Размещено на http://www.allbest.ru/

www.bipl.ru - Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас

Страница 1

Бизнес-план "Эффективный промысел морепродуктов" Управляющая промысловая компания

• Оглавление
• Список сокращений и специальных терминов
• Резюме
• 1. Цели и задачи
• 1.1 Описание предприятия
• 1.2 Состояние рыбопромысловой отрасли
• 2. Описание продуктов
• 2.1 Анализ ситуации
• 2.2 Описание района промысла
• 2.3 Описание объектов промысла
• 2.4 Товарный продукт
• 2.5 Управление проектом
• 2.6 Обеспечение лицензионной чистоты промысла и защита окружающей среды
• 3. План маркетинга
• 3.1 Принципы обеспечения конкурентного преимущества
• 3.2 Технология проведения расчетов между контрагентами
• 3.3 Механизмы продажи продукта
• 3.4 Информация и реклама
• 4. План производства
• 4.1 Расходы по содержанию управления
• 4.2 Расчет прямых издержек
• 4.3 Условия аренды промысловых судов
• 5. Персонал компании
• 6. Финансовый план
• 6.1 Схема финансирования
• 6.2 Финансовые результаты проекта
• 7. Анализ рисков и чувствительности
• Выводы

Список сокращений и специальных терминов

DFO (ДФО) - Департамент Рыболовства и Океанов Правительства Канады.

FAO (ФАО) - Всемирная организация ООН по продовольствию и сельскому хозяйству.

ISSCAAP (International Standard Statistical Classification of Aquatic Animals and Plants) - Международный стандарт статистической классификации водных животных и растений.

NAFO (НАФО) - Североатлантическая организация рыбаков.

NFI (НФИ) - Национальный институт по рыбной ловле США.

АРИС - Официальный сервер в сети Интернет Минсельхозпрода РФ.

БМРТ, БМТК - Большой морозильный рыболовный траулер.

ВНИРО - Всероссийский институт рыболовства и океанов, г. Москва.

ГСМ - Горюче - смазочные материалы.

МБП - Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

МРТО - Межрейсовое ремонтно-техническое обслуживание.

МТФ - АО «Мурманский траловый флот»

ПИНРО - Полярный институт рыболовства и океанов, г. Мурманск, Россия.

СРТМ, СРТМ-К - Средний рыболовный траулер морозильный.

ТИНРО - Тихоокеанский институт рыболовства и океанов, г. Владивосток, Россия.

ЮНИДО - Организация по промышленному развитию при ООН.

Резюме

Целью проекта является создание управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон. Инициаторами проекта выступают учредители компании, далее именуемые «Учредители».

Управляющая промысловая компания приглашает для участия в проекте российских и иностранных инвесторов и кредиторов.

После проведенных маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в создании самостоятельной компании по управлению эффективностью промысла рыбы и морепродуктов, с учетом накопленного опыта и установившихся контактов с руководителями МТФ, ПИНРО, капитанами рыбопромысловых траулеров, руководителями ряда канадских, египетских и японских экспортеров и импортеров рыбопродукции, Учредители решили организовать управляющую рыбопромысловую компанию. Аналогичных компаний в России не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются американские процессоры "Эмеральд Рисорс Менеджмент", "Ол Аляскан Сифуд" и "Нью Поллок".

Учредители намерены использовать оригинальную методику оценки промысловых бизнесов и собственную схему управления промысловыми операциями. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:

обоснованный научный прогноз продукта, акватории, условий и орудий лова;

эффективное проектное управление промысловыми экспедициями;

концентрация финансовых средств на промысловых нуждах;

гарантированное и своевременное получение оплаты за поставленную продукцию;

заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.

Первую промысловую экспедицию предполагается снарядить с марта по август 1999 года в канадскую экономическую зону (4WXV) под квоту канадской компании Ltd на лов серебристого хека. В этом же году предполагается провести экспедиции за креветкой на банку Флемиш Кап и за лангустом и донными рыбами на Восточно-Атлантическом побережье США и Канады.

Для начала реализации проекта необходимы финансовые ресурсы в размере 1,50 млн. долларов США.

Идея, лежащая в основе проекта, предоставляет инвестору возможность варьировать как объем, так и способы инвестирования без риска существенного снижения финансово-экономических показателей проекта. Расчеты выполнены исходя из условия вхождения инвестора в качестве учредителя Управляющей промысловой компании (50% уставного фонда компании, составляющего 10000 долларов США) и предоставления компании ссуды на срок до шести месяцев в объеме 1,49 млн. долларов США под 13% годовых. Собственную долю в виде технологии поиска эффективных промыслов, результатов разработки промысловых экспедиций на 1999 - 2000 годы и технологии проектного управления промыслами Учредители оценивают в 50%.

Полученные от инвестора денежные средства будут использованы на оплату аренды четырех рыболовных траулеров, их снаряжение, комплектацию орудиями промысла и перерабатывающим оборудованием, оплату текущих расходов первого и второго судозаходов. Последующие издержки будут покрываться из текущих доходов от реализации продукции.

Ниже приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций в создание компании. При этом ставка дисконтирования принята равной 13% годовых, налогообложение прибыли учитывалось по ставке 5 %, расчеты произведены на период 2 года.

Показатель	Значение
Ставка дисконтирования, %	13,0
Период окупаемости, мес. (PB)	3,0
Дисконтированный период окупаемости, мес. (DPB)	3,0
Средняя норма рентабельности, % (ARR)	503,97
Индекс прибыльности (PI)	9,09
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, % (MIRR)	164,19
Чистый приведенный доход, $ (NPV)	8 752 164
Суммарный собственный капитал, $	10 531 057

Внутренняя норма рентабельности (IRR), рассчитанная на период окупаемости 3 мес., составляет 228%.

Финансово-экономические показатели рассчитаны с учетом требований ЮНИДО автором проекта - ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" с использованием программного продукта"Project Expert 6 Pro" фирмы ООО "Про-Инвест Консалтинг". Кроме финансовых расчетов произведена оценка чувствительности к изменению внутренних параметров проекта и оценка рисков, уточнена базовая методика определения эффективности промысла.

1. Цели и задачи

1.1 Описание предприятия

Управляющая промысловая компания находится в стадии учреждения. По типу и способу работы компания относится к венчурным.

Основная цель учреждаемого предприятия - эффективное коммерческое использование материально-технической базы и кадровых ресурсов российского тралового флота, научных и маркетинговых разработок специалистов ПИНРО.

1.2 Состояние рыбопромысловой отрасли

По данным всемирной организации ООН по продовольствию и сельскому хозяйству (ФАО) полезные запасы рыбы в Мировом океане за последние десятилетия сократились примерно на 70 процентов. За исключением Индийского океана во всех остальных регионах зарегистрировано истощение морских питательных ресурсов. С 1970 года морской промысел возрос на 40 процентов, достигнув 84 млн. тонн ежегодного вылова.

С начала 90-х годов совокупная стоимость ежегодного улова в мире оценивается в 70 млрд. долларов. В то же время затраты на поддержание плавсредств ($30,2 млрд.), приобретение орудий лова ($18,5 млрд.), оплату горючего ($13,7 млрд.), страховые взносы ($7,2 млрд.), заработную плату ($22,6 млрд.) и капитальные затраты ($31,9 млрд.) составляют в среднем 124 млрд. долларов. коммерческий материальный маркетинговый траловый

ЕС с 1983-го по 1990 г. увеличило субсидии рыбакам более чем в 7 раз - до 580 млн. долларов ежегодно. На эти средства ведутся строительство и модернизация современных перерабатывающих плавбаз, траулеров.

Под давлением ученых, которые давно бьют тревогу по поводу катастрофически уменьшающихся рыбных ресурсов в европейских морских бассейнах, комиссар ЕС по рыболовству Эмма Бонино предложила в октябре прошлого года сократить вылов оказавшихся в опасности видов рыбы на 40%. С тех пор национальные рыболовные хозяйства и Брюссель фактически оказались в состоянии войны: ЕС прекратило выплаты всех грантов, предусмотренных по программам модернизации национальных рыболовецких флотилий и другим проектам. Особенно тяжело эта мера отразились на Испании (300 млн. долл. в год) и Италии (З0 млн. долл.).

Сегодня мировая рыболовная флотилия насчитывает около 3 миллионов судов. По мнению ФАО, чтобы окончательно не разорить Мировой океан, надо сократить мировой флот минимум на 40%. Для индустриальных стран такая радикальная мера означала бы потерю 100000 рабочих мест. С другой стороны, если не решать указанную проблему, без работы и средств к существованию останутся около 10 млн. прибрежных рыбаков развивающихся государств, не считая зависимого от промысла населения.

Состояние рыбопромысловой отрасли в России.

Для рыбаков России, по данным ВНИРО, прошедший год, как и два предыдущих, характеризовался дальнейшим наращиванием вылова и вместе с тем увеличивающимся грузом не решаемых проблем.

Основой работы рыбопромыслового флота России является сырьевая база. Потенциальная сырьевая база отечественного рыболовства во всех доступных районах Мирового океана в последние годы составляет более 9 млн. т. Основная доля, 4,0-4,2 млн. т., приходится на отечественную 200-мильную зону, свыше 2,5 млн. т. - на 200-мильные зоны зарубежных государств, более 2 млн. т. - на открытые районы Мирового океана и 0,54 млн. т. - на внутренние водоемы. Как видно из таблицы, возможные сырьевые ресурсы для освоения рыболовным флотом России более чем достаточны, но используются только наполовину.

Вылов, млн.т	1991 г.	1992 г.	1993 г.	1994 г.	1995 г.	1996 г.	1997 г.	1998 г.
Прогнозируемый	12,3	11,5	10,8	9,9	9,8	9,4	9,2	9,7
Фактический	7,0	5,6	4,5	3,8	4,4	4,7	4,7	4,7
Степень изъятия, %	56,9	48,7	41,7	38,4	44,9	50,0	50,1	48,5

Исходя из расположения районов промысла, а также конъюнктуры рынка рыбопродукции сырьевые ресурсы по степени их использования можно разбить на три группы:

1. Интенсивно осваиваемые, ожидать роста объема вылова которых нет оснований, а по ряду объектов лова можно предполагать даже снижение. К этой группе относятся ракообразные, в первую очередь крабы, все виды лососевых, осетровых (возможно полное запрещение их промысла), треска и пикша баренцевоморские, вобла, судак, морской гребешок, минтай (по некоторым районам).

2. Эксплуатируемые достаточно активно, но по которым еще имеется резерв повышения вылова до прогнозируемых величин. Это - треска и навага дальневосточные, балтийские салака и килька, сельдь, камбалы, терпуг, лещ и ряд других видов; в Баренцевом море следует назвать сайку. При прогнозе в объеме 20 тыс. т сайки выловлено 6,7 тыс. т; формальная причина - скопления рассеялись, объективная - низкая стоимость. Практически заброшен промысел креветки; в 1997 г. работало два-три калининградских и один-два мурманских СРТМ, хотя несколько лет назад за креветкой выходило 25-32 судна. Причем в настоящее время суточные уловы не ниже, чем прежде. Исключительно благоприятная ситуация наблюдалась в Юго-Западной Атлантике на промысле кальмара, но, к сожалению, в течение всей путины здесь работал один российский СТМ. Его суточные уловы с января по июнь были на уровне 6-8 т, почти втрое выше, чем в предыдущие годы. Всего выловлено около 1 тыс. т (для сравнения, 18,7 тыс. т в 1996 г. ).

3. Используемые слабо либо не осваиваемые. К таким объектам относится ставрида, прежде всего в ЮВТО, где из-за удаленности района промысел прекращен. По той же причине не ведется промысел ледяной рыбы. Из-за отсутствия судов слабо осуществляется добыча сайры, не ведется промысел кальмара в Японском море, лемонемы, незначительно используются районы Западной Африки. В Северо-Западной Атлантике на 1997 г. России были выделены квоты: 6 тыс. т хека, 2,2 тыс. т окуня и 2,5 тыс. т палтуса. Ни в 1996г., ни в 1997 г. их никто не пытался освоить. Работали только два СРТМ в районе Флемиш-Кап на промысле креветки. Не ведется промысел путассу за пределами зоны Ирландии, где наш флот в 80-е годы устойчиво выбирал за 1,5-2 месяца 47-50 тыс. т путассу. В районах Антарктики промысла нет, хотя России выделены квоты ледяной рыбы, клыкача и некоторых других видов.

Состояние отечественного промыслового флота, характеризуется следующими показателями.

В 1997 г. у рыбохозяйственных организаций различных форм собственности насчитывалось более 2000 ед. крупно- и среднетоннажного флота (мощность более 300 л.с.) и почти столько же малых судов. К сожалению, для промыслового флота России характерны прогрессирующие старение и износ: в среднем износ составляет 60%, а по малому флоту этот показатель еще выше.

Такое техническое состояние приводит к увеличению сроков и стоимости ремонта судов и в целом ухудшению экономических показателей работы. Многие предприятия избавляются от старых судов, продавая их на металлолом. Только за последние годы на 26% сократилось число крупнотоннажных добывающих судов, использовавшихся, в основном, в удаленных районах Мирового океана. Вместе с тем на 28% возросла численность среднетоннажного флота. Идет объективный процесс замены крупнотоннажных судов со значительным суточным расходом топлива (17-20 т) на более экономичные средне- и малотоннажные. Как известно, затраты на топливо - одна из основных статей эксплуатационных расходов. Происходящие изменения в структуре добывающего флота, т.е. вытеснение крупных промысловых судов средне- и малотоннажными, неизбежно приведут к изменению возможностей как добычи отдельных видов морепродуктов, так и использования целых районов. Прекратилось изъятие глубоководных объектов, свернут промысел в удаленных районах Юго-Востока Тихого океана, Антарктики. Основная нагрузка ляжет на близлежащие районы, возрастет роль прибрежного рыболовства.

Возрастет приток бывшего в употреблении средне- и малотоннажного флота из Японии, Кореи, возможно, Норвегии, поскольку стоимость таких судов значительно ниже, чем новых, построенных на отечественных верфях.

Экономические проблемы отрасли.

Рыбопромысловые предприятия России находятся под сильным давлением экономических факторов, таких как нерациональное налогообложение и таможенное законодательство, недостаток собственных оборотных средств, устаревший флот и оскудение традиционных районов промысла, что требует либо полного свертывания промысла, либо его радикальной перестройки.

Перекосы в отечественном законодательстве приводят к тому, что, например, тонна горючего в Норвегии для наших рыбаков обходится на 30 долларов дешевле, чем в российских портах. В отличие от Мурманска, в той же Норвегии питьевую воду россияне получают бесплатно. Свою лепту вносят и местные администрации. К примеру, за проход российских кораблей по нашему Кольскому заливу с них взимают плату. Огромные расходы несут промысловики по содержанию береговой инфраструктуры. Так, Мурманский порт в 1996 году заплатил 75 млрд. рублей в виде налога на имущество, т.е. практически выручку от своей работы за целый квартал. Согласно отечественным законам, капитан, доставив в российский порт улов, добытый за пределами двенадцатимильной зоны, вынужден еще до сдачи продукции заплатить таможне 11% от суммы предполагаемой прибыли, причем срок оформления таможенных процедур составляет 5 суток.

По данным еще недавно существовавшего Комитета РФ по рыболовству, на 1997 год отрасли не хватало около 1 трлн. рублей оборотных средств. Многие владельцы средне- и, особенно, малотоннажных судов, во избежание лишних затрат на транспортировку стараются ловить дорогостоящие виды (крабы, креветки, лососевые, различные моллюски, кальмары), которые не создают больших выловов, но дают хороший экономический эффект и фактически снижают общий вылов.

Чтобы получить возможность участия в новом промысловом сезоне, российские рыбаки вынуждены заключать форвардные контракты под еще не выловленную рыбу. Это означает, что китайцы, сингапурцы, японцы или норвежцы снабжают наших рыбаков всем необходимым - водой, горючим, продовольствием, а те в свою очередь расплачиваются продукцией, то есть рыбой и морепродуктами. Такая политика привела к тому, что свернуто производство на Находкинской жестянобаночной фабрике, практически прекратил деятельность "Ленрыбпром", на грани банкротства Мурманский рыбный порт. Фактически остановилась вся перерабатывающая промышленность на берегу, и теперь она загружена лишь на 30-40 процентов. По данным директора Федеральной службы налоговой полиции, ежегодно по демпинговым ценам только в норвежских портах реализуется рыбопродукции на сумму около одного миллиарда норвежских крон. 70 процентов предприятий Норвегии занимается переработкой рыбы, выловленной российскими судами. В прошлом году только в Дании открылось 11 тысяч рабочих мест по переработке нашей рыбы.

Результатом непродуманной государственной политики стала следующая статистика: за последние пять лет произошло значительное, более чем в 2,1 раза, снижение объемов вылова.

Сравнительная таблица экономических отягощений промысловиков.

Тип промысловой компании	Виды обременений промысла	Экономические последствия
Рыболовные порты, флоты, флотилии России	Высокая стоимость основных фондов Таможенные процедуры Налогообложение фонда оплаты труда, прибыли, НДС Дорогая береговая инфраструктура, отсутствие оборотных средств, дороговизна кредита Износ флота Задержки платежей Борьба менеджмента за собственность флотов	Сокращение регионов и видов промысла Переход на схемы бербоут-чартера Реализация продукции в инопортах
Рыболовецкие колхозы России	Задержки платежей Высокое налогобложение Таможенные процедуры Перелов традиционных видов добычи	Переход на рыборазведение Сокращение объема вылова
Рыболовные флоты развитых стран	Высокая себестоимость вылова Давление со стороны общественности	Сокращение флотов Переход на рыборазведение
Рыболовные флоты развивающихся стран	Слабая техническая оснащенность Отсутствие опыта промысла в открытых частях Мирового океана Перелов традиционных видов добычи	Сокращение объема вылова
Управляющая компания	Потребности модернизации траулеров	Освоение новых акваторий и видов промысла

Ниже представим перечень преимуществ управляющей компании по сравнению с традиционной организацией промысла:

отсутствие отягощения финансовых результатов промысла необходимостью содержания береговой портовой инфраструктуры и флота в межсезонье;

отсутствие необходимости уплаты таможенных ввозных пошлин, НДС, налогов на фонд оплаты труда;

возможность и желание вести промысел в богатых промысловых акваториях;

расчеты день в день за поставленную продукцию;

возможность использования современных средств навигации, связи, орудий промысла и рыбопоисковой аппаратуры.

Суть эффективных промыслов состоит в следующем:

Компания снаряжает экспедиции в нетрадиционные для современных российских рыбаков акватории.

Промысел будет проводиться по тем видам продуктов, по которым существуют невыбранные квоты, а цена реализации достаточно высока.

В промысле будут участвовать российские суда, команды и капитаны.

Суда будут подвергаться частичному дооснащению современными орудиями лова и переработки, а также средствами связи и навигации.

Управление промысловыми операциями будет осуществляться из московского офиса и мурманской конторы минимально необходимым количеством сотрудников, хорошо оснащенных современными средствами связи и программным обеспечением.

Для минимизации налогообложения прибыли и фонда оплаты труда, а также снижения транзакционных расчетных рисков, предполагается регистрация компании в одной из свободных экономических зон.

Результаты анализа эффективности промыслов могут быть представлены в следующем виде:

Интегральная оценка эффективности промысла.

Оценочные данные.

Вид промысла	Начальные затраты на 1 судно	Доходность, % годовых	Доступность, доля	Риск, доля	Эффект., балл
Промысел сайки в Балтийском море	200	20	1	0,1	20
Промысел креветки на Флемиш-Кап	300	40	0,5	0,3	60
Промысел сельди в районе Шпицбергена	250	30	1	0,2	25
Дрифтерный промысел лосося в Охотском море	100	100	0,2	0,2	400
Промышленное разведение осетров	2000*	10	0,01	0,01	1800
Промысел серебристого хека в Канаде	500	50	0,5	0,3	200
Промысел лангуста (омар, лобстер)	400	100	0,3	0,4	800

2. Описание продуктов

2.1 Анализ ситуации

Продуктом деятельности компании являются управляющие действия по проведению коммерчески эффективных промысловых экспедиций за морепродуктами, включающие:

Вид анализа	Результат анализа
анализ данных по промысловым запасам и прогнозам вылова (за исключением внутренних водоемов, искусственного разведения)	определенная промысловая акватория, основной продукт и прилов, общий допустимый улов, порты разгрузок и снабжения, период и продолжительность рейса и чистого промысла, потребности в МРТО
анализ технического и финансового состояния промысловых флотов потенциальных конкурентов и арендодателей	перечень промысловых конкурентов и потенциальный объем добычи, типовые условия аренды траулеров, расходы на ГСМ и палубное снабжение
анализ уровня мировых и региональных цен на продукты вылова и переработки, условия оплаты продукции	потенциальный объем дохода и сроки обращения дебиторской задолженности, перечень потенциальных покупателей и типовые условия продаж, доля дохода экипажа, расходы на заходы в порты и выгрузку продукции
анализ требуемого качества технического оснащения и уровня профессиональных требований к членам экипажа	расходы на комплектацию судна орудиями лова, перерабатывающим оборудованием, тарой и упаковкой, перечень требуемых специалистов
анализ возможностей внутренней кооперации флотилии и оптимизация функций добывающих, перерабатывающих, транспортных судов	структура флотилии и организация кооперации на промысле, общие расходы промысла
расчеты и обоснования финансирования промысловых экспедиций	определение уровня потребности в денежных средствах, ключевые параметры экономической эффективности промысла
проектное управление группой экспедиций	поддержание устойчивости (соотношения собственных и заемных средств), ликвидности (достаточности средств на текущие нужды), прибыльности (установленного соотношения между доходностью и риском) компании.

Результатом произведенного анализа стал выбор следующих объектов промысла

Серебристый хек в Канадской экономической зоне NAFO - четырьмя траулерами в течение марта - июля 1999 года и января - мая 2000 года.

Атлантическая (северная) креветка на банке Флемиш-кап - тремя траулерами с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.

Лангуст (омар, лобстер) и прилов донных рыб (полиприон, масляная и др.) - одним траулером с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.

Начальные данные для расчета

Промысел серебристого хека

Параметр промысла	Значение
Промысловая акватория	В Канадской экономической зоне в области 4VWX согласно классификации NAFO, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада.
Основной продукт. Прилов	Серебристый хек. Кальмар, скумбрия, треска, пикша, минтай, палтус, красный\белый хек и монкфиш - в объеме 1-2 %.
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года	До 37,5 тысяч тонн, добыто 43% (16195 т.)
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи	4 Кубинских траулера с объемами добычи 16 тысяч тонн в 1999 году на промысел в полном составе не выйдут из-за плохого технического состояния
Потенциальный объем вылова	БМРТ-30 тонн в чистые промысловые сутки СРМТ-20 тонн в чистые промысловые сутки
Структура флотилии	Максимальное число траулеров - до 12, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации не эффективна; доступных для аренды - 4траулера, один БМРТ и 3 СРМТ

Промысел креветки

Параметр промысла	Значение
Промысловая акватория	Банка Флемиш Кап, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада.
Основной продукт и прилов	Креветка атлантическая (северная).
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года	До 6,5 тысяч тонн. Возможно использование квоты России.
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи	Исландия, Норвегия, Канада, США, Япония, Испания - до 2000 тонн.
Потенциальный объем вылова	СРМТ-4 тонны в чистые промысловые сутки.
Структура флотилии	Максимальное число траулеров - до 5, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации неэффективна. Доступных для аренды - 3 СРТМ

Промысел лангуста.

Параметр промысла	Значение
Промысловая акватория	Северо-Западное побережье Атлантики, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада.
Основной продукт. Прилов	Американский омар (лангуст). Донная рыба (полиприон, масляная рыба и др.) в объеме до 50%.
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года	До 30 тысяч тонн, объем вылова в свободной зоне не ограничен.
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи	Конкуренция незначительная
Потенциальный объем вылова	БМРТ- 4,5 тонны в чистые промысловые сутки (2,25 - омар, 2,25-прилов)
Структура флотилии	Максимальное число траулеров не ограничено. Доступных для аренды - один БМРТ.

2.2 Описание района промысла

Местоположение районов промысла указаны на карте Атлантического побережья Канады и США.

В данном районе прибрежная рыбная ловля подвержена влиянию холодного течения Баффина, текущего с севера на юг недалеко от побережья Канады. На удалении от берега температура воды повышается благодаря теплому течению Гольфстрим. Традиционно в рассматриваемом регионе местом интенсивной рыбной ловли были три сравнительно мелководных района (the Grand Banks, the Scotian Shelf and George's Bank ). Другим районом интенсивного промысла являются области шельфа, включающие Hamilton Bank и Flemish Cap

После введения в 1976 -1978 годах морских экономических зон большинство морских ресурсов Северо-западной Атлантики оказалось в пределах зоны экономических интересов Канады и США (частично - островов Гренландии и Микелон).

Основными странами, ведущими промысел в рассматриваемом районе, до последнего времени были США, Канада, Испания, Куба, Португалия, Норвегия, Япония, Гренландия и Российская Федерация. В последние годы доля России и Кубы падает в связи с ухудшением экономической ситуации и уменьшением числа подготовленных к промыслу судов.

2.3 Описание объектов промысла

1.Серебристый хек, Merluccius bilinearis

Серебристый хек - важный вид рыб семейства тресковых, распространен в пределах морских зон от Ньюфаундленда до побережья штата Южная Каролина в США с наибольшими концентрациями в зонах штатов от Нова Скотии до Новой Свитер (Bigelow и Schroeder 1953). Серебристый хек обитает в широком диапазоне глубин, от мелких вод до глубин, больших 400 м. (Almeida 1984).

Два генетически отличных подвида хека обитают на юге Нова Скотии: северный подвид, распространенный в заливе штата Мэн и в северном регионе Джорджес Банки, и южный подвид, встречающийся от южной части Джорджес Банки до мыса Хаттерас (Anderson 1974, Schenk 1981, Almeida 1984). Некоторое смешивание из двух подвидов происходит повсюду в течение всего года, что возможно благодаря малой зависимости ареала обитания хека от температуры.

Серебристый хек южного подвида в зимний период обитает прежде всего по внешней континентальной полке от Джорджес Банки до мыса Хаттерас.

Весной и летом эта рыба двигается к северу и к прибрежным зонам в южные и юго-восточные области Джорджес Банки (Almeida 1984). Размножение происходит на южных склонах Джорджес Банки с мая по ноябрь, к маю и июню достигается пик численности в Южной части Новой Англии и водах центральной Атлантики. Серебристый хек северного подвида зимует в глубоких областях залива штата Мэн, затем перемещается в прибрежные воды в последние дни весны. Размножение происходит в прибрежных водах от мыса Кодс до острова Гранд Манан с июня по ноябрь, пик достигается в июле и августе (Bigelow и Schroeder 1953, Colton и st. Onge 1974, Fahay 1974). Вторичное размножение происходит на севере у северо-западных склонов Джорджес Банки (Sauskan 1964, Sauskan и Serebryakov 1968).

Самки хека растут быстрее и живут дольше, чем самцы. Самцы достигают максимальной длины (42 см) приблизительно в возрасте 10 лет, максимальная длина самок (67 см) достигается к 12 годам (NEFSC unpubl. Данные). Большинство рыб достигают половой зрелости к 2-м годам.

Изобилие и доступность серебристого хека сделало его важным продуктом промысла США и Канады, а также рыбацких флотов других государств. После начала промысла хека зарубежными рыбаками в 1962 году, объемы вылова вначале увеличился до пиковых значений в 1965 году (более чем 350000 т), затем сократился до 55000 т к 1970 году. Последующий рост объемов вылова хека (до 137000 т в 1973) был остановлен защитными мерами MFCMA в 1977 году. С тех пор объемы вылова американскими рыбаками оставались на неизменном уровне в 16600 т ежегодно.

Контроль за выловом осуществляют государственные организации США и Канады. Статистические данные по запасам и вылову серебристого хека приведены на графике.

Рекреационный и коммерческий вылов (тысяч тонн)

	1986	1987	1988	1989	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996
США	18.8	15.7	16.0	17.8	20.0	16.2	15.6	17.2	16.1	14.7	16.2
Другие	7.7
Общий вылов	26.9	15.7	16.0	17.8	20.0	16.2	15.6	17.2	16.1	14.7	16.2

2.Северная Креветка

Северная или розовая креветка, Pandalus borealis, распространена в северных водах Атлантики, Тихого океана и Северного ледовитого океана. В заливе штата Мэн северная креветка составляет промысловый запас. Обитает на мягком основании грунта на глубинах приблизительно от 10 до 300 м. Залив штата Мэн - южная граница распространения в северной Атлантике, т. к. температура воды является определяющим фактором для размножении креветки.

Северная креветка - Protandrous hermaphrodites. Мечет икру на третьем году жизни как самец; на четвертый год жизни перерождается и становится зрелой самкой. Подростковая молодь креветки остается в прибрежных водах в течение года и затем мигрирует за границу зоны размножения. Целенаправленный траловый вылов северной креветки начался в прибрежных водах залива штата Мэн в 30-ых годах. В 60-ых добыча креветки достигла 12800 т. Ограничительные меры были приняты в 1978 из-за резкого сокращения популяции и угрозы исчезновения. В дальнейшем контроль популяции и квотирование вылова стали повсеместными, что позволило восстановить промысел и довести уловы до 9500 т в 1996 году. В настоящее время контроль вылова ведется сезонно с ограничением типов трала под надзором Атлантической Комиссии по Рыбной ловле (ASMFC).

Более подробная информация о запасах креветки изложена:

1. Cadrin, S.X., D.F. Schick, D. McCarron, S.H. Clark, M.P. Armstrong, B. Smith, and J.B. O'Gorman. 1997. Gulf of Maine northern shrimp stock assessment. NOAA/NMFS/NEFSC. EFSC Ref. Doc.

2. NEFSC [Northeast Fisheries Science Center]. 1997. [Report of the] 25th Northeast Regional Stock Assessment Workshop (25th SAW), Stock Assessment Review Committee (SARC) сonsensus summary of assessments. Woods Hole, MA: NOAA/NMFS/NEFSC. NEFSC Ref. Doc. 97-14.

По данным научно-исследовательских организаций:

Долгосрочный потенциал вылова	5000 т
Запас биомассы для долгосрочного потенциала	31000 т
Важность регионального рыболовства	Незначащий
Управление	Межгосударственный FMP (ASMFC)
Состояние эксплуатации	Overexploited

Региональный вылов и коммерческая добыча (тысяча метрических тонн)

	1977-86	87	88	89	90	91	92	93	94	95	1996
Общий номинал	1.8	5.0	3.1	3.6	4.4	3.4	3.4	2.3	3.7	6.8	9.5

3. Американский Омар (Лангуст)

Американский омар, Оmаr americanus, распространен в Северо-западной Атлантике от Лабрадора к мысу Хаттераса, в прибрежных зонах и до глубин 700 м. Омары особенно широко распространены в прибрежных морских областях в пределах залива штата Мэн и до южной Новой Англии. Прибрежные омары сконцентрированы в скалистых областях, под каменными прикрытиями, хотя случайные высокие плотности наблюдаются и на илистом дне, подходящем для выкапывания нор. За границей поселения возможны скопления около подводных каньонов по континентальному краю полки подводных банок. В младшем возрасте омары передвигаются на небольшие расстояния, а миграции взрослых особей могут быть достаточно большими. Например, за границей популяции омаров зафиксированы разовые перемещения до 300 км и регулярные - до 80 км. Боковые движения по краю морской банки происходят регулярно. Объектом промысла являются особи в возрасте от 5 до 8 лет. Основной способ добычи омаров - с помощью ловушек. Часто омары попадают также в виде прилова при промысле донных рыб. Вылов иностранными рыбаками незначителен и регулируется Советом управления рыболовством в Англии, а в 3-мильной прибрежной зоне - международной комиссией управления рыболовством Американского омара. Основные регулирующие меры включают ограничение минимального размера (CL), запрет вылова самок с икрой и ограничения технических условий (номинальное усилие) на механизмах траулера.

Общие выловы омара составляли в среднем 17600 тонн в 1977-1986 годах и затем увеличились до 28900 тонн в 1991 году. Вылов в течение 1995 и 1996 года был равен 31900 и 32600 тонн, соответственно. Объемы вылова на американском побережье Атлантики с 1965 до 1975 год были относительно устойчивы (от 10300 до 12200 тонн), а к 1996 году достигли 29200 тонн. Причиной увеличения вылова может быть, в частности, рост популяции омаров. Более подробная информация о состоянии популяции омаров и их разновидностях содержится в работе NEFSC[Northeast Fisheries Science Center]. 1996. [Report of the] 22nd Northeast Regional Stock Assessment Workshop (22nd SAW), Stock Assessment Review Committee (SARC), consensus summary of assessments. Woods Hole, MA: NOAA/NMFS/NEFSC. NEFSC Ref. Doc. 96-13.

По данным научно-исследовательских организаций:

Долгосрочный потенциал вылова	Неизвестный
SSB для долгосрочного потенциала вылова	Неизвестный
Важность регионального рыболовства	Незначительный
Контроль FMP/NEFMC	Управление контроля Американского Омара
Состояние эксплуатации	Overexploited

Коммерческий и региональный вылов (тысяча тонн), живой вес:

Категория	1986	1987	1988	1989	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996
Offshore 2	2,9	3,3	3,0	3,3	5,0	4,7	4,4	3,5	3,8	4,4	3,2
Inshore 3	14,5	17,3	19,2	20,7	22,6	24,0	20,9	22,1	27,9	27,3	29,2
Банка Джорджеса 1	0,2	0,1	0,1	0,1	0,1	0,2	0,2	0,2	0,2	0,1	0,1
Общий вылов	17,6	20,7	22,2	24,0	27,7	28,9	25,5	25,8	31,9	31,9	32,6

1-Спортивный вылов. 2-Включая траловый прилов и ловушки. 3-Только специальными ловушками

2.4 Товарный продукт

Выловленная рыба после судовой переработки продается в следующих видах:

Наименование продукта	Доля продукта в общем вылове, %	Дневной объем добычи на 1 судно, тонн*	Цена реализации, $ за тонну
Хек серебристый	100	20-СРТМ 30- БМРТ	-
Хек неразделанный свежезамороженный	30	6-СРТМ 9-БМРТ	700
Хек разделанный (без головы) свежезамороженный	46,67	9,33 СРТМ 14-БМТК	1000
Рыбная мука	4,17	0,83-СРТМ 1,251-БМРТ	450
Креветка всех видов	100	4	-
Креветка 70\90	8	0,32	4600
Креветка 90\120	12	0,48	5500
Креветка 120+	80	3,2	1700
Лангуст свежемороженый	50	2,25	8000
Донная рыба (полиприон) свежемороженая	50	2,25	3000

*Дневной объем вылова считается в сутки чистого промысла усредненно за весь период.

2.5 Управление проектом

Известный закон Лермана гласит: "Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег", а следствие Лермана уточняет: "Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег". Для решения задач проектного управления компания намерена использовать программный комплекс Microsoft Project.

Система решает проблемы управления на всех стадиях жизненного цикла проекта:

Планирование

Контроль исполнения

Анализ

Управление изменениями

Завершение

В период подготовки к новому промысловому сезону компания производит полновесную многопроектную оптимизацию ресурсов с учетом прогноза условий и уровня добычи, заключенных договоров поставок, возможностей внутренней кооперации флотилий, оптимизации переработки и сбыта, эффективного судооборота.

Расчет этапов работы судов флотилии (БМРТ-1 шт., СРТМ-К - 3шт.)

Номер этапа	Дата начала и окончания этапа	Название этапа	Кол-во суток	Чистый промысел
I	01.03.99 - 24.07.99	Промысел хека в канадской зоне 4-мя судами	145	96
II	01.08.99- 17.12.99	Промысел креветки на Флемиш- Кап 3-мя судами СРМТ	138	99
III	01.08.99- 14.12.99	Промысел лангуста в Атлантическом океане на БМРТ	135	100
IV	05.01.2000- 29.05.2000	Промысел хека в канадской зоне 4-мя судами	145	96
V	01.06.2000- 20.11.2000	Промысел креветки на Флемиш- Кап 3-мя судами СРМТ	172	126
VI	01.06.2000- 28.11.2000	Промысел лангуста в Атлантическом океане на БМРТ	180	122

2.6 Обеспечение лицензионной чистоты промысла и защита окружающей среды

Существенным моментом в работе компании по управлению промыслами будет соблюдение установленных норм и правил добычи морепродуктов. Международные правила эксплуатации рыболовного флота не позволяют выходить в море судам без прохождения соответствующей регистрации и получения Регистра международного образца. Регулирование допустимого количества вылова того или иного вида рыбы и беспозвоночных производится соответствующими институтами стран и определяется выданной квотой на вылов. Все нарушения разбираются международными инстанциями. Условия промысла и судоходства регулируются международными инструкциями, судовладельцы должны принимать соответствующие меры для их выполнения.

3. План маркетинга

3.1 Принципы обеспечения конкурентного преимущества

Для обеспечения конкурентного преимущества по сравнению с традиционной организацией промысла управляющая компания должна соблюдать следующие правила:

не отягощать баланс предприятия береговой инфраструктурой, устаревшими траулерами и вспомогательными судами, большим аппаратом управления;

вести реализацию готовой продукции на условиях «поставка против платежа»;

направлять основной денежный поток на вооружение судов современными средствами связи, навигации, а также орудиями лова;

осуществлять постоянный маркетинг и научное обеспечение промыслов;

использовать схемы оптимизации налогообложения и таможенных сборов;

использовать современную методологию оценки эффективности промыслов и проектное управление промысловыми экспедициями.

Перечень специального промыслового и перерабатывающего оборудования

Морозильные туннельные аппараты, специальные орудия промысла и морские электронные весы типа "Scanwegt" устанавливаются при промежуточном заходе в один из зарубежных портов. К обязательному дооснащению относится приобретение современных орудий промысла - тралов или ловушек, обеспечивающих максимальный вылов. Остальное вооружение и расходные материалы - стандартные.

3.2 Технология проведения расчетов между контрагентами

По договору аренды и промысловому договору управляющая компания является собственником рыбопродукции и осуществляет ее сбыт. Средства от реализации поступают на счет компании в банке и расходуются на последующие эксплуатационные затраты по снабжению промысла, заходам в инопорты и выгрузке рыбопродукции, на пополнение запаса ГСМ и провизии, арендные платежи, выплату заработной платы экипажу и расчеты с кредиторами.

После окончательных расчетов с судовладельцем и экипажем, компенсации всех эксплуатационных затрат и уплаты налогов, оставшаяся чистая прибыль распределяется между партнерами.

3.3 Механизмы продажи продукта

В мировой практике сложилось несколько схем реализации морепродукции.

Первая и наиболее предпочтительная схема - заключение контракта на поставку определенного объема и номенклатуры морепродукции по фиксированным ценам ("Letter of intention or Agreement of intent", т.е. письма или договора о намерениях), по существу, заключение фьючерсного контракта на поставку продукции. Как правило, контракт оговаривает, что поставка зависит от объема вылова: subject to catch.

Вторая схема реализации основана на практике продажи рыбы и рыбной продукции в ближайшем морском порту, где есть свои рынки рыбы. В этом случае основная проблема при реализации продукции заключается в своевременном информировании потенциальных покупателей о номенклатуре, объеме и сроках поставки продукции, а также получение достоверной информации о ситуации на рынке в том или ином порту. Преимуществом обладает тот, у кого есть прямая и оперативная связь со своими судами и с рынками в ближайших к району промысла странах. Владелец хорошо оснащенных судов с технической поддержкой на борту для осуществления оперативной и качественной связи будет обладать преимуществом перед конкурентами, не располагающими подобным оборудованием. Желательно также присутствие в период промысла представителя компании в портах возможной продажи продукции.

Третья схема реализации заключается в продаже продукции непосредственно в месте промысла на специально подошедшее судно покупателя. Данная схема может существенно увеличить время чистого промысла, так как отпадает необходимость перехода в порты разгрузки.

Гарантированный сбыт серебристого хека и продукции из него обеспечивается в соответствии с договоренностью с компанией D'EON Fishiries.

3.4 Информация и реклама

Кроме имеющихся возможностей сбыта в соответствии с Промысловым договором компания намерена сформировать более широкий круг покупателей. Основным средством получения информации о потенциальных покупателях и ценах будут торговые системы в Интернет, специализирующиеся на продуктах моря:

Норвежская биржа коммерческих предложений на сайте www.atlantic.no

Исландская биржа мороженых морепродуктов www.iffmfish.com

Электронная доска объявлений компании Seafood www.seafood.com

В целях активизации каналов сбыта и формирования собственной устойчивой клиентуры компания рассматривает возможность открытия собственной страницы в Интернет.

Размещено на http://www.allbest.ru/

<...

Продукт	04.99	05.99	06.99	07.99	08.99	09.99	10.99	11.99	12.99	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11
Хек н/р	540	540	864	540		-	-	-	-		540	540	864	540		-	-	-	-	-
Хек потр.	840	840	1344	840		-	-	-	-		840	840	1344	840		-	-	-	-	-
Рыбмука	75	75	120	75		-	-	-	-		75	75	120	75		-	-	-	-	-
Лангуст	-	-	-	-		74,2	74,2	0,0	76,5	-	-	-	-	-		74,25	74,25	0,0	76,5	49,5
Полипр	-	-	-	-		74,2	74,2	0,0	76,5	-	-	-	-	-		74,25	74,25	0,0	76,5	49,5
Креветка 70/90	-	-	-	-	17,2	0,0	25,9	25,9	25,9	-	-	-	-	-	17,2		25,92	25,92	25,92	25,92
Креветка 90/120	-	-	-	-	25,92	0,0	38,88	38,88	38,88	-	-	-	-	-	25,92		38,88	38,88	38,88	38,88
Креветка 120+	-	-	-	-	172,8	0,0	259,2	259,2	259,2	-	-	-	-	-	172		259,2	259,2	259,2	259,2

Страница:

•  1 
•  2 

бизнес-план "Создание управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря" скачать

Подобные документы

• Разработка маркетинговых коммуникаций туристической компании

  Состав комплекса маркетинговых коммуникаций в сфере туризма, особенности их использования. Анализ деятельности туристической компании ООО "Райский остров". Уровень маркетинговых коммуникаций, применяемых в компании. Рекомендации по их совершенствованию.
  
  курсовая работа [54,8 K], добавлен 06.01.2013
  

• Разработка маркетинговой программы по продвижению компании "Реклама онлайн"

  Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций. Особенности маркетингового продвижения на рынке рекламных услуг. Анализ внутренней и внешней среды компании "Реклама онлайн". Выбор наиболее эффективных инструментов маркетинговых коммуникаций для компании.
  
  дипломная работа [183,9 K], добавлен 14.06.2014
  

• Создание эффективного медиаплана

  Характеристика и задачи медиаплана. Основы маркетинговых исследований: информация о конкурентах, целевая аудитория реклама, цели. Составление эффективного медиаплана компании "Московские окна", обеспечивающего максимальный эффект при минимальных затратах.
  
  лабораторная работа [67,3 K], добавлен 13.06.2012
  

• Анализ маркетинговой среды компании "Lipton"

  Краткая история развития компании "Lipton", секреты ее успеха. Изучение ассортимента чая "Lipton". Анализ основных конкурентов исследуемой компании. Оценка эффективности рекламы на телевидении. SWOT-анализ маркетинговой деятельности компании "Lipton".
  
  презентация [4,7 M], добавлен 09.04.2017
  

• Мобильный маркетинг

  Исследование причин успеха мирового лидера в сфере телекоммуникаций. Каким образом компании Nokia удается удерживать лидирующие места на мировом рынке. История компании. Сравнение доли рынка компании Nokia с другими компаниями. Стратегия ведения бизнеса.
  
  реферат [68,5 K], добавлен 23.03.2010
  

• Основы коммерческой деятельности

  Цели, виды, принципы коммерческой деятельности. Понятие коммерческой тайны. Источники формирования товарных ресурсов. Виды договоров, используемых в коммерческой деятельности. Группы факторов коммерческого успеха. Особенности оптовой и розничной торговли.
  
  шпаргалка [62,6 K], добавлен 05.03.2012
  

• Особенности организации сетевого маркетинга на примере компании "Amazon.com"

  История создания компании "Amazon.com" - крупнейшего книжного магазина, который организует продажи через сеть Интернет. Создание бренда компании, организация обслуживания. Принципы работы и структура маркетинга. Основные факторы успеха "Amazon.com".
  
  реферат [30,1 K], добавлен 30.11.2010
  

• Рекламная деятельность туристической компании

  Виды рекламной деятельности. Определение бюджета рекламной компании. Подготовка эффективного рекламного текста. Краткая характеристика туристического агентства "Волга Тур". Предложения по устранению недостатков в рекламной деятельности компании.
  
  курсовая работа [34,6 K], добавлен 09.11.2010
  

• Логистика, как фактор повышения конкурентоспособности предприятия» на примере предприятия Управление материально-технического снабжения алмазодобывающей компании АК "АЛРОСА"(ОАО)

  Особенности материально-технического снабжения в условиях северного завоза. Задачи и функции логистики. Особенности логистизации управления закупками материально-технических ресурсов для обеспечения деятельности АК"АЛРОСА" (ОАО) и ее перспективы.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 27.09.2013
  

• Определение изменения в маркетинговой стратегии компании "ПолИмпЭкс" в условиях финансово-экономического кризиса

  Общая характеристика рынка напольных покрытий. Определение степени ориентации компании "ПолИмпЭкс"на рынок и выявление ключевых изменений в маркетинговой стратегии компании. Проектные предложения для более эффективного функционирования данной компании.
  
  курсовая работа [110,1 K], добавлен 09.04.2011
  

• Принципы и содержание маркетинговой деятельности организации

  Организация маркетинговой деятельности коммерческого предприятия: его характеристика, организационная структура, методы эффективного управления персоналом. Разработка товарной политики исследуемого предприятия, планирование закупочной деятельности.
  
  дипломная работа [162,6 K], добавлен 25.09.2013
  

• Современные инструменты маркетинговых коммуникаций при формировании имиджа коммерческого банка

  Факторы, влияющие на выбор банка. Проблема имиджа в западных странах. Имидж коммерческого банка как основа конкурентной борьбы. Моделирование позитивного корпоративного имиджа. Модернизация маркетинговой деятельности организации на базе концепции 5Е.
  
  курсовая работа [71,1 K], добавлен 24.03.2011
  

• Выбор маркетинговых мероприятий для продвижения нового планшета компании Apple

  Изучение деятельности компании по стимулированию потребителя к совершению покупки. Выбор рекламной стратегии, которая наиболее точно бы соответствовала успешному продвижению планшета "New ipad" компании Аpple. Организация сбора и обработка информации.
  
  курсовая работа [562,6 K], добавлен 04.12.2013
  

• Составление маркетингового плана

  Понятие маркетингового плана, его цели и задачи. Изучение плана маркетинга предприятия на примере ООО "Антарес": миссия компании, анализ маркетинговых возможностей, определение целей, принятие стратегических решений, определение бюджета на маркетинг.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 30.12.2010
  

• Маркетинговые исследования профилей целевых сегментов рынка "ООО Компании "Мехатроника"

  Цели, задачи и методы маркетинговых исследование потребителей. Изучение направлений деятельности, организационной структуры управления и конкурентного положения ООО "Компании "Мехатроника". Маркетинговое исследование сегментов целевого рынка фирмы.
  
  курсовая работа [397,5 K], добавлен 18.11.2011
  

• Организация маркетинговых исследований компании ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"

  Цели, задачи, основные понятия маркетинговых исследований, их классификация и типы, анализ опыта организации, принципы и закономерности проведения. Реклама как основной инструмент продвижения на рынке товаров, оценка ее использования на предприятии.
  
  курсовая работа [58,2 K], добавлен 06.01.2014
  

• Информационно-аналитическая справка на фирму "Boeing"

  Краткая характеристика деятельности компании "Boeing". Организационная структура компании. Кооперация и сотрудничество с другими компаниями. Научно-исследовательская деятельность компании, ее финансовое положение. Доходы компании за три последних года.
  
  реферат [33,8 K], добавлен 21.05.2010
  

• Анализ маркетинговой деятельности организации

  Сфера деятельности, миссия, цели и ценности компании. Анализ основных факторов маркетинговой макросреды. Характеристика потребителей, конкурентов и партнеров компании. Особенности формирования и основные составляющие комплекса маркетинга компании.
  
  курсовая работа [691,8 K], добавлен 27.06.2019
  

• Сайт компании как интеграционная составляющая ее маркетинговых коммуникаций

  Анализ маркетинговой деятельности компаний в сети Интернет. Базовые понятия интегрированных маркетинговых коммуникаций. Мониторинг посещаемости сайта. Реализация сайта как маркетинговой составляющей. Цели и задачи сайта компании ОАО "Вимм-Билль-Данн".
  
  курсовая работа [480,9 K], добавлен 27.02.2015
  

• Использование маркетингового инструментария на рынке товаров в регионе (на примере рынка коммерческих автомобилей)

  Изучение современных методов, методик и инструментария для использования маркетингового подхода к изучению рынка коммерческого транспорта и разработка маркетинговой стратегии продвижения его на рынке в регионе. Определение целевого сегмента компании.
  
  дипломная работа [7,1 M], добавлен 18.05.2021
  

Другие документы, подобные "Создание управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам