическая задача: донести информацию о качестве отечественных продуктов до покупателей, поддерживать их имидж на внутреннем и внешнем рынках, реагировать методами маркетингового стимулирования на снижение и повышение спроса на продовольственных рынках. Для этого нужны целенаправленные действия по стимулированию продвижения товаров на внутреннем и внешних рынках в рамках общей стратегии маркетинга на макро уровне. Но многое зависит от выбора стратегии внешних связей предприятия и места конкретных методов маркетинговой коммуникации в коммуникационной политике предприятия для достижения целей на рынке. Знание законов эффективной коммуникации дает возможность достигать результатов и успешного ведения бизнеса [7, С. 130].

Комплекс маркетинговых коммуникаций предприятия неотделим от стратегии развития информационной системы предприятия, представляет собой подбор инструментов маркетинга (таких как прямой маркетинг, реклама, отношения с общественностью и другие), облегчающих обмен представлениями (знаниями) о продукции предприятия, его репутации с существующими и потенциальными потребителями или клиентами и обеспечивающих его выживание в условиях конкурентной среды. Маркетинг требует наличия у руководителя качеств искусного плановика, объединяющего в единый процесс производство и сбыт. Маркетинговые коммуникации не только позволяют выявить скрытые потребности в том или ином товаре или услуге и рекламировать их в соответствующем месте и в определенное время, но и объединить в единый слаженный процесс научно-исследовательскую работу и практичное ценообразование, прогнозирование и финансирование, товародвижение и контроль.

Сегодня руководитель все больше думает, какой продукт или услуга важнее всего для прибыльного производства? Ответ прост - это, прежде всего то, в чем нуждается покупатель и что он собирается покупать. Здесь и проявляется роль комплекса маркетинговых коммуникаций - обеспечить двустороннюю связь между предприятием и потребителем.

Руководитель, выполняя общие функции управления (определение целей, планирование, администрирование и контроль), формирует комплекс маркетинговых коммуникаций в контексте следующих приоритетов: определение потребностей людей в области определенной продукции; определение возможностей предприятия удовлетворить эти потребности с учётом стратегии предприятия; планирование производства определенной продукции для удовлетворения этих потребностей с учётом экономически возможного производства; вызов у потребителей ассоциации их потребностей с производимой продукцией; активный сбыт продукции с разумной прибылью [8, С. 56].

Российский специалист в области маркетинга продовольствия Г.В. Астратова в своей монографии подробно рассматривает информационные аспекты поведения потребителя, вводя понятие "познавательной ценности" продовольственных товаров, что позволяет определить качественно информацию, необходимую для привлечения внимания потребителя к продукту. Г.В. Астратова называет следующие причины отсутствия полной информации о товарах:

слабая нормативная база, в результате чего информация о качестве и безопасности товара не поступает в должном объёме до потребителя;

недостаточный уровень организации экспертизы;

недобросовестная реклама, не имеющая нормативно-правовых ограничителей.

Всё это требует от руководителя при определении системы коммуникаций в маркетинге предприятия соотносить комплекс маркетинговых коммуникаций с целями предприятия и общей его стратегией. Важно также отметить ключевые этапы для разработки комплекса маркетинговых коммуникаций в плане маркетинга предприятия.

В управлении коммуникация рассматривается как передача информации от одного человека к другому независимо от того, способствует она установлению доверия или нет. Передаваемая информация должна быть понятна и полезна для того, кто ее получает.

Смысл информационной работы состоит в том, чтобы собрать достоверные данные и преобразовать их в информацию, то есть отобрать из них новые и полезные, а также придать им форму, при которой они будут усвоены полностью и в кратчайшее время. Таким образом, информация - это новые сведения, понятые и оцененные как полезные для принятия решения тех или иных задач. Концепция информационной работы: нужная информация, нужному лицу, в нужное время, в нужном формате и по нужной цене, позволяет сформировать эффективную информационную систему управления предприятия.

Маркетинговая информация включает в себя обработанные данные о макросреде и прежде всего о микросреде, непосредственном окружении предприятия. В конечном итоге маркетинговая информация определяет качество стратегических и тактических решений по рыночной деятельности предприятия. Предприятие разрабатывает и использует маркетинговую информационную систему для мониторинга внешней среды, организации маркетинговых исследований, создания банков данных [8, С.58].

"Комплекс маркетинговых коммуникаций" вошел как составная часть комплекса маркетинговой коммуникационной системы, главными инструментами которой являются реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи (прямой маркетинг). Отечественные маркетологи включают в систему маркетинговых коммуникаций такие специфические инструменты, как решения, принимаемые службой маркетинга предприятия и взаимодействующие с внешней средой, а также связанную с указанными решениями утечку информации.

Многие руководители начинают интересоваться комплексом маркетинговых коммуникаций после неудач со сбытом или рекламой продукции. Вместе с тем в маркетинге часто трудно сказать, в силу каких обстоятельств получен эффект: результат ли это удачной рекламы или просто прошел слух о качестве вашей продукции в результате утечки информации. Факторов много. Комплекс маркетинга (marketing mix) включает в себя пять основных решений: об усилиях фирмы, направленных на целевого покупателя; о разработке товаров и услуг; о методах распространения товаров и услуг; о ценовой политике предприятия; о политике стимулирования продвижения товаров к потребителю (коммуникационной политике). Под маркетинговой коммуникацией норвежские ученые Харалд Войе и Уве Якобсен подразумевают информацию и влияние целевых групп рынка. Маркетинговая коммуникация в их интерпретации состоит из двух основных видов деятельности:

передачи информации о предложении товаров и услуг предприятия целевым группам на рынке;

получение информации об изменениях окружающей (внешней) среды [8, с. 59].

Маркетинговая коммуникация является важной частью усилий предприятия, направленных на достижение его целей на рынках. Стратегия и политика маркетинговой коммуникации определяет достижение эффективности использования возможностей целевых потребителей, контактных аудиторий предприятия, его инвесторов, поставщиков, предвидения и предупреждения угроз, исходящих от конкурентов и других факторов внешней среды.

На фоне обострившейся конкуренции на продовольственных рынках чрезвычайно актуально рассмотреть модели маркетинговых коммуникаций и их применимость в определении стратегии и практики фирм, осуществляющих деятельность на продовольственных рынках.

Система маркетинговых коммуникаций является решающей для осуществления комплекса маркетинга. С одной стороны, коммуникация обеспечивает интеграцию нового качества, возникающего при формулировании маркетинговой политики предприятия. С другой стороны, маркетинговая коммуникация интегрирует субъектов этой деятельности. Наконец, коммуникационная политика обеспечивает суверенитет и привилегии покупателя [7, с.57].

Деятельность по коммуникации направлена на обеспечение информацией производителей, сбытовиков и покупателей. Если рассмотреть роль коммуникаций в обеспечении взаимодействия этих трех основных субъектов маркетинговой деятельности на типичном рынке, то можно выделить семь видов различных коммуникационных потоков:

1. Сбор информации предпринимателем для осуществления инвестиций по определению поведения (потребностей и желаний покупателей и т.д.) потребителей. В этом состоит роль маркетинговых исследований для обоснования инвестиционной политики предприятия и выбора стратегии маркетинга.

2. Таким же образом потенциальный покупатель инициирует исследование возможностей, предлагаемых поставщиками и анализ предложений по продаже.

3. После осуществления производства и проведения маркетинговых исследований, коммуникационная программа предприятия ориентирована на сбыт и имеет целью принятия товара рынком и кооперацию с системой сбыта по вопросам каналов продаж (места сбыта, продвижения товара и цены).

4. Предприятие для продвижения товара с помощью рекламы и своего торгового персонала разрабатывает решения по формированию спроса и комплексу стимулирования для информирования конечного покупателя об отличительных характеристиках торговой марки (брендинг).

5. Деятельность по стимулированию спроса, осуществлению продвижения и коммуникации направлена на конечного покупателя и имеет целью - обеспечение верности марке, осуществлению товародвижения, поддержку вновь созданных торговых марок, информирования об условиях продаж.

6. Обратная связь - измерение удовлетворенности или неудовлетворенности потребителей, позволяет предприятию адаптировать свои предложения к реакции конечных покупателей.

7. После использования или потребления товаров, как индивидуальными, так и организованными (консьюмеризм) покупателями, распространяются оценки и мнения об их качестве [22, с. 110].

На небольших рынках коммуникации между их субъектами происходят спонтанно, в условиях больших рынков коммуникации между участниками процесса обмена нуждаются в специальной организации, так как существует значительный разрыв и помехи в физических каналах и человеческих контактах.

Важной функцией комплекса маркетинговых коммуникаций в переходный период становится формирование и развитие целевых рынков. Действия по развитию рынка - реклама, отношения с общественностью, исследование и развитие продукта, контроль качества и торговая деятельность - крайне важные и дорогие элементы системы аграрного маркетинга. Эти действия, влияющие на спрос, могут изменять состояние потребительского спроса, воздействовать на интенсивность конкуренции на рынках, и влияют на цены продуктов.

Реклама оказывает наиболее видимое и спорное действие на развитие маркетинга. Необходимо отдавать себе отчет, что комплекс маркетинговых коммуникаций предприятий - лишь начальное звено и тесно связано, например, с рекламой оптовиков, переработчиков и розничной торговли продовольствием. Реклама промышленности - это смесь убеждения и информативного сообщения, передающего ценовые и неценовые аспекты рынка [22, с. 112].

Из выше изложенного следует, что стратегия коммуникаций - это умение предвидеть, что нужно делать в области информационной и коммуникационных систем предприятия в краткосрочном периоде для достижения его долгосрочных целей.

Комплекс маркетинговых коммуникаций предприятия неотделим от стратегии развития информационной системы предприятия, представляет собой подбор инструментов маркетинга (таких как прямой маркетинг, реклама, отношения с общественностью и другие), облегчающих обмен представлениями (знаниями) о продукции предприятия, его репутации с существующими и потенциальными потребителями или клиентами и обеспечивающих его выживание в условиях конкурентной среды. Маркетинг требует наличия у руководителя качеств искусного плановика, объединяющего в единый процесс производство и сбыт. Коммуникационной политике в управлении этим процессом принадлежит ведущая роль.

1.3 Методологические основы оценки эффективности управления маркетинговой деятельностью на предприятии

Определения важнейших показателей оценки результатов маркетинговой деятельности должно осуществляться в соответствии с системой показателей эффективности деятельности фирмы, прежде всего, обобщающих показателей эффективности, показателей эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, основных, оборотных фондов и капитальных вложений, уровня качества системы управления.

Исходя из предложений Ф. Котлера, результативность маркетинговой деятельности целесообразно оценивать, исходя из уровня определенного набора показателей [22, С. 124]:

1) сумма оборота, руб. / количество клиентов,

2) сумма полученных заказов, руб. / количество клиентов,

3) сумма полученных заказов, руб. / оборот, руб.,

4) объем полученных заказов в натуральных единицах / количество клиентов;

5) сумма полученных заказов, руб. / сумма имеющихся заказов, руб.;

6) оборот, руб. / сумма имеющихся заказов, руб.,

7) обращение, руб. / готовые товары на складе, руб.;

8) оборот, руб. / количество рекламаций;

9) расходы на ликвидацию дефектов по рекламациям, руб. / оборот, руб.;

10) оборот, руб. / количество сотрудников в области сбыта;

11) оборот, руб. / количество продавцов;

12) сумма коммерческо-сбытовых затрат, руб. / оборот, руб.;

13) доля предприятия в общем объеме продаж на конкурентных рынках / сегментах,

14) расходы на рекламу, руб. / оборот, руб.;

15) расходы на рекламу, руб. / прибыль предприятия, руб. 22, С. 125.

Анализ вышеприведенных показателей, свидетельствует о приемлемости их применения для характеристики общей эффективности маркетинговой деятельности, но отсутствует связь и возможность измерения степени достижения фирмой маркетинговых целей. Для этого необходимо формирование такого набора таргет-индикаторов (указателей целей), так называемой метрики, что позволит оценить приближение установленных в сфере маркетинга целей.

По нашему мнению, классификация метрик в системе достижения маркетинговых целей должна основываться на выделении таких категорий как потребители, поставщики, конкуренты, финансовые показатели. В качестве таргет-индикаторов относительно потребителей предлагается использовать: объем целевого сегмента и его характерные особенности, степень удовлетворения потребителей, уровень лояльности по отношению к компании; превалирующие модели потребительского поведения; осознание товарной марки потребителями; приоритетность товарной марки (с точки зрения потребителей) по сравнению с продукцией конкурентов, уровень информированности потребителей; объем закупок, осуществляемое потребителями; стоимость и вероятность переключения потребителей на приобретение товаров конкурентов; потребительские намерения.

Что касается категории "поставщики", целесообразным является использование таких показателей как эффективность "архитектуры" взаимоотношений с поставщиками (заинтересованность поставщиков в сотрудничестве с компанией, важность для поставщиков объема продаж компании, стоимость и вероятность выбора других клиентов); четкость выполнения условий сотрудничества; уровень качества поставок.

Категория "конкуренты" должна оцениваться по таким показателям как сильные и слабые стороны каждого конкурента или стратегической группы; относительная доля рынка; характеристики и причины успеха наиболее весомых конкурентов; стратегии позиционирования конкурентов и степень заинтересованности в сохранении существующих позиций; существующие барьеры для входа на рынок; структура затрат и ценовая политика; пробелы в работе с потребителями, которые могут использовать конкуренты для усиления собственных позиций; активы и компетенция конкурентов 22, С. 129.

Финансовые показатели включают выручку, доходы, прибыль, в том числе и от новых клиентов, средний уровень скидок, расходы, их структуру, затраты на завоевание нового клиента, расходы на маркетинговую деятельность и т.д.

Приведенные таргет-показатели, являются лишь частью полной картины, необходимой для принятия взвешенных маркетинговых решений. Важным шагом является определение затрат на маркетинговую деятельность, как ежегодных, так и капитальных.

Распространенным является подход отождествление маркетинговых расходов с расходами по продвижению товара. Расходы на маркетинговую деятельность должны включать: (кроме традиционных расходов на заработную плату, материалы и энергию, амортизационные расходы, расходы на текущий ремонт) затраты на организацию и проведение товарной, коммуникационной, ценовой и сбытовой политики; расходы на создание бренда; затраты на поиск (бенчмаркинг), подготовку и освоение новых технологий; расходы по обеспечению эффективности транзакций (переговоры, договоры и т.д.); расходы на информационное обеспечение маркетинговой деятельности и функционирования систем маркетинг - контроллинга 22, С. 134.

Эффективность маркетинговой деятельности можно охарактеризовать отношением эффекта (результата) маркетинговой деятельности в расходы, связанные с этой деятельностью.

При проведении маркетинговых мероприятий, связанных с капитальными затратами, возникает вопрос выбора показателей, которые могли бы оценить в наибольшей мере соотношение уровня риска и ожидаемого эффекта. Если речь идет о весомых капитальных вложениях при внедрении новых технологий, получение прибыли за счет повышения производительности труда и роста продаж, что сложно спрогнозировать и измерить, целесообразным, по нашему мнению, является использование агрегированного показателя - рентабельности маркетинговых инвестиций.

Использование показателя рентабельности маркетинговых инвестиций позволяет сравнивать и осуществлять выбор из различных маркетинговых мероприятий, проще принимать обоснованные решения, повышать рентабельность маркетинговых кампаний, клиентов и самих организаций.

Опыт зарубежных фирм свидетельствует о резком росте их интереса к применению показателя рентабельности маркетинговых инвестиций; внедрение методов измерения и моделирования этого показателя позволяет получить конкурентные преимущества и повысить доходность, разрабатывать более качественные стратегии и принимать эффективные инвестиционные решения.

Однако, оценка маркетинговых инвестиций является одновременно и приоритетной для фирм, и сопровождается определенными трудностями. По результатам опроса, проведенным "Accenture" в США и Великобритании, 68% директоров по маркетингу высказались, что возникают существенные проблемы при определении рентабельности своих маркетинговых кампаний. Основные из них:

1) сложность определения суммарного эффекта инвестиций в маркетинг, обусловленная необходимостью учета не только покупок, осуществляемых в настоящее время, но и будущих покупок, будущих затрат клиентов на обслуживание, количества клиентов, пришедших по советам людей из своего окружения и т.д.;

2) не прогнозируемо поведение потребителей в ситуациях быстрой сменяемости рынка, которая требует от маркетологов оперативной корректировки своих действий, без детального анализа изменения потребительских приоритетов;

3) при использовании фирмой одновременно нескольких каналов для контактов с потребителями процесс измерения рентабельности конкретных маркетинговых инвестиций сопровождается достаточными трудностями;

4) организационная культура и система оплаты труда в фирмах во многих случаях является барьером для внедрения процесса рентабельности маркетинговых инвестиций;

5) возможна практика двойного учета за счет учета прибыли, полученной от других маркетинговых программ, что приводит к несовпадению суммы расходов и прибыли по отдельным кампаниям с суммарным доходом и общим бюджетом расходов.

Вместе с тем, очевидна необходимость использования показателя рентабельности маркетинговых инвестиций по следующим причинам:

1) без расчета данного показателя невозможно эффективное распределение инвестиций в маркетинг и максимизация прибыли, особенно если это касается таких вопросов как улучшение взаимоотношений с клиентами и увеличения степени их лояльности, повышение уровня удовлетворение потребителей, снижение затрат на покупки,

2) инвестиции в маркетинг охватывают весомое количество инвестиционных решений, которые нацелены не только на выбор оптимальной маркетинговой программы, а и на определение целесообразности дальнейших затрат,

3) оценка рентабельности маркетинговых инвестиций способствует не только установлению обоснованных целевых показателей и стандартов, а и, в случае участия руководителей высшего звена, принятию правильных инвестиционных решений 31, С. 104.

Процесс выбора и определения приоритетности маркетинговых инвестиций существенно отличается от аналогичного процесса для капитальных вложений; это объясняется порционностью и небольшим размером инвестиций в маркетинг и необходимостью постоянной корректировки маркетинговых решений из-за изменений в конкурентной среде, потребностей клиентов и расходов на различные каналы маркетинга. Эти факторы обусловливают гибкость и динамичность процедуры измерения рентабельности маркетинговых инвестиций, концентрации и углубленного анализа каждой конкретной ситуации для принятия решений о дополнительных инвестициях.

При выборе стратегии инвестирования, обеспечивающей высокий уровень рентабельности маркетинговых инвестиций, основным является вопрос - концентрировать усилия фирмы на привлечении новых клиентов или сосредоточиться на мерах по удержанию уже существующих.

Рентабельность маркетинга, нацеленного на удержание клиентов, зависит от степени достоверности информации о величине непостоянного целевого рынка. Инвестирование имеет смысл именно в отношении непостоянной целевой аудитории; если речь идет о лояльных потребителей, маркетинговые инвестиции могут не привести к получению дополнительной прибыли.

Отток непостоянных клиентов осуществляется медленно, что создает трудности при определении длительности воздействия применяемых маркетинговых коммуникационных мероприятий. Но очевидно, что маркетинговые усилия должны быть рассчитаны на длительный период времени; краткосрочные маркетинговые мероприятия лишь отложат уход клиентов на некоторый срок и не принесут желаемой финансовой эффективности.

Маркетинговые инвестиции, направленные на привлечение новых клиентов, могут обеспечить прирост выручки в короткие сроки времени, но при этом, из-за больших расходов, которыми сопровождается этот процесс, они могут оказаться нерентабельными. Поэтому в любом случае возникает необходимость осуществления следующего шага - проведение маркетинговых кампаний по удержанию новых клиентов и, в итоге, достижение желаемого уровня эффективности.

Таким образом, хотя и в большинстве случаев подтверждается существующее мнение о приоритетности стратегии сохранения существующих клиентов по сравнению с привлечением новых, эффективность маркетинговых решений будет зависеть и от среды, в которой функционирует фирма, и от поведенческой специфики потребителей, их степени лояльности по отношению к фирме 31, С.98.

Для внедрения анализа рентабельности маркетинговых инвестиций на фирме как способа ведения бизнеса необходимо установление стандартной процедуры расчета этого показателя. Единого подхода требует определения ряда параметров, влияющих на уровень рентабельности маркетинговых инвестиций: периода времени, способов оценки себестоимости и выручки, ставки дисконтирования, правил распределения затрат, касающихся различных маркетинговых кампаний.

Особая значимость принадлежит определению допустимого уровня рентабельности, ниже которого является нецелесообразным финансирование определенных маркетинговых программ.

Выводы. Современное корпоративное видение требует от топ-менеджеров понимание влияния маркетинга как важной составляющей повышения рыночной стоимости их компаний. Весомый рост материальных активов отечественных фирм является достаточно проблематичным, так нематериальные активы, к которым относится маркетинговая деятельность, является существенным резервом повышения уровня капитализации.

Существует насущная необходимость в применении современных подходов и соответствующих показателей для финансовой оценки маркетинговых программ и соответствующих показателей, определение в целом эффективности маркетинговой деятельности. Ориентация на потребителей и менеджмент взаимоотношений, объединенные с современными методами управления доходностью, эффективными маркетинговыми инвестициями - путь к обретению конкурентных преимуществ и устойчивого развития.

2. Характеристика деятельности предприятия ООО "Стройпроект-XXI"

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Стройпроект-XXI"

ООО "Стройпроект-XXI" функционирует в сфере обслуживания и строительства. Строительный комплекс и жилищно-коммунальная сфера РФ включают более 270 тыс. предприятий, которые обеспечивают строительство и техническое перевооружение предприятий и объектов всех отраслей и сфер Российской экономики, эксплуатацию ЖКХ. В этих отраслях занято более 7 млн. человек. В течение последних лет отрасль строительства и ЖКХ в стране продолжает развиваться. Предприятие специализируется на предоставлении услуг по евро-отделке жилых квартир и офисов, по ремонту помещений, по строительству жилых зданий, а также ЖКХ услуг.

В данный момент предприятие ООО "Стройпроект-XXI" является динамично развивающейся фирмой с вполне определенными конкретными целями и развитием всех служб для нормальной прибыльной работы в рыночной экономике России.

Организационная структура является одним из наиболее важных элементов организации, так как она во многом определяет эффективность управления. Таким образом, можно сказать, что изучение и анализ подходов к совершенствованию системы управления предприятием в настоящее время является важным фактором деятельности любого предприятия. Так как организационная структура носит подчиненный характер по отношению к целям организации, в курсовой работе представлена система целей организации, основные из которых заключаются в увеличении доли рынка и включают в себя следующие моменты: создание сети филиалов, увеличение доли рынка, диверсификация деятельности (новый товар на новый рынок), решение социальных задач.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.